Hackberry Lane acquiert environ 1 650 lits en résidences étudiantes

Hackberry Lane a annoncé le 6 novembre 2026 avoir finalisé plusieurs acquisitions de résidences étudiantes à Gainesville, en Floride, et à Tuscaloosa, en Alabama, ajoutant environ 1 650 lits à proximité de University of Florida et de University of Alabama. Ces transactions portent à environ 4 000 lits le portefeuille détenu par cet investisseur et exploitant intégré verticalement.

Les biens acquis se trouvent à proximité des deux campus et renforcent la présence de Hackberry dans des marchés qu’elle considère déjà comme stratégiques, tout en augmentant la capacité de sa plateforme d’exploitation interne. L’entreprise n’a communiqué ni les prix d’achat, ni l’identité des vendeurs, ni les modalités de financement, ni les noms des propriétés, ni la répartition des lits par marché. Le nombre total de lits reste donc le seul indicateur disponible de l’ampleur des transactions.

La croissance du portefeuille se concentre désormais sur les marchés existants

Cette progression apparaît plus nettement au regard de l’annonce d’acquisition de Hackberry, le 5 juin 2026. À cette date, six transactions à Gainesville et à Fayetteville, dans l’Arkansas, représentant environ 400 lits, avaient porté le portefeuille détenu à environ 2 000 lits, grâce à plus de 20 transactions depuis la création de l’entreprise en 2023. Selon le calcul effectué à partir des deux communiqués, le total le plus récent représente environ le double de ce niveau de référence. Cette comparaison tient toutefois compte de l’ensemble des évolutions du portefeuille entre les deux annonces, et pas seulement des acquisitions de novembre.

Ces transactions de juin avaient été conclues en moins de deux semaines et comprenaient les premières acquisitions de Hackberry à Fayetteville, faisant de cette ville son septième marché de résidences étudiantes. La dernière annonce met plutôt l’accent sur l’augmentation de la capacité dans deux marchés stratégiques où l’entreprise est déjà présente. Alors que la série précédente avait élargi à la fois l’empreinte géographique et le portefeuille, ces transactions concentrent davantage de lits à proximité de campus où Hackberry exerce déjà ses activités.

Un parc immobilier fragmenté et une plateforme centralisée

La stratégie d’acquisition de Hackberry cible le segment non institutionnel du logement étudiant : des ensembles de maisons de ville, de maisons individuelles, de résidences de type garden-style et de petits immeubles d’appartements, situés dans des secteurs faciles à parcourir à pied et proches des campus. Selon l’entreprise, ce segment est plus fragmenté que celui des ensembles construits spécifiquement pour le logement étudiant, de moyenne ou grande hauteur, sur lesquels le secteur dans son ensemble s’est concentré. Les biens appartiennent en grande partie à des propriétaires-exploitants locaux et sont rarement gérés par des acteurs institutionnels.

Son modèle d’exploitation associe l’acquisition, le repositionnement et la gestion de résidences hors campus, grâce à une gestion active des actifs et à une plateforme d’exploitation centralisée. Hackberry se présente comme un propriétaire à long terme, dont les intérêts sont alignés sur ceux de ses partenaires financiers. Cette expansion ne se résume donc pas à une augmentation du nombre de propriétés : chaque acquisition étoffe également le portefeuille pris en charge par l’équipe de gestion interne de l’entreprise.

Les descriptions de ses marques montrent comment cette plateforme couvre différents types de biens. Old Row regroupe des logements de type cottage et des maisons de ville conçus pour la vie en groupe, avec des procédures d’exploitation standardisées et une attention particulière portée à la durabilité, à la sécurité et à la satisfaction des locataires. Haven propose des résidences étudiantes de type appartement et s’appuie sur un cadre d’exploitation conçu pour favoriser le développement à grande échelle, tout en maintenant une gestion réactive et une communication facile d’accès.

Les dernières acquisitions renforcent donc la densité des activités de Hackberry plutôt que de simplement allonger la liste de ses marchés. Son modèle centralisé doit désormais prendre en charge un portefeuille beaucoup plus important dans des zones universitaires où l’entreprise est déjà implantée. L’intégration des nouveaux lits à cette plateforme constitue ainsi le principal enjeu opérationnel soulevé par cette expansion.