デジタル資産
StormXのCEO兼共同創業者Simon Yu氏に聞く：2022年のインタビュー
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Simon Yu氏は、StormXのCEO兼共同創業者です。以下は2022年9月のインタビューです。当時StormXは、モバイルアプリとブラウザー拡張機能を通じて、対象店舗での買い物に対しBTC、ETH、LTC、DAI、独自トークンのSTMXなどで暗号資産のキャッシュバックを提供するサービスとして紹介されていました。サービス内容や利用規模に関する回答は、取材時点の同氏の説明です。
Yu氏はAmazon (AMZN ) で財務アナリストのインターン、KeyBankでシニア信用リスクアナリストを務めました。2014年にワシントン大学を卒業し、2020年にはカリフォルニア大学バークレー校のBerkeley Blockchain Xceleratorに参加しました。
StormXが生まれた経緯を教えてください。共同創業者と開発した、30秒の動画を見るとビットコインを受け取れるBitMakerアプリが出発点だったそうですね。
共同創業者も私も大学時代は経済的に苦しく、学費や生活費を自分たちで賄っていました。BitMakerを開発してユーザーが増えるのを見て、複雑な条件に縛られずに収入を得たいという需要があると気づきました。2015年、私たちは人々の懐に少しでも余裕を生む機会を増やそうと取り組み始めました。わずかな金額でも大きな助けになることを、自分たちの経験から知っていたからです。
当初は動画の視聴やアンケートへの回答でビットコインを得る仕組みでした。買い物のキャッシュバックへと広がったのは、いつ頃ですか。
ホワイトペーパーには、Play to Earn、Shop to Earn、Perform to Earnという3つの獲得方法を示しています。初期には、報酬が少額でも30秒の動画を見る人が大勢いることに気づきました。明確な需要と意欲的なユーザー層があったので、報酬を得る機会をさらに増やしたいと考えました。
途中でビットコインからイーサリアムに移行しました。その理由と、会社への影響を教えてください。
2017年夏、ビットコイン価格が急上昇していた時期に移行しました。取引手数料も高騰し、ウォレットから報酬を引き出すと費用で受取額が目減りするような状況になったためです。イーサリアムに移ることで柔軟性が増し、費用を抑え、キャッシュバックを提供する方法を広げられました。【編集部注：元の回答には「1か月足らずで400ドルから3,000ドルへ」という価格の説明がありますが、2017年夏の値動きとしては確認できず、この数値は確定的な相場記録として扱えません。】
ポートランド・トレイルブレイザーズとの提携の内容と、StormXにとっての効果を教えてください。
約1年前、私たちはNBAで初めて暗号資産企業としてユニフォームのパッチスポンサーになりました。NBAの知名度を通じてStormXの認知が広がり、トレイルブレイザーズとの関係を知って連絡してくる企業も多くあります。スポーツと暗号資産に関心を持つ人々をつなぎ、新たなユーザーに知ってもらう機会になりました。
買い物をした消費者にキャッシュバックを提供する、StormXの収益モデルについて教えてください。
Storm MarketにはMakersとPlayersという2つの参加者がいます。MakersはSTMXトークンを使ってタスクを掲載する販売者、広告主、企業です。Playersは、私たちが用意するマイクロタスクに取り組むユーザーで、こうした仕組みが消費者に報酬やキャッシュバックを提供する経路になります。
開発中のデビットカードは、ユーザーにどのような利点を提供する予定ですか。
さまざまなコインで買い物の暗号資産キャッシュバックを受け取れる仕組みを目指しています。カードを通じ、世界中の多数の店舗でSTMXを使い、獲得し、保有できるようにする構想です。【編集部注：回答では全購入で5%と説明されていますが、当時の公式ロードマップは「最大5%」でした。これは開発中の計画に関する説明であり、すべての購入への一律還元や現在の利用可能性を保証するものではありません。】
STMXトークンの仕組みや用途を教えてください。
マーケットプレイス上の取引にはERC-20トークンを使います。ユーザーは所定のタスクを完了するとBoltsという報酬単位を得て、ETH、BTC、トークンに交換できます。トークンはStorm Marketへのタスク掲載料にも使う仕組みで、PlayersとMakersの双方に利点があります。【編集部注：元の回答は旧称STORMを用いています。STORMからSTMXへの1対1の移行は2020年に行われ、公式の旧STORM交換窓口は2022年5月に終了しています。この回答は旧モデルの説明であり、STORMとSTMXが現在同じ条件で交換・利用できるという意味ではありません。】
広く普及させるうえで、主な課題は何ですか。
大きな課題の1つはユーザー体験です。例えるなら、ゲームのダウンロードに2日かかっていたダイヤルアップ接続の時代のような段階です。UIやUXが進歩すればWeb3を使い始める人も増え、移行を意識せずに使えるようになると考えています。私たちは、利用体験をできるだけ滑らかで分かりやすくすることに注力しています。
StormXについて、ほかに伝えたいことはありますか。
StormXは、複雑な条件に煩わされずに収入を得たい人のために作りました。取材時点では世界150か国の数百万人のユーザーに利用されていると考えており、副収入を必要とする人を支えることに取り組んでいます。
インタビューへのご協力ありがとうございました。取材当時のサービスについては、StormXのサイトもご参照ください。
