Une véritable interopérabilité nécessite la collaboration entre concurrents

Depuis plusieurs années, l’interopérabilité des blockchains est un domaine clé pour l’industrie des actifs numériques qui cherche à révolutionner le paysage financier. L’idée est que, une fois que le nombre croissant de blockchains pourra communiquer entre elles, la DeFi prospérera grâce à la connectivité fluide d’anciennes îles isolées de liquidité.

En supprimant ces barrières de liquidité, l’industrie de la blockchain peut offrir une expérience utilisateur largement améliorée, permettant aux développeurs d’injecter davantage d’innovation dans le Web3 en rendant les collaborations plus pratiques. Bien qu’elle soit considérée comme une priorité absolue, l’industrie a besoin d’une approche plus collaborative pour garantir que l’interopérabilité généralisée, capable de créer une réelle valeur pour l’écosystème, se concrétise.

Défis inter-chaînes

Des blockchains dédiées comme Cosmos ou Polkadot, des ponts inter-chaînes et d’autres outils ont tenté de relever le défi de l’interopérabilité, offrant un léger soulagement à l’écosystème mais échouant finalement à faciliter un paysage financier interconnecté.

Bien qu’ils contribuent à stimuler l’activité DeFi et à permettre aux actifs de circuler entre certains réseaux, les ponts introduisent des risques de sécurité via les contrats intelligents, qui ont involontairement aidé les hackers à voler des milliards de dollars. Les ponts et les protocoles inter-chaînes utilisent des composants centralisés tels que les validateurs, qui peuvent également être compromis, et nécessitent des pools de liquidité aux deux extrémités, fragmentant la liquidité globale et entraînant des inefficacités de capital. En plus de ces défauts, les ponts manquent de standardisation, un obstacle majeur à une interopérabilité large, et leurs interfaces complexes créent une mauvaise expérience utilisateur.

Cosmos, qui se présente comme le “Internet des Blockchains”, a connu le succès en tant que Layer-1 grâce à son standard Inter-Blockchain Communication (IBC) permettant le partage facile de données et d’actifs entre plusieurs chaînes. Ses kits de développement logiciel (SDK) et sa structure modulaire facilitent le déploiement d’applications par les développeurs dans un environnement flexible et évolutif.

Cependant, l’indépendance des chaînes au sein de l’IBC entraîne une liquidité fragmentée — un problème central que l’interopérabilité est censée résoudre. Puisque l’IBC n’est pas universellement applicable à toutes les blockchains sans personnalisation, les chaînes en dehors de l’écosystème de Cosmos ou avec des mécanismes de consensus différents nécessitent des solutions de pontage supplémentaires pour atteindre l’interopérabilité avec les réseaux connectés à l’IBC.

Le nombre croissant de blockchains fragmente davantage les choses, réduisant l’interopérabilité limitée que les ponts et protocoles inter-chaînes offrent. Malgré des progrès constants, l’interopérabilité devient de plus en plus difficile à mesure que l’évolutivité, la diversité des mécanismes de consensus et des protocoles, la sécurité et les différentes structures de gouvernance constituent des obstacles à la défragmentation de l’écosystème.

Face à l’absence d’interopérabilité universelle qui constitue un obstacle majeur à l’adoption, comment la communauté Web3 peut-elle travailler à surmonter cet obstacle ?

Collaborer stratégiquement

Des ponts aux protocoles d’interopérabilité, aucune solution unique ne s’approche d’offrir une interopérabilité large à grande échelle et avec le plus haut degré de sécurité. Le paysage actuel de correctifs bricolés fait peu pour résoudre les problèmes fondamentaux, ce qui signifie que la meilleure façon de faire progresser les initiatives d’interopérabilité est de collaborer.

En raison de la nature décentralisée de l’industrie de la blockchain et des actifs numériques, la collaboration est un élément fondamental qui a contribué à stimuler la croissance et le progrès. Cela ne signifie toutefois pas que l’industrie n’est pas hyper‑compétitive.

En évitant les collaborations stratégiques visant à étendre les intégrations ou à résoudre l’interopérabilité, l’industrie met en danger sa viabilité à long terme. Imaginez que les fournisseurs de services technologiques concurrents comme Yahoo, AOL et Hotmail n’aient jamais standardisé les protocoles de communication aux débuts d’Internet, à quel point l’envoi d’e‑mails serait différent. Dans ce scénario, nos communications par e‑mail seraient fragmentées et donc limitées, un seul fournisseur dominerait l’ensemble du secteur, ou une alternative meilleure et plus flexible émergerait.

La seule façon de rendre l’interopérabilité véritable une réalité est de recourir à des collaborations à grande échelle qui établissent un ensemble de normes partagées. En se concentrant sur des partenariats multilatéraux, notamment des consortiums et des groupes de réflexion, avec des objectifs clairement définis, l’industrie peut favoriser la compatibilité des blockchains et des solutions pour des intégrations fluides.

L’Alliance d’Interopérabilité des Blockchains a été créée en 2017 par trois projets différents axés sur le développement d’un ensemble commun de normes afin de faciliter la vision partagée de connexion des blockchains. Bien que cette initiative n’ait apparemment pas produit de percées, l’idée était dans la bonne direction, mais elle manquait simplement d’une participation large au sein de l’industrie pour collaborer efficacement à la recherche.

Les efforts collaboratifs peuvent mutualiser les ressources et faciliter le partage des connaissances afin de construire des solutions techniques robustes. L’objectif de ces collaborations doit se concentrer sur des priorités clairement définies telles que le renforcement de la sécurité, l’expansion de l’adoption grâce à des interfaces conviviales, et la mise en œuvre soigneuse de technologies de pointe pour stimuler l’innovation par une recherche et un développement méticuleux.

Le chemin vers l’interopérabilité ne peut pas se concentrer uniquement sur le pontage de blockchains isolées ; il doit créer une base pour des échanges de données et de communications fluides et sécurisés à travers tout écosystème. Cela inclut la finance traditionnelle. L’industrie doit aller au-delà des solutions temporaires et adopter des partenariats stratégiques ainsi que des normes innovantes capables de libérer le plein potentiel de la blockchain.

Alors que les acteurs de la finance traditionnelle, des cabinets d’investissement mondiaux aux banques de quartier, en passant par les fournisseurs de crédit et les néobanques numériques, continuent d’intégrer l’écosystème des actifs numériques, l’intégration des systèmes fiat dans tout développement d’interopérabilité ne ferait qu’améliorer l’expérience utilisateur et attirer de nouveaux utilisateurs. Une partie de cela devrait également privilégier un mécanisme sécurisé pour connecter les blockchains publiques et privées — ou permissionnées. Ceci est crucial puisque les chaînes publiques détiennent la grande majorité de la liquidité et les réseaux privés sont principalement utilisés par les institutions et les entreprises.

Aussi difficile que soit la création d’une infrastructure cohérente pour alimenter un nouveau paysage financier, la partie la plus ardue est de bâtir des partenariats significatifs qui transcendent les esprits compétitifs. Tout au long de l’histoire humaine, les avancées sont le fruit de collaborations et de compromis qui ont ouvert la voie à la prospérité. Tout comme nous pouvons désormais envoyer un e‑mail à nos parents à leur adresse Yahoo depuis notre compte Gmail, un jour nous pourrons envoyer sans effort un jeton basé sur Ethereum vers Avalanche ou toute autre blockchain.