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En la Nueva Frontera de las Finanzas: Empresas Públicas en la Cadena

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A photorealistic conceptual illustration of a modern corporate vault. A heavy, brushed-steel vault door stands open, revealing a futuristic interior where stacks of glowing, golden digital blocks and cryptocurrency symbols sit on shelves instead of paper cash, symbolizing the shift of public company balance sheets toward on-chain digital assets.

Hace una década, la idea de que empresas cotizadas compraran activos digitales para sus balances habría sido casi inimaginable. Las criptomonedas como clase de activo todavía estaban en los márgenes de las finanzas tradicionales, y las finanzas descentralizadas (DeFi) en su forma moderna aún no habían surgido. Hoy, sin embargo, el panorama ha cambiado drásticamente. Las empresas públicas ahora poseen una exposición significativa a los activos digitales, donde se estima que los DATs en conjunto poseen más de $100 mil millones en activos que incluyen Bitcoin, Ethereum, Solana y otros.

Esta rápida evolución ha creado una nueva clase de empresas a menudo denominadas Tesorerías de Activos Digitales (DATs), compañías públicas cuyas balances incluyen importantes tenencias de activos digitales. El verano de 2025 marcó un punto álgido para este sector emergente, ya que figuras e instituciones reconocidas de la industria, como Tom Lee, Joe Lubin, Cantor Fitzgerald y Galaxy Digital, apoyaron o participaron en importantes rondas de financiación de DATs. Miles de millones de dólares fluyeron hacia vehículos cotizados diseñados para mantener activos como Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH) y Solana (SOL).

Pero en octubre, la industria experimentó una fuerte reversión. Los mercados de activos digitales cayeron un 30-40% desde los máximos históricos, y los DATs, cuyos ratios de capitalización de mercado a valor neto de activos (mNAV) previamente disfrutaban de primas, vieron esas primas colapsar en fuertes descuentos. Los críticos reaparecieron, argumentando que los DATs carecían de utilidad real y podrían desencadenar cascadas de ventas forzadas reminiscentes de crisis cripto anteriores.

Sin embargo, la realidad es más matizada.

La Corrida Alcista 2022-2025 y la Preparación para una Corrección

El retroceso a finales de 2025 se produjo después de una racha de varios años en activos de riesgo. Bitcoin, a menudo el indicador principal del desempeño más amplio de los activos digitales, subió de aproximadamente $15,000 a finales de 2022 a más de $120,000 a mediados de 2025, un aumento bien documentado por datos de precios de mercado agregados de múltiples intercambios.

Dada la magnitud de esos retornos, los participantes del mercado no carecían de narrativas para justificar la toma de ganancias:

  1. Inversores basados en ciclos
    • Los adherentes al ciclo de reducción a la mitad de Bitcoin de cuatro años vieron el período de finales de 2025 como un momento históricamente consistente para reducir la exposición.
  2. Operadores centrados en macro
  3. Dinámicas del mercado de acciones
    • Algunos inversores en acciones creían que el comercio de inteligencia artificial, un motor importante del rally del mercado bursátil 2023-2025, estaba entrando en territorio de agotamiento.
  4. Eventos estructurales en los mercados cripto

Independientemente del catalizador preciso, la caída reflejó una verdad común de la psicología del mercado: el sentimiento puede cambiar drásticamente después de largos períodos de movimiento de precios unidireccional.

Las Secuelas: Volatilidad, Liquidaciones y Revalorización del Mercado

En las semanas posteriores al evento de octubre, los mercados se mantuvieron volátiles. Grandes gestores de activos, creadores de mercado y operadores necesitaron tiempo para reequilibrar después de haber sido sorprendidos por la velocidad y severidad de la corrección. Las tesorerías de activos digitales no fueron una excepción.

Los DATs de repente se encontraron con:

  • Reducciones en los balances de 30-40%
  • Disminución del apetito de los inversores por la exposición de alto beta
  • Ratios de valoración comprimidos, incluido el mNAV que pasó de prima a descuento
  • Mayor escrutinio de los modelos de negocio

La pregunta surgió en primer plano:

¿Cómo generan estas compañías ingresos sostenibles más allá de la apreciación de los activos?

Los DATs respondieron de diversas maneras. Algunos vendieron una parte de sus tenencias para obtener efectivo, gestionar gastos operativos o recomprar acciones. Otros mantuvieron o aumentaron sus posiciones, viendo la corrección como una oportunidad de compra a largo plazo. Mientras tanto, los precios de las acciones de muchos DATs cayeron bruscamente, aumentando las preguntas sobre su durabilidad a largo plazo. Sin embargo, un factor clave diferenciaba este ciclo de crisis anteriores: la mayoría de los DATs hoy utilizan un apalancamiento mínimo. Eso reduce significativamente la probabilidad de ventas forzadas a la escala observada durante el mercado bajista de 2022, cuando contrapartes altamente apalancadas colapsaron y desencadenaron contagio en toda la industria.

Si ocurre una consolidación en el sector de los DAT, como es probable en cualquier categoría financiera emergente, será más probable que sea gradual, impulsada por diferencias en la solidez de la tesorería, la disciplina operativa y la visión estratégica.

Empresas Públicas en la Cadena: Por Qué la Tendencia Aún Está en sus Inicios

A pesar de la turbulencia a finales de 2025, la tendencia a largo plazo de que las empresas públicas interactúen directamente con la infraestructura financiera en cadena sigue estando en una etapa temprana. En las principales blockchains, el porcentaje de comercio, préstamo, generación de rendimiento y liquidación que ocurre en cadena sigue aumentando. El crecimiento de derivados en cadena, activos sintéticos e instrumentos financieros tokenizados es real. Además, las iniciativas de tokenización, incluyendo las de los principales bancos, proveedores de pagos y firmas de gestión de activos, indican una creciente aceptación institucional de vías digitales para la liquidación y transferencia de propiedad.

Varias empresas públicas en el espacio de activos digitales están experimentando con:

  • operaciones de staking y validación
  • infraestructura de staking líquido
  • creación de mercado en cadena o provisión de liquidez
  • emisión de activos tokenizados
  • derivados sintéticos y mercados perpetuos
  • flujos de ingresos DeFi basados en comisiones

Aunque cada enfoque conlleva riesgos, estos modelos representan un cambio de la exposición pasiva del balance hacia una participación activa en los mercados financieros en cadena.

Un Futuro Más Resiliente para los DATs

A medida que evolucionan las condiciones de liquidez, muchos analistas esperan que el apetito por el riesgo regrese gradualmente en 2026, particularmente si los bancos centrales reducen las presiones de endurecimiento. Un aumento de la liquidez históricamente actúa como impulso para los activos digitales y las empresas que construyen sobre infraestructura financiera descentralizada.

Sin embargo, la viabilidad a largo plazo de los DATs dependerá de varios factores:

  • Disciplina del balance
  • Transparencia operativa
  • Flujos de ingresos diversificados más allá de la apreciación de los activos
  • Claridad regulatoria
  • Capacidad para navegar oportunidades en cadena de manera responsable

A corto plazo, los mercados de acciones pueden ser impredecibles, impulsados por el sentimiento, el impulso y choques macro. Pero a más largo plazo, los fundamentos tienden a prevalecer.

El Camino por Delante para las Empresas Públicas en la Cadena

La aparición de empresas públicas que operan parcial o totalmente en cadena representa un cambio importante en cómo se intersectan las tesorerías corporativas, los mercados financieros y la infraestructura blockchain. Mientras los eventos de 2025 expusieron las vulnerabilidades de la exposición a activos digitales de alto beta, también subrayaron la adaptabilidad y la posible resiliencia del modelo DAT.

A medida que los mercados se estabilizan y se despliega el próximo ciclo, las empresas mejor posicionadas para beneficiarse serán aquellas que combinen balances sólidos, estrategias transparentes y una participación reflexiva con los ecosistemas en cadena. La transición a un mundo donde más activos están tokenizados, negociables y desplegables en cadena ya está en marcha, y las empresas públicas apenas están comenzando a explorar lo que esta frontera hace posible.

La era de las empresas públicas en cadena aún está en sus primeras etapas.

Hyunsu Jung es el CEO de Hyperion DeFi (NASDAQ: HYPD), liderando la estrategia de tesorería de la empresa, las integraciones DeFi y la dirección corporativa general. Se unió al equipo de liderazgo y al consejo en junio de 2025. Anteriormente se desempeñó como Portfolio Manager en DARMA Capital, un gestor de activos digitales registrado en la CFTC y la NFA, donde supervisó más de $1 mil millones en Ethereum y desarrolló estrategias basadas en blockchain que ahora guían el modelo de tesorería de activos digitales de Hyperion. Al inicio de su carrera, trabajó en la práctica de consultoría de EY-Parthenon, asesorando a clientes empresariales en iniciativas de finanzas y transformación digital.