مقابلات
ديف أكيرمان، الرئيس التنفيذي للعمليات في Currency.com – سلسلة المقابلات
السيد أكيرمان هو مدير تنفيذي عالمي في مجال الامتثال ومحامٍ مرخص يتمتع بأكثر من 20 عامًا من الخبرة. وهو يوجه التقنيات المبتكرة عبر تعقيدات الامتثال التشغيلي، والعلاقات الحكومية، والبيئات التنظيمية.
في عام 2024، انضم ديف إلى Currency.com كمسؤول الامتثال الرئيسي، ولعب دورًا رئيسيًا في توجيه الشركة عبر بيئات تنظيمية معقدة خلال دخولها إلى السوق الأمريكية وتوسّعها العالمي. بعد استحواذ Currency.com في عام 2025، تم تعيينه رئيسًا تنفيذيًا للعمليات، حيث يشرف الآن على العمليات اليومية عبر الامتثال، والشؤون القانونية، والمنتج، وتجربة العملاء. يقود ديف عملية الدمج بعد الاستحواذ، ويقود مبادرات النمو العالمية، ويبني البنية التحتية التشغيلية اللازمة للتوسع. يعمل عن كثب مع فريق الإدارة لتوحيد الاستراتيجية مع التنفيذ ويعزز ثقافة قائمة على الأداء ترتكز على الشفافية والتميز التنظيمي.
منذ عام 2018، تقوم Currency.com بابتكار حلول مالية وخدمات وتجارب مبتكرة صُممت لتكون بسيطة، آمنة وسهلة الاستخدام. يستخدم العملاء الأفراد والشركات الصغيرة والمتوسطة في أكثر من 100 دولة Currency.com للاستفادة من فرص البلوكشين والعملات الرقمية الجديدة.
لقد شغلت أدوارًا قيادية عبر التكنولوجيا المالية، الأمن السيبراني، وأسواق رأس المال — ما الذي جذبك للانضمام إلى Currency.com في هذه المرحلة من مسيرتك؟
التوقيت. نحن نشهد ارتفاعًا هائلًا في تبني العملات الرقمية، مما يعني وجود فرصة رائعة لخدمة العدد المتزايد من المستخدمين. بالنسبة للسوق الأمريكية تحديدًا، المنافسة الفعلية قليلة حاليًا. منصة أو اثنتان تهيمنان على المشهد، مما يترك المستهلكين بخيارات محدودة.
Currency.com، كما أراها، تقدم بديلاً جذابًا. الانضمام إلى الشركة في هذه المرحلة يعني المشاركة في تشكيل السوق بأكمله من خلال إعطاء المستهلكين الأمريكيين المزيد من الخيارات والتحكم في كيفية تفاعلهم مع المالية الرقمية. وليس ذلك فحسب، فإن وجود منافسة أكبر يدفع الابتكار، وهو ما سيعود بالنفع في النهاية على السوق الأمريكية.
مرت Currency.com مؤخرًا بعملية استحواذ وجلبت قيادة عالمية جديدة. كيف شكل هذا التحول مهمة الشركة واتجاهها؟
كان التأثير عميقًا. هناك إحساس متجدد بالهدف عبر الشركة بأكملها. الطاقة ملموسة حرفيًا. الجميع، من القمة إلى القاعدة، يتجه نحو هدف مشترك. وهو بناء منصة من الدرجة الأولى تخدم حقًا احتياجات المستهلكين اليوم.
كما قلت سابقًا، نحن هنا للمساعدة في تشكيل اتجاهات السوق، لا مجرد اتباعها.
ما الدور الذي ترى نفسك تقوم به كرئيس تنفيذي للعمليات، وكيف تعمل مع فريقك لتنفيذ هذه الرؤية خلال هذه المرحلة الحاسمة؟
كما أراها، وظيفة أي رئيس تنفيذي للعمليات ذو خبرة هي التأكد من أن رؤية الشركة يمكن تنفيذها بطريقة متماسكة. الطموحات الاستراتيجية جيدة، لكن يجب على أحد أن يترجمها إلى واقع تشغيلي. هذا هو دوري.
بعبارات بسيطة، يعني ذلك أنني مسؤول عن توحيد الفرق نحو الأهداف العامة نفسها وضمان فهم الجميع للتوقعات. في الوقت نفسه، جزء من عملي هو تحسين استراتيجياتنا وعملياتنا الداخلية لضمان قدرة الشركة على التوسع بشكل معقول ومسؤول.
ولا يحدث أي من ذلك دون بناء الثقة أولاً، داخليًا داخل فريقنا وخارجيًا مع مستخدمينا وشركائنا والجهات التنظيمية. أرى دوري كالنسيج الرابط الذي يبقي عملياتنا ثابتة بينما نسعى لتحقيق أهداف مبتكرة.
مع حصول الشركة على 31 رخصة نقل أموال بالفعل، إلى أي مدى تقترب الشركة من تغطية تشغيلية كاملة عبر الولايات المتحدة؟
نحن نحرز تقدمًا جيدًا، لكن العملية معقدة للغاية. كل ولاية لديها إطار تنظيمي خاص بها، والحصول على هذه الرخص يتطلب صبرًا والقدرة على التوافق مع جميع المتطلبات.
مع ذلك، نعتبر المشاركة في النظام المالي الأمريكي امتيازًا، وهو يأتي مع مسؤولية هائلة نأخذها على محمل الجد. كل خطوة نتخذها منهجية. نحن ملتزمون ببناء منصة تلبي أعلى معايير السلامة والامتثال والمرونة لتلبية احتياجات الشعب الأمريكي.
هذا يتطلب وقتًا، وهو مفهوم، لكن القيام بذلك بأي طريقة أخرى ليس خيارًا.
تسعى الشركة إلى جمع الأصول الرقمية، الأدوات التقليدية، والمدفوعات — كيف تتصور أن تعمل تلك التجربة الموحدة للمستخدمين اليوميين؟
يمكن تلخيص رؤيتنا ببساطة كـ “منصة واحدة، وظائف كاملة”. لا ينبغي للمستخدمين الحاجة إلى خمسة تطبيقات وحسابات مختلفة للتنقل بين الأصول الرقمية، الأوراق المالية، والمدفوعات. هذا التجزؤ يضيف احتكاكًا وتكاليف غير ضرورية.
نحن نزيل هذا التعقيد من خلال تقديم بيئة واحدة، آمنة، ومنظمة حيث يمكن للمستخدمين الاحتفاظ بالعملات الرقمية، تداول الأسهم الأمريكية، وإرسال المدفوعات الفيتية بسلاسة. الأمر ليس مجرد مسألة راحة، بل هو تمكين مالي.
نحن نوفر للمستخدمين أدوات أكثر كفاءة لإدارة ثرواتهم مع وصول أسرع إلى فرص الاستثمار المحتملة، مسارات دفع أقل تكلفة (سواء للمستهلكين أو البائعين) وقدرة كاملة على التفاعل مع سوق العملات الرقمية.
كيف توازن بين الابتكار والانضباط التنظيمي، خاصة في بيئة لا تزال توقعات الامتثال فيها تتطور؟
لا يتوقف عن إدهاشي عدد الشركات التي تفهم دور الامتثال التنظيمي في تطوير المنتج بشكل خاطئ. في الواقع، هذين المفهومين ليسا متعارضين، بل العكس تمامًا. عندما يُعامل التنظيم كقيد تصميم وليس كعقبة، يصبح أحد أقوى مسارعات تطوير المنتج.
في Currency.com، لا يُضاف الامتثال في النهاية، بل يُدمج في دورة حياة المنتج منذ البداية. فرق المنتج والهندسة والامتثال تعمل جميعها بتواصل مستمر مع بعضها البعض، لذا لا يوجد انفصال. ونحن نتعامل بنشاط مع الجهات التنظيمية كشركاء في عملية الابتكار، لا كخصوم.
المهمة الأوسع هنا هي تنمية المشهد المالي الرقمي بأمان، واتخاذ خطوات لكسب الثقة من المستخدمين والجهات التنظيمية على حد سواء. هذا ضروري لبناء ثقة عامة وليس شيئًا نراه كـ “إبطاء لنا”.
ما نوع الطلب الذي تراه عالميًا على الأصول المرمزة، وكيف تموضع المنصة لدعم هذا التحول؟
من المثير للاهتمام، أننا نرى اهتمامًا متزايدًا ليس فقط من المتداولين الأفراد أو المؤسسات المالية التقليدية الضخمة، بل من شريحة كبيرة غالبًا ما تكون غير مخدومة. وهي الأفراد المتطورون، الصناديق المتخصصة، المكاتب العائلية، والمستثمرون ذوو الثروات العالية في أسواق ناشئة أو غير ممثلة خارج المراكز المالية الكبرى.
هذه الفئة تبحث عن التنويع والسيادة المالية، لكنها غالبًا ما تكون معقدة جدًا بالنسبة للمنصات العامة، وصغيرة جدًا لتُعطى أولوية من قبل المكاتب المؤسسية التقليدية. نتيجة لذلك، نرى الآن هذه المجموعة تنمو لتصبح واحدة من أكثر المجتمعات نشاطًا وولاءً وتأثيرًا في أسواق الأصول الرقمية.
ما نقوم به في Currency.com يساعد أيضًا في تلبية احتياجاتهم، حيث نجمع بين أدوات مالية متطورة والمرونة والوصول المفتوح للأسواق الرقمية.
ماذا يعني “التنظيم حسب التصميم” في سياق تطوير المنصة، ومتى يُؤخذ الامتثال في الاعتبار خلال دورة حياة المنتج؟
“التنظيم حسب التصميم” يعني بالضبط ما يوحي به الاسم. لا يُعامل الامتثال كفكرة لاحقة، بل كمبدأ أساسي في تطويرنا. من لحظة بدء تعريف تفاصيل منتج جديد للعمل عليه، يكون الامتثال جزءًا من الحوار. هذا يضمن أن الحلول التي نبنيها آمنة، شفافة، وجاهزة للتوسع في بيئة منظمة.
لا نرى الامتثال كعقبة. نراه كخريطة طريق للنجاح على المدى الطويل. المتطلبات التنظيمية تتطور باستمرار، والبقاء متقدمًا على هذا التطور يمنحنا ميزة إضافية عندما نلبي توقعات المستخدمين.
كيف تعتقد أن توقعات المستخدمين حول المالية الرقمية تتغير، وأين ترى أكبر فرصة لتقديم قيمة طويلة الأمد؟
اليوم، يرغب المستخدمون بشكل متزايد في خدمات مرنة يمكن أن تكون ذات صلة باحتياجاتهم وتفضيلاتهم الشخصية. نهج “مقاس واحد يناسب الجميع” لا ينجح هنا. وكما ذكرت سابقًا، نرى فرصة هائلة في خدمة المستخدمين المتطورين الذين يشعرون بالتجاهل من قبل اللاعبين والحلول المتاحة حاليًا. القدرة على تلبية احتياجاتهم سيساعدنا على كسب ثقتهم وولائهم على المدى الطويل.
هل يمكنك مشاركة أي أهداف أداء رئيسية أو معالم استراتيجية تركز عليها خلال العام المقبل؟
لدينا خارطة طريق طموحة إلى حد ما. على الجانب التنظيمي، يعمل فريقنا على تأمين الرخص المتبقية للعمل في كل ولاية أمريكية. في الوقت نفسه، نبني عمليات انضمام مخصصة وأدوات استثمار للأفراد ذوي الثروات العالية، المكاتب العائلية، واللاعبين في رأس المال الخاص.
تهدف Currency.com إلى أن تصبح المنصة المنظمة المفضلة للمستثمرين العصريين. منصة تقدم سرعة وابتكار بورصة العملات الرقمية، إلى جانب الثقة والمصداقية لمؤسسة مالية تقليدية. وكل معلم وضعناه لأنفسنا صُمم لتقربنا من ذلك الهدف.
شكرًا لكم على هذه المقابلة الرائعة، القراء الذين يرغبون في معرفة المزيد يجب أن يزوروا Currency.com.
