VeChain、持続可能性目標への注力を保証、Shiba Inu開発者がコードの盗用で非難—奇妙な事象を解説

Shiba Inu（SHIB）ミームプロジェクトは先週の大半にわたりヘッドラインを飾り、次期Shibariumブロックチェーンへの期待感によりトレンド暗号通貨ウォッチリストの上位に浮上しました。犬をテーマにしたブロックチェーンエコシステムは先週末にネットワークのパブリックベータをリリースし、技術的詳細は本日早朝に公開されました。ベータリリースに関する話題は木曜早朝の報告を受けて沈静化し、次期チェーンのコードベースに注目が集まりました。

既存チェーンのコピー疑惑

Shiba InuのDiscordチャンネルメンバーが、Shibariumベータテストネットが使用しているチェーンID（917）がRiniaブロックチェーンに関連付けられていることを指摘しました。

「チェーンIDは、ブロックチェーンをデプロイする際にブロックチェーン開発者が最初に確認する最もシンプルな項目です。既に存在するIDを使用することは無能な行為であり、チェーンが正しく機能せず、あなたのチェーンとやり取りしようとするすべての人が代わりに別のチェーンとやり取りしてしまいます。」 SHIBのGrowth Teamのメンバーが主張しました。「なぜShibariumテストネットがRiniaテストネットのジェネシスファイルを使用したように見えるのでしょうか。名前はRiniaから変更しましたが、チェーンIDの変更を忘れたようです。」

Discordサーバーの他のユーザー（ネットワークバリデータを含む）も、Shibariumコードが盗まれたという懸念に反応し、一部はこの問題を取るに足らないと述べました。

「コードは常にフォークされています。さらに、それが実際に起きたという確認はありません。」 とあるメンバーが書きました。同時に、別のメンバーは、「フォークし、既に確立されたソフトウェア上に構築することは、FOSS（フリーかつオープンソースソフトウェア）の根本的な理念です。」 と述べました。

この事件により、プロジェクトの起源だけでなく、Shiba Inuガバナンスに関わる人物の信頼性も疑問視されました。ある派閥は、プロジェクトに関連するマルチシグウォレットを最大9人の個人が管理しているという証拠を要求しました。他の人々は、Shibariumの起源に関するドラマを、間もなくプロジェクトを開始する予定とされるRiniaを過度に宣伝するケースと結びつけました。

「Riniaテストネットチェーンの開発者は、3月31日にFirechain向けのICO『Shib Killer』を開始します。チェーンIDが同じであることを利用して、無料マーケティングを仕掛けている可能性があります。」 と彼は述べました。「これはオープンソースプロジェクトからソースコードをコピーした結果の産物かもしれません。」

不安を抱えるShiba Inuコミュニティを落ち着かせるため、いくつかの開発者がTwitterで納得できる説明を提供しました。

「いくつかのチェーンIDはランダムに選ばれました – 417（Alpha）、517（Staging）、917（pre-pod/beta）で、当時これらのチェーンはどこにも登録されていませんでした。puppynetネットワークが立ち上げられた際に再確認しなかったのは私のミスです。」 とある匿名開発者がコメントしました。

リード開発者Shytoshiに関連するTwitterアカウントがその投稿をリツイートしました。リード開発者は別のツイートで、混乱を『単なるFUD（恐怖・不確実性・疑念）』と片付け、無視すべきだと述べました。

Shiba Inuの将来と市場への影響はほとんどなし

木曜朝の報告は、アジア時間の朝に軽度のパニック売りを引き起こし、数時間後に小幅な上昇反発が続きました。過去24時間で、このミームコインは7％下落し、今回は再び注目を浴びましたが、当日の最大の下落銘柄の一つとなっています。特に、指摘に対する小規模な売りは先週の上昇をほぼすべて消し去りましたが、SHIBは若干上昇して当日の損失の一部を相殺しました。この問題がエコシステムがShibariumポータルを設置して準備したフルローンチに影響を与えるかは不明です。

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VeChain、持続可能性に焦点を当てたWhitepaper 3.0を発表

先週のShibariumパブリックベータリリースに先立つブロックチェーン関連の動向として、VeChain財団はWhitepaper 3.0の公開を発表しました。Boston Consulting Groupと協力し、同団体は主要なエンタープライズ向けレイヤー1ブロックチェーンであるVeChainThorの改善計画を示しました。2018年に開始されたVeChainThorブロックチェーンは様々な段階を経て進化しています。2019年12月に発行された前回のホワイトペーパーでは、VeChainは実世界の経済課題解決に向けた取り組みを強化し、その目標に向けて企業によるブロックチェーン技術の広範な採用を促進することを目指しました。

持続可能性のための集合的ポテンシャルを解き放つ

Whitepaper 3.0は、VET 1.0およびVET 2.0に続く新たなVET 3.0の時代を切り開きました。今回は暗号領域における持続可能性に焦点を当て、保全策への傾斜が強まっています。72ページにわたる本出版物は、持続可能性を達成するには協働と調整が必要であり、個々のインパクトを増幅し、関係者全員の集合的ポテンシャルを解き放つことが求められると説明しています。これはしばしば大きな課題であり、すべてのプレイヤーからの長期的な協力と集合的行動が必要です。

VeChain財団は、日常業務の持続可能性に関する可視性の欠如、トレーサビリティやブランド責任の不足、真正性の証明が不十分または欠如していること、そして現在のデジタル世界で相互作用する主体間における従来の信頼メカニズムの不在など、協働を妨げる課題があることを認めました。また、技術の進歩不足やデータ収集・交換ツールの不備に起因するデータ所有権とプライバシーの課題が、協働への障壁となっていると述べました。特に、共通の目標に向けて協力するためには、個人や組織がデータを安全に保存・共有できる手段が必要です。プライバシー上の懸念で機密情報の共有が阻まれると、相互の持続可能性への取り組みの可視性が制限される可能性があります。

ブロックチェーンソリューションが救いの手を差し伸べる

既存の課題に立ち向かうため、財団は革新的な技術ツールの統合が必要であると提示しました。暗号トークノミクスの設計は、従来の金融が見落としがちな価値を特定・捕捉する鍵であり、構造化された報酬制度は個人や組織の協働意欲を高め、ポジティブな強化サイクルを生み出す可能性があります。さらに、利益と共に持続可能な行動を成功裏に組み込むため、VeChainは価値概念について市場とユーザーを教育し、新たな標準・指標・メカニズムを確立することが重要だと考えました。これにより、個人や組織は社会と自らの収益の両方に利益をもたらす行動を取るよう促されます。

VeChainの持続可能な開発プロジェクトへの貢献

財団は、Web3技術が経済的価値だけでなく環境的・社会的価値も含む価値交換を可能にする潜在力を認識しました。Web3を活用することで、VeChainは行動の価値をより深く理解し、定量化し、そのインパクトを共有できると考えています。また、現在のエンタープライズパートナーシップを拡大し、戦略的・技術的・運用的パートナーや協力者、持続可能性の専門家、政府、NGOなどを含める計画です。

「グローバルなチャネルパートナーと共に、当社の技術は世界経済を大規模に変革し、#ESG/#SDG ソリューションを地球上最大手企業のいくつかと共に展開できる範囲を持っています。」 VeChainは3月16日のツイートで確認しました。

フードトレーサビリティプラットフォームは、単なる参加者ではなくエコシステムのオーナーとして関与したい専任パートナーも求めています。これらのパートナーは構築活動に貢献し、専用ソリューションを創出し、新規ユーザーを呼び込み、エコシステムの価値をコミュニティに伝えると同時に、自己の追加価値も生み出します。VeChainは、スタートアップ、学術機関、資金提供パートナー、開発者コミュニティ間の協働を強化するため、助成金、アクセラレータープログラム、その他類似のイニシアチブで支援を約束しました。今週、VeChainは3月15日のツイートで、急成長するモノのインターネット（IoT）コンピューティング領域に該当するイノベーションの特許出願を行ったことを確認しました。

VeChainについて詳しく知りたい方は、当社のInvesting in VeChainガイドをご覧ください。