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Perché Ethereum non è una merce – Opinione

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Ethereum, la seconda più grande criptovaluta per capitalizzazione di mercato, è stato al centro dei dibattiti normativi per diversi anni. La domanda chiave rimane: Ethereum è una merce, un titolo, o qualcosa di completamente diverso? In questo articolo di opinione, sosterrò perché Ethereum non soddisfa i criteri per essere considerato una merce. Invece, credo che Ethereum sia meglio compreso come token di utilità.

Per classificare Ethereum come merce, dovrebbe soddisfare criteri specifici, cosa che non fa. In primo luogo, Ethereum è stato lanciato con token pre-minati. Durante la sua offerta iniziale di monete (ICO) nel 2014, 60 milioni di Ether (ETH) sono stati venduti al pubblico, mentre 12 milioni sono stati destinati al fondo di sviluppo. Questa attività di pre-mining è più caratteristica dei titoli, poiché comporta una distribuzione iniziale controllata dagli sviluppatori.

Inoltre, la roadmap di sviluppo di Ethereum è altamente strutturata e trasparente. La Ethereum Foundation e i team di sviluppo core, come quelli all’interno di ConsenSys, delineano piani dettagliati per futuri aggiornamenti, inclusa la significativa transizione da Proof-of-Work (PoW) a Proof-of-Stake (PoS) con Ethereum 2.0. Le merci tipicamente non hanno traiettorie di sviluppo così centralizzate e pianificate.

I sviluppatori core nell’ecosistema Ethereum svolgono un ruolo cruciale nella guida dei cambiamenti di protocollo. Vitalik Buterin, co-fondatore di Ethereum, e altri sviluppatori di spicco propongono e implementano costantemente aggiornamenti. Questa centralizzazione delle decisioni contrasta con la natura decentralizzata delle merci, che non dipendono da un team core per la loro evoluzione.

Inoltre, l’ecosistema Ethereum gode di un sostanziale supporto da parte di venture capitalist (VC) e investitori istituzionali. Queste parti interessate spesso influenzano la direzione e lo sviluppo della rete, in modo simile a come gli azionisti possono influenzare una società. Tali dinamiche sono più allineate ai titoli, dove gli interessi degli investitori sono fondamentali, piuttosto che alle merci, che tipicamente sono libere da tale influenza concentrata.

I token di Ethereum sono stati venduti sia pubblicamente che privatamente, con l’ICO come esempio principale. Questo metodo di distribuzione è caratteristico delle offerte di titoli, dove i token sono venduti per raccogliere capitale per lo sviluppo e le operazioni. Le merci di solito non attraversano tali processi di vendita prima della loro disponibilità sul mercato.

La transizione a Proof-of-Stake (PoS) con Ethereum 2.0 solleva domande su se questo meccanismo influisca sulla sua classificazione. PoS opera su un sistema in cui i validatori sono scelti per creare nuovi blocchi in base al numero di token che possiedono e sono disposti a “mettere in stake” come garanzia. Sebbene PoS cambi il meccanismo di consenso, non altera fondamentalmente la natura della distribuzione o della governance di Ethereum.

Per determinare se Ethereum è un titolo, possiamo applicare il Test di Howey, uno standard legale che valuta se una transazione rientra in un “contratto di investimento”. Il Test di Howey consiste in quattro criteri:

  1. Un investimento di denaro,
  2. In un’impresa comune,
  3. Con l’aspettativa di profitti,
  4. Derivato dagli sforzi di altri.

L’Ether è stato acquistato con l’aspettativa che il suo valore aumentasse. I fondi raccolti dall’ICO sono stati accorpati per sviluppare la rete Ethereum, indicando un’impresa comune. Molti investitori hanno acquistato Ether con l’aspettativa di trarre profitto dal suo apprezzamento. Il successo e il valore di Ethereum dipendono fortemente dagli sforzi degli sviluppatori core e dalla più ampia comunità Ethereum. Sulla base di questi criteri, si potrebbe sostenere che Ethereum assomiglia più a un titolo che a una merce. Tuttavia, la natura decentralizzata e l’utilità della rete Ethereum lo differenziano dai titoli tradizionali.

La classificazione di Ethereum come titolo o merce ha implicazioni significative, in particolare negli Stati Uniti, dove la Securities and Exchange Commission (SEC) ha esaminato attentamente le criptovalute. Nel 2018, l’ex direttore della SEC per la finanza aziendale William Hinman ha suggerito che Ethereum potrebbe non essere un titolo a causa della sua struttura decentralizzata. Tuttavia, dichiarazioni più recenti da parte di funzionari della SEC implicano che questa visione potrebbe cambiare man mano che il panorama normativo evolve. Al di fuori degli Stati Uniti, gli approcci regolamentari variano. Per esempio, in Svizzera, l’Autorità federale di vigilanza sui mercati finanziari (FINMA) categorizza i token in base alla loro funzione e trasferibilità, distinguendo spesso tra token di pagamento, token di utilità e token di asset. L’ampia utilità di Ethereum all’interno delle applicazioni decentralizzate (dApp) e dei contratti intelligenti lo allinea più strettamente a un token di utilità secondo il quadro della FINMA.

Un token di utilità è progettato per fornire accesso a un prodotto o servizio all’interno di un ecosistema blockchain. La funzione primaria di Ethereum è facilitare le operazioni all’interno della sua piattaforma decentralizzata. Alimenta le dApp, esegue i contratti intelligenti e funge da “gas” per pagare le transazioni sulla rete. Queste funzionalità evidenziano la sua utilità piuttosto che il suo potenziale di investimento. I token di utilità non sono tipicamente classificati come titoli perché non sono acquistati principalmente per scopi di investimento, ma piuttosto per la loro utilità intrinseca all’interno di un ecosistema blockchain. Questa distinzione è cruciale per comprendere il ruolo e il valore di Ethereum.

La classificazione di Ethereum come titolo, merce o token di utilità ha profonde implicazioni per il suo trattamento normativo e la sua adozione. Negli Stati Uniti, i titoli sono soggetti a regolamentazioni rigorose, inclusi requisiti di registrazione e protezioni per gli investitori. Se Ethereum fosse classificato come titolo, potrebbe affrontare ostacoli legali e operativi significativi, potenzialmente soffocando l’innovazione e la crescita. Al contrario, se Ethereum fosse riconosciuto come token di utilità, potrebbe beneficiare di un ambiente normativo più favorevole, favorendo una più ampia adozione e sviluppo. Questa distinzione è importante anche a livello globale, poiché diverse giurisdizioni hanno quadri normativi variabili per le criptovalute.

In conclusione, Ethereum non soddisfa i criteri per essere classificato come merce. I suoi token pre-minati, la roadmap di sviluppo strutturata, la leadership centralizzata, il supporto dei venture capital e il metodo di distribuzione dei token lo avvicinano maggiormente alle caratteristiche dei titoli. Tuttavia, la sua ampia utilità all’interno dell’ecosistema blockchain e la natura decentralizzata delle sue operazioni suggeriscono che dovrebbe essere classificato come token di utilità. Il dibattito sulla classificazione di Ethereum non è solo accademico; ha implicazioni concrete per sviluppatori, investitori e regolatori. Man mano che il panorama normativo continua a evolversi, è fondamentale riconoscere la posizione unica di Ethereum nello spazio delle criptovalute e promuovere un quadro normativo che riconosca la sua utilità e favorisca l’innovazione. In definitiva, la classificazione di Ethereum come token di utilità offre la migliore comprensione del suo ruolo e valore, bilanciando la supervisione normativa con la necessità di supportare la crescita e lo sviluppo delle tecnologie decentralizzate. Non vedo l’ora che vengano approvati ETF Spot di Ethereum negli Stati Uniti presto.

Anndy Lian è il Chief Digital Advisor per la Mongolian Productivity Organisation e partner e gestore di fondi che supervisiona gli investimenti in blockchain per Passion Venture Capital Pte. Ltd. Precocemente adottatore di blockchain, investitore e imprenditore, ha consigliato governi, società pubbliche e organizzazioni in tutta l'Asia su asset digitali, tecnologie emergenti e strategia d'innovazione. In passato è stato Presidente di BigONE Exchange e membro del Consiglio Consultivo di Hyundai DAC, l'unità blockchain del Hyundai Motor Group.

Lian è l'autore del bestseller Blockchain Revolution 2030 e del recentemente pubblicato Web4: The Age of Autonomous Intelligence, che esplora la convergenza tra intelligenza artificiale e blockchain come fondamento della prossima generazione di internet. Attraverso i suoi scritti e il suo lavoro di consulenza, si concentra sul futuro dei sistemi decentralizzati, agenti AI autonomi, sovranità digitale e l'evoluzione della finanza digitale.