多くの暗号投資家は長期にわたって投資しており、過去10年間で最大80%の下落が頻繁に発生する暗号市場の厳しい上昇と下降に耐えている。他の暗号市場参加者は、短期的な暗号動向をトレードし、さまざまな短期的なニュースに対する暗号の反応についての期待とパターン分析に頼っている。 株式とは異なり、暗号市場は24時間営業であり、まだ大部分が規制の監視から外れている。ビットコインブロックチェーンの取引量は14:00 GMT頃にピークに達し、週末には大幅に減少するため、伝統的な株式市場の時間からのスピilloverが示唆される。 まだ、暗号市場は株式市場よりも研究が不十分である。これは、オーストラリア西部大学とベトナム国立経済大学の2人の研究者が変更しようとしていることである。 Finance Research Lettersに掲載された科学論文1では、派生暗号市場には強いクロス・マーケットおよび機関効果が存在することが確認された。 これは、伝統的な金融から独立したものではなく、暗号市場は伝統的な取引パターンに密接に結びついており、暗号トレーダーはそれに応じて行動する必要があることを意味する。 研究の結果ビットコイン市場への焦点 研究では、Deribitからの包括的なデータセット、特にビットコイン・オプション取引活動を分析した。これには、2016年11月29日（最初の取引が行われた日）から2020年8月17日までの期間中のすべての取引が含まれた。 前回の分析では、CMEビットコイン先物取引の取引活動は、米国株式市場取引時間帯および決済ウィンドウの周辺で高まっていることが示唆されたため、研究者はこのトピックをより深く調査した。 「先物とは異なり、Deribitのビットコイン・オプションには頻繁な契約満了と8:00 GMTの標準化された決済時間（週末も含む）があります。これらの機関的特性により、連続してグローバルに運営される市場で、決済および満了メカニズムが時間内取引行動をどのように形作るかを調査できます。」 時間別の取引活動シェアは、各時間帯の取引回数またはBTCの取引量によって測定され、対応する日次総量でスケーリングされた。 初期結果 この分析により、取引活動に大きな時間内変動が存在することが明らかになった。これは、9時（8:00～9:00 GMT）と15時（14:00～15:00 GMT）の2つの異なるピークで特徴づけられる。 より具体的には、15時目のピークはサンプル期間を通じて比較的安定しており、9時目のピークは2019年以降により顕著になった。 15時目のピークは以前からビットコイン先物で既知のものであったが、9時目のピークは新しい発見であった。 研究者は、ビットコイン・オプション市場と伝統的な株式市場の関係を調べるために、ニューヨーク証券取引所（NYSE）、ロンドン証券取引所（LSE）、東京証券取引所（TSE）などの主要な株式市場の営業時間に関連して、ビットコイン・オプションの時間内取引パターンを調査した。 TSEはビットコイン・オプションに大きな影響を与えていないことが明らかになった。 ただし、LSEとNYSEの取引時間中には取引量が大幅に増加し、NYSEの取引終了後には急激に減少する。 単なる相関関係を排除するために、研究者は平日と週末（株式市場が閉じている日）を比較した。 9時目のピークは平日と週末の両方で継続しているのに対し、15時目の異常な取引量は週末には存在するものの著しく弱くなっていることがわかった。 解釈オプション満了の影響...
ビットコインが最初に匿名の創設者サトシ・ナカモトによって発表されてから、ほぼ2 десяти年が経過しました。初期の頃、ビットコインのマイニングは非常に簡単で安価でした。誰でも自宅のコンピューターで行うことができ、数百のビットコインを簡単に手に入れることができました。しかし、今では、先進的な機械や大量の投資を持つ企業でも、ビットコインを利益を上げてマイニングすることが難しくなっています。ビットコインのマイニングは、初期の頃から大きく変化してきました。現在、産業規模の運用、競争の増加、利益率の低下によって特徴づけられる複雑な段階に入っています。ビットコインの価格はほぼゼロから約80,000ドルまで上昇しましたが、マイニングの平均コストも大きく上昇し、現在、ビットコインの価格自体に近いと推定されています。その結果、大規模なマイナーは、ハッシュレートの増加、報酬の減少、エネルギーとインフラのコストの増加など、多くの圧力に直面しています。これらの要因は、人工知能（AI）ワークロードへの戦略的転換を促しています。大規模マイナーがAIに転換して高いROIを達成ビットコインは、中央機関のような銀行や政府が不要な、分散型デジタル通貨です。伝統的な金融サービスとは異なり、ビットコインは、世界中の誰でも国境を越えて価値を転送できます。これは、マイナーによって実現されています。マイナーは、特殊なコンピューター（ASIC）で、取引を検証して記録し、新しいビットコインを流通させ、ビットコインのネットワークを保護しています。ビットコインマイナーは、複雑な数学の問題を解決するために競争しています。最初に解決したマイナーは、次のブロックの取引を確認し、手数料とビットコインの報酬を受け取ります。2009年、マイナーは1ブロックあたり50ビットコインを獲得しました。しかし、4年ごとに発生するハルビングにより、ブロックごとの報酬は大幅に減少しました。現在、ビットコインは4回のハルビングを経験しており、最新のものは2024年4月に発生し、報酬を3.125ビットコインに減少させました。2028年の次のハルビングにより、報酬は1.5625ビットコインにさらに減少します。マイナーの収入は大幅に減少しました。また、マイニングの利益率も低下しました。現在、ビットコインマイニングの利益率は、Bitinfochartsのデータによると、1THash/sあたり1日あたり0.0359ドルです。2025年の大部分では、利益率は0.05ドル以上でしたが、2022年から2024年までの間では約0.1ドルでした。マイナーの利益率は、ハードウェアの効率、電気代、ビットコインの価格に依存しています。ビットコインの価格は、2025年10月のピークの126,000ドルから約36.5%下落しています。一方、エネルギー費用は、イランと米国の紛争により、ホルムーズ海峡が閉鎖され、石油とエネルギーの価格が上昇しました。さらに、競争力のあるASICハードウェアを維持するための資本支出も増加しています。さらに、ビットコインのハッシュレートは、ネットワークのセキュリティを維持するためにマイナーが使用する総計算能力であり、マイニングマシンのパフォーマンス指標です。ビットコインのハッシュレートは、2025年9月に1.285 ZH/sの新しいピークに達しました。ハッシュレートの増加は、ビットコインのセキュリティを高めますが、マイナーにとって報酬を獲得することが困難になります。これらのマイニング業界の厳しいビジネス条件により、公開されているビットコインマイニング企業、例えばCore Scientific、Riot Platforms、MARA Holdings、CleanSpark、Bitdeer Technologies、Cangoは、2026年第1四半期に32,000以上のビットコインを販売しました。これは、2025年の4四半期よりも多く、2022年のベアマーケット時の20,000ビットコインよりも多くなりました。…（以下、同じように翻訳します）
Bjorn Reynolds, CEO at Safeguard Global, is a seasoned workforce and payroll industry leader who founded Safeguard Global and has led the company for over two...
When it comes to battery technology, a lot of attention is going to EV manufacturers like BYD and Tesla, or radical innovations like solid-state batteries. And...
デビッド・パーキンソン、Musqetの創設者＆CEOは、コンサルティング、デジタル変革、大規模な支払い革新を背景とするフィンテックの起業家であり、現在は伝統的な金融とビットコインの採用を橋渡しすることに焦点を当てています。Skyでの主要な変革イニシアチブのリーダーとして、OTTの導入、支払いインフラ、規制フレームワークなどを担当し、PwCとErnst & Youngでのシニア役職を経て、Genesis Nodeを通じてビットコインとマクロ経済学の教育に取り組み、2023年にMusqetを設立しました。彼のキャリアは、一貫して運用の効率性、大規模システム設計、金融革新に焦点を当て、支払いインフラを近代化し、商人が伝統的なカード支払いとビットコインの両方を統一されたエコシステム内で無шовに受け付けることを可能にするという使命に至りました。Musqetは、カードアクワイアリング、ePOSシステム、ビットコイン取引を1つのストリームラインソリューションに統合する次世代の支払いプラットフォームです。オンラインおよび店頭の支払い処理を特徴とし、コスト最適化ルーティング、国境を越えた取引、統合財務機能などを提供し、商人が現地通貨またはビットコインで決済できるようにします。伝統的な金融システムと分散型デジタル資産の橋渡しとして位置付けられ、ビットコインの主流採用を加速し、標準的なカード支払いと同等の簡単さとアクセシビリティを提供しながら、ビットコイン給与や長期財務管理などの新しいユースケースも可能にします。あなたはSky、PwC、EYなどの企業で変革と大規模なデリバリー・イニシアチブを率いてきました。また、ビットコインとマクロ経済学の教育を目的としたGenesis Nodeを設立しました。Musqetを立ち上げるきっかけとなった出来事は何ですか？それらの経験は、ボーダーレスの支払いインフラを構築するためのあなたのビジョンをどのように形作りましたか？きっかけとなった出来事は、2014年のロンドン市長へのPwCコンサルティング・プロジェクトでした。私は、メトロポリタン・ポリス、ロンドン・ファイア・ブリゲード、TfL、オリンピック・パークで、納税者に年間1億ポンドの節約を実現するように依頼されました。クライアントが私に課した副プロジェクトは、政府がビットコインを使用してサプライヤーへの支払いを追跡し、サプライヤー・チェーン・フラウドが発生していないことを確認し、非ロンドンの企業が資本インフラ・プロジェクトから利益を得ていることを確認する方法を探ることでした。那は良いアイデアでしたが、当時はまだ早すぎました。しかし、それは私の人生の軌道を変えることになりました。ビットコインの仕組み、ビットコインが持続可能なエネルギーを促進する方法、ビットコインが人間のためにより良い経済システムを作る方法について調べるにつれて、ビットコインの採用は避けられないだけでなく、人間が自分自身に対する経済的破壊から保護するために必要であることをより深く理解するようになりました。Sky、PwC、EYでの変革プロジェクトと消費者向けテクノロジーの立ち上げは、私に大規模な組織内で複雑なプログラムを提供する方法を教えました。Genesis Nodeは、ビットコインの重要性を幹部に伝える方法を教えました。Musqetは、それらすべての集大成であり、ビットコインを日常の商取引に接続し、AI向けデジタルネイティブ・マネーの将来の基礎を築くインフラを構築する場所です。Musqetは、伝統的な支払いシステムとビットコインベースのインフラの間の橋渡しとして位置付けられています。商人がビットコインと伝統的なカード支払いを統一されたエクスペリエンスで受け付けることができるようにするための、技術的なおよび運用上の最大の課題は何ですか？最大の課題は、これら2つの世界が互いに話すように設計されていないことです。Visa、Mastercard、アクワイアラー、プロセッサーが運用する伝統的なカード支払いインフラは、バッチ処理、決済サイクル、チャージバック・メカニズム、中央集権的な仲介者の周りに構築された規制フレームワークなど、数十年前に構築されています。一方、ビットコイン、特にLightning Networkを使用すると、瞬間的な、国境を越えた、グローバルな、ピア・ツー・ピアの取引が可能で、決済は即時かつ最終的なものになります。これら2つの世界を統合して、商人がビットコインとカードの両方を受け付けることができるようにするには、両方の世界を理解し、ルーティング、決済、報告をシームレスに処理できるオーケストレーション・レイヤーを構築する必要があります。支払いプロセスを最初から再構築する必要があります。ビットコインをレガシーのスタックに単純に追加することはできません。運用面も同様に厳しいものです。カードは理解していますが、ビットコインは理解していない商人をオンボードし、大規模な非カストディアル・ライトニング・ノードを管理し、商人が慣れているカード端末と同等の信頼性を確保する必要があります。那が難しい作業であり、それがまだ誰もがそれを適切に実行していない理由です。多くの支払い会社は、ビットコインを単なる別の支払い方法として扱いますが、あなたはそれを根本的に異なるシステムと説明しています。この視点は、Musqetが製品を設計し、長期的な戦略を立てる方法にどのように影響していますか？この区別はすべてです。如果ビットコインを単なる別の支払い方法として見る場合、プロセッサーを構築します。如果ビットコインを根本的に異なる金融システムとして理解する場合、ビジネスがそのシステムに参加できるインフラを構築します。那視点は、Musqetでのすべての製品の決定を形作ります。商人に非カストディアル・ライトニング・ノードを提供することを選択した理由です。ビットコインをバランスシートに保持できるマイクロ・トレジャリー機能を構築している理由です。ビットコイン給与を立ち上げている理由です。単に別の支払い方法を提供しているのではなく、ビットコインの移行を支えるエンドポイントと目的地を構築しています。ビットコインをバランスシートに保持できるマイクロ・トレジャリー機能を構築している理由です。ビットコイン給与を立ち上げている理由です。単に別の支払い方法を提供しているのではなく、ビットコインの移行を支えるエンドポイントと目的地を構築しています。トランス・アトランティック・テレグラフ・ケーブルのアナロジーを使用します。メッセージの送信時間を2週間から2分に短縮し、グローバルな商取引の将来を生み出しました。ビットコインとライトニング・ネットワークは、AI、オートノマス・ピア・ツー・ピア・コマース、バリュー・インターネットの時代に同等の混乱をもたらします。Musqetの役割は、ビジネスがその変化に備えられるようにすることです。商人の採用は、新しい支払い技術のボトルネックになることがよくあります。ビットコインと伝統的なカード支払いを同時に受け付けることを商人が決断する上で、どのような具体的なインセンティブまたはメリットがありますか？3つの重要な点があります。まず、コストです。常に、商人に総コストの所有権ベースでコスト削減を提供します。カードレートは常に可能な限り競争力を持たせます。通常、既存のカードボリュームだけで商人に節約を示すと、ビットコインを言及する前に彼らの注意を引くことができます。2番目に、ビットコインの顧客ベースは、すでに存在する市場です。ビットコインユーザーは、ビットコインを受け付ける商人を積極的に探しています。マーリン・グリフィス（ある意味で、英国テレビのパーソナリティ）は、Musqetのブランド大使であり、チャンネル4のファースト・デーツやサタデー・キッチンに出演しています。彼は、ビールのためにビットコインを受け付けることができるため、Musqetを彼のパブに選択しました。3番目に、長期的な視点から、商人がビットコインの一部を受け取ることで、ミクロ・トレジャリー、つまり貯蓄メカニズムを構築することができます。これは、歴史的にすべての伝統的な準備資産を上回ってきました。彼らはそれを人件費、事業拡大、サプライヤー請求書の支払い、または単に強力で健康的な長期的なバランスシートのために使用できます。那は単なる支払いアップグレードではありません。戦略的な金融上の利点です。Musqetは、アクワイアリング、ePOS、支払いゲートウェイの統合ソリューションを提供しています。支払いインフラにおける垂直統合はどれほど重要ですか？それが、より断片化された競合他社に対してあなたたちに優位性をもたらしますか？垂直統合は絶対に重要です。商人がカードアクワイアラー、別のゲートウェイ、第三者のePOSシステム、そしてビットコインをレイヤー化しようとしている場合、すでに負けていることになります。商人のエクスペリエンスは断片化されており、データは流れず、コスト構造は非効率的です。Musqetはフルスタックで運用しています。アクワイアリング、支払いオーケストレーション、ePOS、オンラインゲートウェイ、ビットコインインフラを統合しています。那意味は、単一のダッシュボード、単一の和解、単一の関係です。また、革新をより迅速に行うことができます。ビットコイン給与機能を構築することに決めたとき、3つのベンダーと交渉する必要はありませんでした。プラットフォーム自体に構築しました。那速度と一貫性は、断片化されたパーツからオファーを組み立てる競合他社に対して、物質的な優位性を与えます。あなたは、PSD2フレームワークや国境を越えた金融システムを含む、規制された支払い環境で働いてきました。分散型資産であるビットコインを含むインフラを構築する場合、コンプライアンスにどのように取り組みますか？Musqetでは、Shift4とRapydとのパートナーシップを通じて、独立した販売組織として運営しています。Shift4とRapydは、FCAによって認可された電子マネー機関であり、VisaとMastercardによってライセンスされています。ビットコイン側では、発展途上の英国暗号通貨規制と密接に関わっています。FCAの認可ゲートウェイは2026年9月にオープンし、FSMAベースの完全なフレームワークは2027年10月までに予想されています。那を受け入れます。明確な規制は信頼を築きます。私たちのアプローチは、規制の周囲ではなく、規制の枠内で運営することです。私たちが構築した非カストディアルアーキテクチャは、商人が自身のキーを保持することで、コンプライアンスの利点となります。私たちは、支払いインフラと取引およびトレーディング・プラットフォームを区別する、規制の適切なものを主張しています。Musqetの重要な提案の1つは、法定通貨またはビットコインでの即時決済です。即時決済は、商人の現金フロー、財務管理、リスクにどのように影響しますか？それは、特にホスピタリティや小売業で現金フローがすべてである商人にとって、真正に変革的なものです。伝統的なカードの世界では、決済は通常、1〜3営業日かかります。時にはそれ以上です。那意味は、金曜と土曜の強い取引をしているレストランは、その現金を見ないことになります。ライトニング・ネットワーク上のビットコインでは、決済は即時かつ最終的です。チャージバックはありません。保留はありません。中間者はあなたの金を保持していません。商人の財務管理にとって、それは方程式を完全に変えます。資本をより迅速に展開できます。サプライヤーの支払いをより自信を持って管理できます。決済遅延のために存在する短期の信用施設への依存を減らすことができます。リスクプロファイルも改善されます。チャージバックは商人にとって大きな隠れたコストです。ビットコインはそれを完全に排除します。CoinDeskに書いたように、伝統的な企業のプレイブックは、減価償却するキャッシュ・リザーブを保持することです。ビットコインでの即時決済は、商人に、作業資本と長期的な貯蓄の両方を管理するための、根本的に優れたツールを提供します。安定したコイン、ライトニング・ネットワークの支払い、そしてビットコイン給与についての議論が増えてきています。これらの革新のうち、どれが最初に主流の採用に達すると思いますか？その理由は何ですか？ライトニングは現在利用可能です。速いです。非常に低コストです。ウォレットのエコシステムは急速に成熟しています。Musqetは今日、現実のビジネスで実際の端末でライトニング・トランザクションを処理しています。那は言及されました。安定したコインは確かにその瞬間を経験しています。問題は、安定したコインは、常にそれらがペッグされている法定通貨の価値に結び付けられているということです。合成またはアルゴリズムベースの安定したコインを作成しようとする試みは、通常、デペッグと呼ばれる「アセット」の崩壊に終わります。如果あなたが時間と空間を越えた資金転送のコストと取引の最終性を低減したい場合、安定したコインは良い選択肢です。しかし、それらはインフレーションのリスクにさらされています。安定したコインは、商人が法定通貨と同等の決済を望む場合に、ブリッジとして役立ちます。しかし、それらは最終的な状態ではありません。ビットコイン給与は、雇用法、税金、報酬に関する文化的期待に触れるため、3つの革新の中で最も急進的なものです。那は避けられません。政府と中央銀行は、最終的に、自らの通貨を貶め、経済的破壊から人間を保護するためにビットコインの採用が必要になることを認識するでしょう。Musqetは2026年にビットコインインセンティブおよび補償スキームを立ち上げます。需要は現実的です。ウォレットにあるビットコインを持つ人が多いほど、ビットコインの使用を加速することができます。前向き思考のビジネスはそれを提供したいと考えています。従業員もそれを受け取りたいと考えています。しかし、主流？安定したコインは今、ライトニングは次です。あなたはビットコインを潜在的なインフレーション・ヘッジおよび伝統的な金融におけるシステム的非効率性として語ってきました。ビットコインが真正なmedium of exchangeとして機能するためのスケールでの採用に達するまで、どれくらいの距離がありますか？より近いと思います。インフラ層は今構築されています。那がMusqetが行っていることです。ウォレットは毎クォーターで改善しています。ライトニング・ネットワークは、実験から企業向けの支払いインフラへの移行をしています。CNBCのアンカーと経済学者は、ビットコインがmedium of exchangeとなる可能性について議論しています。米国陸軍の将軍は、米国上院でビットコインは「権力投射のツールとして有価値」であると述べています。那は5年前の議論とは異なります。当時、ビットコインが生き残るかどうかについてテレビでの議論がありました。那は常に生き残ることになるでしょう。人の理解は、避けられないことにようやくついていくのです。インフレ・ヘッジの議論は、すでに確立されています。企業のバランスシートは、通貨の減価償却によって価値を失っています。しかし、価値の貯蔵からmedium of exchangeへの移行には、目的地、人々がビットコインで日常の商品やサービスを購入できる場所が必要です。那がMusqetが構築しているものです。初期のインターネットに例えることができます。技術は存在しましたが、エンドポイント、ウェブサイト、ブラウザ、コミュニティが必要でした。ビットコインのエンドポイントを構築しています。3〜5年で、販売時点での正常化が達成されるまでと考えています。那が私たちが存在する理由であり、継続して推進するものです。先を見て、Musqetの5年間の成功とは何ですか？ボーダーレスでビットコインを活用したインフラが広く採用された場合、グローバルな支払い環境はどのように変化しますか？Musqetの5年間の成功は、イギリス、ヨーロッパ、北米で数十億の取引を処理し、ビットコインが商人の支払いミックスの重要且つ成長する部分を占めることです。数字を超えて、成功は、ビットコインを受け付けることが、コンタクトレスと同等に普通になることを意味します。説明不要、摩擦なし。那が私たちが構築している世界です。ボーダーレスでビットコインを活用したインフラが広く採用された場合、グローバルな支払い環境は深く変化します。決済時間は縮小します。国境を越えた取引コストは激減します。ラゴス、ロンドン、リマの商人は、初めて歴史上同じ支払いレールで運営します。グローバル経済から数十億を抽出する中間者コスト構造は圧縮または排除されます。那が私たちが構築する世界です。ビットコインは、15世紀のイタリアにおける二重簿記と同等の規模の革新です。二重簿記は、信用、投資リスク、グローバルな商取引を生み出しました。Musqetの役割は、すべての規模のビジネスが次のステップに備えることを確実にすることです。素晴らしいインタビュー、詳細についてはMusqetを訪問してください。
