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Le délai manqué de la GENIUS Act préfigure un problème plus vaste

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La date limite légale manquée

Le 18 juillet 2026 est passé discrètement, mais il était censé marquer une étape dans la façon dont les États‑Unis régulent les dollars numériques. C’était la date limite légale pour l’OCC, la FDIC, le Trésor et les autres principaux régulateurs des stablecoins afin de finaliser les règles prévues par le GENIUS Act concernant les réserves, la garde et la conformité en matière de lutte contre le blanchiment d’argent. La date butoir est passée alors que plusieurs ensembles de règles essentielles étaient encore ouverts aux commentaires ou n’avaient même pas été proposés, et bien que la date d’entrée en vigueur de la loi, le 18 janvier 2027, n’ait pas changé, le temps restant pour achever le travail a considérablement diminué.

Manquer une date limite d’élaboration de règle est, en soi, assez courant et peu remarquable. Après Dodd‑Frank, la SEC et la CFTC ont raté environ 40 % de leurs échéances légales, et le système financier l’a absorbé sans grand drame. Ce qui rend cet échec particulier digne d’attention n’est pas le retard en lui‑même, mais ce contre quoi tout le monde court… à savoir, une croissance massive. Les propres projections de l’OCC prévoient que le marché des stablecoins passe d’environ 250 milliards de dollars aujourd’hui à jusqu’à 2 trillions de dollars d’ici 2028, soit une multiplication de quatre à huit fois, se déroulant sur la même période pendant laquelle la fenêtre de conformité se fermera. Un marché de cette taille n’est plus une simple niche cryptographique ; il intersecte désormais directement les dépôts de réserves bancaires, les réseaux de paiement et des millions de personnes ordinaires qui détiennent des stablecoins pour des paiements ou des économies, sans une vision claire de ce qui soutient réellement leur solde. Dire qu’il faut codifier les règles plus tôt plutôt que plus tard est donc un euphémisme.

L’écart de divulgation de l’assurance-dépôt

La FDIC a déjà confirmé que les portefeuilles de stablecoins ne bénéficient aucune assurance‑dépositaire en transit, ce qui signifie que les détenteurs ne sont pas des déposants assurés comme le sont les clients d’une banque traditionnelle, même lorsque les réserves d’un émetteur sont placées dans une institution assurée. C’est exactement le type de détail que les régulateurs s’efforcent encore de divulguer clairement, et le type de détail qu’une base d’utilisateurs en forte croissance est la moins à même de découvrir par elle‑même avant même de se rendre compte de son importance.

Le dilemme de séquençage: rapidité vs. fondation réglementaire

Il serait facile de lire cela simplement comme une histoire souvent racontée de régulateurs traînant les pieds tandis qu’un marché les dépasse, mais je pense que l’interprétation la plus intéressante comporte beaucoup plus de nuances. Les groupes de l’industrie bancaire ont demandé au Trésor de ralentir plusieurs périodes de commentaires sur le GENIUS Act, non pas parce qu’ils souhaitent moins de réglementation, mais parce que plusieurs processus d’élaboration de règle en cours au sein du Département du Trésor, de la FDIC et des régulateurs de crimes financiers dépendent directement du fait que l’OCC terminant son propre cadre. Les groupes bancaires ont spécifiquement demandé des fenêtres de commentaires prolongées d’au moins soixante jours après la date à laquelle l’OCC finalisera sa règle, arguant que les autres propositions ne peuvent être évaluées de manière significative isolément d’une fondation qui n’est pas encore établie. Leur argument est que finaliser des règles en aval avant que la règle fondamentale ne soit réglée risque d’encrer des incohérences entre les pièces de réserves, de garde et de LBA qui seront plus difficiles à corriger plus tard qu’à les éviter dès maintenant. C’est une position raisonnable, et elle complique toute narration qui traite la rapidité comme la seule solution.

Deux horloges: bureaucratie vs. expansion du marché

Mais le séquençage au sein du processus d’élaboration de règle et le séquençage entre le processus d’élaboration de règle et le marché sont deux horloges différentes, et une seule d’elles est sous le contrôle des régulateurs. Les banques demandant à l’OCC de finir d’abord afin que tout ce qui suit soit cohérent en interne constituent une requête pour un processus mieux ordonné. Cela ne change pas le fait que l’émission, l’adoption et le volume des transactions de stablecoins s’accumulent entre‑temps sur une courbe de croissance qui n’avait pas anticipé d’attendre le séquençage interne pour se résoudre. Même un processus d’élaboration de règle bien ordonné, achevé dans un délai raisonnable, peut encore arriver après qu’un marché ait déjà dépassé le point où les règles finalisées auraient le même effet qu’elles auraient eu plus tôt. C’est ici que le délai manqué cesse d’être une simple note de conformité et devient quelque chose que les régulateurs, les banques et les entreprises de paiement doivent suivre de près.

Exposition involontaire à travers l’écosystème financier

Aucune des parties les plus exposées à cet écart n’a choisi son exposition en connaissance de cause, après tout. Les détenteurs particuliers n’ont pas opté pour l’incertitude concernant l’assurance‑dépositaire ; ils ont simplement utilisé un produit qui fonctionnait comme prévu. Les banques qui détiennent des dépôts de réserve au nom des émetteurs font face à leur propre exposition au risque de l’émetteur, plus difficile à chiffrer qu’elle ne le sera une fois les normes de garde verrouillées. Les réseaux de paiement qui intègrent le règlement en stablecoin dans leur infrastructure prennent des engagements contre une fondation réglementaire encore en cours d’élaboration. Ceux qui sont le mieux placés sont les émetteurs rapides qui construisent de nouveaux produits, puisqu’ils peuvent voir le processus de règle en temps réel pendant qu’ils développent et apportent des ajustements fins une fois que tout est finalisé. Comme le dit le proverbe, la victoire réside dans la préparation.

Parallèles avec le Reserve Primary Fund de 2008

Rien de tout cela ne constitue un argument selon lequel les stablecoins seraient intrinsèquement risqués ou que le GENIUS Act lui‑même était une erreur. La loi représente un élan vers un cadre fédéral dédié, élaboré avec une contribution significative de l’industrie, arrivant bien avant qu’une crise ne force la question, comme cela s’est produit avec les fonds du marché monétaire en 2008. Cet épisode antérieur mérite d’être mentionné ici surtout pour ce qu’il confirme plutôt que pour ce qu’il prédit, car les fonds du marché monétaire ont fonctionné pendant des décennies sur l’hypothèse selon laquelle « un dollar entrant » équivalait de façon fiable à « un dollar sortant », hypothèse qui est restée solide jusqu’à ce que le Reserve Primary Fund rompe le buck et révèle à quel point le marché avait grandi autour d’une hypothèse que personne n’avait soumise à un test de résistance. Les stablecoins ne sont pas des fonds du marché monétaire, et ce n’est pas 2008, mais la leçon sous‑jacente reste valable ; les marchés n’attendent pas la paperasserie, et l’écart entre le vote d’une loi et sa mise en œuvre complète est exactement le moment où les hypothèses non examinées ont tendance à s’accumuler et à engendrer des problèmes.

Équilibrer la rigueur réglementaire avec une mise en œuvre opportune

La réponse raisonnable à tout cela n’est pas d’exiger que les régulateurs accélèrent ou de ralentir le marché sous‑jacent ; il s’agit simplement de garder à l’esprit que la rapidité et la rigueur ne peuvent pas s’échanger indéfiniment une fois qu’un marché a suffisamment grandi pour que l’écart entre les deux entraîne de réelles conséquences. Six mois après la date limite légale, avec la date d’entrée en vigueur de janvier 2027 fixée et le marché toujours prévu de se multiplier plusieurs fois d’ici là, la question honnête n’est pas de savoir si le GENIUS Act produira finalement des règles opérationnelles, car il le fera presque certainement, mais de savoir si ces règles arriveront alors que le marché est encore d’une taille où obtenir le bon séquençage change réellement le résultat, ou après qu’il ait déjà dépassé le point où des règles finalisées peuvent rattraper l’exposition qui s’est accumulée pendant que tout le monde attendait.

Benjamin Sarquis Peillard est le fondateur et PDG de Cap, une plateforme de crédit alimentée par des garanties financières et soutenue par Franklin Templeton.

Auparavant, Benjamin a fait passer QiDao de 0 $ à 400 M $ d'actifs sous gestion, le positionnant comme l'une des principales stablecoins inter‑chaînes de cette époque.

Sa carrière dans la finance a débuté chez Citi, où il a occupé le poste d'analyste en banque d'investissement au sein du groupe Énergie à New York.