EOS: 400億ドルで崩壊したブロックチェーン
暗号通貨の歴史を通じて、EOSと同等のほどのヒープと資金を確保したプロジェクトはほとんどありません。記録的なICO当時、このブロックチェーンは、例のないスケーラビリティ、開発者サポート、ブロックチェーンネットワークが提供できるすべての機能を約束しました。しかし、会社が4億ドルの資金を調達したにもかかわらず、このプロジェクトは失速し、無視されました。ミスマネジメント、約束の不履行、競争の増加、コミュニティの反発がこの一度は感銘的なプロジェクトを警告的な物語に変えました。ここでは、EOSがブロックチェーン分野で最大の失望と見なされている理由と、専用コミュニティが新しい指導の下でかつての栄光を取り戻そうとしている方法について説明します。EOSとは何で、どのように重要だったのか2017年5月、Block.oneがConsensus 2017会議でEOSの計画を一般に公開したとき、暗号市場は喜びました。市場は危機の真っ只中でした。大規模な採用とイノベーションを妨げる輻輳問題が続いていました。特に、世界最大のdappエコシステムであるEthereumは輻輳によるパフォーマンスの低下に苦しんでいました。ネットワークは、Cryptokitties NFTコレクターズゲームや他の人気プロジェクトの発売により、輻輳によってほぼ使用不能になっていました。大きな約束暗号会社Block.oneは、EOSを通じてこれらの懸念と多くのその他の問題を軽減することを約束しました。会社は正式にEOSの白書を公開し、ネットワークにいくつかの重要なアップグレードを提供することを主張しました。これにより、開発者とコミュニティによると、ネットワークは「Ethereumキラー」のニックネームを得ました。まず、EOSブロックチェーンは、デリゲート・プルーフ・オブ・ステーク（DPoS）コンセンサスメカニズムを使用しました。このメカニズムにより、取引のスループット、スケーラビリティ、効率が向上します。注目すべきは、コンセンサスメカニズムがEOSの創設者であるDaniel Larimerによって作成されたことです。ラリマーは、EOSの立ち上げ当時にBlock.oneの最高技術責任者（CTO）でした。彼は、10年以上にわたって複数のブロックチェーンの創設や、ユニークなブロックチェーン・プロトコルと戦略の開拓に貢献してきました。したがって、彼の影響力と評判も、EOSの知名度を高めるのに役立ちました。EOSはなぜ「Ethereumキラー」と呼ばれたのか市場は、分散化アプリをホストして実行できるスケーラブルでプログラム可能なブロックチェーンが必要でした。当時、dappは、ブロックチェーン資産を日常のユーザーの生活に教育し、統合するための最も効果的な方法でした。したがって、Ethereumのようなプロジェクトは、開発者コミュニティのために大量の採用を見ました。しかし、Ethereumには、技術能力を超えて成長したという大きな問題がありました。たとえば、ネットワークのコンセンサスアルゴリズムは、輻輳時に手数料を増加させることでスパムを軽減するように設計されていました。予想外に、Ethereumは、急速に増加する人気によってもたらされた突然のユーザー増加に対処する準備ができていませんでした。この状況により、Ethereumと競争するプロジェクトが参入する機会が生まれました。したがって、Ethereumと競争することを目的とした複数のプロジェクトがこの分野に参入しました。これらのネットワークは、大きなアップグレードを約束しましたが、多くのプロジェクトは約束を実現できませんでした。EOSは異なるはずでした。スケーラビリティEOSの白書によると、EOSはほぼすべての指標でEthereumを上回ることができました。たとえば、Ethereumは輻輳によるパフォーマンスの低下に直面していました。一方、EOSの白書では、ネットワークが簡単に拡張して1秒あたりの何千もの取引を処理できることを主張しました。取引手数料なしEOSネットワークのもう1つの画期的な側面は、取引手数料の不存在です。従来のブロックチェーン・ネットワークでは、これらの手数料はノードがサービスを提供するための報酬として使用されます。ただし、EOSはこれらの手数料を排除するための巧妙な方法を見つけました。代わりに、ステーキング報酬をノード・オペレーターに支払う資金として使用しました。コミュニティ・ガバナンスEOSのもう1つの重要な側面は、コミュニティに声を与えることです。プロジェクトのガバナンス・プロトコルにより、ユーザーは重要なアップグレード、手数料、機能の変更、および有望なプロジェクトの資金提供について投票することができました。このような分散化されたガバナンスは、現代のブロックチェーンの重要な機能の1つとして残っています。EOS ICOの詳細EOS ICOは、2017年6月25日から2018年6月4日まで公式に実施されました。当時、史上最大のICOであり、900百万のEOSトークンの販売により4億1,979,956,000ドルを調達しました。これは、プロジェクトの総供給量の1,000,000,000の90%に相当します。注目すべきは、参加した投資家が平均で1 ETHにつき約306 EOSを受け取ったことです。価格はイベント中変動しました。EOSは4億ドルをどう調達したのかEOS ICOは、成功した理由が何個かあります。まず、ICOブームが全盛期でした。投資家やブロックチェーン企業は、資金調達のこの方法がどれほど効果的であるか、また国際的なクライアントベースにアクセスできる方法であることをようやく認識し始めていました。さらに、ICOはほとんどのプロジェクトよりもはるかに長期間実施されました。EOS ICOは1年間続きました。イベントの広さを理解するために、EthereumのICOは42日間で約1,830万ドルを調達したという事実を考慮してください。EOSは、1年のキャンペーン期間中にこれらの数字を上回りました。ICOのもう1つの面白い側面は、投資家が販売中のトークンを取引所で取引できることです。この動きにより、プロジェクトの参加者とコミュニティのハイプが増加しました。もちろん、EOSの成功の最大の要因は、その創設者とコミュニティでした。EOSの創設者は、業界で最も尊敬される人物の1人です。Daniel LarimerはDPoSコンセンサスメカニズムを発明し、現在も市場で重要人物です。さらに、Brendan BlumerはBlock.oneの共同創設者であり、業界で有名な起業家です。投資家は4億ドルがどのように使用されることを期待していたのかICOの前と期間中、Block.oneはトークン保有者に、調達した大量の資金の使用方法に関する約束をしました。まず、会社はEOSIOテクノロジー・スタックの改善に大量の資金を費やすことを約束しました。目標は、効率とスケーラビリティを推進することでした。Block.oneはまた、開発者コミュニティの栽培と拡大に資金を費やすことを約束しました。会社は、この戦略の一環として10億ドルの開発者ファンドの作成を約束しました。さらに、EOSの機能と統合を推進するために特別に開発されたブロックチェーン・コンサルティング・ファームの作成に資金を提供することになりました。最後に、資金はプロジェクトの日常的な運用費用のカバーに使用される予定でした。これらのタスクには、施設、ハードウェア、コミュニティ・イベント、報酬が含まれます。ただし、時間の経過とともに、コミュニティは心配な傾向に気付き始めました。期限の遅れと約束の不履行が続きました。EOSメインネットの立ち上げ（2018年6月）EOSブロックチェーンは、2018年6月14日に正式にメインネットを立ち上げました。この立ち上げは、10億トークンの配布と一致しました。ブロック・プロデューサーは、コミュニティの投票セッションによって開始が承認された直後に運用を開始しました。プロジェクトが立ち上げられると、期待と現実が一致しました。EOSはパフォーマンスの約束を果たしたかおそらく予想通り、EOSはコミュニティに約束したことを果たしませんでした。立ち上げは、開発者やユーザーにとって、便利さとスケーラビリティの新しい時代の幕開けとなるはずでした。ただし、ネットワークの欠点とリーダーシップの欠如だけが明らかになりました。EOSは約束どおりにスケールしなかったまず、Block.oneが約束したスケーラビリティとネットワークが提供できるものとの間には大きな差がありました。EOSの報告書によると、ネットワークは+1000のTPSを達成できると主張しました。ただし、独立したテストにより、最適な条件下では実際には250のTPSしかサポートできないことが証明されました。実際の使用では、ネットワークはTPSが50を下回る低いスループットで実行され、多くの開発者のEthereumでの輻輳問題からの脱出の希望を打ち砕きました。TPSの観点から、古いPoWバージョンのEthereumは20のTPSを達成できました。中央集権化に関する懸念EOSが期待を裏切ったもう1つの分野は、分散化の観点でした。プロジェクトの開発者は、スケーラビリティを向上させるために分散化を制限する必要があると感じていました。したがって、EOSが使用するDPoSコンセンサスメカニズムでは、合計21人のブロック・プロデューサーしか使用しませんでした。これらのブロック・プロデューサーは選出される必要があり、さらに分散化とネットワークへの参加を制限しました。EOSの中央集権化の問題は、トークンを保持している人物について議論する際にさらに悪化しました。ブロックチェーン・エクスプローラーは、上位11のウォレットが投票力の半分以上を保持していることを明らかにしました。この状況により、大手取引所が通常のトークン保有者の入力を抑制することが容易になりました。検証に関する懸念もう1つの大きな問題は、ネットワークのブロックの検証を後から許可する能力でした。EOSの投票メカニズムにより、ブロック・プロデューサーがチェーンを再組織化して、最終的な性質を方程式から除外することを決定できるようになりました。この欠陥は、金融dappセクターからEOSを完全に排除する大きなリスクでした。低い採用率EOSコミュニティは、空の約束に満足しておらず、プロジェクトへの不満を表明するためにソーシャルメディアに参加しました。この不満の表明により、プロジェクトが残っていた勢いは冷め、プロジェクトの評判は低下しました。なぜ開発者の活動が低下したのかEOSの失敗の最前線には、開発者のコミュニティからの急速な離脱がありました。この移行は、多くの開発者がBlock.oneの空の約束に幻滅しているように感じていたためでした。さらに、中央集権化の問題が明らかになり、資金がEOSエコシステムの外部のプロジェクトに流れ始めたためです。もう1つの理由は、EOSが開発者に優しい環境ではなかったことです。ネットワークはC++とWASMをサポートしました。ただし、C++のみが完全に開発されたツールセットとサポートを備えていたため、多くの開発者はEthereumからEOSへの移行が面倒で、時間がかかり、頭痛の種であると感じました。さらに、プロジェクトは10億ドルの開発者ファンドを提供できませんでした。このファンドは実現せず、資金の多くがEOSエコシステムの外部のプロジェクトに投資され、開発者コミュニティの信頼をさらに損ないます。このインセンティブ、サポートツール、士気の欠如により、EOSエコシステムからの大量離脱が起こりました。4億ドルはどこに行ったのかスワイプしてスクロール 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