La CFTC y la NBA firman un memorando de entendimiento para proteger la integridad de los mercados de predicción del baloncesto

La Comisión de Negociación de Futuros de Productos Básicos y la Asociación Nacional de Baloncesto anunciaron el 26 de octubre de 2026 la firma de un memorando de entendimiento destinado a proteger la integridad del baloncesto profesional en los mercados de predicción.

En virtud del memorando de entendimiento, la CFTC y la NBA compartirán mejor la información mediante comunicaciones periódicas y el análisis de asuntos relacionados con la integridad, además de mantener mercados de predicción justos y transparentes. El comunicado, emitido desde Washington, incluye un enlace al documento del memorando de entendimiento.

«Me complace que la CFTC y la NBA hayan firmado un memorando de entendimiento que da continuidad al compromiso de la Comisión de aumentar el intercambio de datos entre el organismo y las ligas deportivas profesionales», afirmó Michael S. Selig, presidente de la CFTC. «La NBA se suma a la MLB y la NHL al dar un paso responsable para proteger la integridad deportiva y a los participantes del mercado frente a abusos en los mercados de predicción, como el uso de información privilegiada y el fraude». Selig también agradeció al comisionado de la NBA, Adam Silver, su colaboración con la CFTC en el memorando de entendimiento.

Acuerdos anteriores con otras ligas

El acuerdo con la NBA sigue a otros similares que la Comisión alcanzó con ligas deportivas profesionales a principios de 2026. El 19 de marzo de 2026, la CFTC y Major League Baseball anunciaron la firma de un memorando de entendimiento que la Comisión describió como el primero de su tipo entre el organismo y una liga deportiva profesional. Ese acuerdo estableció un marco para que la CFTC y la MLB dialogaran, cooperaran e intercambiaran información sobre asuntos de interés común, entre ellos la protección de la integridad del béisbol profesional y de los mercados de predicción relacionados. También estableció un mecanismo para que las partes intercambiaran información de conformidad con la legislación aplicable, lo que permitiría a ambas responder con mayor rapidez a los incidentes y anticiparse mejor a las tendencias emergentes. En el anuncio de marzo, Selig calificó el acuerdo sobre béisbol como un paso de colaboración para promover la integridad y la resiliencia de los mercados de predicción relacionados con este deporte, y agradeció a la MLB y a su comisionado, Rob Manfred, su colaboración con la CFTC.

El 21 de mayo de 2026, la CFTC y la National Hockey League anunciaron su propio memorando de entendimiento, en virtud del cual las partes ratificaron su intención de compartir información y coordinarse para proteger la integridad del hockey profesional y de los contratos de eventos relacionados ofrecidos en bolsas reguladas por la CFTC. Tanto la Comisión como la NHL designaron representantes para comunicarse periódicamente sobre cuestiones de integridad, compartir información de forma confidencial y mantener canales de comunicación abiertos. Según el comunicado de mayo, la NHL también había implementado varias capas de protección para supervisar estos mercados, en colaboración directa con sus socios. En ese comunicado, el comisionado de la NHL, Gary Bettman, afirmó que la integridad era primordial para la liga y que el acuerdo reforzaba sus sistemas de supervisión de la integridad y fortalecía su capacidad para identificar, disuadir y abordar posibles riesgos.

Presentaciones anteriores de la NBA ante la Comisión

Antes del acuerdo, la NBA ya había tratado directamente con la Comisión la supervisión de los mercados de predicción. En una carta del 1 de mayo de 2025 dirigida a Caroline D. Pham, entonces presidenta interina, Alexandra Roth, vicepresidenta de la NBA y viceasesora jurídica general para gobernanza y políticas de la liga, escribió que proteger la integridad del baloncesto de la NBA y preservar la confianza del público en la liga y en el deporte era la máxima prioridad de la organización.

La carta señalaba que, en la fecha en que se redactó, los mercados de predicción de la NBA en las bolsas reguladas por la CFTC llevaban abiertos menos de seis meses y que la cantidad y los tipos de mercados disponibles se estaban ampliando rápidamente: de mercados para toda la temporada a mercados para partidos individuales, todo ello mediante el proceso de autocertificación. La liga escribió que esa expansión indicaba que no tardarían en aparecer mercados de apuestas sobre el rendimiento individual de los jugadores y otras ofertas potenciales, como mercados centrados en decisiones arbitrales, reglas de la liga o lesiones de jugadores; además, el crecimiento se había producido sin un marco regulatorio sólido y específico para el deporte. La NBA afirmó que no tenía conocimiento de ningún requisito que obligara a las bolsas o a los corredores a informar a una liga afectada sobre operaciones o patrones de negociación potencialmente sospechosos, ni de ningún mecanismo que exigiera el intercambio continuo de información entre las bolsas y las ligas. Instó a la Comisión a adoptar, si decidía permitir que se siguieran ofreciendo contratos sobre eventos deportivos, un marco integral de regulación y supervisión análogo a los que rigen los mercados estatales de apuestas deportivas, así como a imponer límites sustanciales a la expansión continua de esos mercados mediante la autocertificación.

El 30 de abril de 2026, la liga presentó el Comentario n.º 115498 en el expediente de la propuesta normativa 91 FR 12516: una carta dirigida al secretario de la Comisión, Christopher Kirkpatrick, enviada por Dan Spillane, vicepresidente ejecutivo de la NBA y viceasesor jurídico general para gobernanza y políticas de la liga, en respuesta al Aviso previo de propuesta de reglamentación de la Comisión sobre los mercados de predicción (RIN 3038-AF65). La carta no adoptó ninguna postura sobre la cuestión jurídica de si los mercados de predicción deportiva constituyen juegos de azar conforme a la legislación federal o estatal, aunque señaló que, a juicio de la liga, esos mercados plantean problemas de integridad similares a los asociados con las apuestas deportivas.

En esa carta, la NBA pidió que se exigiera a los mercados de contratos designados bloquear expresamente a los atletas, los árbitros y demás empleados de la liga y los equipos para que no negociaran ningún contrato sobre partidos o eventos de sus ligas. Para aplicar estos bloqueos, se utilizarían listas de personal proporcionadas por las ligas y requisitos impuestos a los intermediarios de futuros por comisión con los que se hubieran contratado. También pidió que se exigiera, sin excepción, a todas las plataformas de intercambio reguladas por la CFTC que ofrecieran mercados de predicción deportiva mantener sistemas sólidos de conocimiento del cliente (KYC), de modo que no fuera posible negociar contratos de predicción deportiva de forma funcionalmente anónima. Además, la carta solicitó que se exigiera a las plataformas de intercambio cooperar en las investigaciones de las ligas relacionadas con la integridad, entre otras cosas, proporcionando información sobre la identidad de operadores concretos o sobre transacciones identificadas; notificar directamente y de inmediato a una liga al descubrir actividad comercial potencialmente sospechosa en contratos relacionados con ella, o actividad comercial de una persona a la que se le hubiera prohibido operar; compartir informes sobre patrones de negociación potencialmente sospechosos con otros inscritos en situación similar; y, previa solicitud, compartir con una liga deportiva datos seudonimizados a nivel de operación para fines de supervisión de la integridad.

La liga también pidió a la Comisión que prohibiera categóricamente a las personas menores de 21 años negociar contratos de predicción deportiva. Señaló que estas operaciones estaban disponibles para personas de 18 años o más, mientras que las apuestas deportivas legales en la mayoría de los estados estaban limitadas a personas mayores de 21 años. Asimismo, pidió que, si no se establecía una prohibición, se restringiera la comercialización directa de productos deportivos a personas de entre 18 y 20 años. Entre las solicitudes adicionales figuraban exigir a las plataformas de intercambio que, siempre que fuera posible, utilizaran únicamente datos verificados oficialmente para liquidar contratos relacionados con el deporte; dar a las ligas control sobre los tipos de mercados ofrecidos en sus competiciones; prohibir a corto plazo los mercados de apuestas sobre el rendimiento individual de los jugadores, a la espera de que se establecieran restricciones adecuadas; prohibir los mercados relacionados con el arbitraje, las lesiones, las medidas disciplinarias de las ligas, las transacciones de jugadores o equipos, o las acciones de los aficionados; y prohibir los mercados sobre partidos y eventos de la NBA G League, que la carta describió como una liga de desarrollo. La NBA también instó a la Comisión a codificar la obligación de que las plataformas de intercambio se comunicaran con las ligas pertinentes antes de la autocertificación; a adoptar requisitos para fomentar la negociación responsable, como límites a los depósitos, pausas en la negociación y recursos educativos; y a desarrollar recursos específicos para supervisar esta categoría de contratos. La carta calificó el Aviso sobre mercados de predicción del personal, emitido el 12 de marzo (CFTC Letter No. 26-08), como un paso en la dirección correcta, y pidió que sus recomendaciones se codificaran como requisitos.