Chrissa McFarlane, Gründerin und CEO von Patientory Inc – Interviewreihe

Chrissa McFarlane ist die CEO von Patientory, einem globalen Währungs‑ und Bevölkerungs‑Gesundheitsmanagement‑Dienst, der Patientendaten reguliert und sichert, und wurde von Becker’s Hospital Review als eine der führenden Frauen genannt, die „ihren Abdruck im MedTech‑Bereich hinterlassen“. Sie ist außerdem Autorin von FUTURE WOMEN: Minority Female Entrepreneurship and the Fourth Industrial Revolution in the era of Blockchain and Cryptocurrency.

Sie haben Patientory im Jahr 2015 gegründet, nachdem Sie frustriert waren, dass Patienten keinen Zugriff auf ein zentrales Depot ihrer eigenen Gesundheitsinformationen haben. Können Sie uns mitteilen, welches aktuelle Problem Patienten beim Zugriff auf ihre Informationen haben und wie Patientory dieses lösen will?

Die Gesundheits‑IT‑Branche hat seit langem Interoperabilitätsprobleme. Der Zugriff auf private Gesundheitsdaten ist jedoch ein kürzlich aufgetretenes Problem, das durch die Digitalisierung von Patientenakten entstanden ist und siloartige Datenwände geschaffen hat. Aufgrund von HIPAA‑Richtlinien und -Vorschriften war es für Organisationen schwierig, die in einzelnen Patientenportalen gespeicherten Informationen frei mit allen Pflegeanbietern und Interessengruppen zu teilen, die diese Informationen benötigen, um die bestmögliche Versorgung zu gewährleisten. Patientory geht dieses Problem direkt an und entwickelt Produkte, die eine nahtlose Integration aller Patienten‑Gesundheitsakten sowohl auf Patienten‑ als auch auf Anbieterseite ermöglichen.

Im ursprünglichen Whitepaper haben Sie ein SaaS‑Geschäftsmodell vorgeschlagen, bei dem Sie Software an Gesundheitsorganisationen verkaufen, wobei Patienten und Verbraucher eine kostenlose App herunterladen können. Hat sich das Geschäftsmodell seitdem geändert?

Wir arbeiten weiterhin mit einem SaaS‑Geschäftsmodell für Unternehmen und bieten gleichzeitig eine benutzerfreundliche Gesundheitsdaten‑Anwendung für Verbraucher an. Für Unternehmen stellen wir SaaS in Form unserer NEITH Enterprise Solution bereit. Neith arbeitet dann direkt mit unserer Patienten‑Verbraucheranwendung Patientory zusammen, um Kosteneffizienz und Gesundheits‑Ergebnisse für den Patienten zu verbessern.

Sie haben persönlich am intensiven dreimonatigen Boomtown‑Accelerator‑Programm in Boulder, Colorado, teilgenommen. Können Sie Ihre Erfahrungen teilen und erläutern, was Sie durch die Teilnahme an diesem Programm gewonnen haben?

Wir haben unser Unternehmen etwa eine Woche vor dem Einstieg in das Boomtown‑Accelerator‑Programm in Boulder, Colorado, gegründet. Dieses Programm hat uns enorm bei der Ideenfindung unterstützt, was wir schaffen wollten und welche Probleme unsere Produkte lösen sollen. Unsere Erfahrung bei Boomtown hat uns das Fundament gelegt, um die Schwächen, die wir im Gesundheitsmarkt gefunden haben, anzugehen.

Können Sie Ihre Erfahrung bei der Einführung eines der ersten Initial Coin Offerings (ICOs) im Jahr 2017 schildern?

Dieser Prozess war für unser Team definitiv eine Herausforderung. Wir begannen in einer Branche, die wenig bekannt war, und arbeiteten daran, die Glaubwürdigkeit des Bereichs zu stärken und seine Langlebigkeit zu fördern – etwas, das die breite Öffentlichkeit erst jetzt zu verstehen beginnt.

Anfangs war es schwierig, ein Produkt für eine Branche wie das Gesundheitswesen zu entwickeln, die nur langsam Veränderungen annimmt und neue Technologien integriert. Durch diesen Prozess haben wir gelernt, dass wir unser Tempo anpassen und kontinuierlich arbeiten müssen, um unsere Marke und unsere Produkte als Vordenker zu etablieren, die diese aufkommende Technologie mit dem bestehenden Gesundheitsmarkt verbinden.

In Ihrem Buch war eines der größten Probleme, das Sie beschrieben haben, der schwierige Zugang zu Risikokapital für Frauen, insbesondere für Minderheitenfrauen. Haben Sie Ratschläge für Frauen, die vor ähnlichen Problemen stehen und sich nicht wohl dabei fühlen, ein ICO zu starten?

Ich würde empfehlen, so viele alternative Finanzierungsmöglichkeiten wie möglich zu prüfen. Eine in letzter Zeit an Beliebtheit gewonnene Investitionsoption ist Crowdfunding. Es gibt zahlreiche Varianten dieser Art von Investition, darunter Regulation‑CF‑Angebote, die Unternehmen erlauben, direkte Investitionen von Investoren zu erhalten, sowie verschiedene Plattformen, die institutionellen und nicht‑institutionellen Investoren ermöglichen, sich an Projekten zu beteiligen, die ihnen am Herzen liegen. Ich halte dies für eine wertvolle Option für Personen, die ihr Unternehmen schnell starten möchten, insbesondere für die erste Finanzierungsrunde, die für Unternehmer entscheidend ist, um ihre Produkte zu entwickeln und deren Wert zu demonstrieren.

In Ihrem Buch diskutieren Sie die Bedeutung von Flexibilität speziell für Unternehmerinnen. Können Sie kurz Ihre Sichtweise dazu teilen?

Meiner Meinung nach ist Flexibilität eines der wichtigsten Merkmale einer erfolgreichen Unternehmerin. Weibliche Unternehmerinnen stoßen insbesondere auf zahlreiche Hindernisse und Barrieren, und nur durch Flexibilität können sie diese Herausforderungen meistern.

Da das Kernstück einer erfolgreichen Unternehmensgründung darin besteht, Herausforderungen zu überwinden, kann Flexibilität bedeuten, dass man vom ursprünglichen Unternehmens‑ oder Produktziel abweichen muss, um beispielsweise aktuelle Marktbedingungen oder unerwartete Hindernisse im Launch‑Prozess zu berücksichtigen. In diesem Jahr hat die COVID‑19‑Pandemie beispielsweise den Markt auf beispiellose Weise verändert, und Unternehmer mussten sich entsprechend anpassen.

Anfang 2019 haben Patientory Inc. und IrisGuard die Integration der IrisGuard‑Biometrie‑Authentifizierungstechnologie in die Patientory‑App angekündigt. Können Sie diese Partnerschaft und die Vorteile der Nutzung der IrisGuard‑Biometrie‑Technologie erläutern?

IrisGuard ermöglicht eine durchgängige Iriserkennung und identifiziert Personen überall auf der Welt mit 100 %iger Sicherheit. Unsere Partnerschaft mit IrisGuard ermöglichte einen genaueren Blick auf Datenmanagement und klinische Studien. Wir haben die Integration mit IrisGuard umgesetzt, indem wir die Android‑Lösung unserer Patientory‑App angepasst haben (da ein Telefon mit Kamera erforderlich ist, um diese Technologie zu nutzen). Die Integration bietet eine zusätzliche Sicherheitsebene beim Zugriff auf die biologischen Daten eines Patienten.

Können Sie uns einige Details dazu geben, wie die PTOY‑Token auf der Plattform verwendet werden?

Grundsätzlich sind die PTOY‑Token Teil des PTOYMatrix‑Blockchain‑Netzwerks, das die Speicherung privater Gesundheitsdaten im Netzwerk sichert und verifiziert. Für Patientory Inc, als dezentrale Anwendung im Netzwerk, wird der Token als Anreizinstrument eingesetzt, um gesundes Verhalten zu belohnen. Zum Beispiel erhalten Nutzer beim Gebrauch der App PTOY‑Token, wenn sie bestimmte monatliche Wellness‑Ziele erreichen.

Möchten Sie noch etwas über Patientory mitteilen?

Im vergangenen Jahr haben wir die Verabschiedung des 21st Century Cures Act erlebt, der Gesundheitsorganisationen verpflichtet, Verbrauchern einen Drittanbieter‑Zugang zu ihren Gesundheitsinformationen zu ermöglichen. Durch verschiedene Partnerschaften kann das PTOYMatrix Daten von über 10.000 Gesundheitssystemen aggregieren, um selbstsouveräne Identitäten und anonymisierte Daten für Nutzer von medizinischen Aufzeichnungen bereitzustellen.

Vielen Dank für das großartige Interview, Leser, die mehr erfahren möchten, sollten Patientory besuchen.