Clasificaciones
10 Principales Acciones de Consumo Discrecional (2026)

Los bienes de consumo discrecional se preparan para un regreso
Desde que las tasas de interés han estado subiendo en el período posterior a la pandemia, el gasto de los consumidores ha tenido cierta dificultad para mantenerse al día, dejando que la gran mayoría de las ganancias del mercado de valores provengan de la inversión en IA más que del crecimiento económico más amplio.
75 % de las ganancias, 80 % de los beneficios, 90 % del capex—el dominio de la IA sobre el S&P es total
Lisa Shalett – directora de inversiones de Morgan Stanley Wealth Management
A medida que las tasas se recortaron por primera vez en un tiempo en septiembre de 2025, se puede anticipar el movimiento opuesto, con expectativas de que los inversores pronto aumenten su exposición a las acciones de consumo discrecional.
Las acciones de consumo discrecional representan a empresas que venden bienes y servicios no esenciales. Son cosas que la gente tiende a comprar cuando tiene ingreso disponible adicional.
A diferencia de los productos de consumo básico (como alimentos o productos del hogar), el gasto discrecional incluye áreas como entretenimiento, ropa, restaurantes, viajes y bienes de lujo. Por lo tanto, la gente tiende a adquirirlos solo cuando tiene dinero sobrante, o si sus inversiones y activos están aumentando de valor.
Esto hace que estas acciones estén estrechamente vinculadas a los ciclos económicos. También siguen las tendencias de consumo, reflejando cambios en el comportamiento, las preferencias y los estilos de vida que impulsan dónde y cómo la gente gasta su dinero.
Por ejemplo:
- El auge del comercio electrónico ha creado gigantes minoristas como Amazon y Nike.
- Los automóviles se han convertido en una plataforma de entrega de contenido y pronto podrían conducirse solos.
- El streaming, los viajes y las experiencias siguen ganando cuota frente a los bienes físicos.
- La sostenibilidad y la conciencia de valor están remodelando la innovación de productos y la lealtad a las marcas.
Invertir en empresas de consumo discrecional que anticipen o se alineen con estas tendencias evolutivas puede ofrecer un fuerte potencial de crecimiento, especialmente cuando el gasto total está en aumento.
Desliza para desplazarte →
| Empresa (Ticker) | Palanca de Tendencia del Consumidor | Ventaja Tecnológica | Riesgo Clave |
|---|---|---|---|
| Amazon (NASDAQ: AMZN) | Ganancias de cuota en e‑commerce; Prime | AWS, logística IA, Project Kuiper | Márgenes minoristas; regulatorio |
| Tesla (NASDAQ: TSLA) | Adopción de VEs; almacenamiento de energía | Pila FSD, escala de baterías, robótica | Cronogramas de autonomía; competencia |
| Apple (NASDAQ: AAPL) | Dispositivos premium; mezcla de servicios | IA en el dispositivo (M5), bloqueo del ecosistema | Madurez del smartphone; guerra de talento IA |
| Marriott (NASDAQ: MAR) | Demanda de ocio y viajes de negocios | CRS en la nube, lealtad, agentes IA | Ciclos macro/viajes |
| Netflix (NASDAQ: NFLX) | Crecimiento del streaming + nivel de anuncios | VFX IA y personalización | Costos de contenido; competencia |
| Booking (NASDAQ: BKNG) | Recuperación y crecimiento global del turismo | ML de búsqueda/precio; superapp cross‑sell | Mezcla publicitaria vs. Google; FX |
| Flutter (NYSE: FLUT) | Cambio del iGaming y apuestas deportivas en línea | Pila tecnológica compartida; LLM interno | Regulatorio; juego responsable |
| Home Depot (NYSE: HD) | Mejoras del hogar; segmento Pro | Herramientas AR; agentes IA; HD Ventures | Ciclo de vivienda; reducción de robos |
| Yum! Brands (NYSE: YUM) | Comida de valor y conveniencia | Pedidos por IA de voz; visión por computadora | Inflación alimentaria; mano de obra |
| Sony (NYSE: SONY) | Gaming y contenido premium | PlayStation, IP, sensores de imagen | Ciclo de consolas; FX |
Las 10 mejores acciones de consumo discrecional para tendencias de consumo
1. Amazon.com Inc.— E‑commerce, Nube y Ciclo de IA
(AMZN )
El ascenso de Amazon la vio transformarse de una librería en línea a un minorista “de todo”, hasta convertirse en un gigante tecnológico.
Así que cuando consumidores e inversores piensen en Amazon, deben recordar que no solo es uno de los mayores minoristas del mundo, sino también el líder global en computación en la nube y una potencia de IA.

Source: Statista
Esta capacidad de crear y manejar tecnología avanzada le otorga a Amazon una fuerte ventaja sobre su competencia.
Por ejemplo, cuenta con algunos de los almacenes más avanzados del mundo, donde robots ahora encuentran y mueven la mayor parte de los pedidos.
La compañía también está experimentando con muchas otras tecnologías minoristas muy innovadoras:
- Tiendas “Just Walk Out” sin cajero, usando una cámara para determinar el contenido del carrito.
- Logística autónoma, con vehículos de entrega autónomos.
- Entregas con drones.
Pronto, la empresa podría incluso estar construyendo una constelación de Internet para rivalizar con Starlink de Elon Musk y Zoox (robotaxi autónomo).
La sólida posición comercial de la compañía, así como la suscripción Prime, también generan una avalancha de datos que pueden usarse para mejorar sus ofertas, particularmente con personalización impulsada por IA y análisis publicitario basado en la nube a través de AWS.
Por último, la empresa también está activa en IoT (Internet de las Cosas) con Alexa, FireTV, un sistema de TV inteligente impulsado por IA y voz, y los altavoces y pantallas inteligentes Echo.
Gracias a la conexión de su imperio minorista y logístico, y a su dominio del servicio en la nube, es probable que Amazon siga evolucionando hacia una empresa de infraestructura global para comercio y servicios de IA, capaz de convertir datos en ventas y entregas sin fricciones.
(Puedes leer más sobre Amazon en su informe de inversión dedicado.)
2. Tesla, Inc.— VEs, Almacenamiento de Energía y Autonomía
(TSLA )
Después de haber convertido los autos eléctricos de simples carritos de golf glorificados a símbolos de estatus al nivel de marcas de autos de lujo, Tesla es ahora una marca en expansión activa en energía, robótica e IA.
Esto convierte a Tesla en el ejemplo por excelencia de convergencia de hardware y software en un producto de consumo.
Esto se hace más evidente en su programa de autos autónomos. A diferencia del enfoque de literalmente todas las demás compañías en este espacio, Tesla utiliza solo los datos de sus autos Tesla para desarrollar una IA de conducción autónoma, sin usar costosos y complejos sistemas LIDAR (una diferencia estratégica que explicamos en “2025: ¿El año en que los autos autónomos se vuelven masivos?”.

Source: ARK Invest
La misma expansión más allá de los VEs es visible en energía, donde Tesla está usando su experiencia en fabricación de baterías para expandirse al almacenamiento de energía fija tanto para hogares como para parques de baterías de redes de servicios públicos.
Por último, al haber estado a la vanguardia de la integración de robótica y métodos avanzados de fabricación en sus fábricas, también ha adquirido suficiente experiencia para buscar construir robots humanoides.
En conjunto, los inversores serían miope al ver a Tesla solo como una empresa de autos, ya que el segmento energético o alcanzar la esquiva capacidad de “conducción totalmente autónoma” haría que la fabricación de autos sea solo una pequeña parte de sus actividades.
Al mismo tiempo, la compañía siempre ha sido controvertida, en gran parte debido a la personalidad desmesurada de su fundador, Elon Musk. Por eso, la volatilidad, la política y los intensos debates sobre la empresa forman parte tanto de la inversión en Tesla como de la fabricación e innovación tecnológica.
(Puedes leer más sobre Tesla en su informe de inversión dedicado.)
3. Apple— Máquina de efectivo del iPhone, IA en el dispositivo
(AAPL )
Si las tecnologías han cambiado nuestras vidas de forma regular durante un siglo, cada una a menudo permanecía confinada a un espacio definido. Televisores en la sala, autos en el garaje, una computadora en la oficina o un escritorio en casa.
Apple cambió eso al popularizar el concepto de smartphones, haciendo que la tecnología y el software fueran una parte mucho mayor de nuestra vida diaria, siguiéndonos a todas partes.
Durante mucho tiempo, Apple ha sido una empresa centrada en dispositivos, con la computadora Macintosh sucedida por el iPod y luego el iPhone.
En cierta medida, esto sigue siendo parcialmente cierto, ya que las ventas de iPhone representan alrededor de la mitad de los ingresos de la compañía, e incluso más si consideramos que gran parte de las ventas de la App Store y otros servicios están vinculadas al iPhone.

Source: Apple
Al acercarse el mercado de smartphones a la madurez, esto ha llevado a la gente a preocuparse por qué viene después del iPhone para Apple.
Con los años, la dirección de la compañía ha explorado muchas ideas, desde gafas de realidad aumentada hasta dispositivos de seguimiento conectados y un auto autónomo, pero sin un éxito rotundo o un compromiso fuerte con ninguno de ellos.
Un candidato probable podría ser la IA, con la compañía afirmando en abril de 2024 que su AI ReALM superaba a GPT‑4 en capacidades, pero desde entonces perdió ejecutivos clave a Meta (META ) y es percibida en general como rezagada frente a los líderes del mercado en LLM y otras áreas de IA.
Apple también está trabajando en hardware de IA, notablemente con el lanzamiento en octubre de 2025 del M5, su arquitectura GPU de 10 núcleos de próxima generación con un Acelerador Neural en cada núcleo.
Esta brecha relativa en los lanzamientos de productos, sin embargo, no debería ser un problema tan grande para Apple como a veces se piensa.
El iPhone sigue siendo uno de los modelos de smartphone más populares del mundo, y se vende a un precio y márgenes que la mayoría de sus competidores solo pueden soñar. La imagen de marca de la compañía sigue siendo muy fuerte, con usuarios del ecosistema Apple extremadamente reacios a abandonarlo.
Esto se refleja en el desempeño financiero de la compañía, con, por ejemplo, un crecimiento del 12 % en ganancias por acción en el tercer trimestre de 2025. Así que mientras el negocio central de Apple siga funcionando sin problemas, puede que no sea la acción tecnológica más emocionante, pero sí una de las mejores marcas de consumo del mundo, algo quizá aún más valioso.
4. Marriott International— Modelo ligero en activos, lealtad digital
(MAR )
Al buscar una experiencia de viaje premium, el alojamiento es una parte esencial. Durante mucho tiempo, el personal calificado, la construcción de alta calidad, la decoración y el mobiliario fueron componentes esenciales de un hotel de lujo.
Esto, por supuesto, sigue siendo cierto, pero la tecnología es cada vez más importante también, algo que un gran grupo como Marriott está mejor posicionado para desarrollar y desplegar a escala.
Las muchas marcas de la compañía incluyen, por ejemplo, The Ritz‑Carlton, Marriott, BVLGARI Hotels & Resorts, Sheraton, Residence Inn, etc.

Source: Marriott
La compañía ha estado llevando a cabo un largo proceso de “transformación digital”, con un gasto en TIC estimado en 1,5 mil millones de dólares para 2023, adoptando una plataforma nativa en la nube para gestionar tanto sus sistemas internos de TI como sus ofertas orientadas al cliente, como el sistema central de reservas y la plataforma de lealtad.
Esta integración digital ahora se usa para mejoras confirmadas en reservas y depósitos de puntos de lealtad en tiempo real.
Marriott también está desplegando Agentes IA para aplicaciones como un coach IA para agentes de centros de contacto, automatización de tareas manuales como la entrada de datos, monitoreo de back‑office, etc.
“Estamos en una profunda fase de descubrimiento con agentes. Tenemos una capacidad de malla agente que estamos construyendo en nuestra arquitectura IA horizontal, y estamos analizando casos de uso.”
Naveen Manga – Director global de información en Marriott.
Finalmente, la compañía también está adoptando nuevas tecnologías en el “hardware” del hotel, como sofás que cambian de forma, espejos de tocador que actúan como divisores de habitación y arte interactivo; mientras integra sus habitaciones con realidad aumentada, dispositivos IoT y soluciones híbridas de reuniones.
5. Netflix, Inc.— Streaming + Producción asistida por IA
(NFLX )
El contenido audiovisual en la era del cine y la TV estaba estructurado de forma muy vertical, con el público como un receptor algo pasivo cuya apreciación solo podía estimarse mediante la venta de boletos o, a veces, métricas poco fiables.
El streaming directo no solo ha cambiado radicalmente cómo consumimos, sino también cómo se produce el contenido de cine/TV:
- En lugar de lanzar lentamente un episodio a la vez, ahora se ponen a disposición temporadas completas de una sola vez.
- Re‑ver contenido antiguo está a solo un clic.
- Ya no es necesario buscar el momento perfecto para insertar una pausa publicitaria.
Este vaivén entre formato y contenido solo se intensificará en el futuro.
Netflix está a la vanguardia de experimentar con un nivel adicional de personalización del contenido visual. Por ejemplo, su película interactiva, Black Mirror: Bandersnatch, que se lanzó en 2018, permitía a los espectadores decidir qué final tenía la película.
Desde entonces, la compañía ha trabajado en recomendaciones de contenido impulsadas por IA, análisis de producción procedimental y narrativas interactivas más complejas.
La IA también podría comenzar a usarse para crear películas, con Netflix usando IA generativa por primera vez en 2025 en su serie de ciencia ficción El Eternauta.
“Seguimos convencidos de que la IA representa una oportunidad increíble para ayudar a los creadores a hacer películas y series mejores, no solo más baratas.
“Con herramientas impulsadas por IA, pudieron lograr un resultado asombroso con una velocidad notable y, de hecho, esa secuencia de VFX se completó 10 veces más rápido de lo que habría sido posible con herramientas y flujos de trabajo tradicionales de VFX.”
Como creador y distribuidor de contenido, Netflix probablemente se beneficiará enormemente de la IA.
En la creación de contenido, podría reducir los costos de producción, permitiendo que visiones artísticas más ambiciosas se realicen con presupuestos menores. En la distribución, la enorme base de datos de los gustos de sus usuarios debería ayudar a recomendar el mejor contenido y promocionar nuevos videos al público adecuado.
En conjunto, la historia de Netflix de ser más tecnológicamente impulsado y más adaptable que la competencia de los grandes estudios podría ser su ventaja competitiva más importante, especialmente a medida que el contenido generado por IA amenace de inundar el mercado con más material del que el público podrá ver.
Si esta predicción algo sombría se cumple, podría resultar que la mejor forma de filtrar el exceso de contenido creado por IA sea usar otra IA para encontrar cuál fue hecho justo para ti. Y para esa tarea, nuestro historial de visualización de Netflix podría ser el dato más valioso.
6. Booking Holdings Inc.— Superapp de viajes impulsada por datos
(BKNG )
A medida que pantallas y algoritmos se apoderan de nuestras vidas, la política e incluso los autos, los humanos querrán experiencias más auténticas y recuerdos “de la vida real”.
Una buena forma de lograrlo es viajando. El turismo ha sido una industria en auge, y probablemente seguirá así a medida que más y más de la población mundial entre en la clase media. Representó una industria de 10,6 billones de dólares en 2025, y se espera que crezca a 17,5 billones para 2035.
Booking Holdings (booking.com y otras marcas) es el proveedor líder mundial de servicios de viajes en línea y servicios relacionados, operando en 220 países y 40 idiomas.

Source: Booking Holdings
Lista no menos de 4 millones de propiedades de alojamiento, con 1,1 mil millones de noches de habitación en 2024 (un aumento del 9 % interanual).
Si no fuera por la evidente caída y posterior recuperación durante la pandemia, la compañía habría visto crecer constantemente sus ganancias por acción y sus ingresos durante la última década.

Source: Booking Holdings
La compañía siempre ha buscado optimizar la experiencia de viaje para sus usuarios, maximizando los beneficios del cliente mediante programas de lealtad, aplicación móvil, datos de pago pre‑llenados, servicios adicionales más fáciles como alquiler de autos o reserva de boletos de avión/tren, etc.
Esto ha creado muchas nuevas oportunidades para la empresa, con, por ejemplo, la compra de boletos de avión lanzada en 2019 con 1,9 millones de boletos comprados en el segundo trimestre de 2019. Para el segundo trimestre de 2025, se compraron 16,4 millones de boletos de avión a través de Booking.

Source: Booking Holdings
Hoy, Booking está desplegando aprendizaje automático e IA para:
- Optimización de precios.
- Recomendaciones de opciones de viaje, alojamiento, restaurantes, etc.
- Experiencia de viaje personalizada.
Para entrenar estas IA y usarlas de la manera más óptima posible, la abundancia de datos de viajes pasados de los usuarios de Booking será casi inestimable.
7. Flutter Entertainment— Plataforma líder de apuestas en línea
(FLUT )
Los juegos, el juego y las apuestas deportivas son actividades tan antiguas como la civilización, con dados encontrados en tumbas del Antiguo Egipto, y las apuestas en carreras de caballos o combates de gladiadores muy populares en el Imperio Romano. La emoción y el riesgo de intentar acertar, o simplemente tener suerte, parecen ser un instinto humano profundo.
Flutter es el operador mundial líder en apuestas deportivas en línea e iGaming, con una posición de liderazgo en el mercado en EE. UU. y en todo el mundo.
Como tal, está bien posicionado para beneficiarse del traslado en línea de esta actividad atemporal, un mercado de 368 mil millones de dólares que se espera que crezca a una tasa compuesta anual del 8 % hasta 2030, con el doble de ingresos que el segundo en el mercado del Reino Unido y el triple del segundo en EE. UU.
El 37 % de los ingresos provienen de EE. UU., el 23 % del Reino Unido, seguido de Italia, Australia y otros países.

Source: Flutter
Gestiona muchas marcas, cada una especializada en un tipo específico de apuesta o juego en línea.

Source: Flutter
Un punto fuerte de la compañía es su proceso de adquisición de clientes muy eficiente (publicidad, patrocinio, etc.) y su fuerte venta cruzada entre sus productos, creando economías de escala y una fuerte barrera competitiva.
Otro punto fuerte es una base tecnológica muy sólida, que permite manejar grandes volúmenes de tráfico con baja latencia, una base de código compartida entre marcas, y ahora aprovechando IA y automatización para mejorar la experiencia del jugador, así como la monitorización financiera interna o el reclutamiento.
La compañía ha construido su propio modelo de lenguaje grande (LLM) basado en documentación interna.
Estas ventajas se traducen en menores costos, que pueden trasladarse parcialmente a los clientes, con una prima de pago del 31 % respecto a otras plataformas de apuestas.
8. The Home Depot— Cliente Pro y venta minorista habilitada por IA
(HD )
No todo el gasto discrecional es para entretenimiento o tecnología. Un artículo presupuestario importante para los hogares es su propia vivienda.
Home Depot es el mayor proveedor mundial de materiales de construcción, jardín y suministros interiores. Como la mayoría de los negocios, Home Depot está siendo transformado rápidamente por nuevas tecnologías, incluidos agentes IA:
- Realidad aumentada (AR) para visualizar proyectos de bricolaje.
- Automatización de la cadena de suministro impulsada por IA, incluida la logística predictiva mediante aprendizaje automático y robótica en operaciones de almacén.
- Tecnologías para hogares inteligentes.
- Visión por computadora en tienda contra robos.
- CRM y sistemas de crédito impulsados por IA para ventas profesionales y B2B.
- Optimización dinámica de precios para posicionamiento competitivo y margen.
- IA generativa y LLM para aumentar la conversión en línea replicando digitalmente la experiencia experta en tienda.
La compañía también ha sido inversora en soluciones innovadoras en el mercado de mejoras para el hogar a través de su rama de capital de riesgo.
Inversiones incluyen Afero, una plataforma IoT segura de extremo a extremo;
Loadsmart, una empresa de tecnología de carga; Made Renovation, una plataforma digital integral para renovaciones de baños;
Roadie, una plataforma de entrega colaborativa que permite entregas el mismo día a más de 20 000 códigos postales en todo el país.
El “retail inteligente” de Home Depot busca desplegar tecnología donde sea útil (AR para incentivar el gasto, ventas en línea, cadena de suministro, etc.) sin dejar de mantener la experiencia de compra simple y manejable “offline”.
9. Yum! Brands— Automatización QSR y IA de voz
(YUM )
La comida rápida es probablemente la parte de la industria de restaurantes que, desde su origen, ha sido la más entusiasta en adoptar tecnología. Desde freidoras automatizadas en los primeros McDonald’s, el sector está reduciendo progresivamente la mano de obra humana necesaria para ordenar, cocinar una comida o limpiar las instalaciones.
Esto puede beneficiar enormemente a compañías como Yum! Brands, que operan Taco Bell, KFC, Pizza Hut y The Habit Burger Grill. Sus subsidiarias franquician o gestionan más de 61 000 restaurantes en más de 155 países.

Source: Yum! Brands
Yum! Brands y NVIDIA (NVDA ) están colaborando para desplegar IA en los restaurantes de Yum:
- Experiencias de cliente impulsadas por IA generativa, como pedidos automatizados.
- Agentes de voz acelerados por IA.
- Software de visión por computadora para analizar el tráfico en el drive‑thru, pero también la gestión de mano de obra en la parte trasera.
- Analítica y agentes impulsados por IA para evaluar el rendimiento del restaurante, generando planes de acción personalizados para los gerentes basados en mejores prácticas de los locales de mayor rendimiento.
“En Yum, tenemos una visión audaz de ofrecer capacidades tecnológicas de vanguardia impulsadas por IA a nuestros clientes y miembros del equipo a nivel global.
Joe Park, director digital y de tecnología de Yum! Brands, Inc.
“El software de NVIDIA hace que sea asequible incluso para la empresa de restauración más grande mejorar operaciones y experiencias del cliente, demostrando que la IA puede generar valor en cada ubicación.
Andrew Sun – Director global de Retail, CPG y Desarrollo de Negocios QSR, NVIDIA
La adopción de IA por parte de Yum! Brands es solo una de las posibles aplicaciones de la tecnología al entorno altamente optimizado y estandarizado de los restaurantes de comida rápida.
Por ejemplo, soluciones robóticas para la preparación de alimentos, gemelos digitales para el diseño de cocinas y analítica predictiva de pedidos pueden aumentar aún más la eficiencia.
Recientemente, la inflación y los altos costos laborales han empañado la imagen de las cadenas de comida rápida como una opción económica, aunque Yum! Brands ha podido seguir creciendo gracias a la expansión internacional.
El aumento de productividad derivado del despliegue de IA y cocción automatizada podría ayudar a reducir costos mientras personaliza simultáneamente las experiencias de los clientes a gran escala, algo con lo que los restaurantes tradicionales probablemente tendrán dificultades para competir.
10. Sony Group Corp.— PlayStation, IP y sensores de imagen
(SONY )
No todas las empresas tecnológicas son estadounidenses, aunque pueda parecer así con el auge en los mercados bursátiles de los llamados “Magnificent Seven”.
Una de esas líderes tecnológicas en el extranjero es SONY, una empresa japonesa que ha revolucionado varias veces el entretenimiento, los videojuegos y el hardware con productos como el Walkman o la PlayStation.

Source: Sony
Hoy, la PlayStation de Sony sigue siendo una de las consolas de videojuegos más grandes, habiendo vendido más de 80 millones de unidades de PlayStation 5 para el verano de 2025, y se espera que la PlayStation 6 comience su producción antes de 2027.
La compañía también es un importante productor de contenido, con propiedades de videojuegos (Horizon, Ghost of Tsushima o The Last of Us), un sello musical (Usher, Whitney Houston, Bob Dylan), y Sony Pictures Studios (Ghostbusters, Jumanji, Men in Black, Spider‑Man).

Source: Sony
Menos conocido para el público general es la muy fuerte presencia de Sony en el mercado de sensores de imagen. Sony controla el 42 % del mercado CIS (CMOS Image Sensor ‑ Complementary Metal‑Oxide Semiconductor).

Source: Edge Vision
La presencia en sensores combinada con hardware de consumo y creación de contenido debería hacer de Sony un gran beneficiario de cualquier aumento en el gasto discrecional, ya sea directa o indirectamente.
















