Jinglan Wang, fundadora y directora ejecutiva de Optimism – Serie de entrevistas

Jinglan Wang, fundadora y directora ejecutiva de Optimism, es una figura destacada en el ecosistema de escalado de Ethereum, habiendo cofundado el proyecto en 2019 y guiado su evolución desde la iniciativa inicial de Plasma Group hasta una importante plataforma de blockchain de capa 2. Ha desempeñado múltiples roles de liderazgo en la organización, incluyendo cofundadora y directora ejecutiva de Optimism PBC, directora ejecutiva de la Optimism Foundation, y ahora directora ejecutiva de OP Labs PBC, donde supervisa el desarrollo del protocolo central y el crecimiento del ecosistema. Con una trayectoria profundamente arraigada en la investigación de blockchain y sistemas descentralizados, Wang se ha centrado en abordar los desafíos de escalabilidad de Ethereum, ayudando a ser pionera en el uso de rollups optimistas para permitir transacciones más rápidas y de menor costo, manteniendo la seguridad de la red subyacente.

Optimism es una solución de escalado de capa 2 construida sobre Ethereum diseñada para mejorar significativamente la velocidad de las transacciones y reducir las tarifas al procesar la actividad fuera de la cadena y agruparla mediante rollups optimistas antes de liquidarla en la red principal. Este enfoque permite a desarrolladores y usuarios beneficiarse de la seguridad de Ethereum mientras logran una eficiencia mucho mayor, convirtiéndola en uno de los ecosistemas de escalado más prominentes en Web3. La plataforma soporta una amplia gama de aplicaciones descentralizadas —desde protocolos DeFi hasta mercados NFT— y se gobierna a través de un modelo híbrido conocido como Optimism Collective, que combina la gobernanza basada en tokens con la participación impulsada por la comunidad. Al centrarse en la escalabilidad, la interoperabilidad y la financiación de bienes públicos, Optimism busca acelerar la adopción de aplicaciones descentralizadas mientras redefine cómo se gobiernan y escalan los ecosistemas de blockchain.

Comenzaste tu trayectoria con Plasma Group antes de cofundar Optimism y luego liderar tanto la Optimism Foundation como OP Labs. ¿Qué problema estabas más decidida a resolver cuando iniciaste Optimism, y cómo influyó tu trabajo temprano en la visión a largo plazo de la empresa?

En sus inicios, Plasma Group se centró en escalar blockchains en términos de números brutos: procesar más transacciones, más rápido, de cualquier manera que hiciera que funcionara.

Lo que rápidamente nos dimos cuenta fue que escalar “a cualquier costo” no funcionaba: hay que abordar la usabilidad. Sin soporte para los contratos inteligentes de Ethereum, estábamos escalando un producto que nadie usaría. Esto condujo al nacimiento del L2 moderno y de Optimism mismo.

Esta lección se traslada al presente: con el lanzamiento de OP Enterprise, estamos llevando esa misma mentalidad centrada en el producto a los L2 mismos, no solo a los contratos inteligentes, permitiendo a las instituciones financieras lanzar sus propias cadenas con la confianza, el soporte y la personalización que necesitan.

Optimism ha evolucionado de una solución de capa 2 única a un ecosistema más amplio impulsado por el OP Stack. ¿Cómo defines la transición de una solución de escalado a lo que ahora se posiciona como infraestructura blockchain fundamental?

Diría que una red de cadenas de capa 2 siempre ha sido parte de la visión a largo plazo para escalar la infraestructura blockchain. Lo que realmente ha cambiado es la preparación: cuando éramos una de las primeras cadenas, la infraestructura para que muchos repitieran ese modelo simplemente no existía.

Con la madurez, ha llegado el momento de esa transición. El OP Stack es una plataforma de infraestructura robusta y probada en batalla que es más que capaz de llevar a las instituciones de forma segura a la cadena y satisfacer sus necesidades donde se encuentren. Por eso estás viendo plataformas como Bitpanda, Kraken y Sony moverse en esta dirección en toda la industria.

Para los lectores que intentan comprender completamente el OP Stack, ¿puedes desglosar qué es a nivel técnico y arquitectónico, cómo sus componentes modulares trabajan juntos y por qué este diseño permite a desarrolladores y empresas lanzar redes blockchain escalables e interoperables de manera más eficiente que los enfoques anteriores?

A nivel técnico, el OP Stack es un marco modular y de código abierto para construir blockchains alineadas con Ethereum. En lugar de un único sistema monolítico, descompone una blockchain en componentes centrales como ejecución, liquidación, secuenciación y disponibilidad de datos. Cada capa puede configurarse o actualizarse de forma independiente mientras sigue siendo compatible con el ecosistema más amplio.

Esta arquitectura modular brinda a desarrolladores y empresas mucha más flexibilidad que los enfoques anteriores. Los equipos pueden lanzar una cadena con la seguridad y herramientas de Ethereum, mientras personalizan el rendimiento, la gobernanza, el cumplimiento o la infraestructura para adaptarse a su caso de uso específico. Debido a que estos componentes siguen un estándar compartido, las cadenas construidas con el OP Stack pueden interoperar entre sí y evolucionar juntas a medida que la tecnología mejora.

Eso es importante porque operar una cadena implica gestionar el tiempo de actividad, parches de seguridad, actualizaciones, respuesta a incidentes, cumplimiento y más. Antes de esto, los equipos estaban ensamblando entre 10 y 15 proveedores solo para mantenerse en funcionamiento.

Con el OP Stack, esas piezas están estandarizadas. En la práctica, esto significa que los equipos pueden lanzar cadenas rápidas y de nivel de producción en menos tiempo y centrarse en los productos reales y las operaciones comerciales que están ofreciendo.

Estamos viendo que ecosistemas importantes como Unichain, World Chain y Zora se construyen sobre el OP Stack. ¿Qué indica esta creciente adopción sobre hacia dónde se dirige la industria blockchain en los próximos cinco años?

En los próximos cinco años, esperamos que el enfoque de ecosistema multichain se vuelva más común a medida que el acceso a infraestructura blockchain compartida como el OP Stack se expanda y la industria se asiente en estándares compartidos. Esto significa que más empresas pasarán de piloto a producción sin quedar aisladas de la liquidez y de los usuarios en el amplio ecosistema financiero onchain.

Desde la perspectiva de un inversor, ¿cómo deberíamos pensar en la captura de valor en un ecosistema multichain como el Superchain? ¿El valor se acumula más en la capa de infraestructura, en la capa de aplicación o en ambas?

A gran escala, esto se convierte en una decisión económica simple. Si manejas una actividad de alto volumen, las tarifas de transacción se acumulan rápidamente, llegando a millones al año. Cuando ejecutas tu propia cadena, esos ingresos se quedan contigo en lugar de ir a un tercero. Además, la flexibilidad de la personalización permite una mejor alineación entre las aplicaciones financieras y la infraestructura subyacente que las impulsa. Eso es lo que está impulsando a más empresas a moverse en esta dirección.

Una de las características únicas de Optimism es su enfoque en la financiación de bienes públicos y los ingresos compartidos en todo el ecosistema. ¿Qué tan sostenible es este modelo y podría convertirse en un estándar para futuras redes blockchain?

El modelo empresarial de Optimism funciona porque escala con el uso. A medida que más actividad se traslada onchain, más recursos vuelven a destinarse al mantenimiento y mejora de la infraestructura, la seguridad, las herramientas y las actualizaciones. Esto mantiene nuestro sistema fiable, duradero a lo largo del tiempo y en constante mejora para la demanda de producción a medida que el uso crece. 

A medida que el interés institucional en blockchain sigue creciendo, ¿qué papel juegan los ecosistemas de capa 2 escalables como Optimism para hacer que Ethereum sea viable para aplicaciones de nivel empresarial?

La brecha ha sido lo que la tecnología blockchain podía habilitar hasta ese punto, y lo que las instituciones realmente necesitan para operar un negocio. Necesitan costos predecibles, ejecución rápida y sistemas que puedan manejar volúmenes reales. Sin eso, no se pueden ejecutar operaciones de trading, pagos o productos financieros.

La infraestructura pública como el OP Stack ha mejorado el rendimiento y la operatividad, lo que significa que las instituciones que desean poseer sus propias cadenas podrán hacerlo mientras permanecen conectadas a Ethereum.

Con la creciente competencia de otros enfoques de escalado, incluidos los rollups de conocimiento cero, ¿cómo se diferencia Optimism tanto técnica como estratégicamente en el panorama evolutivo de la capa 2?

El OP Stack está aquí para respaldar las tecnologías que mejor satisfacen las necesidades de nuestros clientes. El OP Stack ya soporta sistemas de pruebas de conocimiento cero, y múltiples cadenas ejecutan esas configuraciones hoy. Nos enfocamos en crear una infraestructura que funcione para empresas que operan a gran escala, que refleje las necesidades diarias de nuestros socios. Ya sea un exchange que lanza nuevos mercados, una fintech que construye productos financieros o una institución que explora la tokenización, el objetivo es ayudarles a operar sistemas de alto rendimiento sin quedar atrapados por la infraestructura. 

La modularidad de nuestra infraestructura y los diferentes niveles de soporte disponibles permiten a los equipos actualizarse y adaptarse con el tiempo en lugar de quedar atrapados en un único enfoque o proveedor a medida que el sector evoluciona. Estamos aquí para respaldar las mejores opciones tecnológicas para tus necesidades y hacer que sea sencillo llevarlas a producción a gran escala.

De cara al futuro, ¿qué hitos deberían observar los inversores y desarrolladores que indicarían que la visión del Superchain está logrando una adopción generalizada?

Hasta ahora, Optimism tiene más de 50 cadenas desplegadas, 3.6 mil millones de transacciones en el segundo semestre de 2025, y el 61 % de la cuota del mercado de tarifas L2 de Ethereum. La lista incluye World (Sam Altman), Sony, Unichain (Uniswap), Celo, Mastercard (MA ) y ahora Bitpanda. La señal clara a observar es que instituciones serias realizan evaluaciones reales y eligen el OP Stack por su economía, modelo de seguridad y soporte operativo, que se mantiene y destaca bajo la diligencia institucional en toda la industria.

Gracias por la excelente entrevista, los lectores que deseen aprender más sobre este proyecto deberían visitar Optimism.