Kyle Reidhead, Miteigentümer von Milk Road und Mitbegründer von Impact3 – Interviewreihe

Kyle Reidhead, Miteigentümer von Milk Road und Mitbegründer von Impact3, ist Unternehmer, Investor und Marketingstratege, der sich auf die Schnittstelle von Kryptowährung, künstlicher Intelligenz und digitalen Medien konzentriert. Durch seine Führung bei Milk Road hilft er, Forschung, Analysen und Bildungsinhalte zu produzieren, die Krypto, Makroökonomie und aufkommende KI‑Trends für alltägliche Investoren zugänglicher machen. Gleichzeitig hat er Impact3 mitbegründet, eine krypto‑native Marketing‑ und PR‑Agentur, die mit führenden Web3‑Protokollen und Blockchain‑Unternehmen zusammengearbeitet hat. Zuvor gründete Reidhead die Web3 Academy, eine Bildungsplattform für die Blockchain‑Adoption, gründete das Gesundheitstechnologie‑Unternehmen HealthSimple und hatte Führungspositionen im Business Development bei Complete Concussion Management, wodurch er Erfahrung im Gesundheitswesen, bei Start‑ups und Technologie sammelte, bevor er sich dem Ökosystem digitaler Assets widmete.

Milk Road ist eine krypto‑fokussierte Medienplattform, die tägliche Marktnachrichten, tiefgehende Forschung, Investment‑Analysen, Podcasts und Premium‑Intelligenz liefert, um Investoren zu helfen, digitale Assets, Makro‑Trends und das sich schnell entwickelnde KI‑Umfeld besser zu verstehen. Unter der Führung von Reidhead hat die Plattform ihre Berichterstattung erweitert, um die wachsende Konvergenz von KI und Krypto einzubeziehen. Impact3 ergänzt diese Mission, indem es spezialisierte Marketing‑, Kommunikations‑ und Wachstumsstrategien für Blockchain‑ und Web3‑Unternehmen bereitstellt, Projekte beim Aufbau von Markenbekanntheit, der Einbindung von Communities und der Beschleunigung der Adoption durch krypto‑native Kampagnen unterstützt, die auf die einzigartigen Dynamiken der digitalen Asset‑Industrie zugeschnitten sind.

Deine unternehmerische Reise hat dich vom Gründen von HealthSimple im Gesundheitsbereich über das Mithelfen beim Wachstum von Complete Concussion Management bis hin zur Gründung der Web3 Academy, dem Mitgründen von Impact3 Growth und jetzt zum Miteigentümer von Milk Road geführt. Welche Schlüsselerfahrungen und Erkenntnisse haben deinen Übergang in die digitale Asset‑Branche geprägt, und wie haben diese Lektionen deine heutige Herangehensweise an Investitionen und den Aufbau von Unternehmen beeinflusst?

Für mich läuft der Aufbau von Unternehmen auf eine Sache hinaus: Resilienz. Man probiert Dinge aus, scheitert, zieht die Lehre daraus und wird besser – und je schneller man diesen Kreislauf durchläuft, desto klüger und fähiger wird man. Das war mein Motto von Anfang an: Dinge zerbrechen, scheitern, lernen, weitermachen. Lass dich nicht von schwierigen Zeiten runterziehen oder von guten Zeiten zu sehr begeistern. Bleibe ausgeglichen in Auf‑ und Abschwüngen und setze einen Fuß vor den anderen.

Der Moment, der mich in digitale Assets brachte, war nicht geplant. Eines Tages sperrte Facebook mein Konto grundlos – ich weiß immer noch nicht warum. Zu dieser Zeit lief das gesamte Geschäft von HealthSimple über Facebook; ich hatte zwei Gruppen mit Zehntausenden von Menschen, und dort kamen meine Einnahmen und Kunden her. Ich wachte auf und es war weg. Kurz darauf stieß ich auf Ethereum und verstand sofort, dass es die Zukunft ist – ein System, das kein einzelnes Unternehmen abschalten kann. Das brachte mich in den Raum, und die Lektion blieb: Auf Infrastruktur aufbauen, für die man keine Erlaubnis einholen muss.

Milk Road hat sich zu einer der bekanntesten Marken im Krypto‑Medienbereich entwickelt. Was hat dich an der Möglichkeit, Miteigentümer zu werden, gereizt, und welche langfristige Vision hast du für die Plattform?

Durch unsere Agentur Impact3 haben wir jahrelang Medienunternehmen beim Wachstum unterstützt und schließlich begannen wir selbst mit der Web3 Academy im Medienbereich zu bauen. Die gesamte Idee war, Finanzen und Krypto für den Durchschnittsmenschen zu vereinfachen, damit er den Raum tatsächlich versteht und darin investiert. Milk Road war eines der besten Beispiele, das wir je gesehen haben – ein unglaublicher Newsletter – also ergriffen wir 2024 die Gelegenheit, es zu übernehmen, und setzten es um.

Wir haben den einfachen, lehrreichen Inhalt, für den Milk Road bekannt war, beibehalten, aber darüber hinaus auch Aktien und das makroökonomische Bild einbezogen. Das Ziel ist, Privatanleger dort abzuholen, wo sie stehen – manchmal ist das Krypto, momentan viel davon ist KI, manchmal ist es Makro – und ihnen die Forschung und Inhalte zu bieten, um die Märkte zu navigieren.

Wir haben außerdem Milk Road Pro gestartet, bei dem jeder die echten Portfolios, Trades und Forschungen unserer Analysten live verfolgen kann. Man erhält sofort eine Benachrichtigung, sobald ein Analyst einen Trade ausführt, sodass man statt recycelter oder irreführender Informationen in sozialen Medien genau sieht, was sie in Echtzeit tun.

Langfristig ist die Vision eine umfassende Markt‑Intelligenz‑Plattform, die Privatanlegern hilft, ihre Portfolios gut zu verwalten. Ein Teil davon ist das Verfolgen unserer Analysten und der Aufbau einer Community um sie herum. Der andere Teil ist die Integration von KI, sodass Menschen ihre Assets verfolgen, Ratschläge erhalten und schließlich sogar einen Teil des Managements für sie erledigt bekommen – alles mit dem Ziel, ihnen zu helfen, auf den Märkten Geld zu verdienen.

Viele Privatanleger haben Schwierigkeiten, im Markt für digitale Assets Signal von Rauschen zu trennen. Welchen Rahmen nutzt du, um Chancen zu bewerten, und welche häufigsten Fehler siehst du bei Investoren?

Das Wichtigste für Privatanleger ist, Emotionen und Hype zu entfernen – lass dich nicht von Höhen oder Tiefen überwältigen. Schau stattdessen auf die Zahlen: die Daten, die Fundamentaldaten des Unternehmens, die Ströme. Wenn du die Märkte objektiver betrachtest, triffst du deutlich bessere Entscheidungen. Und es geht oft nicht darum, was du kaufst – sondern was du nicht kaufst.

Also mach die Recherche. Lerne die Technologie, verstehe, wie sie tatsächlich funktioniert, und betrachte dann das Unternehmen selbst: Wie verdient es Geld? Wer sind die Konkurrenten? Wer ist im Team? Je mehr du das Produkt und das Unternehmen verstehst, desto besser kannst du sein Wachstum beurteilen – und desto besser wirst du als Investor.

Viele Menschen im Bereich digitaler Assets haben DeFi oder Krypto nie tatsächlich genutzt. Sie verstanden die Reibungen nicht oder was wirklich besser ist als die Alternativen – sie investierten einfach basierend auf dem, was ihnen in den sozialen Medien gesagt wurde. Das ist ein schlechter Weg, Kapital zuzuweisen. Steig ein, nutze die Produkte, zerlege die Daten und sprich mit Analysten und anderen, die wissen, was sie tun. Das ist die Information, die hinter jeder Entscheidung stehen sollte, wo du dein Geld anlegst.

Milk Road konzentriert sich stark auf die Schnittstelle von Krypto, Makroökonomie und jetzt künstlicher Intelligenz. Wie siehst du, dass KI das Krypto‑Ökosystem in den nächsten fünf Jahren umgestaltet?

Ehrlich gesagt denke ich, dass KI derzeit dem Krypto‑Bereich mehr schadet als nützt – hauptsächlich weil sie Kapital abzieht. Wir haben deutlich gesehen, dass Privatanleger, die einst begeistert von Krypto waren, stattdessen in den Aktienmarkt und den KI‑Handel wechseln. Trotzdem glaube ich, dass es in einigen Bereichen eine echte Schnittstelle zwischen beiden gibt.

Erstens, Zahlungen. Ich denke, KI‑Agenten werden Stablecoins nutzen – sie wollen Kapital on‑chain statt off‑chain verwalten, weil es sofort bewegt, günstiger und effizienter ist. Agenten kümmern sich nicht um die UX‑Reibungen, die Menschen zurückhalten; das ist für sie einfach kein Problem. Das existiert heute kaum, aber es kommt.

Zweitens, Authentifizierung. Die Verifizierung dessen, was real ist – insbesondere Inhalte und Konten in sozialen Medien – wird entscheidend sein, und die Blockchain erscheint als die natürliche Lösung.

Und während diese Modelle größer und wichtiger werden, denke ich, dass wir die Technologie selbst dezentralisieren wollen. Man kann bereits die frühen Anzeichen sehen: Die jüngste US‑Anordnung, die den Zugang ausländischer Staatsangehöriger zum Anthropic‑Mythos‑Modell zu sperren, zeigt, wie schnell der Zugang zu einem Spitzenmodell eingeschränkt werden kann. Genau das beschleunigt dezentrale KI – letztlich wollen wir nicht, dass eine einzelne Partei entscheidet, welche Modelle wir nutzen dürfen und welche nicht. Es ist noch früh, und wir haben noch keine echten Lösungen für die meisten dieser Probleme, aber im Laufe der Zeit denke ich, dass die Adoption von KI und Krypto einander verstärken werden.

Nach Jahren von Marktzyklen, auf welche Indikatoren achtest du am meisten, wenn du die Gesundheit und Richtung des breiteren Marktes für digitale Assets bewertest?

Für mich kommt alles auf Adoption an – konkret darauf, dass reale Vermögenswerte on‑chain kommen. Ich möchte mehr Dollar, mehr Aktien, mehr Staatsanleihen on‑chain sehen, weil das die beliebtesten Vermögenswerte der Welt sind. Wir haben eine unglaubliche Infrastruktur für on‑chain Kapitalmärkte aufgebaut, aber sie ist heute größtenteils unbrauchbar, weil sie noch nicht die Assets hält, die die Menschen tatsächlich nutzen wollen. Solange Dollar, Aktien, Staatsanleihen – vielleicht sogar Immobilien – nicht on‑chain sind, haben wir viel Infrastruktur, die wenig bewirkt.

Die Kennzahlen, die ich beobachte, sind einfach: Wie schnell wachsen Stablecoins? Wie schnell wächst die Nutzung tokenisierter Aktien? Im Moment ist es langsam – das Stablecoin‑Angebot ist seit Oktober etwa konstant. Vorher wuchs es um rund 50 % jährlich, was isoliert betrachtet großartig ist, aber im Vergleich zu KI, wo man 10‑, 20‑mal und mehr sieht – schau dir einfach Anthropics Umsatz an. Aus Investorensicht gibt es derzeit einfach nicht genug Wachstum im Krypto‑Bereich, um viele dieser Assets halten zu wollen.

Früher war mir der Konjunkturzyklus und der Liquiditätszyklus wichtig, aber Krypto hat sich von beiden entfernt – es hat nicht das Wachstum, während der breitere Aktienmarkt den Zyklus weiter verfolgt. Letztlich muss ich Wachstum sehen, und für mich bedeutet Wachstum, dass die besten Vermögenswerte der Welt on‑chain kommen. Je mehr wir davon bekommen und je mehr sie tatsächlich genutzt werden, desto näher kommt Krypto seinem Moment.

Durch deine Arbeit bei Impact3 Growth und der Web3 Academy hattest du einen Sitz in der ersten Reihe bei der Entwicklung von Web3‑Start‑ups. Was unterscheidet die Projekte, die langfristigen Erfolg erzielen, von denen, die keine Anziehungskraft gewinnen?

Wir hatten das Glück, mit einigen der besten Organisationen im Krypto‑Bereich zusammenzuarbeiten – und vielen, die gescheitert sind. Der größte Unterschied ist ein langfristiger Zeithorizont. Die Gewinner jagen nicht dem Hype nach oder betreiben Ponzi‑ähnliche Modelle, um Nutzer und TVL zu pushen. Sie bauen ein Produkt, das wirklich besser ist als das, was im traditionellen Finanzwesen existiert, und sie sind langfristig dabei, es zu realisieren.

Die Teams, die mich begeistern, konzentrieren sich darauf, ein großartiges Produkt zu bauen – solide Infrastruktur, die sich zudem in den Rest der Finanzwelt integriert – und auf die Grundlagen: Einnahmen generieren und echten Produkt‑Markt‑Fit finden. Dieser langfristige, produkt‑erste Fokus trennt die Projekte, die bestehen, von denen, die es nicht tun.

Die institutionelle Adoption digitaler Assets beschleunigt sich weiter durch ETFs, Tokenisierungsinitiativen und Investitionen in Blockchain‑Infrastruktur. Welche Entwicklungen werden deiner Meinung nach den größten Einfluss auf die breite Akzeptanz haben?

Ich würde die Einordnung etwas zurückweisen. Ich glaube nicht, dass der Großteil von Krypto für die breite Verbraucheranwendung gebaut ist – er ist für die institutionelle Adoption konzipiert. Denk an traditionelle Finanzdienstleistungen: Die breite Masse nutzt die meisten nicht. Menschen haben Kreditkarten, Bankkonten und Hypotheken, und darüber hinaus vielleicht ein paar Aktien – die viele nicht einmal besitzen – das ist es im Wesentlichen.

Ich denke nicht, dass Krypto und DeFi jemals wirklich für den Massenverbrauch gedacht waren; das war größtenteils ein Narrativ, das 2021 entstand. Was wir tatsächlich tun, ist den Wiederaufbau der Finanzinfrastruktur, und die Nutzer dieser Infrastruktur sind die größten Banken, Unternehmen und Institutionen der Welt. Für diese Zielgruppe wird das Ganze gebaut.

Was den Hebel bewegt: Stablecoins sind ein großer Faktor, weil das globale Verschieben von Dollar auf günstige, sofortige Weise eine enorme Chance darstellt. Tokenisierte Aktien sind ein weiteres – sie ermöglichen Menschen außerhalb der USA den günstigen und einfachen Zugang zu Aktien, und man kann darauf neue finanzielle Primitive aufbauen, etwa das Leihen gegen sie. In Zukunft werden viele Privatanleger wahrscheinlich tokenisierte Aktien bevorzugen, die sie tatsächlich in DeFi nutzen können, anstatt sie auf einem Bankkonto liegen zu lassen. Die Adoption wird jedoch zuerst von den großen Institutionen kommen, bevor sie von Konsumenten folgt.

Die Krypto‑Industrie hat sich seit dem letzten großen Bullenmarkt deutlich weiterentwickelt. Welche Veränderungen haben dich am meisten beeindruckt und wo siehst du noch erheblichen Handlungsbedarf in der Branche?

Ich würde nicht sagen, dass die Branche so sehr gereift ist, sondern dass viele Menschen einfach gegangen sind, weil die einfachen Möglichkeiten nicht mehr vorhanden sind. Das ist wahrscheinlich die größte Veränderung.

Es gibt immer noch viele Akteure im Raum, die sich auf Hype und das Pumpen ihres Tokens konzentrieren, anstatt ein nachhaltiges Unternehmen und Produkt aufzubauen. Aber die Teams, die an den Fundamentaldaten festgehalten haben, sind die, die noch bestehen – die Coinbases, die Krakens, die Skys der Welt – und das sind die Unternehmen, die ich die Branche vertreten sehen möchte.

Die gute Nachricht ist, dass die Repräsentation vorhanden ist; wir müssen sie nur weiter hervorheben. Diese Unternehmen werden weiter wachsen und zunehmend definieren, was Krypto ist, während das laute Zeug leiser wird. Im Wesentlichen brauchen wir nur mehr Zeit, damit die guten Unternehmer weiter bauen können.

Mit zunehmender regulatorischer Klarheit in mehreren Jurisdiktionen, wie siehst du, dass Regulierung Innovation, Investitionsmöglichkeiten und Marktwachstum in den kommenden Jahren beeinflusst?

Ich glaube nicht, dass Regulierung Innovation schadet – zu diesem Zeitpunkt denke ich, sie hilft nur. Wir hatten in diesem Bereich jahrzehntelang praktisch keine Regulierung, und das hat uns nur so weit gebracht. Die Kunden von Blockchain und on‑chain Infrastruktur sind Institutionen, und sie benötigen Regulierung, um teilzunehmen. Wenn wir Adoption wollen, brauchen wir Regulierung. Niemand will in einem Raum innovieren, in dem die Kunden die Produkte nicht tatsächlich nutzen können. Wenn wir also mehr Investitionsmöglichkeiten, mehr Innovation und mehr Wachstum wollen, ist klare Regulierung das derzeit wichtigste, was wir benötigen.

Wenn du in die Zukunft blickst, welche Trends, Sektoren oder Technologien im Bereich digitaler Assets begeistern dich am meisten, und worauf sollten Investoren deiner Meinung nach heute ihre Aufmerksamkeit richten, um sich auf das nächste Jahrzehnt der Innovation vorzubereiten?

Was ich am aufmerksamsten verfolge, sind Unternehmen, die bereits Nutzer und Einnahmen haben und Blockchain, Stablecoins und tokenisierte Assets integrieren, um ihre Produkte zu verbessern und ihre Geschäfte effizienter zu machen. Robinhood ist ein gutes Beispiel; Coinbase tut das schon seit einiger Zeit. Ich denke, viele Finanzunternehmen werden folgen, indem sie Stablecoins und DeFi‑Dienstleistungen integrieren, um Kunden bessere Produkte zu besseren Konditionen anzubieten – und dabei profitabler zu werden.

Ich konzentriere mich derzeit stärker auf den Aktien‑Bereich, weil das die Unternehmen mit den Nutzern sind und am meisten von der Adoption von Blockchain profitieren können. Im Krypto‑Bereich speziell suche ich nach Protokollen, die gute Produkte bauen und sich mit realen Vermögenswerten – Aktien, Staatsanleihen, Dollar – integrieren, weil ich denke, dass das der entscheidende Hebel für die on‑chain Kapitalmärkte ist, die wir aufbauen. Diejenigen, die in diese Richtung bauen, echten Umsatz generieren und diesen Umsatz nutzen, um ihre Tokens zurückzukaufen – das möchte ich sehen.

Danke für das großartige Interview, Leser, die mehr erfahren möchten, sollten Milk Road oder Impact3 besuchen.