ZuckerbergがMetaが11,000人の従業員を解雇すると発表

Meta, Facebookの親会社は、ニュースルーム投稿を公開し、タイトルは「Mark Zuckerberg’s Message to Meta Employees」としています。投稿で、MetaのCEOであるMark Zuckerbergは計画的な解雇を発表しました。詳細によると、Metaの従業員数は約13％削減され、間もなく実施される11,000人の解雇につながります。Metaをよりスリムで効率的な企業にするための追加措置も投稿で述べられました。Zuckerbergは次のように述べました、「この決定とそこに至った経緯について責任を取ります。皆にとって厳しいことは承知していますが、影響を受けた方々には特に申し訳なく思います。」

Silicon Valleyにおける大量解雇

2022年、シリコンバレーでは継続的な大量解雇の波が起きています。注目すべき解雇として、エロン・マスクが同社を買収した後に行われた最近のTwitterの解雇があります。エロン・マスクは7,000人以上のスタッフを半減させ、Twitterの当時のトップ幹部の大半を解雇しました。複数のテックおよびWeb3大手もすでに解雇を実施または計画的な解雇を発表しています。Snapchat、Substack、Stripe、Coinbase、Robinhood、Openseaなどはすでに多数の従業員を解雇しています。2022年の全解雇の中で、エロン・マスクが主導したTwitterの解雇は最も物議を醸すものの一つです。

Metaの友好的な解雇

ニュースルーム投稿の中で、Zuckerbergは影響を受ける人々に対して謝罪の意を示し、間もなく解雇される従業員向けの支援プランを示唆しました。米国の影響を受けた従業員に対して、Metaは基本給の16週間分に加え、勤続年数1年につきさらに2週間分を上限なしで支払うと述べています。また、本人と家族の医療費を6か月間カバーし、外部ベンダーによる3か月間のキャリア支援（未公開の求人情報への早期アクセスを含む）を提供します。米国でビザを保有している従業員には、計画を立て移民ステータスを処理するための十分な時間が与えられます。Metaはまた、移民従業員を支援する専任の移民スペシャリストも提供すると述べています。

米国外の従業員も解雇支援プランから除外されません。Zuckerbergは、米国外の支援も同様になると述べ、現地の雇用法を考慮した別個のプロセスで詳細を追って提供すると約束しました。

ZuckerbergによるとMetaがここに至った経緯

Zuckerbergは、Covid-19の開始時にオンラインサービスの需要が急増し、これが異常な収益成長につながったと述べました。当時の予測では、この収益成長はCovid-19パンデミックが終了した後も継続する永続的な加速になると考えられ、ZuckerbergはMetaへの投資を大幅に増やすことを決定しました。しかし、予測は外れ、事態は期待通りに進みませんでした。「オンラインコマースは以前のトレンドに戻っただけでなく、マクロ経済の低迷、競争の激化、広告シグナルの減少が我々の収益を予想よりはるかに低くさせました。私の判断は間違っており、その責任を取ります」 とMetaのCEOは投稿で述べました。

Metaの評判

大手テック企業はユーザーデータの取り扱いミスで悪名を馳せています。大手テックへの信頼は急落しています。AxiosとHarris Pollが実施した2022年Axios Harris Poll 100の評判ランキングは、米国で最も目立つブランドの評判を測定したもので、大手テック企業はリストの最下位に位置付けられました。100社の中で、Metaの最も人気のあるアプリであるFacebookは米国で最も信頼できないブランドの一つとしてランク付けされ、97位と最下位に近い位置にありました。

Facebookは長年にわたり多数のプライバシー問題に直面し、時には会社を危機に陥れました。2014年、Facebookはプラットフォーム上でランダムに選ばれた50万人以上のユーザーを対象に感情操作実験を実施しました。Facebookはユーザーのニュースフィードを特定のニュースに変更し、感情がソーシャルメディア上でどのように拡散するかを研究しました。この実験は多くの批判を受け、実験の倫理性が問われました。

2018年、MetaのCEOであるZuckerbergは米国議会の前に出席し、Facebookがユーザーデータをどのように扱ったかについて質問を受けました。審議ではユーザーのプライバシー権が議論され、Cambridge Analyticaデータスキャンダルも取り上げられました。

MetaのWeb3への挑戦

2021年にFacebookがMetaへとリブランディングされた後、Zuckerbergの「人々がつながり、没入型体験で相互作用できる技術を構築する」というビジョンは広く知られるようになりました。報道によれば、Zuckerbergは「メタバース」の構築に数十億ドルを投じてきましたが、これまでにMetaがリリースした実用的なメタバース製品はありません。

Metaのブロックチェーン業界への参入試みも無駄に終わっています。2019年に発表されたブロックチェーンベースの決済プロジェクトと「ステーブルコイン」Libraは消滅しました。LibraプロジェクトをDiemにリブランドしようとした試みも復活させることはできませんでした。Diemプロジェクトに携わっていた開発者チームは別の道へ進み、そのうちの一部は今年立ち上げられたベンチャーキャピタル支援のブロックチェーンプロジェクトAptosの創設者となっています。

過去のメタバースおよびブロックチェーンプロジェクトでの印象的でない実績にもかかわらず、Metaはデジタル資産、NFT、そしてそれらを支える技術へのコミットメントを放棄していません。Metaはそれらを既存の製品やプラットフォームに統合する方法を模索しています。5月にMetaは発表し、選ばれた米国のクリエイターとコレクターと共にデジタルコレクティブルをテストし、作成または購入したNFTを共有することを試みています。この機能により、クリエイターはInstagram上でデジタルコレクティブルを作成し、ファンに販売できるようになります。11月2日にこの発表は更新され、テストフェーズの最新情報が提供されました。

解雇にもかかわらず、Zuckerbergは2022年第4四半期の収益見通しを30〜32.5億ドルで変わらないと述べています。