Chris Hart, Chief Operating Officer bei Civic – Interviewreihe

Chris Hart, Chief Operating Officer of Civic, ist ein kooperativer Führungsstil mit Fachkenntnissen in Kryptowährung, Blockchain und Identität. In seiner Rolle bei Civic sind Chris’ Prioritäten die Leitung der strategischen Geschäftsentwicklung, die Ausrichtung des Unternehmens in einem dynamischen Umfeld und der Aufbau einer florierenden globalen Kultur. Er ist langjähriges Mitglied der Pat Tillman Foundation und Vizevorsitzender des Vorstands der PTF. Chris war zuvor CFO bei Guidebook, Inc. und Nextag, Inc. und bringt mehr als zwei Jahrzehnte herausragende Erfahrung im Senior‑Finanz‑, Betriebs‑ und IT‑Bereich zu Civic. Chris hat einen BA in Englisch und Philosophie von der Emory University und einen MBA in Finanzen von der University of San Francisco, wo er summa cum laude graduierte.

Was ist Civic?

Civic ist eine blockchain‑basierte Identitätsverifizierungstechnologie für DeFi, die es Nutzern ermöglicht, Informationen selektiv zu teilen, während Unternehmen die Möglichkeit erhalten, globale finanzregulatorische Compliance‑Standards zu erfüllen. Durch das Angebot flexibler Identitätsverifizierungstechnologie für Unternehmen und digitale Identität als Zugang zu dezentralen Finanzen für Nutzer unterstützt Civic die langfristige Lebensfähigkeit der gesamten DeFi‑Kryptowährungswirtschaft. Zur Verifizierung von Nutzeranmeldeinformationen nutzt Civic das Open‑Source, blockchain‑basierte Ökosystem von Identity.com.

Sie sind seit den Anfängen von Civic im Jahr 2017 dabei, was hat Sie an dem Unternehmen angezogen?

Die revolutionäre Vision, die das Unternehmen hat. Ich arbeite gerne mit Menschen zusammen, die große Ideen und die Leidenschaft haben, weltverändernde Technologie zu schaffen. Als ich die Mitbegründer Vinny Lingham und Jonathan Smith traf, war ich sofort von ihrer Fähigkeit beeindruckt, im großen Maßstab zu denken. Das bedeutet, nicht nur darauf zu fokussieren, was ein Unternehmen Geld einbringen kann, sondern wie man das Angebot des Unternehmens zu etwas macht, das die Welt tatsächlich zum Besseren verändern kann. Sie bringen einzigartige Erfahrungen aus ihrer Zeit in Südafrika am Ende der Apartheid mit; das sind praxisnahe Erlebnisse, die Ihre geschäftliche Denkweise auf eine Weise prägen und informieren können, die man selten findet. Ich denke immer an das Motto „Gutes tun, indem man Gutes tut“ … und ich suche stets nach Unternehmen, die das Potenzial haben, weltverändernd zu sein, gleichzeitig aber ein Ethos besitzen und verstehen, dass sie eine ethische Verpflichtung gegenüber ihrem Verhalten in dieser Branche haben, die wir mitgestalten.

Wie groß ist das Problem der KYC‑ und AML‑Dokumenten‑Authentifizierung für Finanzinstitute und Blockchain‑Unternehmen?

Enorm – es ist wahrscheinlich die wichtigste Komponente, die Entwickler und Unternehmen richtig umsetzen müssen, um langfristigen Erfolg in der Branche zu sehen. Compliance ist jetzt ein Grundvoraussetzung für das Überleben im DeFi. Unternehmen, die AML, BSA und andere regulatorische Anforderungen nicht adressiert haben, müssen dies tun, bevor es zu spät ist.

Die globale Anti‑Geldwäsche‑Behörde (AML) und die Financial Action Task Force (FATF) haben kürzlich ihre Compliance‑Richtlinien, die für Börsen, Wallets, DeFi‑Anwendungen und andere Anbieter virtueller Vermögenswerte (VASPs) gelten, aktualisiert. Sie verlangen, dass VASPs personenbezogene Informationen (PII) für Transaktionen, die einen bestimmten Schwellenwert überschreiten, teilen, um Geldwäsche und andere Finanzkriminalität zu verhindern. Die Vereinigten Staaten, Singapur und Kanada setzen diese Standards bereits durch, weitere Rechtsordnungen werden in Kürze folgen. Besonders im Zuge der zunehmenden Zahl von DeFi‑Hacks und Betrugsfällen richten Regulierungsbehörden das Augenmerk auf Krypto. VASPs müssen konform sein, sonst drohen Geldstrafen und Haftstrafen. Im schlimmsten Fall könnten sie dauerhaft geschlossen werden, wodurch ihr gesamtes Geschäft eingestellt würde.

Die große Herausforderung für VASPs besteht nun darin, diese globalen AML‑Gesetze einzuhalten, die sich ständig weiterentwickeln und das Teilen bestimmter Nutzerinformationen erfordern, dabei jedoch den Kernwert der Dezentralisierung von Krypto beizubehalten und gleichzeitig die Privatsphäre ihrer Nutzer an erste Stelle zu setzen. Civic löst diese Probleme elegant.

Ein Konzept, das den meisten Lesern möglicherweise unbekannt ist, ist Know Your Transaction (KYT). Können Sie erklären, was das ist und wie Civic dieses Problem löst?

Know Your Transaction (KYT) unterscheidet sich von KYC, da es nicht um die spezifische Kundenverifizierung geht, sondern darum, potenziell betrügerische Transaktionen zu identifizieren und Verhaltensweisen zu klassifizieren, die mit unrechtmäßigen Aktivitäten übereinstimmen. Civic hilft, diese Probleme zu mindern, indem es eine Verknüpfung zwischen identifizierten Kunden oder Institutionen und deren Transaktionen, Herkunftsländern und mehr bereitstellt. Je mehr Schutzmaßnahmen wir Plattformen und Entwicklern bieten, um sicherzustellen, dass ihre Transaktionen legal und sicher sind, desto mehr wird die Branche diese Standards übernehmen und die zukünftige Krypto‑Wirtschaft weiter sichern.

Können Sie erklären, wie ein verifizierter Civic‑ID, sobald ein Nutzer ihn hat, überall dort verwendet werden kann, wo Civic aktiviert ist?

Civic nutzt das identity.com-Ökosystem und schafft ein auf Vertrauen basierendes Netzwerk. Wenn ein Nutzer seine Identität mit Civic verifiziert, wird er als reale Person authentifiziert, wobei eine blockchain‑basierte Technologie seine identifizierbaren Informationen sicher prüft. Wenn die digitale Identität eines Nutzers erstellt wird, werden keine persönlichen Informationen auf einer Blockchain gespeichert, sondern nur eine „Bestätigung“ seiner persönlichen Daten. Diese „Bestätigung“ kann überall dort verwendet werden, wo Civic aktiviert ist.

Welche Beispiele für Dienstleister oder Blockchain‑Unternehmen, die Civic nutzen, gibt es?

Wir haben kürzlich eine Integration mit der Solana‑Blockchain angekündigt. Durch die Integration mit Solana haben wir stark in die Zukunft skalierbarer Blockchains investiert. Weitere Ankündigungen folgen in Kürze.

Wie sieht Ihre Vision für die Zukunft von Civic in 5 oder 10 Jahren aus?

Das Bankwesen hat es versäumt, sich so zu entwickeln, dass es den Verbrauchern zugutekommt; das gilt besonders in Entwicklungsländern, in denen Hyperinflation oder Währungsabwertung zusammen mit veralteten Bankinfrastrukturen auftreten. Krypto‑Technologien haben die Möglichkeit geboten, das Bankwesen von den traditionellen Zahlungswegen zu entfernen, bei denen eine kleine Auswahl von Banken die Branche kontrolliert. Wir haben gesehen, dass Banken die Initiative nicht ergriffen haben und die Nachfrage nach einem besseren Kundenerlebnis nicht befriedigt wurde. Verbraucher haben weitgehend zum Ausdruck gebracht, dass sie mehr Freiheit beim Sparen, Interagieren und Ausgeben ihres Geldes wünschen. Was wir benötigen, ist die Möglichkeit, unser finanzielles Schicksal auf eine Weise zu gestalten, die sich komfortabel, sicher und fair anfühlt. Aus unserer Sicht sahen wir mit der neuen Technologie eine Chance, endlich über die Beschränkungen des traditionellen Bankwesens hinauszugehen. Jetzt beginnen einige Banken tatsächlich, aufmerksam zu werden, was in der Krypto‑Industrie geschieht, und während die Akzeptanz auf Ebene der Privatanleger wächst und immer mehr Menschen einen Vorgeschmack auf die finanzielle Freiheit erhalten, die die Blockchain‑Welt bieten kann, werden sie zögern, zu den traditionellen Bankmodellen zurückzukehren.

Gibt es noch etwas, das Sie über Civic mitteilen möchten?

Absolut! Ich möchte kurz auf unsere Unternehmenskultur eingehen. Mit dem Aufkommen unseres neuen, kryptobasierten Finanzökosystems kann – und sollte – jeder einen Platz am Tisch haben. Civic ist fest davon überzeugt, dass die traditionelle Machtdynamik umstrukturiert werden muss und dass die progressiven Ideale, die die Blockchain‑Technologie in jede Diskussion über Klasse, Banken, Datenschutz und dezentralisierte wirtschaftliche Gleichheit einbringen kann, von großer Bedeutung sind. Deshalb ist es für uns so wichtig, unser Team aus den Besten und Klügsten weltweit aufzubauen. Wir schätzen unterschiedliche Perspektiven und sehen es als unsere Priorität, so viele verschiedene Stimmen wie möglich in das Unternehmen zu integrieren, damit wir die von uns Bedienten genau repräsentieren können.

Meine Erfahrungen als Amerikaner unterscheiden sich stark von denen unserer Teammitglieder in Brasilien, Deutschland oder Südafrika, aber ohne die Berücksichtigung all dieser unterschiedlichen Perspektiven werden wir nie dorthin gelangen, wo wir hinwollen. Deshalb streben wir – mit gegenseitigem Respekt und viel kreativer Einfallsreichtum – danach, eine Unternehmenskultur echter Kameradschaft und einer Offenheit für vielfältige Ideen und Erfahrungen zu schaffen, die das Ergebnis unserer technologischen Ziele beeinflussen wird, und hoffentlich haben wir dabei viel Spaß!

Vielen Dank für das großartige Interview, Leser, die mehr erfahren möchten, sollten Civic besuchen.