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Illinois Tool Works (ITW):米国再産業化の背骨

再産業化や、西側諸国での戦略的製造能力の復活、例えば半導体製造、レアアースの精製、医薬品生産などについて多く語られています。
しかし、この目標を達成するための多くの取り組みは、目立ちにくいものの同様に重要な「第二層」の産業能力に依存します。例えば、自己完結を目指すなら、工作機械や化学品も国内で入手・生産できる必要があります。同様に、単純だが不可欠な予備部品も、単に「現地組立」だけでなく真の「メイド・イン・アメリカ」目標に向かうためには、国内で生産される必要があります。
その結果、再産業化の推進は最終製品メーカーだけでなく、目立たないが依然として重要な製品で国内生産能力を維持している主要サプライヤーにも恩恵をもたらすでしょう。
そのような企業の一つがIllinois Tool Worksです (ITW )。同社は、買収を通じて自動車部品、建設・溶接工具、化学品、電子部品用テストツールなど、幅広い製品群を揃える典型的な米国の産業コングロマリットです。
このように、同社は米国の産業能力を高める取り組みにおいて、今後さらに「第二層」産業能力の重要なサプライヤーとなるでしょう。
ITW 価格チャート
産業サプライチェーンの重要性
過去数十年にわたり、製造サプライチェーンの一部を海外に再配置し、米国や欧州の経済と低賃金・規制が緩やかな地域との間の裁定取引からより多くの利益を得ようとする強力な傾向がありました。
本質的に、この経済ビジネスモデルは、労働単位あたりの付加価値が高いサプライチェーンの部分(研究開発、知的財産、マーケティング・販売、財務など)を「国内」に保ち、付加価値の低い活動(コモディティ生産、大量製造、組立など)を海外に送ることを目的としていました。
近年、このモデルの限界が顕在化しています。
まず、COVIDパンデミックは、グローバルサプライチェーンと「ジャストインタイム」製造が予想以上に信頼性が低く、脆弱であることを証明しました。危機時には、複雑なグローバルサプライチェーンが機能しなくなり、フェイスマスクのような単純な大量製品や、医療用人工呼吸器のような必需品の製造さえもほぼ不可能になることがあります。
次に、「低付加価値」製造は、中国のような競合他社が産業を始め、段階的にバリューチェーンを上昇するための跳躍台となっていることが明らかになりました。iPhoneの組立から始まり、バッテリーや電子機器の専門知識へと発展し、EV製造での優位性、急増する自動車輸出、制裁下でもチップ製造の自立、そしてドローン技術での圧倒的リードへとつながっています。
そのため、最近の予測では、再産業化への投資が2024年の3.4兆ドルから増加し、今後3年間で4.7兆ドルに達すると予測されています。
“企業は、地域化された生産ハブの導入やリアルタイム追跡・需要予測技術の活用といった新たなサプライチェーン戦略を採用しています。例えば、フォードやGMといった大手自動車メーカーは、海外サプライヤーへの依存を減らすために国内の半導体生産パートナーシップを拡大しています。”PrismHQ – 再産業化:製造業者に対する課題と機会
多くの新政策がこの転換を積極的に推進しており、特に2022年のインフレーション削減法、CHIPS and Science法、インフラ投資雇用法(IIJA)、トランプ政権の各種関税などが挙げられます。
安価な海外コスト構造からの競争は何十年も国内産業生産に大きな圧力をかけてきました。そのため、現在まで生き残っている企業は極めて効率的であり、地域生産を重視するこの新環境で急速に成長できるというプラス面があります。
Illinois Tool Works の概要
Illinois Tool Works の歴史
Illinois Tool Worksは、シカゴの金融家バイロン・L・スミスによって1912年に設立され、複数の工具発明家を集めました。1920年代には、特許取得済みの専門製品、当時は自動車製造の課題を解決する特殊ワッシャーに焦点を当てた買収を開始し、現在でも広くこの戦略を継続しています。
1930年代と大恐慌の間も、同社は毎年利益を上げ続けました。
1940年代には、砲身の製造を高速化する事業に関わっていました。
1950年代と1960年代に、Illinois Tool Worksは自動化プラスチックファスナー市場(現在も重要な市場)に参入し、コンピュータ・防衛市場や食品包装事業にも進出しました。
1970年代に同社はニューヨーク証券取引所に上場し、ポリマー製造業者のDevconを買収しました。
1980年代のさらなる買収により企業規模は15億ドルに倍増し、1990年代の100件以上の買収でさらに成長を加速させました。この期間、ITWは分散型経営手法を採用し、個々の事業が独自に意思決定を行いながらも共通の企業支援体制を共有しました。
2000年代以降の二十年間は国際的な拡大期であり、電子テスト・測定事業(InstronおよびSpeedline)の買収も行われました。
Illinois Tool Works の数字で見る
Illinois Tool Worksは現在、世界で43,000人以上の従業員を抱える巨大企業です。
事業の中心は北米にありますが、55か国に拠点を持っています。
ITWは全体としてかなり分散型で、合計500の製造拠点があります。例えば、自動車部門では70の専用拠点があり、そのうち43 は北米に、28はヨーロッパに、23はアジアにあります。この分散型製造は、現地の自動車工場へ生産を供給するよう構成されており、関税やサプライチェーンの混乱リスクを顧客に与えません。
この顧客への地理的近接性により、在庫量を削減し、高利益率商品に注力できます。
同社はまた、知的財産と研究開発に非常に注力しており、技術革新にのみ2億4,000万〜3億2,000万ドルを投資した結果、約21,800件の世界特許を保有しています。
2025年、同社は160億ドルの売上高を記録し、営業利益率は26.3%を達成しました。2026年の売上予測は163億〜166億ドルです。
事業セクターが一つも支配的ではなく、最大の事業部門(自動車)でさえ2025年の総売上の20%にすぎません。

出典: ITW
同社の2030年目標は、営業利益率30%の達成と安定した年平均4%の有機的売上成長です。これにより、年間EPS成長率9〜10%と年間配当金7%増加が理想的に実現される見込みです。
Illinois Tool Works の製品
自動車部品
ITW事業の長年にわたる中核である自動車部門は、3,500件の取得済み・出願中特許に支えられ、12,000人を雇用しています。
ITWは、ファスナー、パワートレイン、シート、ブレーキ、サスペンション、ステアリングなど、車両向けの多くの専門部品を製造しています。
このセグメントの高利益は、全社的な80/20ポリシーに起因しています:
- セグメント売上の80%は、上位20%の自動車顧客が大量に部品を注文することから得られます。
- 残りの取引顧客(低利益率の80%)に対しては、製品バリエーションと間接費を簡素化しています。
ITWは構造的または機械的な課題を解決する部品を設計し、高コストでリスクの高い電子系R&Dは他の技術ベンダーに任せ、開発プロセスの前段階で課題を特定することで不要なR&D支出を削減しています。
重点は、車両全体の品質に不可欠でありながら、総製造コストのごく一部しか占めない製品、例えば燃料蒸気バルブなどです。
2025年の33億ドルの売上の3分の2rdは北米と欧州から、残りはアジア太平洋地域からでした。
電気自動車(EV)へのシフトに対応するため、ITWはEVアーキテクチャ特有の構造、熱、流体処理の課題に完全に注力しています。
例えば、バッテリーバランスバルブや脱ガスバルブ、バッテリーモジュールの騒音・振動・ハーシュネスを隔離するファスナー、重量削減のためのポリマーやマルチマテリアル複合材などが含まれます。
建設・溶接工具
建設分野では、Illinois Tool Worksは独自の消耗品(例:Paslodeフレーミングシステム)から高利益を得ており、燃料電池を固定するために設計されたファスナーやガス駆動機器用の特殊釘などを提供しています。また、プロ向けの建設資材店向けにネイルガンやその他の工具も販売しています。
建設セグメントは北米市場が中心で、総売上の約半分を占めています。
溶接分野では、ITWはプレミアム電源(Miller Electric)と独自の充填金属(Hobart Filler Metals)を統合し、溶接アークの高度な制御を可能にする単一ソースの産業ソリューションを提供する点で優位性があります。同時に、ITWはトップクラスの産業ガス・溶接供給ディストリビューター(例:Air Products and Chemicals (APD ))を優先しています。
このセグメントはさらに北米市場が支配的で、売上の大部分(81%)を占めています。
電子機器向けテスト・測定
このセグメントは、汎用測定ツールではなく、顧客のワークフローを逆算して特定の産業ボトルネックを解決する電子テストソリューションを提供します。これにより、極度に商品化されたテスト部品での競争を回避できます。
これは防御的なビジネスモートであり、電子製造、半導体、自動車など規制が厳しい産業では、テストプロバイダーを変更するには大規模な再認証が必要です。
顧客の総運用予算に占める割合はごく小さいものの、性能・安全性・品質保証に絶対的に重要であり、ITWのツールが優秀である限り、同社は強い価格設定力を持ちます。
このセグメントでは、欧州が最も小さく、北米とアジアがより重要な地域です。
ポリマーと流体
部品に加えて、化学品も産業製品の重要な構成要素であり、総価格のごく一部を占めることが多いですが、専門性と高品質が最終製品の性能に大きく影響します。
ITWは、エンジニアリング接着剤、シーラント、コーティング、潤滑剤、添加剤、自動車用ワイパーブレード、クリーナーを製造しています。
これらはDuPontのような大手化学企業が優位になる大量化学品市場ではなく、船舶工場や風力タービンで使用される接着剤や構造用グラウトなど、ニッチな用途に特化しています。
同社は特に、自動車アフターマーケットの修理や、大型回転産業機械の精密かつ永久的な位置合わせに使用される高性能エポキシグラウト化合物でリーダー的存在です。このセグメントの主な市場は北米です。
ニッチ化学品における専門性とノウハウにより、ITWは地域の環境規制や特定の技術要件に合わせて、硬化時間、粘度、耐熱性などの化学変数を即座に調整できます。
調理・冷蔵
Illinois Tool Worksは、レストランや食品工場向けに、洗浄機、調理・食品加工機器、冷蔵設備など、幅広いプロフェッショナル機器を提供しています。
同社が取得したレガシーブランドは、信頼性と安全性が高く評価される市場で強固な競争力とブランド力を有しています。さらに、フィンレスの凝縮コイルといった技術的特徴により、定期メンテナンスを大幅に削減し、機器の寿命を延長します。
地理的に広がった密度の高い工場訓練されたサービス・保守チームにより、ダウンタイムやメンテナンス、修理が迅速に行われ、製品の損傷や停止リスクが低減されます。
これらの異なるブランドを統合することで、ITWは「トータルキッチンソリューション」を提供でき、調理、食器洗浄、冷却を一括でカバーします。
特殊製品
この総称カテゴリは、他のセグメントに当てはまらない多くの特定ニッチを網羅し、単独のセクションを設けるほど大きくはありません。以下が含まれます:
- 再封可能ジッパーと6パックリング。
- 医療機器業界向け包装。
- 航空機地上支援装置。
- コーティング・メタライズ製品のブランド化および国家安全保障市場。
Illinois Tool Works の将来
ITWの将来に見られる二つの大きなトレンドがあります。
第一は、百年にわたる安定した歴史の継続です: 主要製品の製造における卓越性、買収による成長、R&Dによる強固な競争優位性の維持です。米国や欧州の製造が困難な時期でも成長し続けた戦略は今後も実を結び、ITWはそれぞれのニッチ領域で地域製造の柱であり続けるでしょう。
第二のトレンドは、米国および西側全体の再産業化です。数年にわたる取り組みの結果、これは高付加価値の戦略的製品だけでなく、サプライチェーン全体を網羅する広範な努力が必要であることが明らかになりました。国内の軍事・自動車生産を拡大したいのであれば、ファスナー、ねじ、化学品、コーティング、溶接工具、車載電子機器のテストなど、ITWのような企業が提供できる製品も必要です。
これにより、同社が目指すほぼ二桁の1株当たり利益成長が現実的となり、株主はこの成長に早期に投資できる可能性が生まれます。





















