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証券のトークン化: 従来の上場に対するコストと効果の比較

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証券のトークン化は、投資機会へのアクセスを広げ、資産取引の手続きを効率化する、金融分野の革命的な進歩として注目されています。しかし、話題性や期待される利点がある一方で、私は証券のトークン化が従来型の上場より本当に安価で効果的な選択肢なのか、なお懐疑的です。本稿では私の考えとトークン化の複雑な側面を紹介し、さまざまな企業や事業への適合性を検討するとともに、すべての不動産資産が適しているわけではない理由を論じます。

証券のトークン化の約束と現実

証券のトークン化とは、株式、債券、不動産などの従来の金融資産を、ブロックチェーン上のデジタルトークンに変換することです。支持者は、コスト削減、流動性向上、透明性強化などの利点があると主張します。理論上は仲介者が不要になり、取引手数料が下がり、決済時間が短縮されるため、従来型の上場より効率的になります。

しかし、現実はより複雑です。一部のコストを下げられる可能性がある一方で、見落とされがちな新たな費用や課題も生じます。例えば、安全で法令に準拠したトークン化プラットフォームの開発には、多額の初期費用がかかる場合があります。法令・規制への対応、サイバーセキュリティ対策、スマートコントラクトの作成には、いずれも大きな投資が必要です。さらに、トークン化されたシステムの維持には、セキュリティ更新、規制変更への対応、プラットフォーム保守の継続的な費用がかかります。

コスト比較: トークン化 vs. 従来の上場

従来の証券上場、特にニューヨーク証券取引所(NYSE)やNASDAQのような大手取引所への上場には、引受け、法令遵守、上場手数料などに多額の費用がかかります。私の知る限り、米国での新規株式公開(IPO)の平均費用は、継続的な法令遵守費用を除いて420万~760万ドル程度です。

対照的に、トークン化はこうした費用の一部を減らせる可能性があります。例えば、トークン化された証券はブロックチェーンのプラットフォームで24時間365日取引でき、仲介手数料を抑え、アクセスしやすくなります。Deloitteの報告書は、トークン化によって金融機関の運営コストを大幅に削減できる可能性を示しています。ただし私の考えでは、強固なサイバーセキュリティ対策や、なお変化を続ける規制への対応が必要となり、その節約分が相殺される場合もあります。

また、トークン化が約束する流動性は保証されていません。ブロックチェーン技術は小口所有を可能にし、投資家層を広げる可能性がありますが、実際の流動性は市場での普及と活発な買い手・売り手の存在に依存します。十分な取引がなければ、トークン化された資産も流動性不足に陥り、主要な利点の一つが損なわれます。

トークン化に適した企業

すべての企業が同じようにトークン化に適しているわけではありません。事業の性質、規制環境、対象資産の特性が、その適合性を決める重要な要素です。

  1. スタートアップと中小企業:
    スタートアップや小規模企業、とりわけテクノロジー分野の企業には、トークン化が有益な場合があります。従来のベンチャーキャピタルやIPOより利用しやすい可能性のある、別の資金調達手段となるためです。世界中の投資家にアクセスして小口所有を提供することで、資金調達の可能性を高められます。
  2. 不動産とプライベートエクイティ:
    トークン化は、不動産会社やプライベートエクイティ企業にとって特に魅力的です。不動産をトークン化して小口所有を提供すれば、高額物件にも幅広い投資家が参加できます。投資機会の拡大は流動性を高め、柔軟な投資回収戦略をもたらす可能性があります。プライベートエクイティ企業もファンドの持分をトークン化し、流動性と透明性を高めることで同様の利点を得られます。
  3. ニッチ市場と専門資産:
    美術品、収集品、知的財産など、ニッチ市場や特殊な資産を扱う企業は、トークン化によって価値を引き出し、より幅広い投資家を引きつけられます。トークン化は小口所有や流通市場での取引の基盤を提供し、それまで流動性の低かった独自の資産を売買しやすくします。

例としての不動産トークン化の課題

不動産は高額で流動性が低いため、トークン化の有力候補によく挙げられます。しかし、すべての不動産が適しているわけではありません。主な障壁には、規制の複雑さ、資産の質、市場の動向があります。

  1. 規制上の複雑さ:
    不動産には厳しい規制があり、地域によって規則や遵守要件が異なります。トークン化に際しては、証券法、不動産法、マネーロンダリング防止(AML)規制を守るため、こうした規制環境に対応しなければなりません。法的な複雑さによって必要な費用と時間が増え、期待されるコスト削減効果の一部が失われる可能性があります。
  2. 資産の質:
    質の低い不動産や経営難に陥った不動産をトークン化しても、その資産に内在するリスクは軽減されません。トークン化は物件の本質的な価値や状態を変えるものではありません。低い稼働率、構造上の問題、不利な立地など、基礎条件が悪い不動産であれば、投資家がそのトークンに魅力を感じる可能性は低いでしょう。
  3. 市場のダイナミクス:
    不動産トークン化の成功は、市場での普及と流動性に左右されます。十分な数の市場参加者がいなければ、トークン化された不動産も流動性不足となり、投資家が容易にトークンを売買できなくなります。また、トークン化不動産を有効な投資対象と見る認識はまだ形成途上です。約束される流動性の利点を実現するには、広く受け入れられる必要があります。

個人的視点: トークン化 vs. 従来の上場

私個人の見方では、トークン化には魅力的な可能性があるものの、万能な解決策ではありません。その有効性と費用対効果は、事業の性質、規制環境、市場の動向など、さまざまな要因に依存します。

厳しい規制を受ける業界の企業や、資産構造が複雑な企業にとっては、従来型の上場が依然としてより実用的で信頼できる選択肢かもしれません。従来の取引所には確立された手続き、明確な規制、投資家の信頼があり、一部の企業にとって不可欠な安定性と予測可能性を提供します。

一方、革新的なスタートアップ、テクノロジー企業、独自性のある資産や小口化できる資産を扱う企業には、有力な選択肢となります。世界中の投資家へのアクセス、小口所有の提供、流動性向上は、大きな利点をもたらし得ます。ただし、これらの利点は、安全で法令に準拠したプラットフォームを導入・維持する費用や課題と比較して評価する必要がある点を強調したいと思います。

結論: トークン化に対するバランスの取れた見解

結論として、証券のトークン化は一部の状況で従来型の上場より安価かつ効果的な選択肢となる可能性がありますが、あらゆるケースに適するわけではありません。その成功は、企業固有の特性、資産の性質、規制環境に左右されます。

トークン化を検討する企業は、実現可能性と期待される利点を評価するため、十分なデューデリジェンスを行う必要があります。また、取り組みを成功させるために必要なインフラ、法令遵守、サイバーセキュリティ対策への投資も覚悟しなければなりません。

最終的に、トークン化するか従来型の上場を選ぶかは、企業固有のニーズと状況を慎重に評価して決めるべきです。どちらにも利点があり、最適な選択は企業の具体的な状況と目標によって異なります。規制環境の変化と技術の進歩に伴い、トークン化が従来の金融の仕組みを補完し、さらには改善する可能性がより明確になり、十分な情報に基づく戦略的な意思決定につながるでしょう。

Anndy Lian はモンゴル生産性機構のチーフデジタルアドバイザーであり、Passion Venture Capital Pte. Ltd. のブロックチェーン投資を監督するパートナー兼ファンドマネージャーです。ブロックチェーンの早期導入者、投資家、起業家として、彼はアジア全域の政府、上場企業、組織に対し、デジタル資産、先進技術、イノベーション戦略について助言してきました。以前はBigONE Exchangeの会長を務め、Hyundai Motor Groupのブロックチェーン部門であるHyundai DACの諮問委員会メンバーも務めました。

Lian はベストセラー書籍 Blockchain Revolution 2030 の著者であり、最近出版された Web4: The Age of Autonomous Intelligence の著者でもあります。この本は、人工知能とブロックチェーンの融合が次世代インターネットの基盤となることを探求しています。彼は執筆活動と諮問業務を通じて、分散型システムの未来、自律型AIエージェント、デジタル主権、そしてデジタル金融の進化に焦点を当てています。