Matt Wright, cofondateur et PDG de Gaia – Série d'entretiens

Matt Wright Depuis dix ans, il met en pratique la gouvernance décentralisée. Ancien directeur de ConsenSys et stratège blockchain d'entreprise (JP Morgan, Mastercard), il est convaincu que les organisations prospèrent lorsque la propriété est partagée. Outre le développement des communautés de développeurs et le lancement de DAO NYC, il milite en faveur de programmes de mentorat qui intègrent les talents sous-représentés au Web3. « La décentralisation n’est pas une caractéristique, c’est un changement culturel. »

Gaia est une plateforme d'IA décentralisée qui permet aux utilisateurs de créer, d'exécuter et de monétiser des agents d'IA personnalisés grâce à leurs propres connaissances et données. Chaque nœud fonctionne indépendamment grâce à des interfaces de chatbot et à la compatibilité API, tandis que les domaines gèrent l'équilibrage de charge et la curation. Le système privilégie la confidentialité, la personnalisation et récompense les contributeurs grâce à un modèle d'incitation intégré.

Vous avez travaillé à l’intersection de la blockchain, des écosystèmes de développeurs et des institutions financières pendant des années. Quel a été le tournant qui vous a donné envie de créer Gaia ?

J'ai eu le privilège de travailler à la fois dans la finance traditionnelle et dans le monde décentralisé, contribuant à la création de communautés chez JPM et Consensys, et explorant la blockchain et les contrats intelligents. Où que j'aille, le fil conducteur était le même : des personnes talentueuses pouvaient créer des outils performants, mais les avantages et le contrôle finissaient presque toujours par être centralisés. J'ai compris que la seule façon de changer véritablement la situation était de concevoir un système où la propriété et la valeur reviennent directement à ceux qui travaillent. Gaia est ma réponse à ce défi : un réseau où chacun, qu'il soit analyste ou développeur, peut capter et partager la valeur qu'il crée.

Comment l'infrastructure d'IA décentralisée de Gaia répond-elle aux besoins spécifiques du secteur financier, notamment en matière de confidentialité et de conformité des données ?

L'infrastructure de Gaia a été conçue pour répondre aux exigences de sécurité et de réglementation du secteur le plus réglementé au monde. Fondamentalement, Gaia s'appuie sur l'apprentissage fédéré et le calcul multipartite sécurisé pour garantir que les données financières sensibles ne quittent jamais les locaux d'une institution. Les modèles d'IA sont entraînés localement sur des données privées, seules les mises à jour agrégées des modèles étant renvoyées sur le réseau. Cela élimine le risque d'exfiltration de données, satisfait au RGPD et aux réglementations similaires en matière de confidentialité, et réduit considérablement la surface d'attaque des cybermenaces. Le cycle de vie de chaque modèle et les événements d'accès aux données sont enregistrés de manière immuable, ce qui simplifie les audits et les rapports réglementaires. Ce cadre permet aux institutions financières de collaborer sur de meilleurs modèles, par exemple pour la détection des fraudes ou l'analyse des risques, sans renoncer au contrôle ni à la confidentialité.

De quelles manières les institutions financières peuvent-elles exploiter Gaia pour améliorer leurs services basés sur l’IA tout en maintenant les normes réglementaires ?

Gaia offre aux banques, aux gestionnaires d'actifs et aux fintechs un parcours conforme pour créer, tester et déployer des services avancés basés sur l'IA. Les entreprises peuvent développer des agents d'IA hautement spécialisés ; imaginez des agents qui génèrent des rapports réglementaires, automatisent le suivi des transactions ou exécutent des analyses prédictives sur les portefeuilles de leurs clients, le tout dans leurs propres environnements sécurisés. L'approche distribuée de Gaia permet également aux institutions d'intégrer des informations externes ou de collaborer sur des problématiques sectorielles, sans enfreindre les accords de partage de données. Chaque action et décision de modèle est enregistrée avec des contrôles de provenance et d'accès, ce qui simplifie les contrôles réglementaires et permet aux établissements financiers d'agir rapidement sans prendre de nouveaux risques de conformité.

Quelles opportunités existent pour les professionnels de la finance de monétiser leurs connaissances exclusives via la plateforme Gaia ?

C'est l'un des aspects qui m'enthousiasme le plus. Pendant des décennies, pour développer votre expertise, par exemple en tant qu'analyste d'investissement, vous rédigiez des rapports ou conseilliez un fonds. Gaia permet de capturer cette expertise dans un agent d'IA, formé à vos méthodes et exécutant vos signaux propriétaires, puis de la rendre disponible sur le réseau. Quiconque souhaite accéder à vos informations paie, soit par appel d'API, soit par service intégré. Vous n'êtes plus limité par les horaires ni par les contraintes du conseil traditionnel. Soudain, votre avantage est à la fois protégé et productif, et vous pouvez servir des clients que vous n'auriez jamais pu atteindre autrement.

Gaia a récemment lancé les domaines Gaia pour attribuer des identités uniques aux agents IA et créer des structures de récompense basées sur le jalonnement. Quel rôle jouent ces domaines dans l'incitation à l'activité du réseau, et comment envisagez-vous leur impact commercial et stratégique ?

Les domaines servent de places de marché et d'annuaires organisés pour les agents spécialisés dans des domaines spécifiques, comme le risque de crédit ou la conformité. Les agents sont évalués par des pairs et des experts techniques, garantissant ainsi que seuls des outils de haute qualité restent actifs. Les domaines permettent aux institutions de trouver facilement et de faire confiance aux solutions adaptées, accélérant ainsi le déploiement et améliorant les normes du secteur.

Quels mécanismes sont en place pour empêcher l’utilisation abusive ou le déploiement contraire à l’éthique des agents d’IA dans le domaine financier ?

Gaia applique une vérification technique rigoureuse, incluant des contrôles automatisés pour confirmer que chaque agent fonctionne comme prévu avec les données autorisées uniquement. Les agents non conformes sont isolés et examinés. La plateforme prend en charge les audits internes et externes, tout en conservant un journal complet et immuable de toutes les actions des agents. Ces mesures renforcent la confiance et la responsabilisation de chaque utilisateur.

Quelle est la vision de Gaia concernant le rôle de l’IA décentralisée dans la transformation des services financiers au cours de la prochaine décennie ?

Je vois Gaia contribuer à redéfinir l'inclusion financière et l'avenir du travail. Imaginez un monde où une banque communautaire au Vietnam pourrait déployer un agent d'approbation de prêts aussi intelligent que quiconque à Manhattan, ou où un analyste indépendant en Pologne pourrait présenter sa meilleure stratégie d'investissement à des clients internationaux. Nous en voyons déjà les prémices dans nos projets pilotes, qu'il s'agisse de fintechs africaines utilisant Gaia pour des notations de crédit auditables ou d'analystes latino-américains proposant des outils d'optimisation de rendement on-chain. Au cours de la prochaine décennie, je pense que nous verrons la DeAI uniformiser les règles du jeu, permettant à chacun, où qu'il soit, de rivaliser et de gagner de l'argent en fonction de son expertise, et non plus seulement de sa localisation.

Comment Gaia compte-t-elle rester en tête dans l’intersection en évolution rapide de l’IA, de la blockchain et de la finance ?

Notre approche est de rester ouvert, flexible et profondément connecté à notre communauté. Le code de Gaia est open source, permettant à chacun de l'inspecter, de le développer ou de l'améliorer. Nous privilégions l'interopérabilité, facilitant ainsi la connexion de Gaia aux systèmes financiers traditionnels et décentralisés. De plus, nous sommes à l'écoute, grâce à des partenariats, des hackathons et un engagement direct auprès des développeurs et des institutions, pour toujours répondre aux besoins réels. C'est ainsi que Gaia reste non seulement pertinent, mais aussi leader dans un secteur qui évolue chaque année plus vite.

Merci pour cette excellente interview, les lecteurs qui souhaitent en savoir plus devraient visiter Gaia.