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Kann adaptive Regulierung die Bitcoin‑Märkte sicherer machen?

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A large Bitcoin suspended above a modern financial regulator building, with one side of the surrounding financial district under clear skies and the other beneath dark storm clouds, symbolizing the need for adaptive cryptocurrency regulation across changing market conditions.

Bitcoin (BTC ) hat sich zu einem weltweit bedeutenden Finanzvermögen entwickelt und seinen Platz im Bewusstsein und den Portfolios von Einzelpersonen und Institutionen gefestigt. Und während sich das regulatorische Umfeld ebenfalls weiterentwickelt und klarer geworden ist, spiegelt Bitcoin im Jahr 2026 das Problem wider, das Regulierungsbehörden zu lösen versuchen. Auf ihrem Höhepunkt überstieg die gesamte Krypto‑Marktkapitalisierung 4 Billionen $, während die von Bitcoin allein fast 2,5 Billionen $ erreichte.

Nach Erreichen eines Allzeithochs (ATH) von rund 126.000 $ im Oktober 2025 hat die größte Kryptowährung mehr als die Hälfte ihres Wertes verloren und fiel im Februar erstmals unter 60.000 $, dann im Juni und Juli dieses Jahres, da Spot‑ETF‑Rücknahmen, ein stärkerer Dollar, geopolitische Schocks und kaskadierende gehebelte Liquidationen einander verstärkten.

BTC Preisdiagramm

Was an diesen Rückgängen anders ist, ist, dass sie im Gegensatz zu früheren Bitcoin‑Bärenmärkten nicht durch den Zusammenbruch einer Börse oder das De‑Pegging eines Stablecoins verursacht wurden. Der aktuelle Bärenmarkt ist das Ergebnis institutioneller Ströme, der Auflösung von ETF‑Basis‑Trades und makroökonomischer Straffung, wobei die Panik der Privatanleger eher folgt als die Bewegung anführt.

Aber obwohl die Ursache des BTC‑Preisrückgangs anders ist, bleibt das Muster dasselbe, wie es seit 2015 auftritt: ein langer Zeitraum kontrollierten, wenn auch volatilen Preisverhaltens, unterbrochen von wiederkehrenden Phasen von Gewinnen und Verlusten, die statistisch unbegrenzt sind.

Das zeigt, dass Bitcoin nicht nur ein einziges Risikoprofil hat, sondern mehrere, und dass das Asset zwischen ihnen wechselt. Genau deshalb kann die Regulierung von Bitcoin ineffizient sein: Regulierungsbehörden behandeln das Risiko als statisch, während der Markt es nicht ist, und wenn sie Regeln für ein einzelnes Risikoprofil schreiben, werden sie das Asset in ruhigen Phasen übermäßig einschränken und Investoren in volatilen Phasen unzureichend schützen.

Die Frage, die sich nun stellt, ist, ob die Regulierung so gestaltet werden kann, dass sie mit dem Markt und nicht gegen ihn arbeitet. Neue Forschung legt nahe, dass dies möglich ist: Regulierungsbehörden könnten Echtzeit‑Messungen des Tail‑Risikos nutzen, um Regeln und Kapitalanforderungen zu verschärfen, wenn das Risiko steigt, und sie zu lockern, wenn die Perioden statistisch begrenzt sind, anstatt in jeder Phase des Zyklus einen einheitlichen Standard anzuwenden.

Warum statische Krypto‑Regeln nicht mehr zu dynamischen Märkten passen

Es sind fast zwei Jahrzehnte vergangen, seit Bitcoin erstmals eingeführt wurde. In diesem Zeitraum hat die führende Kryptowährung eine Marktkapitalisierung von einer Billion Dollar erreicht, da nicht nur Privatanleger, sondern auch börsennotierte Unternehmen, Hedgefonds, Vermögensverwalter, Stiftungen, Pensionsfonds und Staatsfonds Bitcoin übernommen haben.

Diese Adoption wird durch regulatorische Klarheit angetrieben. Lange Zeit operierte Bitcoin außerhalb des Blickfelds der Regulierungsbehörden, doch das hat sich in den letzten Jahren geändert.

Anfangs waren die Regeln nicht nur global, sondern auch national fragmentiert, und die Regulierungsbehörden verließen sich hauptsächlich auf Durchsetzungsmaßnahmen. Das schuf erhebliche Unsicherheit für Entwickler, Börsen, Verwahrer, institutionelle Investoren und sogar Nutzer. Als Krypto jedoch weiter an Zugkraft gewann, musste sich das globale Umfeld ändern und ist nun strukturierter.

A brass balance scale sitting on a wooden desk. On the left pan sits a glowing gold Bitcoin coin surrounded by small gold tokens, and on the right pan sits a detailed miniature model of a neoclassical government building with a dome.

Zum Beispiel hat die Europäische Union die Markets in Crypto-Assets Regulation (MiCA) eingeführt, ihr erstes umfassendes Rechtsrahmenwerk zur Regulierung von Krypto‑ und Krypto‑Asset‑Dienstleistern (CASPs). Der Rahmen führt prudenzielle Anforderungen, Governance‑Standards, Verbraucherschutzmaßnahmen und Marktmissbrauchsregeln im gesamten Block ein.

MiCA ist ein bedeutender regulatorischer Meilenstein, aber es gilt einheitliche Anforderungen, anstatt die Aufsicht dynamisch an die sich ändernden Markt‑Risiko‑Bedingungen anzupassen.

Das regulatorische Umfeld hat sich auch in den USA erheblich verändert, wo die Securities and Exchange Commission (SEC) Spot‑Bitcoin‑Exchange‑Traded‑Funds (ETFs) genehmigte, die milliardenschwere Nettozuflüsse anzogen, und wo die SEC zusammen mit der CFTC Leitlinien herausgab, die klarstellen, wie Bundeswertpapier‑ und Rohstoffgesetze auf verschiedene Kryptokategorien angewendet werden, wodurch mehr Sicherheit bei Stablecoins, Staking, Token‑Distributionen und Investment‑Contracts geschaffen wurde.

Kongressabgeordnete bemühen sich ebenfalls parallel zu diesen regulatorischen Initiativen um unterstützende Gesetzgebung. Im Juli 2025 wurde das GENIUS‑Gesetz unterzeichnet, um einen Rechtsrahmen für Zahlungs‑Stablecoins zu schaffen. Jetzt wartet das CLARITY‑Gesetz, das einen umfassenden föderalen Marktstruktur‑Rahmen für digitale Assets etablieren würde, auf eine Abstimmung im Senat, nachdem es im vergangenen Jahr das Repräsentantenhaus passiert und Anfang dieses Jahres den Senatsausschuss für Banken genehmigt hat.

Ähnlich wie in der EU sind die Regeln in den USA ebenfalls nicht regimespezifisch. Die Regeln sind also fest, unabhängig davon, ob Bitcoin sich wie ein begrenztes Asset oder wie eines inmitten eines Tail‑Events verhält.

Politiker haben eindeutig den Fokus von der Debatte, ob Krypto reguliert werden sollte, hin zur Frage verlagert, wie es reguliert werden soll, um finanzielle Stabilität mit Innovation in Einklang zu bringen. Dafür konzentrieren sie sich auf risikobasierte Aufsicht, Verbraucherschutz, operative Resilienz, prudenzielle Standards und Marktintegrität.

Aber es wird keinerlei Rücksicht darauf genommen, wie sich die Märkte tatsächlich verhalten, was bedeutet, dass globale Krypto‑Regulierungen um statische, einheitliche Regeln herum gebaut sind. Selbst die vom Baseler Ausschuss vorgeschlagene Behandlung von Bank‑Krypto‑Exposition weist ein flaches Risikogewicht von 1.250 % zu, unabhängig von den Marktbedingungen, und behandelt „alle Krypto‑Expositionen als dauerhaft extrem risikoreich“.

Die Lücke zwischen dem tatsächlichen Marktverhalten und der Formulierung der Regeln kann laut der neuesten Studie nur durch adaptive Regulierungen geschlossen werden, die automatisch auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren. Die Autoren stellten fest:

“Die Regulierung von Kryptowährungen steht vor einer grundlegenden Diskrepanz zwischen statischen Regeln und sich rasch wandelnden Märkten. Wir zeigen, dass Bitcoin zwischen begrenzten und unbegrenzten Preisregimen wechselt und adaptive statt einheitliche Regulierungsrahmen erfordert.”

Durch die Anwendung von Worst‑Case‑Kapitalanforderungen während begrenzter Regime, die den Großteil der Bitcoin‑Geschichte ausmachen, riskieren Regulierungsbehörden, die legitime Marktentwicklung übermäßig zu beschränken. Doch dieselben Anforderungen erweisen sich als unzureichend, um Investoren bei extremen Preisbewegungen zu schützen.

“Das Ergebnis ist pervers: übermäßige Regulierung während stabiler Phasen treibt Aktivitäten in unregulierte Bereiche, während unzureichender Schutz während Volatilität Einzelanleger katastrophalen Verlusten aussetzt”, bemerkte die Studie.

Deshalb plädiert das Papier für adaptive Regulierungsrahmen, die die Aufsichtsstärke an erkannte Marktregime anpassen und eine Echtzeit‑statistische Überwachung implementieren, die vordefinierte politische Reaktionen auslöst, wenn sich das Tail‑Verhalten ändert.

Ein adaptives System könnte sogar unnötige Barrieren für institutionelle Teilnahme reduzieren, aber sein Versagen, jeden größeren Crash vorherzusehen, bedeutet, dass adaptive Regulierung breitere Risikokontrollen ergänzen, aber nicht ersetzen wird.

Ein dreistufiges Rahmenwerk für adaptive Regulierung

Die Studie1Bitcoin price extremes and implications for financial regulation” untersuchte eingehend die Kryptowährungsregulierung und die grundlegende Diskrepanz zwischen statischen Regeln und schnell wandelnden Märkten.

Dazu prüfte sie, ob das Risikoprofil von Bitcoin über die Zeit konstant bleibt. Die Forscher des Wang Yanan Institute for Studies in Economics (WISE) der Xiamen University und der Academy of Mathematics and Systems Science, Chinese Academy of Sciences, analysierten jedoch nicht die durchschnittliche Volatilität; stattdessen wendeten sie die Extreme‑Value‑Theory (EVT) auf tägliche Bitcoin‑Preisdaten über ein Jahrzehnt an, von Jan. 2015 bis Aug. 2025.

EVT ist ein Zweig der Statistik, der speziell für die Modellierung von Verhalten an den Verteilungs­schwänzen entwickelt wurde. Damit untersuchten sie das extremste Preisverhalten, das für Finanzregulierung, Kapitalanforderungen und das Management systemischer Risiken am relevantesten ist.

Die Forscher schätzten zudem einen rollierenden „Form‑Parameter“, der anzeigt, ob die Preisverteilung ein endliches theoretisches Maximum (ein begrenztes Regime) oder gar kein solches Maximum (ein unbegrenztes Regime) hat, wobei extreme Bewegungen statistisch plausibel statt seltener Ereignisse werden.

Die zentrale Erkenntnis der Studie ist, dass Bitcoin nicht nur in einem stabilen Regime verweilt; vielmehr oszilliert es zwischen zwei unterschiedlichen. Laut Studie klasterten negative Form‑Parameter‑Schätzungen in den Jahren 2015‑2016, 2018‑2019 und 2022‑2023, Perioden, die die Bärenmärkte von Bitcoin markieren und in denen der Preis sein Tief fand, bevor er sich zu erholen versuchte. Während dieser begrenzten Regime hat die Preisverteilung von Bitcoin trotz hoher Volatilität ein endliches Obergrenzen‑Maximum.

Positive, unbegrenzte Werte wurden hingegen während der späten 2017‑Blase beobachtet, als der BTC‑Preis fast 20.000 $ erreichte, während des Aufschwungs 2020‑2021 (RLY ) auf 69.000 $ und erneut Ende 2024, als BTC zum ersten Mal die 100.000‑$‑Marke überschritt. In diesen Perioden, die mit großen spekulativen Zyklen zusammenfallen, werden extreme Preisbewegungen wahrscheinlicher und traditionelle Finanzrisikomodelle beginnen zu versagen.

Eine überwältigende Mehrheit, etwa 86 %, der untersuchten Handelstage fällt in die begrenzte Kategorie, während die unbegrenzten Episoden fast exakt in die großen Bullen‑Markt‑Ausbrüche fallen, wie zu erwarten wäre.

Wie die Forscher berichteten, geschehen die Übergänge vom begrenzten zum unbegrenzten Verhalten nicht plötzlich. Stattdessen bauen sie sich allmählich über einen Zeitraum von etwa 30 bis 90 Tagen vor größeren Bullenmärkten auf.

Während die Umkehr vom unbegrenzten zum begrenzten Verhalten nach einem Crash ebenfalls nicht über Nacht erfolgt, geschieht sie schneller, oft innerhalb von zwei bis vier Wochen. Diese Asymmetrie ist wichtig, weil sie ein echtes Erkennungsfenster vor den Höchstständen suggeriert, in dem Regulierungsbehörden ihre Aufsicht verstärken können, bevor spekulatives Verhalten in schwere Korrekturen mündet.

Die De‑Eskalation muss jedoch vorsichtiger gehandhabt werden, da sich die Marktbedingungen schnell wieder normalisieren. Das Papier adressiert zudem die natürliche Einwendung, dass große Bewegungen nach großen Bewegungen die statistischen Schätzungen verzerren könnten; die Autoren argumentieren, dass ihre Bootstrap‑Resampling‑ und Robustheitsprüfungen, einschließlich formaler De‑Clustering‑Tests, zeigen, dass das Regimesignal dieser Prüfung standhält.

Von dort aus schlägt das Papier ein dreistufiges Regulierungsrahmenwerk vor:

  1. Stufe 1 umfasst begrenzte Regime, die erkannt werden, wenn der Form‑Parameter deutlich negativ ist, und fordert ein Bank‑Risikogewicht von 200 %, Standard‑Offenlegung, vierteljährliche Berichterstattung und 20 %‑Circuit‑Breaker.
  2. Stufe 2 gilt, wenn der Markt zu einem höheren Tail‑Risk übergeht, wobei der Parameter sich Null annähert oder die statistische Signifikanz grenzwertig ist, und schlägt vor, das Bank‑Risikogewicht auf 500 % zu erhöhen, Tail‑Risk‑Warnungen, erweiterte Offenlegungen, häufigere Aufsichtsberichte und strengere 15 %‑Circuit‑Breaker.
  3. Stufe 3 umfasst bestätigte unbegrenzte Regime, die das Bank‑Risikogewicht auf 1.000 % erhöhen und stärkere tägliche Offenlegung, wöchentliche Berichterstattung und 10 %‑Circuit‑Breaker bis zur Marktverbesserung verlangen.

Selbst in der höchsten Stufe liegt es noch unter dem flachen 1.250 % des Basel‑Rahmens, ist jedoch auf ein Regime abgestimmt, in dem Diversifikationsvorteile zusammenbrechen können und erwartete Verluste möglicherweise nicht mehr endlich sind.

Um ihr Rahmenwerk zu bewerten, testete das Team es im Zeitraum 2016‑2025 gegen den statischen Basel‑Benchmark. Das adaptive Rahmenwerk ergab ein durchschnittliches Risikogewicht von 265 % gegenüber 1.250 %, was einer Reduktion der durchschnittlichen Kapitalanforderungen um 79 % insgesamt und um 84 % während begrenzter Perioden entspricht, in denen historisch der Großteil des Handels stattfand.

Wesentlich ist, dass das Rahmenwerk die Aufsichtsschutzmaßnahmen zwei bis drei Wochen vor dem Marktcrash 2017 erfolgreich erhöhte. Es ist jedoch nicht völlig narrensicher; die Autoren weisen darauf hin, wo das Rahmenwerk Schwächen zeigte.

Dies geschah vor dem Crash im November 2021, als das 365‑Tage‑Erkennungsfenster des Modells langsamer war, den Wechsel zu erkennen, und nie rechtzeitig eskalierte, da es noch Daten aus dem vorherigen Konsolidierungs‑Regime absorbierte. Diese Einschränkung kann laut den Autoren teilweise durch kürzere 90‑ oder 180‑Tage‑Fenster gemildert, jedoch nicht vollständig gelöst werden.

Die Studie wies zudem reale Risiken bei der Umsetzung ihres Rahmenwerks in der Praxis aus. Dazu gehören Tier‑Wechsel, die die Märkte in das Verhalten verunsichern, das sie verhindern sollen. Ein weiteres Risiko besteht darin, dass versierte Händler versuchen, den statistischen Auslöser zu manipulieren.

Zudem erfasst das Rahmenwerk Tail‑Risiken ausschließlich über die Bitcoin‑Preisdaten und berücksichtigt nicht operationelle Risiken, Liquiditätsrisiken oder cross‑asset‑Ansteckungen, die ebenfalls für eine umfassende Regulierung relevant sind.

Für eine effektive Umsetzung empfiehlt die Studie methodische Transparenz, d.h. Regulierungsbehörden müssen ihre statistischen Kriterien zur Regime‑Klassifizierung veröffentlichen, um Manipulation zu verhindern, internationale Koordination, um zu vermeiden, dass Händler ihre Aktivitäten in nachgiebige Jurisdiktionen verlagern, sowie den Aufbau von Kapazitäten für Echtzeit‑statistische Überwachung und automatisierte Regelanpassungen.

Dies sind die Gründe, warum die Autoren ihr dreistufiges Regulierungsrahmenwerk als einen Baustein einer umfassenderen Regulierungsarchitektur und nicht als ein fertiges, einsatzbereites Regelwerk darstellen.

Insgesamt kann die Kryptowährungsregulierung davon profitieren, statistisch reaktionsfähig statt dauerhaft restriktiv zu sein. Anstatt jederzeit maximale prudenzielle Anforderungen zu auferlegen, könnten Regulierungsbehörden die Aufsicht basierend auf empirisch beobachteten Marktbedingungen anpassen, den Anlegerschutz in wirklich riskanten Perioden verbessern und gleichzeitig unnötige Beschränkungen in stabileren Phasen vermeiden.

„Die Regulierung von Kryptowährungen steht an einem Scheideweg“, fasste die Studie zusammen, wobei die aktuellen Ansätze, die aus dem traditionellen Finanzwesen (TradFi) stammen, ein „Scheitern garantieren, sobald die Märkte für digitale Assets reifen“.

Unternehmen im Fokus: Coinbase Global, Inc.

Während adaptive Rahmenmodelle einen theoretischen Fahrplan für Regulierungsbehörden bieten, wird ihre reale Auswirkung direkt von institutionellen Marktteilnehmern gespürt. Als primäres Tor für institutionelle Krypto‑Aktivität in den USA steht Coinbase Global, Inc. (COIN ) direkt an der Schnittstelle dieser sich wandelnden Regulierungsregime.

Im Kryptobereich ist Coinbase eine der ältesten Kryptowährungsbörsen und bietet institutionellen Handel, Verwahrung, Prime Brokerage und zugehörige Krypto‑Infrastruktur.

Ein adaptives Regulierungsrahmenwerk wie das im Studium vorgeschlagene könnte Coinbase zugutekommen, wenn niedrigere Kapitalanforderungen während begrenzter Regime Banken, Vermögensverwaltern und anderen Institutionen Anreize geben, ihre Krypto‑Exposition zu erhöhen. Das würde dann die Verwahrungsbestände, das institutionelle Handelsvolumen und die Nachfrage nach Infrastruktur steigern. Tier‑3‑Beschränkungen könnten jedoch vorübergehend das Volumen dämpfen und die Compliance‑Anforderungen erhöhen, was zu einer ausgewogeneren Investitionsdiskussion führt, anstatt nur eine bullische Verbindung zu schaffen.

Im regulatorischen Bereich hat das Unternehmen bereits seine Präsenz in mehreren Jurisdiktionen ausgebaut. In der EU hat es eine MiCA‑Lizenz über Luxemburg erhalten, die es ihm ermöglicht, regulierten Handel, Verwahrung und Finanzierungsdienste in der gesamten Region anzubieten. In den USA hat es eine bedingte Genehmigung der OCC erhalten, um die Coinbase National Trust Company zu gründen.

Coinbase setzt sich konsequent für klarere, regelbasierte Regulierung statt Durchsetzungsmaßnahmen ein und war selbst Ziel solcher Maßnahmen. Im vergangenen Jahr hat die SEC freiwillig das Durchsetzungsverfahren gegen Coinbase eingestellt, da die Behörde sich darauf verlegte, ein umfassenderes Regulierungsrahmenwerk zu entwickeln.

Anfang dieses Jahres kommentierte Coinbase’ Chief Legal Officer Paul Grewal das CLARITY‑Gesetz und sagte, es werde „ein bedeutender Durchbruch für die Branche sein“.

Der Gesetzentwurf stieß auf Gegenreaktionen seitens des Bankensektors, der argumentierte, dass Krypto‑Firmen keine Zinsen auf Stablecoins zahlen sollten, weil Stablecoin‑Belohnungen Bank‑Sparkonten ähneln, jedoch nicht denselben Regeln unterliegen.

Viele Krypto‑Firmen, darunter Coinbase, leisteten dagegen Einspruch, und es wurde ein Kompromiss erzielt.

“Die Richtung des Textes und insbesondere seine Bewahrung von aktivitätsbasierten Belohnungen, während ein rein passives, bankähnliches Einlagen‑Yield verboten wird, spiegelt für uns einen Ansatz wider, der funktionieren kann und in Zukunft funktionieren wird.”

– Grewal

Coinbase‑Mitbegründer und CEO Brian Armstrong kommentierte das Gesetz ebenfalls und erwartete, es „schaffe viele Möglichkeiten“ für alle, einschließlich derjenigen, die an Tokenisierung arbeiten, da sie Klarheit darüber erhalten, was ein Asset zu einem Rohstoff oder Wertpapier macht und welche Rollen Börsen und Verwahrer spielen.

COIN Preisdiagramm

Bezüglich der COIN‑Marktentwicklung folgt sie dem Kurs von Bitcoin und ist seit ihrem Höchststand von über 444 $ Mitte 2025 um etwa 64 % gefallen. Zum Zeitpunkt dieses Schreibens wird COIN bei 163,19 $ gehandelt, ein Rückgang von 26 % im Jahresverlauf und fast 56 % im letzten Jahr. Coinbase hat eine Marktkapitalisierung von 44 Milliarden $, ein EPS (TTM) von 2,63 und ein KGV (TTM) von 63,64.

Was die Finanzzahlen von Coinbase betrifft, veröffentlichte das Unternehmen im ersten Quartal 2026 Ergebnisse, die unter den Erwartungen lagen, da die Kryptowährungspreise allgemein fielen. Trotz der schwierigen Marktbedingungen verzeichnete Coinbase Nettozuflüsse von nativen Einheiten zum zwölften Quartal in Folge.

Während des Ergebnis‑Calls des Unternehmens sagte Armstrong, dass „die Weltwirtschaft on‑chain geht und Coinbase dafür gebaut wurde, von diesem Übergang zu profitieren“.

Er verwies auf das Wachstum der Krypto‑Handelsvolumina, der Stablecoin‑Marktkapitalisierung, tokenisierter Real‑World‑Assets und KI‑Agenten. Coinbase sei, so sagte er, „gut positioniert, um diese Zukunft zu gewinnen“, dank seines starken Netzwerkeffekts und weil es „die größte regulierte Stablecoin‑Plattform der Welt“ sei. Das Unternehmen besitzt 80 Lizenzen weltweit.

Im Quartal zum 31. März meldete Coinbase einen Umsatz von 1,41 Milliarden $, ein Rückgang von 21 % zum Vorquartal, bestehend aus 755,8 Millionen $ Transaktionsumsatz und 583,5 Millionen $ Abonnementumsatz. Der Stablecoin‑Umsatz betrug 305 Millionen $, ein Anstieg um 31 Millionen $ gegenüber dem Vorjahr, getrieben durch das Wachstum der USDC‑Marktkapitalisierung und den höchsten durchschnittlichen USDC‑Bestand in den Unternehmensprodukten.

„Das USDC‑Wachstum auf unserer Plattform hat trotz der allgemeinen Krypto‑Marktentwicklung ein weiteres Allzeithoch erreicht“, sagte Armstrong. Als größter USDC‑Verteiler erfasst Coinbase etwa 50 % aller USDC‑Wirtschaftsaktivitäten.

Unterdessen sanken die Betriebskosten um 5 % zum Vorquartal auf 1,4 Milliarden $, während der quartalsweise Nettoverlust 394 Millionen $ betrug und das Ergebnis je Aktie -1,49 $ lag. Um den Auswirkungen der zyklischen Natur von Krypto entgegenzuwirken, hat Coinbase seine Einnahmen stärker diversifiziert.

„Wir versuchen, die Handelsmöglichkeiten zu diversifizieren, sodass wir bei Markt‑ und Verhaltensverschiebungen stets etwas anbieten können, das die Leute handeln wollen“, sagte Coinbase‑CFO Alesia Haas damals gegenüber CNBC. „Diese Diversifizierung wird dazu beitragen, einen Teil der Volatilität zu dämpfen, die wir beim reinen Krypto‑Handel erlebt haben.“

Um dies zu erreichen, arbeitet das Unternehmen an der Everything Exchange, damit Nutzer alle Assets an einem Ort handeln können, und es hat erste Erfolge bei Derivaten und Prognosemärkten verzeichnet.

Coinbase verzeichnete im ersten Quartal ein Derivate‑Handelsvolumen von etwa 4,2 Milliarden $. Die Börse prognostizierte, dass ihr Prognose‑Marktgeschäft, das Ende Januar in Zusammenarbeit mit Kalshi gestartet wurde, bis Jahresende ein annualisiertes Umsatzvolumen von 100 Millionen $ erreichen würde.

Coinbase beendete das Quartal mit über 10 Milliarden $ an liquiden Mitteln und Zahlungsmitteln, während die insgesamt verfügbaren Ressourcen 12 Milliarden $ betrugen. Das Unternehmen wird seine Finanzzahlen für das zweite Quartal 2026 am 30. Juli 2026 veröffentlichen.

Fazit

Bitcoin ist kein Nischen‑Asset mehr; es hat sich zu einer legitimen Asset‑Klasse entwickelt, die sowohl von Privatanlegern als auch von institutionellen Investoren breit angenommen wird. Während das regulatorische Umfeld ebenfalls positiv voranschreitet und dem Sektor Klarheit verschafft, passen die Rahmenwerke nicht wirklich zu dem Profil von Krypto, da sie für konventionelle Finanzinstrumente konzipiert wurden.

Da Bitcoin ein Markt ist, der über lange Zeiträume wie ein begrenztes, handelbares Asset agiert und dann nicht, muss die regulatorische Intensität an seine spezifischen Marktbedingungen angepasst werden. Das bedeutet, die Aufsicht in Phasen erhöhten Tail‑Risikos zu verstärken und unnötige regulatorische Belastungen in relativ stabilen Phasen zu reduzieren.

Während Krypto weiter reift und die institutionelle Teilnahme wächst, könnte eine Regulierung, die das Marktverhalten verfolgt, effektiver sein.

Um zu erfahren, wie man Marktzyklen und institutionelle Adoption navigiert, lesen Sie unseren umfassenden Leitfaden zum Investieren in Bitcoin.

Referenzen

1. Chen, L., Huang, D. & Wang, S. Bitcoin‑Preisextreme und Implikationen für die Finanzregulierung. Fundamental Research (2026). https://doi.org/10.1016/j.fmre.2026.06.016

Gaurav begann 2017 mit dem Handel von Kryptowährungen und ist seitdem in den Crypto-Raum verliebt. Sein Interesse an allem, was mit Kryptowährungen zu tun hat, hat ihn zu einem Schriftsteller spezialisiert auf Kryptowährungen und Blockchain gemacht. Bald fand er sich dabei wieder, mit Krypto-Unternehmen und Medienunternehmen zu arbeiten. Er ist auch ein großer Batman-Fan.