Entretiens

Graham Krizek, fondateur et PDG de Voltage – Série d’interviews

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Graham Krizek, fondateur et PDG de Voltage: est un technologue et entrepreneur spécialisé dans la mise à l’échelle de l’infrastructure Bitcoin via le Lightning Network. Depuis la création de Voltage en 2020, il a dirigé des initiatives visant à élargir les cas d’utilisation réels de Bitcoin et à faire le lien entre la finance traditionnelle et les systèmes de paiement de nouvelle génération. Auparavant, il a occupé le poste d’ingénieur logiciel senior chez Salesforce et a exercé des fonctions en ingénierie quantitative, fiabilité des sites et architecture cloud, construisant ainsi une solide base en systèmes distribués et infrastructures évolutives.

Voltage est une entreprise d’infrastructure Bitcoin axée sur la rendre le Lightning Network accessible, évolutif et prêt pour les entreprises. La plateforme propose des services gérés qui simplifient le déploiement et l’exploitation des nœuds Lightning, permettant aux entreprises d’intégrer des paiements Bitcoin rapides et à faible coût sans une lourde charge technique. En abstraisant la complexité de l’infrastructure Lightning, Voltage contribue à accélérer l’adoption au sein des fintechs, des bourses et des institutions financières traditionnelles qui explorent les paiements numériques en temps réel.

Vous êtes passé des rôles d’ingénierie chez Salesforce, Ikigai Asset Management et NodeSource à la création de Voltage en 2020. Quel vide avez‑vous constaté dans l’infrastructure Bitcoin qui vous a incité à créer une plateforme Lightning Network pour les entreprises ?

Voltage a commencé par résoudre mon propre problème. En tant que développeur, je voulais ajouter des paiements Bitcoin aux applications que je construisais, et je me heurtais constamment au même obstacle: il n’existait aucun moyen propre de le faire sans mettre en place toute la pile d’infrastructure soi‑même. Chaque équipe construisant sur Bitcoin ou Lightning réinventait la même roue, et la plupart d’entre elles passaient des mois sur l’infrastructure au lieu de livrer le produit. Ce vide était l’opportunité. J’ai construit la plateforme que j’aurais aimé voir exister, et il s’est avéré que de nombreuses autres équipes attendaient la même chose.

Voltage se concentre sur la rendre le Lightning Network utilisable pour les entreprises réelles. Quels sont les plus grands obstacles techniques que les entreprises rencontrent encore lorsqu’elles passent de l’expérimentation à la production ?

Ce n’est souvent pas ce que les gens attendent. Le principal obstacle n’est pas la cryptographie ou le fonctionnement des nœuds. C’est le côté finance et opérations, la conciliation des soldes Bitcoin et Lightning avec tous les autres actifs du bilan. Pour un directeur financier, c’est un vrai problème, car la liquidité Lightning se comporte différemment de la trésorerie ou du flottant des paiements traditionnels. C’est exactement ce que nous résolvons avec notre produit de crédit. Nous offrons aux entreprises une flexibilité dans la façon dont elles financent et gèrent la liquidité Lightning, de sorte que l’équipe de trésorerie puisse la planifier plutôt que de lutter contre elle. Une fois ce point compris, le passage du pilote à la production devient nettement plus court.

Le Lightning est souvent présenté comme la clé pour faire évoluer Bitcoin en matière de paiements. Qu’est‑ce qui a changé ces dernières années qui rend l’adoption par les entreprises plus réaliste aujourd’hui ?

Deux choses ont changé. La première, ce sont les outils. Les produits et services autour du Lightning sont beaucoup plus matures qu’il y a encore quelques années, et les passerelles entre le Lightning et la finance traditionnelle ont comblé la plupart des lacunes d’intégration qui effrayaient auparavant les entreprises. La seconde, c’est le bilan opérationnel. Des plateformes comme la nôtre déploient désormais l’infrastructure Lightning à grande échelle depuis des années, à travers les cycles de marché et un volume réel de transactions. Les entreprises n’ont plus besoin de faire un saut de foi. Elles peuvent se référer à des déploiements en production, à de vrais SLA et à de vraies données de règlement. C’est ce qui rend aujourd’hui la situation différente.

Du point de vue de l’infrastructure, comment abordez‑vous la gestion de la liquidité et la fiabilité du routage, qui ont historiquement été de grands défis pour les déploiements Lightning ?

Deux choses ont changé. La première, ce sont les outils. Les produits et services autour du Lightning sont beaucoup plus matures qu’il y a encore quelques années, et les passerelles entre le Lightning et la finance traditionnelle ont comblé la plupart des lacunes d’intégration qui effrayaient auparavant les entreprises. La seconde, c’est le bilan opérationnel. Des plateformes comme la nôtre déploient désormais l’infrastructure Lightning à grande échelle depuis des années, à travers les cycles de marché et un volume réel de transactions. Les entreprises n’ont plus besoin de faire un saut de foi. Elles peuvent se référer à des déploiements en production, à de vrais SLA et à de vraies données de règlement. C’est ce qui rend aujourd’hui la situation différente.

Voltage prend désormais en charge le règlement en Bitcoin et en stablecoin. Comment voyez‑vous l’évolution conjointe de ces deux systèmes dans les paiements basés sur Lightning ?

Bitcoin et les stablecoins desservent des marchés différents, et les deux sont précieux. Les stablecoins connaissent clairement un essor en tant que rail de règlement mondial, notamment pour les flux libellés en dollars et les cas d’usage transfrontaliers. En même temps, de nombreuses entreprises souhaitent réellement transiger en Bitcoin, que ce soit pour des raisons de trésorerie, de préférence du public ou dans des secteurs spécifiques comme le iGaming où le Bitcoin est déjà l’unité de compte native. Notre point de vue est que l’avenir n’est pas l’un ou l’autre. C’est une couche de règlement basée sur Lightning qui peut déplacer les deux, et les entreprises ne devraient pas devoir choisir leur rail en fonction de l’actif qu’elles souhaitent soutenir.

De nombreuses fintechs et néobanques explorent le règlement instantané. Comment le Lightning se compare‑t‑il aux rails de paiement traditionnels comme ACH, SWIFT ou les réseaux de cartes en termes de coût, de vitesse et de finalité ?

Ils ne sont pas du même ordre de grandeur. Le Lightning peut régler un paiement en moins d’une demi‑seconde, souvent à frais quasiment nuls. ACH et SWIFT mesurent encore le règlement en jours, avec des coûts nettement plus élevés. Même les nouveaux systèmes de paiement instantané déployés dans la finance traditionnelle comportent encore un risque de rétrofacturation, ce qui signifie que le règlement n’est pas réellement définitif. Le Lightning, lui, l’est. Une fois qu’un paiement est confirmé, il est irréversible. Pour toute entreprise qui a été brûlée par des rétrofacturations ou qui a besoin d’une vraie finalité pour les paiements mondiaux, cette différence n’est pas un simple « nice‑to‑have ». C’est l’essentiel même.

Faire fonctionner une infrastructure Lightning peut être complexe, de la gestion des nœuds aux opérations de canaux. Comment Voltage simplifie‑t‑il cela pour les clients d’entreprise tout en maintenant la sécurité et le contrôle ?

Nous abstractions entièrement l’infrastructure. La gestion des nœuds, les opérations de canaux, l’équilibrage de liquidité, la surveillance, les mises à jour, tout cela se trouve de notre côté. Ce que le client voit, c’est une API propre pour envoyer et recevoir des paiements. C’est un choix de conception délibéré. La plupart des entreprises ne souhaitent pas devenir expertes du Lightning, et elles ne devraient pas avoir à l’être, tout comme une société qui accepte les paiements par carte n’a pas besoin de gérer son propre réseau de cartes. Nous prenons en charge la complexité opérationnelle afin que leurs équipes d’ingénierie puissent se concentrer sur le produit qu’elles essaient réellement de livrer, tout en conservant les garanties de sécurité et de contrôle dont elles ont besoin.

Nous constatons des volumes de transactions croissants et des cas d’usage plus sérieux sur Lightning. Que cela indique‑t‑il sur la maturité du réseau aujourd’hui ?

Cela montre que le réseau a franchi un véritable seuil. Les volumes que nous observons sur notre plateforme, et sur le Lightning Network au sens large, sont importants et continuent de croître. Plus important encore, les cas d’usage derrière ces volumes sont sérieux aujourd’hui. Il ne s’agit pas de transactions de hobbyistes. Ce sont de vraies entreprises qui déplacent de l’argent réel pour de vrais clients. C’est ainsi que l’on sait qu’un réseau a mûri. Et d’après mon point de vue, Lightning continuera de se renforcer à partir de maintenant, et non de s’affaiblir.

L’open source a joué un rôle majeur dans le développement de Bitcoin et du Lightning. Comment Voltage concilie la contribution à l’open source avec la construction d’une plateforme commerciale ?

L’open source est au cœur de ce que nous faisons. Nous nous appuyons sur des implémentations Lightning open source, et nous avons contribué en retour avec nos propres projets open source au fil du temps. Ce n’est pas une posture marketing. C’est ainsi que Bitcoin fonctionne, et nous pensons que c’est la bonne façon de construire une infrastructure sur laquelle le reste de l’industrie devra s’appuyer. Notre produit commercial repose sur cette fondation, sans la remplacer. L’objectif est de renforcer l’écosystème ouvert tout en créant une entreprise qui offre aux entreprises un moyen fiable et supporté de l’utiliser.

En regardant vers l’avenir, quels nouveaux cas d’usage prévoyez‑vous voir émerger à mesure que le Lightning s’intègre davantage dans l’infrastructure financière, notamment dans des domaines comme le jeu vidéo et les paiements machine‑à‑machine ?

Le champ des cas d’usage est encore largement ouvert. Parce que le Lightning est si rapide et si bon marché, il permet des modèles qui ne fonctionnent tout simplement pas sur d’autres réseaux. Celui qui m’enthousiasme le plus est les agents IA et les paiements machine‑à‑machine. Lorsque des agents autonomes commenceront à transiger entre eux à grande échelle, ils auront besoin d’un rail capable de gérer des paiements à haute fréquence, de faible valeur, et instantanément définitifs. Le Lightning est essentiellement le seul réseau conçu pour cela. Au‑delà, des standards comme le L402 vont débloquer un tout nouveau modèle d’accès métré aux API et au contenu sur le web. Le jeu vidéo, l’IA et les paiements programmables sont les domaines que je surveillerai de près au cours des prochaines années.

Merci pour cette excellente interview, les lecteurs qui souhaitent en savoir plus devraient visiter Voltage.

Antoine est un visionnaire futuriste et la force motrice derrière Securities.io, une plateforme fintech de pointe axée sur l'investissement dans les technologies disruptives. Avec une compréhension approfondie des marchés financiers et des technologies émergentes, il est passionné par la manière dont l'innovation redéfinira l'économie mondiale. En plus d'avoir fondé Securities.io, Antoine a lancé Unite.AI, un média d'information de premier plan couvrant les percées en IA et en robotique. Reconnu pour son approche avant-gardiste, Antoine est un leader d'opinion reconnu, dédié à explorer comment l'innovation façonnera l'avenir de la finance.