Rodrigo Coelho、Edge & Node CEO – インタビューシリーズ

Rodrigo Coelho は、テクノロジーエグゼクティブ、起業家、そして20年以上のエンジニアリングと分散型インフラストラクチャの経験を持つ初期のWeb3イノベーターです。2025年に、The Graph の背後にあるチーム Edge & Node の CEO に就任しましたが、以前は同社の最初の採用者として初期のアーキテクチャとエコシステムの構築に貢献していました。The Graph に参加する前、Rodrigo はウェブ初期の頃にアプリケーション開発会社を共同設立し、後に2つのテクノロジースタートアップを立ち上げて退出しました。Industrial Engineering のバックグラウンドを持ち、サンフランシスコ湾岸地域を拠点に分散型技術、オープンイノベーション、開発者エコシステムの推進に注力しています。

Rodrigo のリーダーシップの下、Edge & Node は分散型アプリケーションと AI 主導のデータアクセスを支えるインフラストラクチャを Web3 全体で拡大し続けています。同社は、The Graph をブロックチェーンデータの主要なインデックスおよびクエリプロトコルの一つに成長させる中心的な役割を果たし、複数のエコシステムで構築する開発者を支援しています。Rodrigo はネットワークの能力拡大、パートナーシップの強化、分散型インターネットインフラの採用促進に注力し続けています。

あなたは The Graph を多くの人が「ブロックチェーンの Google」と呼ぶまでスケールさせた初期メンバーの一人であり、その後 Edge & Node の CEO に就任しました。オペレーションリードから CEO への旅路は、分散型インフラの次のフェーズに対するビジョンにどのように影響しましたか？

2018 年に The Graph の最初の従業員として参加しました。これまでに他に 3 つの事業を創業し、キャリアで 4 つの事業を運営してきました。オペレーションであれ CEO であれ、私は常に ONE THING に執拗に焦点を当てています。今週の ONE THING は何で、最もインパクトを与えるでしょうか？ソフトウェアを設定する必要がありますか？クライアントの問題に対処する必要がありますか？コードのリリースを阻んでいるものは何ですか？常に別のことがあるので、これが変わることはありません！

年を重ねるにつれて、規制された機関がオンチェーンへ移行し始めていることに気付きました。従来の金融が将来的にすべてにブロックチェーンのレールを使用することになるでしょう。これはすぐに止まらないメガトレンドで、今年は加速しています。R&D 企業として、このトレンドを予見し、数年かけて The Graph 上で構築したものを第一原理から再構築し、この新しい現実のニーズに応えました。幸いにも正しい賭けをし、世界は私たちと Amp というソリューションに集まりました。同様に、エージェントコマースがメガトレンドになると早期に予測し、別の製品である Ampersend で人間がエージェント金融を観測・制御できるよう必要なガードレールを設置したことで正しさが証明されました。

毎週主要なことに集中し続ける中で、新たなものが現れ次のビジョンを導くかもしれません。見ていきましょう。ただ一つ確かなのは、私たちは機敏であり、何が起きても対応できるということです。

読者の中であまり馴染みのない方に、The Graph のようなインデックスプロトコルが分散型ウェブを可能にする役割をどのように説明しますか？そして、なぜそれが Web3 の基盤となるのでしょうか？

ブロックチェーンは大きな本に書き込むことに例えるのが好きです。各ページがブロックで、ページが満杯になると次のページに進み、戻ることはできません。さて、その本が閉じていると想像してください。中身を見ることができません！そこが The Graph の出番です。私たちはその本のデータを読むためのソフトウェアです。データは混沌としているので、整理してスプレッドシートのような形式で提示します。これにより、毎回車輪を再発明することなく、ウェブやモバイルアプリをはるかに速く簡単に構築できます。これが 2018 年に The Graph が Web3 にもたらした大きな進歩で、2021 年の「DeFi Summer」を覚えている人にとっては、すべての裏側で The Graph のデータが支えていました。

The Graph はブロックチェーンデータをインデックスし、API を通じてクエリ可能にすることで、数千の分散型アプリケーションを支える重要なデータ層となっています。AI エージェントや自律システムがブロックチェーンネットワークとますます相互作用する中で、このデータ層はどのように進化すると考えますか？

エージェントは人間のようにウェブを閲覧しません。観測し検証できる情報に基づいて一連のアクションを実行します。金融システムやオンチェーン資産と連携するエージェントにとって、データ品質は非常に速く重要になります。取引について自律的に判断するエージェントは、読み取っているデータが正確で、タイムリーで、検証可能であることを知る必要があります。

The Graph、そして現在は Amp がそのインデックス層を処理します。次の課題は信頼です。人間や別のシステムは、エージェントが正しい情報に基づいて行動し、未検証または偽造データに基づいていないことをどのように検証しますか？それが Ampersend が構築された問題です：ポリシー、監査トレイル、支出上限、エージェントセッション全体の可観測性。データ層と制御層は共に進化しなければなりません。一方だけでは規制された環境で成り立ちません。

Edge & Node は The Graph のコアチームから生まれましたが、以降その範囲を拡大しています。現在、広範な Web3 エコシステムにおける同社の役割をどのように定義しますか？

Edge & Node は The Graph を構築しました。そこから信頼性が始まります。100 以上のチェーンにサービスを提供するインデックス標準を構築したチームが、次に来るものを構築している同じチームです。

現在は主に 2 つの製品があります。Amp はエンタープライズや規制機関向けのブロックチェーンデータプラットフォームです。オンチェーンデータを取得し、Snowflake や BigQuery など既存インフラに接続できる構造化・検証可能・リアルタイムのデータセットに変換します。Ampersend はエージェントエコノミーの制御層です。AI エージェントが金融的自律性を持って動作し始めると、ガバナンスは交渉の余地がなくなります：ポリシー、監査トレイル、ヒューマン・イン・ザ・ループ制御。

共通のテーマは、AI とオンチェーンシステムの融合におけるインフラストラクチャです。これは 2018 年から構築してきたものの自然な拡張です。

長年にわたる課題の一つは、分散化とパフォーマンス、開発者体験のバランスです。業界はまだどこが足りていないと考えますか？そして、そのギャップを埋めるために必要なブレークスルーは何でしょうか？

開発者体験は過去 8 年間の弱点でした。ツールは断片的で、ドキュメントは一貫性がなく、しばしば解決すべき明確な問題がないまま存在していました。

もう一つ十分に注目されていないギャップはコンプライアンスです。ほとんどのインフラは規制要件を念頭に置いて構築されていませんでした。機関投資家がオンチェーンシステムとやり取りしようとすると、これは実際の問題となります。最も洗練された分散型アーキテクチャでも、規制機関がデータ系譜や監査準備を示せなければ失敗します。このギャップに業界は本格的に取り組み始めており、これが私たちが Amp を構築した理由です。

分散型インフラが成熟するにつれて、従来のクラウドプロバイダーと直接競合すると考えますか？それとも補完的なレイヤーとして共存すると考えますか？

補完的ですが、人々が通常意味する形とは異なります。

AWS や Google Cloud は汎用コンピュート、ストレージ、データウェアハウジングに優れていますが、ブロックチェーン向けに設計されたわけではありません。Snowflake はチェーンの再編成を想定して作られていません。BigQuery も 100 以上のチェーンのスマートコントラクトのイベントログを同時に追跡するようには設計されていません。これは批判ではなく、ブロックチェーンがほとんど存在しなかった時代に決定された製品スコープです。

現在起きているのは、企業がハイブリッドスタックを構築していることです。既存のクラウドやデータウェアハウスへの投資は残ります。追加されるのはブロックチェーン固有のデータ課題—リアルタイム取り込み、再編成処理、検証可能な抽出、マルチチェーン正規化—を処理するレイヤーです。Amp はまさにその統合ポイント向けに構築されています。既存システムを置き換えるのではなく、プラグインとして機能します。

分散型物理インフラネットワークへの関心が高まっています。ブロックチェーンがコンピュート、ストレージ、接続性といった現実世界のリソースを調整する中で、Edge & Node と The Graph はこの新興カテゴリにどのように位置付けられると考えますか？

DePIN ネットワークはオンチェーンで現実世界のインフラを調整します。コンピュート、ストレージ、無線などです。The Graph は創業当初から、GRT で報酬を受け取るインデクサーの分散型ネットワークを運営し、データクエリを提供しています。

これらのネットワークが機能するために必要なのはデータ層です。オペレーターはネットワーク全体のリアルタイム状況を把握する必要があります。誰がどれだけ稼いでいるか、何が消費されているか、ボトルネックはどこか。そのデータは構造化され、検証可能でなければなりません。これが Amp の役割です。

現実世界は DeFi よりも混沌としており、要素が多く、エッジケースも多いです。正確なデータ取得が難しい部分です。私たちはこの課題に 8 年取り組んできました。

数千人の開発者が The Graph 上で構築していますが、実際の採用に関してどのようなパターンが見られますか？特に注目されているセクターやユースケースはありますか？

DeFi が試金石でした。複数のサイクルを乗り越えたプロジェクトは、現在は実ユーザー数を抱える成熟したアプリケーションです。ゲームが急速に伸びており、実世界資産がフロンティアとなっています。

私たちが構築したコアユースケースはステーブルコインとエージェントです。両者ともブロックチェーンデータのリアルタイム、検証可能、監査可能な情報が必要です。ステーブルコインインフラは常にオンチェーンの状況を正確に把握する必要があります。エージェントは信頼できるデータに基づいて行動します。Amp はその両方に対応しています。

私が注目する指標は、開発者がどこで構築しているかではなく、ベアマーケットを生き残るかです。低迷期でも使われ続けるものが重要です。ステーブルコインとエージェントシステムは投機的ではなく、次の金融インフラ層です。そこに注力しています。

将来を見据えて、完全に実現された分散型ウェブはユーザー視点で実際にどのように見えるでしょうか？そして、そこに到達するためにまだ必要なマイルストーンは何ですか？

ユーザーにとってのテストはシンプルです。分散化されていることを意識しなければ違いを感じられないのであれば、まだ機能していません。目標は、基盤となるアーキテクチャがユーザーが関心を持つ所有権、データのポータビリティ、検閲耐性といった特性を実現し、ユーザーがその仕組みを理解しなくても利用できることです。

まず達成すべきマイルストーンは実用的なものです。レイテンシは集中型の代替手段と競合できるレベルでなければなりません。開発者ツールは、イデオロギーではなく、問題解決のためにベストビルダーが分散型インフラを選択するほど十分に優れている必要があります。規制の明確さが十分な司法管轄で存在し、機関が参加できるようになる必要があります。GENIUS 法はその一例です。2027 年 1 月は、規制機関がステーブルコインのコンプライアンスを追跡している期限です。コンプライアンスのレールが整備されて初めて、機関資本が大規模に流入します。

インフラは目に見えません。気付くのは、何ができるかということです。

初期段階からスケールまで企業を築いてきたご自身の経験を踏まえて、特にまだ成熟しつつある市場で Web3 のインフラを構築する創業者にどのようなアドバイスをしますか？

インフラは長期戦です。8 年経っても残っているチームは、サイクルを追いかけて生き残ったわけではありません。実際の技術課題に集中し、トークン価格とプロダクト・マーケット・フィットを混同しませんでした。

現在創業者に伝えるアドバイスは、今日の市場向けに作らないことです。まずはニーズ（釘）を見つけ、次にハンマー（解決策）を作りましょう。5 年後に重要になる課題はすでに見えてきています。ステーブルコインは検証可能でリアルタイムなデータインフラが必要です。エージェントはガバナンスレール、支出制御、監査トレイルが必要です。これが Amp と Ampersend の出発点です。当時のニーズのために作ったのではなく、将来必要になるものを見据えて作りました。

コンプライアンスは後から追加する機能ではありません。基盤での設計段階で決めるべき決定です。エージェント経済と規制金融は収束しています。今この方向で設計する創業者が、実現したときに重要な存在となります。

素晴らしいインタビューをありがとうございました。詳しく知りたい読者は Edge & Node または The Graph をご覧ください。