Actifs numériques
abrdn rejoint le Conseil de Hedera pour explorer la tokenisation des fonds
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La société d’investissement britannique abrdn plc a rejoint le Conseil de gouvernance de Hedera, selon l’annonce du 6 octobre 2022. Elle gérait ou administrait alors 508 milliards de livres d’actifs de clients, un chiffre arrêté au 30 juin 2022. Il ne s’agissait ni d’actifs détenus pour son propre compte ni d’un montant actuel. L’objectif était d’explorer le potentiel des registres distribués pour améliorer le fonctionnement de la gestion de fonds.
https://twitter.com/hedera/status/1578008140984897536
Pourquoi abrdn a rejoint le Conseil
En 2022, abrdn étudiait la tokenisation de fonds d’investissement et leur éventuelle cotation sur une plateforme numérique. La société mettait en avant la gouvernance, l’efficacité opérationnelle et la durabilité environnementale de Hedera pour expliquer son choix. Il s’agissait de critères et d’ambitions, pas de l’annonce que tous ses fonds avaient déjà été tokenisés.
Duncan Moir, alors responsable senior des investissements chez abrdn, jugeait que l’accent mis par Hedera sur la gouvernance, l’innovation et la durabilité correspondait aux valeurs de son entreprise. Cette appréciation favorable n’était pas une comparaison indépendante établissant une supériorité sur toutes les autres solutions.
Hedera indiquait attendre de nouvelles perspectives sur la gestion de fonds grâce à abrdn. Elle envisageait aussi des collaborations avec les banques, cabinets d’avocats et entreprises technologiques déjà membres du Conseil, afin de combiner expertise sectorielle et services techniques.
Les objectifs de cette participation
L’annonce présentait abrdn comme la première société de gestion d’actifs du côté des investisseurs à rejoindre le Conseil. Moir estimait que cette participation renforcerait sa place dans les actifs numériques et saluait la rapidité de Hedera ainsi que sa tolérance asynchrone aux fautes byzantines, ou aBFT. La vitesse et la sécurité du consensus sont deux propriétés distinctes. La tolérance aux fautes repose sur les hypothèses du protocole et ne garantit ni des applications sans défaut, ni l’absence de risque, ni un rendement financier.
abrdn indiquait employer plus de 5 000 personnes dans le monde en 2022. Elle souhaitait apporter son expérience de la gouvernance de la gestion d’actifs et de ses responsabilités fiduciaires envers les clients. Ces devoirs ne sont pas de simples inefficacités à supprimer. La comparaison avec les banques ne signifie pas non plus que celles-ci seraient dépourvues d’obligations juridiques.
La technologie pouvait réduire certains doublons et travaux de rapprochement. Elle n’élimine pas automatiquement les obstacles structurels ou les responsabilités : contrats, conservation des actifs, protection des données, exigences réglementaires et intégration des systèmes restent à traiter.
Bill Miller, alors coprésident du comité d’adhésion, considérait que l’approche centrée sur le client d’abrdn correspondait au projet de Hedera : relier les ressources des entreprises aux capacités innovantes du Web3. Une meilleure efficacité était l’objectif, pas une garantie mesurée de performance maximale pour chaque usage.
La collaboration de 2022 offrait ainsi un cadre d’exploration pour les fonds tokenisés. Hedera pouvait fournir une infrastructure technique, mais ne garantissait pas la résolution de tous les obstacles. La création d’un token ne confère pas non plus, à elle seule, des droits juridiques manquants sur les actifs d’un fonds.
Pour approfondir, consultez notre guide Investir dans Hedera.
