Les 8 plus grandes percées technologiques de 2026 (avec actions)

Huit technologies passant du stade de percée à celui du déploiement

Les histoires technologiques les plus importantes en 2026 ne sont pas des enregistrements de laboratoire isolés. Ce sont les technologies qui passent au déploiement, à la régulation, à la fabrication ou à l’échelle commerciale : agents IA, systèmes autonomes, énergie nucléaire avancée, batteries à état solide, informatique quantique, fusion, systèmes de lancement réutilisables et infrastructure d’actifs numériques.

Cette mise à jour distingue les jalons atteints en 2025 des questions que les investisseurs doivent suivre dès maintenant. Les dates historiques dans les profils d’entreprise ont été conservées car elles montrent comment chaque technologie a atteint son stade actuel ; elles ne sont pas présentées comme de nouveaux événements de 2026.

L’informatique et l’énergie restent les fils conducteurs. Des systèmes d’IA et quantiques plus performants accroissent la demande d’électricité et d’infrastructures de centres de données, tandis que l’électrification des transports exige de meilleurs moyens de stockage. Parallèlement, les lanceurs réutilisables et les actifs numériques transforment la construction des infrastructures physiques et financières.

Entreprises publiques exposées aux plus grandes innovations en 2026

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8 innovations les plus percutantes en 2026

1. Agents IA

Si 2024 a été l’année où l’IA s’est généralisée grâce à la popularisation des grands modèles de langage (LLM), 2025 est celle où ses applications ont commencé à être déployées dans le monde réel.

Cela se produit via les « agents IA » : l’idée centrale des agents IA est de créer des IA capables d’opérer de façon autonome dans un environnement donné.

Ils ont ainsi des rôles pratiques très différents des IA génératives comme les LLM ou les générateurs d’images, qui réagissent principalement à des invites créées par l’humain.

Dans ce contexte, « environnement » peut désigner des situations spécifiques du monde réel — comme une voiture sur la route utilisant l’IA pour la conduite autonome — ou un lieu entièrement virtuel, comme un logiciel ou une interface numérique précise.

Parce que l’agent IA agit de façon autonome, il ne nécessite pas d’intervention constante via des invites. Il peut agir par lui‑même, sans besoin de confirmation ou de supervision.

En pratique, la plupart des agents IA possèdent des conditions et des règles intégrées qui les amènent à demander un retour d’information à un superviseur humain aux étapes clés.

Cela rend l’IA particulièrement pertinente pour les tâches hautement répétitives, allant de l’accompagnement d’un client à travers un algorithme de dépannage à la conduite de camions sur autoroute. Contrairement aux humains, cette IA travaille 24 h/24 et ne nécessite ni salaire ni assurance santé.

En plus d’être plus fiables et spécifiques à la tâche, les agents IA demandent moins de puissance de calcul, car ils s’appuient sur un jeu de connaissances et de raisonnement plus petit et spécialisé.

Dans l’ensemble, le déploiement des agents IA dans de nombreux secteurs devrait dominer le récit économique des prochaines années :

• Services client.
• Recherche scientifique.
• Sites Web & Marketing.
• Traduction et droit.
• Arts.
• Santé.
• Sécurité.
• Logistique et transport.
• Finance.
• Fabrication.

(Vous pouvez en apprendre davantage sur les agents IA dans notre article consacré au sujet.)

Entreprise d’agents IA – Alibaba

Mieux connue en Occident pour sa plateforme de commerce électronique et comme fournisseur de matériaux bon marché et de biens de consommation, Alibaba est également une gigantesque entreprise technologique en Chine, leader en IA et cloud computing.

Notamment, Alibaba contrôle 36 % du marché du cloud en Chine, largement devant tous ses concurrents.

Peut‑être le plus important, elle propose déjà six nouveaux modèles DeepSeek IA, l’IA open‑source qui a bouleversé le monde en surperformant soudainement la plupart des modèles IA américains pour une fraction infime des coûts tant en développement qu’en utilisation.

Alibaba possède également son propre modèle IA, Qwen, et affirme que Qwen 2.5 est encore meilleur que DeepSeek V3.

« Qwen 2.5‑Max surpasse … presque partout GPT‑4o, DeepSeek‑V3 et Llama‑3.1‑405B, »

Unité Cloud d’Alibaba

Au‑delà de sa croissance dans le cloud et l’IA, Alibaba reste un géant du commerce électronique en Chine, Taobao & Tmall ne représentant que légèrement moins que leurs 29 % de parts des ventes en ligne mondiales en 2019.

Les récents progrès en IA ont modifié la perception d’Alibaba. D’une position d’e‑commerce héritée sous pression, elle s’est repositionnée pour reprendre le leadership de l’innovation technologique chinoise.

Quark, un agent IA complet propulsé par Qwen, est la nouvelle arme qu’Alibaba déploie pour conquérir le marché chinois des assistants IA, après avoir d’abord préparé le terrain en le lançant comme moteur de recherche IA et en rassemblant 200 millions d’utilisateurs.

Compte tenu de son cours d’action relativement bas – conséquence de plusieurs années de répression technologique et d’inquiétudes quant à l’investissement en Chine – Alibaba pourrait représenter une opportunité pour les investisseurs prêts à parier sur la prise de tête de la Chine dans la course à l’IA.

(Vous pouvez aussi consulter notre rapport détaillé sur Alibaba.)

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2. Conduite autonome & Edge Computing

Si les IA de conduite autonome peuvent être considérées comme une catégorie d’agents IA, leur potentiel de transformation est tel qu’elles méritent leur propre place parmi les innovations majeures de 2025, comme nous l’expliquions dans « 2025 : l’année où les voitures autonomes se généralisent ? ».

En 2023 déjà, le rapport « Big Ideas » d’ARK Invest estimait que les robotaxis pourraient générer jusqu’à 9 000 milliards de dollars de revenus en 2030.

L’idée repose sur une réalité économique fondamentale : les robotaxis pourraient réduire le besoin de posséder une voiture, à condition que les trajets soient suffisamment abordables.

Il en résulte une boucle de rétroaction positive : des tarifs bas stimulent la demande, laquelle accroît l’utilisation des robotaxis, amortit les coûts d’investissement, permet de réduire encore les prix et alimente de nouveau la demande.

Actuellement, le secteur abandonne progressivement la solution dominante associant LIDAR (« radar laser ») et caméras au profit des seules caméras. Cela supprime la dépendance à des LIDAR coûteux et reproduit la manière dont un conducteur humain analyse la route.

Cette évolution est largement portée par l’amélioration extrêmement rapide du raisonnement de l’IA et de l’« informatique en périphérie » : le calcul d’une trajectoire sûre directement par le matériel du véhicule, sans connexion supplémentaire à un serveur externe.

Entreprise de conduite autonome – Tesla

Cette orientation profite grandement à Tesla, qui défend depuis longtemps cette stratégie presque seule.

Grâce à une flotte ayant recueilli un ordre de grandeur de données supplémentaires, l’entreprise pourrait être la première à atteindre une conduite autonome « véritable », au-delà des zones géographiques délimitées imposées à des solutions comme Waymo (filiale de Google/Alphabet (GOOG ) (GOOGL )).

Jusqu’en 2025, le lancement de la conduite entièrement autonome (FSD) de Tesla était constamment annoncé comme imminent avant d’être repoussé, après des promesses de 2018 restées sans suite et de vives critiques.

La situation a toutefois changé lorsque le Texas a autorisé Tesla Robotaxi à exploiter un service de transport à la demande en août 2025, après des essais menés à Austin depuis juin. Pour l’instant, un employé de Tesla reste à bord comme superviseur de sécurité.

(Vous pouvez en savoir plus sur Tesla dans notre rapport d’investissement consacré à l’entreprise.)

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3. Énergie nucléaire au thorium

Les centrales nucléaires utilisent la fission des atomes d’uranium pour produire de la chaleur, ensuite convertie en électricité. L’uranium avait initialement été choisi parce que son utilisation produisait du plutonium, utile aux armes nucléaires, ce qui représentait un avantage stratégique pendant la guerre froide.

Aujourd’hui, le besoin d’une énergie bas carbone, combiné aux inquiétudes concernant la prolifération nucléaire, rend les matières fissiles impropres à la fabrication d’armes plus attrayantes.

Le thorium constitue ainsi la meilleure alternative à l’uranium. Il est quatre fois plus abondant et mieux réparti sur la planète.

L’extraction du thorium a un impact environnemental bien moindre, tandis que l’énergie nucléaire au thorium produit nettement moins de déchets, dont la demi-vie est plus courte que celle des déchets issus des réacteurs conventionnels.

Enfin, les réacteurs au thorium sont plus sûrs en raison du mode de production d’énergie du matériau, du moins dans les réacteurs à sels fondus : ils n’ont pas besoin d’un système de refroidissement externe et ne peuvent pas subir de réaction en chaîne incontrôlée, à l’origine des accidents de Tchernobyl et Fukushima.

En 2025, la Chine est parvenue non seulement à recharger son réacteur expérimental au thorium sans l’arrêter, mais aussi à réaliser la première conversion de combustible nucléaire au thorium et à l’uranium.

« Cette avancée décisive fournit un soutien technologique essentiel et des solutions réalisables pour le développement et l’utilisation à grande échelle des ressources en thorium en Chine, ainsi que pour le développement de systèmes nucléaires avancés de quatrième génération. »

Li Qingnuan — directeur adjoint de l’Institut de physique appliquée de Shanghai

Entreprise exposée au thorium et au nucléaire – BWX Technologies

Aujourd’hui, les réacteurs au thorium sont les plus avancés en Chine, tandis que la plupart des entreprises occidentales qui les développent ne sont pas cotées, notamment Copenhagen Atomics, Terrestrial Energy (IMSR ) ou TerraPower.

Toute croissance du nucléaire, qu’il s’agisse de petits réacteurs modulaires (SMR), de réacteurs à uranium de quatrième génération ou de réacteurs au thorium, nécessitera toutefois des composants certifiés pour le nucléaire, du combustible et un accès à la chaîne d’approvisionnement existante.

BWX Technologies est un grand fournisseur de pièces et composants nucléaires, ainsi qu’un constructeur de réacteurs pour la marine américaine. En plus de soixante ans, l’entreprise a livré plus de 400 réacteurs navals et 315 générateurs de vapeur destinés aux centrales nucléaires.

Elle est également la seule entreprise agréée pour produire de l’uranium de haute qualité enrichi à plus de 20 %. Ce combustible est nécessaire aux microréacteurs, encore plus petits que les SMR, capables d’alimenter notamment les systèmes spatiaux de la NASA et des sites militaires isolés.

BWXT se développe aussi dans la médecine nucléaire, avec l’ambition de capter une part des 500 millions de dollars de revenus annuels du secteur.

Alors que la marine américaine envisage de reprendre la construction d’immenses cuirassés de 35 000 tonnes, tous à propulsion nucléaire, BWX Technologies pourrait bénéficier d’une nouvelle occasion de croissance, en plus des commandes continues de sous-marins et de porte-avions.

Enfin, BWXT travaille avec GE Energy sur la conception d’un SMR. GE figure parmi les principaux concurrents du marché mondial émergent des SMR et a déjà conclu des contrats avec l’Estonie et le Canada.

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4. Batteries à état solide

Alors que les véhicules électriques cherchent à remplacer totalement ceux à moteur à combustion interne, des batteries toujours plus denses sont nécessaires pour concurrencer directement les combustibles fossiles.

Une grande partie des consommateurs reste sceptique quant à l’autonomie et à la vitesse de recharge de la plupart des véhicules électriques. Le risque d’incendie des batteries lithium-ion traditionnelles constitue également une préoccupation.

La solution réside dans les batteries à état solide. Elles remplacent l’électrolyte liquide des batteries lithium-ion par un électrolyte solide, éliminant le risque d’incendie et augmentant fortement la densité énergétique.

2025 a été l’année où la batterie à état solide est enfin passée du prototype prometteur à la production de masse et à l’intégration dans des véhicules commerciaux, principalement grâce à QuantumScape et à son partenariat avec Volkswagen.

Entreprise de batteries à état solide – QuantumScape

En 2025, la batterie de QuantumScape a fait ses débuts dans la moto électrique Ducati V21L.

La conception de QuantumScape surpasse nettement les batteries lithium-ion sur presque tous les critères :

• Elle peut être rechargée en seulement 15 minutes, de 10 à 80 % à 45 °C.
• Le séparateur qui remplace l’électrolyte liquide est ininflammable et non combustible.
• La densité énergétique de ses cellules atteint 844 Wh/L et 301 Wh/kg.

• À titre de comparaison, les cellules 4680 de Tesla atteignent 643 Wh/L et 241 Wh/kg, contre environ 375 Wh/L et 160 Wh/kg pour les cellules Blade de BYD.

Le département batteries de Volkswagen, PowerCo, versera à QuantumScape jusqu’à 131 millions de dollars supplémentaires au cours des deux prochaines années si certains jalons sont atteints, ce qui témoigne de l’engagement du groupe envers la technologie à état solide.

(Vous pouvez en apprendre davantage sur QuantumScape dans notre rapport d’investissement consacré à l’entreprise.)

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5. Informatique quantique

L’informatique quantique utilise la physique quantique pour effectuer des calculs et diffère fondamentalement des méthodes fondées sur les semi-conducteurs.

Au lieu de produire des 0 et des 1 selon l’absence ou la présence de courant, elle emploie des « bits quantiques », ou qubits, dans lesquels l’information d’une particule peut être simultanément 0 et 1.

Cette approche change la donne pour les calculs complexes, comme la modélisation du climat, la cryptographie ou la configuration tridimensionnelle de molécules complexes telles que les protéines.

À maturité, cette technologie pourrait représenter un marché de 500 milliards de dollars, avec plusieurs applications dépassant chacune 10 milliards.

Après les premières preuves de concept, plusieurs jalons ont été franchis en 2025, parallèlement à des avancées pionnières dans de nouvelles méthodes de calcul :

• Téléportation quantique de données par fibre optique ordinaire.
• Nouveaux matériaux supraconducteurs magnétiques pour créer des portes logiques quantiques.
• Matériau supraconducteur bidimensionnel destiné à produire des qubits supraconducteurs à faibles pertes.
• Trieur de photons ouvrant la voie à des ordinateurs quantiques entièrement optiques.

Toutes ces avancées montrent que l’informatique quantique se rapproche nettement d’un usage commercial.

Entreprise d’informatique quantique – IBM

IBM se trouve à l’avant-garde du développement des ordinateurs quantiques. Après son ordinateur « Eagle » à 127 qubits puis « Osprey » à 433 qubits, l’entreprise a développé « Condor », un processeur supraconducteur de 1 121 qubits.

L’objectif est l’« IBM Quantum System Two », un système modulaire pouvant prendre en charge jusqu’à 16 632 qubits en combinant au maximum trois unités quantiques.

IBM a par ailleurs publié Qiskit 1.0 en février 2024, le kit de développement quantique le plus populaire. Il améliore la construction des circuits, les temps de compilation et la consommation de mémoire.

Début 2025, IBM a atteint un milliard de dollars de ventes dans l’informatique quantique, après avoir déployé plus de 75 systèmes depuis 2016.

IBM propose actuellement l’accès à des unités de traitement quantique de 100 qubits au moyen de plusieurs formules facturées à la minute.

Le service est déjà utilisé, avec des études de cas concernant l’énergéticien E.ON (EOAN.DE ), Boeing, Mitsubishi Chemical et le CERN.

La force historique d’IBM réside dans les superordinateurs extrêmement puissants, un segment éclipsé par l’électronique grand public. L’essor de l’informatique quantique offre à IBM l’occasion de briller à nouveau et de devenir un chef de file de l’informatique scientifique et d’entreprise, grâce à une feuille de route détaillée jusqu’en 2033.

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6. Fusion nucléaire

Si la fission nucléaire est une méthode prometteuse de production d’énergie bas carbone, la fusion serait supérieure à toutes les autres formes de production d’énergie :

• Aucune émission de carbone ni pollution.
• Un combustible illimité, l’hydrogène étant la ressource la plus abondante de l’Univers.
• Une production d’énergie de base fiable, stable et continue.

(Vous pouvez en apprendre davantage sur la fusion nucléaire dans notre rapport consacré au sujet, ainsi que sur le projet international ITER.)

Parvenir à une fusion commercialement viable est difficile : il faut chauffer un plasma à des millions de degrés, le maintenir pendant des heures et en extraire efficacement l’énergie.

La situation pourrait toutefois changer bientôt. En 2025, de nombreuses entreprises privées se sont rapprochées de leurs premiers prototypes commerciaux, notamment Proxima Fusion et Commonwealth Fusion Systems.

Mais l’opération qui a le plus retenu l’attention en 2025 est la fusion à 6 milliards de dollars entre l’entreprise du président américain, Trump Media & Technology Group, et TAE Technologies, avec l’objectif de construire dès l’année suivante la première centrale à fusion de taille industrielle au monde.

Entreprise de réacteurs à fusion – Trump Media & Technology Group

La fusion d’une entreprise de médias avec une société de fusion nucléaire a créé la surprise.

Elle laisse entendre que TAE a franchi, sur la voie de la commercialisation de la fusion, certains jalons jusque-là non divulgués. Elle suggère aussi que le président américain entend accélérer le déploiement de cette technologie aux États-Unis.

En 2026, l’entreprise issue du rapprochement prévoit de choisir un site et d’entamer la construction de la première centrale à fusion de taille industrielle au monde, d’une puissance de 50 MWe, sous réserve des autorisations requises. D’autres centrales sont prévues, avec une puissance attendue de 350 à 500 MWe.

Cette situation pourrait soulever des questions de conflits d’intérêts autour de l’autorisation réglementaire. Néanmoins, ce soutien au plus haut niveau montre clairement que la fusion n’est plus une technologie toujours repoussée de vingt ans, mais qu’elle arrive rapidement. 2025 a manifestement constitué un point d’inflexion.

« Grâce à l’apport de capitaux considérable de TMTG, TAE est sur le point de déployer sa technologie de pointe à grande échelle et d’ouvrir une nouvelle ère d’abondance énergétique. Le monde a besoin d’énergie, et la fusion est la réponse évidente. »

Michael B. Schwab — fondateur et directeur général de Big Sky Partners

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7. Fusées réutilisables et le coût décroissant de l’orbite

Au cours des années 2020, l’accès à l’espace a été transformé par des fusées réutilisables fiables, en grande partie grâce à SpaceX (SPCX ). Le coût d’accès à l’orbite a ainsi été divisé par plus de dix.

Pour créer une véritable économie spatiale, il faut toutefois des fusées encore moins coûteuses et plus grandes.

2025 a été l’année où SpaceX a transformé sa plus grande fusée, Starship, d’un prototype souvent explosif en une solution opérationnelle. Starship a réussi plusieurs récupérations en vol par la tour d’atterrissage « Mechazilla ». Le onzième essai a permis de récupérer l’étage propulseur, de déployer la charge utile et d’amerrir l’étage supérieur.

SpaceX fait partie des nombreuses entreprises privées progressant rapidement dans les fusées réutilisables. Si la plupart ne sont pas cotées, bien qu’une introduction en bourse de SpaceX soit évoquée pour 2026, un acteur majeur l’est : Rocket Lab.

Entreprise de fusées réutilisables – Rocket Lab

Rocket Lab a été fondée en 2006, quatre ans après SpaceX, puis introduite en bourse par l’intermédiaire d’une SPAC en 2021.

Rocket Lab a lancé 203 satellites et fabriqué des composants pour plus de 1 700 satellites en orbite. En 2024, elle a effectué 56 lancements de sa fusée Electron, ce qui en a fait la deuxième fusée américaine la plus souvent lancée et la troisième au monde.

L’étape suivante est Neutron, une fusée bien plus grande capable de placer 13 000 kg en orbite terrestre basse, soit 43 fois la masse d’Electron. Neutron utilise de l’oxygène liquide et du méthane, comme Starship de SpaceX.

En 2025, l’entreprise achevait les préparatifs de deux lancements de Neutron déjà réservés pour 2026 et 2027.

Rocket Lab développe également une fusée destinée au Pentagone pour tester des missiles hypersoniques dans le cadre du programme HASTE.

Si les fusées attirent l’attention, l’essentiel du chiffre d’affaires actuel de Rocket Lab provient de la fabrication de satellites, grâce à de vastes salles blanches et installations de production. L’entreprise devient ainsi un guichet unique pour les clients ayant besoin à la fois d’un satellite et d’un prestataire de lancement, autrement dit une entreprise spatiale intégrée de bout en bout.

En 2025, elle devait également participer à la mission ADRAS-J de démonstration d’inspection des débris orbitaux d’Astroscale, afin d’observer des étages de fusée abandonnés et de déterminer comment les désorbiter.

(Vous pouvez en savoir plus sur Rocket Lab dans notre rapport consacré à l’entreprise.)

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8. La crypto devient grand public (ETF, bourses, tokenisation)

Après des années de croissance, 2025 a été l’année où les cryptomonnaies sont véritablement entrées dans le grand public.

D’un côté, cela semble contredire leur promesse initiale d’alternative au système établi. De l’autre, le renforcement de la réglementation et de l’intégration illustre l’importance croissante de cette catégorie d’actifs.

Les investisseurs peuvent désormais acheter des ETF Bitcoin et Ethereum, tandis que VanEck a lancé un ETF Solana en novembre 2025. Plusieurs plateformes proposent des cartes liées à Visa et Mastercard, et un écosystème complexe de produits dérivés s’est développé autour des cryptomonnaies.

Parallèlement, la technologie blockchain est adoptée dans les chaînes d’approvisionnement, les solutions de paiement et les actions « tokenisées ».

Entreprise crypto conforme à la réglementation – Gemini Space Station

À mesure que les cryptomonnaies se généralisent, les plateformes ayant une longue expérience de conformité réglementaire disposent d’un avantage de réputation lorsqu’elles s’associent à de grandes banques et sociétés d’investissement.

C’est l’idée centrale de la stratégie de Gemini : construire une « plateforme financière de confiance native des cryptomonnaies » servant de pont entre la finance traditionnelle et l’économie crypto. Sa devise prend le contre-pied de la philosophie habituelle des jeunes entreprises technologiques :

« Demandez la permission, pas le pardon. »

Cette priorité accordée à la sécurité a permis à l’entreprise d’obtenir les certifications ISO 27001 et SOC 2 Type 2.

En 2025, Gemini a réglé l’ensemble de ses anciens différends réglementaires avec la CFTC et la SEC.

Cela a ouvert la voie à son introduction en bourse de septembre 2025. L’entreprise a ensuite obtenu l’autorisation américaine d’exercer comme marché de contrats désigné (DCM) et d’entrer sur les marchés de prédiction.

« Les marchés de prédiction pourraient devenir aussi importants, voire plus importants, que les marchés de capitaux traditionnels.

Par exemple : “Un bitcoin terminera-t-il l’année au-dessus de 200 000 dollars ?” Oui ou non. Ou encore : “Le réseau X d’Elon Musk finira-t-il par payer l’intégralité de l’amende de 140 millions de dollars infligée par la Commission européenne en 2026 ?” Oui ou non. »

Gemini se retrouve ainsi aux côtés de géants comme Kalshi et Polymarket.

Les progrès de Gemini et d’entreprises comme Coinbase (COIN ), qui s’est elle aussi lancée sur les marchés de prédiction fin 2025, montrent que les cryptomonnaies font désormais partie intégrante du système financier.

(Vous pouvez en apprendre davantage sur Gemini dans notre article consacré à l’entreprise.)

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