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Broadcom Inc. 半導体およびインフラソフトウェアソリューションの設計、開発、提供を手がけるBroadcomは2026年10月19日、NTT DOCOMO, INC.と10年契約を締結したと発表した。VMware Cloud Foundationを中核に、今後10年間にわたりDOCOMOのデジタルサービスを支えるプライベートクラウドを継続的に発展させる。 発表によると、この契約は、VMware製品のライセンス、技術支援、保守サポートを対象とする10年間の包括契約として、Broadcom Japanにとって初めてのものだという。日本初という位置づけは、2026年10月20日時点のものとして示されている。契約対象には、VMware Cloud Foundation、VMware Avi Load Balancer、VMware vDefend、VMware Tanzu Platformの各製品に加え、サポートアカウントマネージャー、テクニカルアカウントマネージャー、VCF Forte Supportの各サービスが含まれる。 2019年以降、VMware（現在のBroadcom）は、VMware Cloud Foundationを中核とするプライベートクラウドの構築と運用において、DOCOMOと協力してきました。新たな契約の下、両社は長期的な技術ロードマップを連携させ、DOCOMOのサービスインフラを強化します。 Broadcomは、AIの利用拡大や高度化するサイバー攻撃が特徴となっている急速に変化する事業環境のなかでも、DOCOMOが顧客に信頼性の高いデジタルサービスを提供し続けられるよう、この契約が役立つと述べた。また、DOCOMOが大規模インフラの運用で培った専門性と、Broadcom独自の技術・エンジニアリングリソースを組み合わせ、DOCOMOのサービス基盤の継続性、安全性、提供スピードをさらに高めるとしている。 3つの技術重点領域 Broadcomは、VMware Cloud Foundationを中核に、3つの重点領域で技術協力と運用の卓越性を推進すると述べた。 「サービスの継続的な可用性」の分野では、DOCOMOはVMware Cloud Foundationを活用し、サービスを中断することなくシステムを迅速にアップグレード、保守する能力を強化する。サーバー、ストレージ、ネットワークを統合管理することで、将来のサービス拡大に対応した柔軟な容量拡張が可能になる。また、利用状況に応じてシステムリソースの配置や規模を自動調整し、トラフィックが急増した際にも安定したサービス品質を維持する。Broadcomが最上位のサービスレベル目標を提供するVCF Forte Supportにより、システムの継続的な運用を支援する。 高度化するサイバー攻撃や新たに出現するAI主導の脅威への対策を目指す「プロアクティブなセキュリティとレジリエンス」の分野では、DOCOMOは、適時のパッチ適用と予測的な異常検知を可能にするVMware Cloud Foundationの機能を活用し、迅速かつ継続的なセキュリティ対策を強化する。システム全体を継続的に可視化し、AIOpsの取り組みと組み合わせることで、異常の早期検知と迅速な対応が可能になる。専任のサポートアカウントマネージャーおよびテクニカルアカウントマネージャーと緊密に連携することで、DOCOMOは最新の技術やセキュリティ対策を速やかに取り入れられる。 「サービス提供の加速」の分野では、DOCOMOはVMware Cloud FoundationにネイティブなKubernetesランタイムであるVMware vSphere Kubernetes…

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CGIは2026年10月6日に、公開入札の結果、フランスの農業・食料・食料主権省に選定され、同省の情報システムを近代化する戦略的プログラムを実施することになったと発表した。この大規模プログラムは、市民と省職員が使用する70以上の業務アプリケーションを変革することを目的としている。 発表によると、このプログラムは省のデジタル資産のパフォーマンス、アクセシビリティ、レジリエンス、持続可能性を向上させることを目的としている。CGIは、独自の自動化機能を強化したソリューションであるCGI MAPを活用し、アプリケーションポートフォリオの近代化取り組みを産業化・加速させるとともに、フランスにあるデジタルイノベーションセンターの専門知識も活用すると述べた。同社は自らを世界最大級の独立系IT・ビジネスコンサルティングサービス企業の一つと位置付けている。 リリースによれば、同省は変化する業務ニーズに対応するためにこのイニシアティブを開始した。このイニシアティブは、業務部門とユーザーのニーズに応えるために近代化と機能強化を組み合わせ、デジタルアクセシビリティ、ユーザーエクスペリエンス、エコデザイン、公共デジタル標準に関する政府要件を遵守すると同時に、情報システムの長期的な持続可能性、パフォーマンス、レジリエンスを確保することを目的としている。 「このプログラムは当省の情報システム変革における重要なマイルストーンです」と同省デジタル部門副部長のティエリー・デルディック氏は述べた。「これにより、アプリケーションポートフォリオを持続可能な形で近代化し、ユーザーに提供するデジタルサービスのアクセシビリティ、品質、パフォーマンスを向上させることができます。我々は、CGIの提案が本プログラムの成功に向けた堅固な基盤を提供すると感じたため、同社を選びました。」 「政府機関は、デジタル資産を近代化しつつ、ユーザーにより大きな価値を提供するという二重の課題に直面しています」とCGIグラン・スッド地域のシニア・バイスプレジデント、クレマン・ベルナール氏は述べた。「CGIの大規模変革の経験と当社ソリューションの能力を活用することで、同省はこれらの課題に対応するための産業化された製品ベースのアプローチの恩恵を受けることができます。」 CGI MAP と過去の近代化実績 CGIは以前のフランスの近代化プロジェクトでCGI MAPを使用してきた。2016年6月1日のプレスリリースで、ラ・バンク・ポスタルとの5年契約の締結を発表し、さらに3年の更新オプションがあることを明らかにした際、CGIはCGI MAPの略称をModernization Application Products（近代化アプリケーション製品）に拡張し、IT近代化プロジェクトのリアルタイム影響分析を提供する技術的・運用的マッピングツールとして説明した。その契約は、銀行の業務アプリケーションのIT近代化を支援するためのサポートをカバーし、アップグレード、保守、プロジェクト、技術、運用サポートを含んでいた。2016年のリリースでは、CGIがラ・バンク・ポスタル創設以来、同銀行にITコンサルティングサービスを提供してきたことが述べられている。 CGIが提示するアプリケーション近代化手法 CGIはアプリケーション近代化サービスのドキュメントの中で、クライアントのアプリケーション環境を評価し、クライアントの戦略的ビジネスおよび技術目標に基づいて、どのアプリケーションを近代化、移行、再プラットフォーム化、統合、廃止、または置換すべきかを決定する手法を記述している。 CGIによれば、同社の専門家はAI支援ツールとプロセスを使用してクライアントのアプリケーションポートフォリオの動的ビューを作成し、各アプリケーションの機能、相互依存性、ビジネス価値、必要なサポートスキルを含む深い理解を構築するとともに、ポートフォリオのコストとリスクの評価も行う。このビューは、各アプリケーションに対して近代化、移行、再プラットフォーム化、統合、廃止、置換のいずれが最適かという推奨を支援し、ポートフォリオ変更の範囲と影響を評価するための洞察を提供することを示している。 CGIは、近代化サービスにクラウド近代化を含むと述べており、レガシーシステムのプロセスをSaaS主導のプロセスに置き換えるか、クラウドネイティブのコンポーネントとプラットフォームを使用してリファクタリングすること、またメインフレーム近代化では、クライアントがメインフレームからより機敏で柔軟、かつコストが低減されたプラットフォームへ移行し、レガシーアプリケーションの価値と安定性を維持することを支援する。同社は、グローバルなデリバリーネットワークが大規模近代化プロジェクトの納期短縮とコスト削減を実現し、デリバリーセンターがデータ主権要件に応じたローカライズされたデータ居住オプションを提供すると述べている。CGIは、提携ネットワークの技術プロバイダーとしてServiceNow、Microsoft、Google Cloud、AWS、UiPath、OpenAIを挙げている。 10月6日の発表では、同省プログラムの契約金額や期間は開示されていなかった。

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Palantir Technologies と NVIDIA は 2026年9月10日、協力を発表しました。この協力は、主権AIを重要なサプライチェーンに導入するもので、AIスタックはまず NVIDIA 自社のサプライチェーン運用に展開されます。展開により、NVIDIA Nemotron のオープンモデルが Palantir Foundry と人工知能プラットフォーム（AIP）に組み込まれ、Palantir Ontology に基づく AI スタックが構築されます。 発表によると、このスタックはサプライチェーンの可視化を実現し、制約を特定し、運用ノウハウを継続的にコード化し、組織が所有するプロプライエタリーデータの管理と所有権を保持しながら、機械速度で意思決定を導くことを目的としています。Palantir AIP 内では、NVIDIA cuOpt ソフトウェアが最適化とシナリオプランニングを支援し、チームがサプライチェーンの制約をモデル化し、トレードオフを評価し、割り当て決定の運用影響を理解できるようにします。事後学習された Nemotron オープンモデルは行動を推奨し、トレードオフを説明し、出現リスクにフラグを立てますが、最終的な意思決定はサプライチェーンの専門家が保持します。 NVIDIA は、何百万もの部品、数千のサプライヤー、そしてグローバルな製造パートナー網を抱える、世界で最も複雑なサプライチェーンの一つを運用していると述べています。ラック規模の AI システムを本番環境に導入するには、コンピュート、メモリ、ネットワーキング、電力、冷却、機械部品の協調的な供給が必要であり、同社はエコシステムと緊密に連携して、各 Vera Rubin ラックにおける 130 万部品の供給確保に努めているとしています。 The NVIDIA Deployment From Wafer-Out to First…

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Snowflakeは2026年9月9日に、数年ぶりとなるSnowflake Partner Networkへの最も包括的なアップデートと説明し、同社のブログ投稿で、2026会計年度にパートナーエコシステムへ$120 million以上を投入し、この金額は2024会計年度以降で2倍以上に増加したと述べました。 この投稿は、Snowflakeの世界的アライアンスおよびチャネル担当上級副社長であるAmy Kodlが執筆しました。新しいプログラムの特典と要件は2026年11月2日から施行され、全ての強化策はSnowflake Partner Networkポータルでパートナーが利用可能です。 Kodlは現在の時代を「エージェンティック・エンタープライズ」の時代と述べ、AIが質問への回答にとどまらず、ワークフローを積極的に実行し、意思決定をトリガーし、システム全体で自律的に動作するようになると説明しました。彼女は、単一の企業がすべてのモデル、すべての業界向けアプリケーション、すべての業界固有のワークフローを構築できるわけではなく、エージェンティック・エンタープライズはパートナーエコシステムによって構築されると述べました。彼女はプログラム変更を相互的な賭け: Snowflakeは資本、共同マーケティング、販売支援をさらに投入し、パートナーにはSnowflake CoCo、Snowflake CoWork、Snowflake Cortex AIの採用を含むより高い基準を求めると位置付けました。彼女によれば、これらの強化はパートナーが必要とする三つの要素: 差別化されたソリューションを構築する能力、効果的に市場へ展開するためのツール、そしてスケールするための体制に焦点を当てています。 リソース構築と新しい要件 SnowflakeはData Cloud Servicesパートナー向けにSnowflake CoCoの利用を標準化し、パートナーチームが実践的な専門知識にアクセスできると同社が述べる新しいCoCo基礎認定を裏付けとしています。また、サービスパートナー向けのデモおよび開発クレジットを最大5倍に拡大し、クレジットの有効期限を月単位から年単位に延長しました。この変更により、パートナーは自分のタイムラインで構築、テスト、価値検証を行う柔軟性が得られると同社は述べています。拡充されたリソースは、納品時間の短縮、コンバージョン率の向上、評価期間の短縮に寄与することを目的としています。 エリートData Cloud ProductパートナーはCortex AI機能を組み込み、Ready Tech Validationを完了することが求められます。チームのスキル向上のために推奨されるオプションのBuild Foundational Courseもサポートされています。 Go-to-Marketに関して、Snowflakeはライフサイクルのすべての段階、初期ローンチから市場展開の実行までパートナーを支援する共同マーケティング基盤を強化すると述べました。階層化されたパートナーはSnowflake Partner Awardsの対象となり、主要なSnowflakeイベントでの高い可視性を得られ、顧客事例、ブログ、ソーシャル投稿などの共同ブランドコンテンツを公開できます。 構造面では、Snowflakeはグローバルティアフレームワークを進化させ、地域ゾーンを組み込みました。同社はこのアップデートにより公平な競争環境が生まれ、国際的なパートナーが自地域に合わせた指標を用いて上位プログラム特典を獲得できるようになると述べています。 パートナーの成果と過去の戦略 発表では、2社のパートナーの成果が取り上げられました。エリートサービスパートナーのCitiusTechは、主要な健康保険会社のエンタープライズ移行を加速するためにSnowflake CoCoを活用しました。CitiusTechの最高経営責任者Dhaval Shahは、CoCoによりジョブのリファクタリング時間が3〜5日から2〜4時間に短縮され、全体の期間が7.5か月から2.5か月に削減されたと述べました。 Hexの収益責任者John Messinaは: 「最初の2週間で30以上の顧客アカウントがCortex AI…

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C3.ai, Inc. は、2026年7月31日終了の会計年度第1四半期の総収益が$52.4 million、フリーキャッシュフローが$2.1 millionのプラス、現金・現金同等物および売却可能証券の残高が$651.1 millionであると、2026年9月2日に公表された会社の決算発表によります。 カリフォルニア州レッドウッドシティに拠点を置くエンタープライズAIアプリケーションソフトウェア企業は、サブスクリプション収益が$49.2 millionで、総収益の94%を占めたと述べました。GAAPベースの粗利益は$16.7 millionで、粗利益率は32%です。一方、非GAAPベースの粗利益は$26.1 millionで、粗利益率は50%です。GAAPベースの1株当たり純損失は$(0.60)で、非GAAPベースは$(0.20)です。営業活動による純キャッシュは$2.1 millionで、これは財産・設備の購入が最小限であった後のフリーキャッシュフローと同額です。 会長兼最高経営責任者のトーマス・M・シーベルは、今四半期を計画通りの転換期と位置付けました。「当社は、規律ある集中した転換がすべきことを正確に実行しました。営業を再編し、キャッシュの流出と流入を合わせました。厳格な費用管理を導入し、全社に経験豊富なリーダーシップを配置し、すべての事業部門で厳格な経営規律を実施しました」とシーベルは述べました。彼は、収益が安定し、同社は収益拡大、キャッシュ創出、非GAAPの利益達成、技術リーダーシップの維持、顧客満足度の向上に向けて軌道に乗っていると付け加えました。 四半期の業績と顧客契約 C3 AIは、ブッキングが前四半期比で73%増加し、非GAAPベースの営業損失が$36.2 millionで、前四半期比で33%改善したと報告しました。現金残高は前四半期比で$76 million増加し、この期間のキャッシュフロー計算書には、クラスA普通株式オプションの行使による$72.8 millionの収入が示されています。 同社は四半期中に22件の契約を締結し、Heidelberg Materials 、Ford Motor Company 、Johnson & Johnson 、Holcim、Seaspan、米国農務省、国防物流局、米国戦争省、米国海兵隊などと契約しました。シーベルはまた、Forrester Research がC3 AIをエンタープライズAIのリーダーに指名したことも指摘しました。 GAAPベースでは、2026年7月31日までの3か月間の総収益は$52.4 millionで、前年同期の$70.3 millionと比較されます。サブスクリプション収益は$49.2 millionで、前年の$60.3 millionと比較され、プロフェッショナルサービス収益は$3.2 millionで、前年の$10.0 millionと比較されます。プロフェッショナルサービス内では、優先エンジニアリングサービスが$1.8 millionで、前年の$8.7 millionから減少し、サービス手数料は$1.4 millionで、前年の$1.3…

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Amazon は2026年8月26日に、アムステルダム拠点の会社DuckLabsを買収するための最終合意書に署名したと発表しました。DuckLabsのチームはオープンソース分析データベースDuckDBを構築・維持しており、現在は1日あたり100万件以上のダウンロードが記録されています。財務条件は公表されていません。 取引は慣例的なクロージング条件に従い、9月上旬に完了する見込みです。完了時には、30人以上のエンジニアからなるDuckLabsチームがAmazon Web Servicesに加わり、アムステルダムに拠点を置いたままになります。DuckDBを創設し同社を共同設立したHannes Mühleisen氏とMark Raasveldt氏は、チームとオープンソースプロジェクトの技術的方向性の両方を引き続き指揮すると、Amazonの発表によれば述べられています。 Amazonが買収するもの — そして買収しないもの 取引の構造は未公開の価格以上に重要です。AmazonはDuckLabs社（エンジニアリングチームと商用サポート事業）を取得しますが、DuckDBオープンソースプロジェクトは明示的に取得しません。DuckDB、DuckLake、Quackの主要な知的財産権と商標は、オランダの独立非営利団体であるDuckDB Foundationが保有しており、引き続き同団体に残ります。3つのプロジェクトはすべて、寛容なMITライセンスの下で配布され続けるとAmazonは述べています。 この分割は、AWSがコード自体の所有権を取得せずにプロジェクトの技術的方向性を決定する人々を獲得する仕組みであり、DuckDBをその上に構築されたベンダーエコシステムにとって中立的な場として保つよう設計された構造です。DuckLabsの公式投稿によれば、同社は創業時にベンチャーキャピタルを断り、創業者と開発チームが完全に所有するブートストラップ方式で運営されてきました。収益はDuckDBを運用する組織向けの商用サポート契約とエンジニアリングサービスから得られており、創業者は採用が拡大するにつれてこのモデルが限界に近づいていると述べています。 「DuckDB革命はさらに数桁規模で成長できると信じています。その機会を提供するために、別の体制が必要だと認識しました」と創業者は書いています。彼らは、販売、サポート、運用組織の拡大コストを具体的なプレッシャーとして指摘しています。「DuckLabsをはるかに大規模な販売、サポート、運用組織へと拡大することで、DuckDBを成功に導いた技術的作業やオープンソースコミュニティから注意が逸れることも懸念しています」 なぜこの取引が分析市場にとって重要なのか DuckDBはデータ基盤スタックの中で独自の位置を占めています。これはプロセス内で動作する分析SQLエンジンであり、別個のデータベースサーバーとしてではなく、呼び出すアプリケーションやノートブック内部で実行されます。また、ParquetやApache Icebergなどのオープンフォーマットをオブジェクトストレージから直接読み取ります。DuckDBプロジェクトは、より広範な「Duck Stack」を3つのコンポーネントとして説明しています：DuckDB本体、カタログメタデータをSQLデータベースに保持するオープンなレイクハウスフォーマットであるDuckLake、そして2026年5月にベータ版としてリリースされたクライアント‑サーバープロトコルのQuackです。 AWSにとって、この買収は既にAmazon S3データ上で大規模に利用され、分析製品群の下層に位置するエンジンを社内に取り込むことを意味します。Amazonの副社長兼ディスティングイッシュドエンジニアであるAndy Warfieldは、同社の発表でこの既存の利用状況を根拠として説明しています。 「DuckDBは驚異的なコミュニティを持つ素晴らしいオープンソースプロジェクトであり、現在S3のお客様に広く利用され、非常に愛されています」とWarfieldはDuckLabsの投稿で引用されています。「Mark氏、Hannes氏、そしてDuckLabsの全チームと約2年間密に協働した後、プロジェクトがさらに広範なインパクトを持つ機会に興奮しています」 競争環境はクラウドデータプラットフォーム市場であり、AWSの分析サービス（Redshift、Athena、そしてそのレイクハウスツール）がSnowflake、Databricks、GoogleのBigQueryと競合しています。DuckDBとDuckLakeはオープンフォーマットでベンダーニュートラルなスタックの要素であり、特にDuckLakeは競合他社が提供するレイクハウスアーキテクチャに対する代替カタログアプローチです。コアチームを社内に取り込むことで、AWSは顧客がS3上でデータを整理する際にますます利用するフォーマットの開発速度と方向性に直接影響を与えることができます。 DuckLabsの投稿によれば、発表された計画はDuckDB、DuckLake、Quackを「新世代のデータサービスを支える」ために活用することです。具体的なAWS製品との統合は発表されていません。 オープンソースのガードレール 継続性に関する約束は非常に具体的です。というのも、AWSにとって取引の価値はエコシステムがフォークや離脱をしないことに依存しているからです。IPを保有するDuckDB Foundationは引き続きその管理を行い、DuckLabsによれば、コミュニティメンバーが技術的方向性に意見を提供できるよう新たなテクニカルアドバイザリーボードが設置されます。また、チームは拡張スタックをオープンにし、外部開発者や組織が署名した拡張機能がDuckDBで実行できるようにする計画です。 CWIアムステルダムのデータベースグループリーダーでありDuckDB Foundationの理事でもあるPeter Bonczは、DuckLabsの発表でガバナンスの質問に直接答えました。「DuckLabsがCWIからスピンアウトした際、私たちはオープンソースDuckDBの全IPを保有するこの財団を設立し、今後もそれを継続します。AWSがオープンソースDuckDBの発展にコミットしていることを大変嬉しく思います」 DuckDBを取り巻く商業エコシステムも維持されます。DuckDB上に構築されたマネージドクラウドサービスを提供する別会社MotherDuckは、エンジニアリング業務でDuckLabsと契約し、財団を支援しています。この関係はDuckDBプロジェクトの歴史ページで説明されています。MotherDuckのCEOであるJordan TiganiはDuckLabsの投稿で「AmazonがDuckDBの背後に重みを置くことで、莫大な勢いが加わりエコシステムが強化される」と述べました。 次に何が起こるか 近い将来の注目点は、2026年9月上旬に完了が見込まれる取引のクロージングと、DuckLabsとAWSが顧客向けにどのように統合されるかについてAmazonが後日共有すると述べた詳細です。DuckDB Foundationが計画しているテクニカルアドバイザリーボードの設置と、署名済み拡張スタックのオープンは、プロジェクト自体で注視すべき2つの構造的変化として示されています。 DuckDBユーザーにとって、両社はクロージング時に何も変わらないと述べています。コードはMITライセンスのままで、財団がIPを保持し、チームはアムステルダムに残って同じ3つのプロジェクトに取り組み続けます。収益化の問題――AWSが無料の組み込みエンジンを分析ポートフォリオ内でどのように収益化するか――は、Amazonがまだ詳細を明らかにしていない部分であり、これがエンジニアリングのアクイハイヤーとして捉えられるか、あるいはオープンフォーマットのレイクハウス層へのより直接的なAWSの推進の開始と見なされるかを決定する要因となります。

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