CACI、米空軍の財務システム契約を1億800万ドルで受注

CACI International (CACI ) 2026年11月3日、米空軍から、防衛企業会計・管理システム（DEAMS）の維持と近代化を担う5年間、1億800万米ドルの契約を獲得したと発表した。

この業務は、航空機や兵器の開発計画ではなく、空軍の作戦を支える財務基盤に関わるものだ。CACIによると、財務の透明性や業務効率、任務遂行態勢の向上に加え、より迅速なデータ主導の意思決定と、世界各地でのより精緻な財務業務の実現を目指す。アジャイル開発、自動テスト、サイバーセキュリティ、クラウドを活用した運用を組み合わせるこの取り組みは、DEAMSが最近、無限定適正意見を得たことを基盤としている。

社長兼最高経営責任者（CEO）のJohn Mengucci氏は、CACIのテクノロジーを最優先するアプローチにより、「高度な自動化と、意思決定の質を高めるデータ」を提供し、空軍の業務効率と即応態勢の維持を支援すると述べた。

DEAMS、世界規模の財務業務を支援

CACIの事例紹介によると、DEAMSは世界170カ所の施設で1万7,000人が利用している。10年以上にわたり、同システムは空軍の財務取引を管理し、議会向けの報告書を作成してきた。これには、空軍一般基金と米輸送軍（U.S. Transportation Command）の運転資金基金に関する報告、管理、執行が含まれる。また、空軍のすべての主要コマンド、統合軍、米宇宙軍も支援している。こうした広範な利用実態が、今回の契約で単独のソフトウェア更新として扱うのではなく、システムの維持と近代化を一体で進める理由となっている。

事例紹介では、必要とされていたシステム更新が何年も遅々として進まなかった原因として、ウォーターフォール型開発を挙げている。この手法では、要件を最初に確定し、直線的な各工程に沿って作業を進める。CACIは2019年1月にDEAMSの業務を開始し、当初はシステムとそのOracle Federal Financialソフトウェアの更新完了と安定化、ならびに未処理の技術要件の解消を優先した。その後、大規模組織にアジャイルの実践手法を導入する方法論であるScaled Agile Frameworkを、財務省の直接支払い、高度な報告機能、そしてコンプライアンスに関するガバナンス、リスク、統制に適用した。

CACIの事例紹介によると、先行する取り組みによって民間人給与処理の所要時間は65％短縮され、3,400人の職員の給与処理を従来の総合会計・財務システム（General Accounting and Finance System）からDEAMSへ移行することができた。報告書は従来の数時間ではなく数分で作成・登録され、ソフトウェアのリリース間隔は数カ月から数週間に短縮された。また、リアルタイムデータにより、予算に対する支出の追跡が可能になった。会計年度末の執行、処理速度、品質、締め処理も改善した。これらの成果が、新たな自動化とクラウドを活用した業務の基準となる。

CACIの防衛事業における今回の契約

今回の契約は、すでに防衛分野の顧客が大きな比重を占める事業に加わるものだ。CACIは2027会計年度第1四半期の業績で、2026年9月30日までの3カ月間の売上高が24億7,500万ドルとなり、前年同期比8.2％増だったと報告した。戦争省の顧客が13億5,400万ドルを占め、四半期売上高の54.8％に相当した。これらの数字はCACIにとって同顧客グループが重要であることを示すが、DEAMSに帰属する売上高を示すものではない。

CACIは当四半期に48億ドルの契約を獲得し、その約61％が新規事業だったと報告した。9月30日時点の受注残高は340億ドル、資金手当て済み受注残高は62億ドルで、前年同期比14.8％増だった。11月3日の発表からは、今回の契約がこれらの指標にどのように、またいつ反映されるかは分からない。

今回の契約がもたらす主な影響は、事業面だけでなく運用面にも及ぶ。CACIは、広く利用されている財務プラットフォームを維持しながら、これまで進めてきた近代化をさらに推し進めなければならない。5年間の取り組みを通じて、報告の迅速化、給与処理、予算の可視化で確認された成果を維持し、新たな自動化とクラウドを活用した運用によってさらに拡大できるかが、今後の焦点となる。