Entretiens
Denelle Dixon, PDG de la Stellar Development Foundation – Série d’interviews

Denelle Dixon est la PDG et directrice exécutive de la Stellar Development Foundation — une organisation à but non lucratif qui soutient le développement et la croissance de Stellar, un réseau blockchain open source qui connecte l’infrastructure financière mondiale.
Vous avez précédemment travaillé chez Mozilla, où vous avez rejoint en 2012 en tant que conseiller juridique adjoint et avez gravi les échelons pour finalement devenir directeur des opérations (COO). Qu’avez‑vous appris de cette expérience ?
Mon passage chez Mozilla a réellement façonné ma vision d’Internet et de ses effets ainsi que son influence sur l’innovation. Cela m’a également permis de me concentrer sur l’intersection de trois domaines (politique publique, affaires et technologie) auxquels je suis lié intellectuellement et émotionnellement. Ce sont ces trois domaines sur lesquels je souhaite continuer à me concentrer tout au long de ma carrière, en raison de leur importance pour une économie dynamique, orientée et innovante.
Travailler chez Mozilla a été ma première expérience avec la philosophie du code source ouvert et cela a renforcé ma profonde conviction de la valeur de la technologie open source. Je l’ai déjà dit, mais tout se résume à l’ouverture, la transparence, la collaboration et la diversité – ce que je considère comme les valeurs fondamentales de l’open source.
Lorsque l’activité et le progrès sont documentés de manière ouverte, cela permet à la communauté d’itérer et de se développer. Je suis toujours enthousiaste lorsque j’entends parler de projets construisant sur Stellar avant même de contacter quelqu’un au sein de notre organisation. Cela signifie que nous fournissons une documentation accessible contenant des informations pertinentes.
La transparence permet à un projet open source de communiquer clairement avec la communauté et de se tenir responsable de sa mission et de sa direction. Chez SDF, nous avons passé 2019 à travailler pour devenir plus transparents sur notre travail et sur les actions que nous menons pour Stellar. Nous avons créé notre nouveau mandat, créé et décrit des comptes XLM traçables et vérifiables, et élaboré une feuille de route claire et directe. En 2020, nous continuons à être plus vocaux concernant notre travail, ainsi que le travail réalisé sur Stellar. Cette transparence nous oblige à la fois à dire ce que nous faisons et à faire ce que nous disons. La transparence crée la confiance.
La technologie open source repose entièrement sur une collaboration efficace pour réussir, et un esprit collaboratif sain favorise l’innovation et la créativité. Et naturellement, dans un environnement collaboratif, des opinions et des voix diverses apportent de la valeur grâce à une multitude de perspectives et de valeurs.
En mars 2019, vous avez été nommé à la fois directeur exécutif et PDG de la Stellar Development Foundation. Qu’est‑ce qui vous a attiré dans cette fondation ?
En termes simples, c’est la mission, le travail, l’impact et l’opportunité de faire croître une entreprise, une culture et un écosystème. Je sais que je suis à mon meilleur lorsque mon travail a un but, et lorsque je pousse au changement. La vision est grande : Stellar et SDF espèrent libérer le potentiel économique mondial en rendant l’argent plus fluide, les marchés plus ouverts et les personnes plus autonomes. Penser grand, au‑delà d’un produit unique, au‑delà d’un problème isolé – c’est ce qui m’a toujours motivé. Je savais que mon mandat serait de me concentrer sur l’intersection de la politique publique, des affaires et de la technologie – c’était une opportunité trop belle à laisser passer.
Pouvez‑vous nous détailler la mission de la Stellar Development Foundation ?
SDF est une organisation à but non lucratif, sans actions, qui n’a aucun actionnaire et n’est redevable qu’à sa mission – créer un accès équitable au système financier mondial. SDF supervise le code de base du réseau Stellar et favorise la croissance de l’écosystème. Elle a été créée pour aider à maintenir le code de Stellar, soutenir les communautés qui construisent sur le réseau et servir de porte‑voix auprès des régulateurs et des institutions.
En fin de compte, nous cherchons à créer un accès équitable au système financier mondial en rendant l’argent plus fluide, les marchés plus ouverts et les personnes plus autonomes.
Quelle a été votre priorité numéro un depuis que vous avez pris la direction en tant que PDG ?
Depuis mon arrivée chez SDF, je me suis concentré sur le développement organisationnel, le développement de l’écosystème (y compris la politique publique) et le développement supplémentaire de la technologie et des produits. Nous avons élaboré une stratégie claire et un objectif atteignable visant à faire de Stellar la norme mondiale de paiement d’ici 2025. Notre stratégie repose sur trois piliers – garantir la robustesse de notre technologie, favoriser des cas d’usage durables et être la blockchain que les gens connaissent et en qui ils ont confiance.
Comment la Stellar Development Foundation peut‑elle le mieux collaborer avec des entités commerciales sans négliger sa mission principale ?
Nous considérons les partenariats commerciaux comme des moyens d’introduire encore plus de personnes dans l’écosystème Stellar et de faire connaître les avantages que Stellar et les divers acteurs de l’écosystème offrent. Nous veillons également à ce que les participants existants de l’écosystème soient connectés les uns aux autres afin de favoriser davantage la croissance.
Prenons notre partenariat récent avec Samsung comme exemple. Samsung a intégré Stellar dans son Samsung Blockchain Keystore, ce qui signifie que les utilisateurs de Stellar peuvent désormais stocker leurs clés privées sur certains smartphones Samsung Galaxy. Plus important encore, les développeurs peuvent créer des applications et services basés sur la blockchain pour ces téléphones.
Cela signifie beaucoup pour notre communauté en pleine croissance ainsi que pour les entreprises et développeurs qui construisent des projets sur notre écosystème. En nous associant à l’un des plus grands fournisseurs de smartphones au monde, nous ouvrons un tout nouveau réseau d’utilisateurs qui peuvent bénéficier de notre technologie.
Pouvez‑vous évoquer les défis liés à l’introduction de la cryptomonnaie auprès des personnes non bancarisées, surtout compte tenu de la courbe d’apprentissage élevée de la cryptomonnaie ?
Les entreprises avec lesquelles nous nous associons se concentrent toutes sur une intégration fluide et de nombreux utilisateurs ne réalisent probablement même pas qu’ils utilisent la crypto pour effectuer des transactions et payer leurs factures. Il s’agit d’utiliser la technologie pour résoudre les problèmes auxquels les utilisateurs sont confrontés et de faciliter leur engagement.
Saldo, par exemple, est une entreprise qui permet aux travailleurs migrants de soutenir leurs proches au Mexique. Le processus de remise d’argent à domicile est lent, difficile et coûteux. Saldo permet aux travailleurs aux États‑Unis d’envoyer des fonds directement sur le compte de services publics du bénéficiaire au Mexique. Comme Saldo émet un jeton adossé au peso mexicain et s’appuie sur le réseau Stellar, les expéditeurs peuvent initier le paiement en USD et convertir automatiquement le paiement en MXN en une seule transaction immédiate et transparente.
Le résultat final est le paiement d’un compte de services publics. Les expéditeurs et les bénéficiaires ne manipulent même pas la cryptomonnaie !
Parmi tous les partenariats et projets développés sur la blockchain Stellar, lequel vous enthousiasme le plus ?
Évidemment, il n’est pas facile de choisir un seul projet ou partenariat. Nous ne travaillerions pas ensemble si nous n’étions pas enthousiasmés par les promesses qu’ils offrent ! Cependant, si je devais en choisir un à l’instant, ce serait DSTOQ. Ils offrent aux personnes des marchés émergents – des populations longtemps ignorées – un accès à des moyens d’investissement abordables. N’est‑il pas génial qu’une personne au Vietnam puisse accéder à des actions de premier ordre, ou à des actions fractionnées, qu’elle ne pouvait pas obtenir facilement auparavant ?
Mozilla a été conçue comme open source, et la Stellar Development Foundation travaille également sur un cadre open source. Pouvez‑vous expliquer l’importance d’être open source et pourquoi c’est si bénéfique ?
Les projets open source comme Stellar permettent une croissance et une créativité illimitées et surpassent tous les autres modèles de construction — en particulier pour la création de réseaux. Il y a plusieurs raisons pour lesquelles je suis un fervent défenseur de l’open source.
La caractéristique d’un véritable projet open source est la documentation. Chez SDF, nous reconnaissons que la création de documentation et de dossiers facilement accessibles de notre travail permet à d’autres de construire et d’améliorer Stellar. Nous avons passé beaucoup de temps à examiner notre documentation, à combler les lacunes et à créer des explications vidéo et écrites pour montrer le fonctionnement de notre réseau. Nous adorons entendre parler de projets construits sur Stellar sans jamais avoir parlé à quelqu’un de SDF — la documentation l’emporte.
Les projets open source sont transparents, ce qui permet une communication claire avec la communauté. Cela signifie également que nous sommes tenus responsables de notre mission et de notre orientation. Chez SDF, nous avons établi notre nouveau mandat, créé et décrit des comptes XLM traçables et vérifiables, et élaboré une feuille de route claire et directe. La transparence crée la confiance tout en nous obligeant à la fois à dire ce que nous faisons et à faire ce que nous disons.
Une autre raison pour laquelle je crois que l’open source est si bénéfique est qu’il repose sur la collaboration de nombreux acteurs pour réussir. Chez SDF, nous travaillons en collaboration constante avec notre communauté, de sorte que notre progrès et notre croissance sont le fruit de notre travail partagé. Un esprit collaboratif favorise l’innovation et la créativité.
Enfin, l’open source est diversifié. Les projets open source fonctionnent au‑delà des frontières et, par nature, créent une diversité de pensée, d’origine et de culture. Cela permet aux meilleurs esprits du monde entier de partager des idées et d’améliorer le travail réalisé. Grâce à cette diversité, nous apprenons comment les paiements fonctionnent dans différents contextes et différentes régions du monde — cela nous aide à garantir que la solution puisse réellement être globale et innovante.
Vous avez écrit un article sur l’importance de la diversité de genre et raciale au travail. Comment la Stellar Development Foundation a‑t‑elle relevé le défi de créer un lieu de travail plus diversifié ?
Nous croyons tous sincèrement que les environnements technologiques devraient être plus représentatifs des communautés qui utiliseront finalement les produits. Fidèles à notre culture open source, nous avons encouragé un dialogue interne sur les mesures à prendre pour être proactifs à court, moyen et long terme afin d’avoir un lieu de travail qui reflète nos valeurs DE&I.
Y a‑t‑il autre chose que vous souhaiteriez partager concernant la Stellar Development Foundation ?
Notre communauté et notre écosystème sont une partie importante de notre succès, se réunissant et travaillant ensemble pour résoudre nos plus grands défis, notamment ceux qui ont été mis à nu cette année. Pour la deuxième année consécutive, nous organiserons Meridian, un forum que nous avons créé pour aborder les problèmes systémiques et institutionnels. Cette année, ce sera une conférence virtuelle et gratuite pour tous, axée sur nos défis communs à l’échelle mondiale. Rejoignez‑nous !
Merci pour l’interview. J’ai vraiment apprécié en apprendre davantage sur ce projet, les lecteurs qui souhaitent en savoir plus devraient visiter la Stellar Development Foundation.












