Dr. Bryan Ritchie, PDG de SIMBA Chain – Série d’interviews

Dr. Bryan Ritchie est le PDG de SIMBA Chain, il est un entrepreneur en série et un expert en réduction des risques des start‑ups.

SIMBA Chain (abréviation de Simple Blockchain Applications) s’engage à fournir une solution blockchain simple et accessible. Les solutions qu’ils proposent utilisent la technologie API, basée sur un codage familier, pour offrir une expérience utilisateur intuitive. Cette approche rationalisée garantit que tout le monde, pas seulement les experts en blockchain, peut développer sur la blockchain.

Pouvez‑vous nous parler de l’histoire des origines de SIMBA Chain et de la façon dont elle a été incubée à l’Université de Notre Dame ?

Simba Chain a été lancée grâce à une subvention DARPA accordée au Center for Research Computing de l’Université de Notre Dame. Le Dr Ian Taylor a collaboré avec un entrepreneur local pour créer l’entreprise. Le Pit Road Fund du IDEA Center de ND a été le premier investisseur de la société. À partir de cette première subvention, l’entreprise a commencé à travailler sur la blockchain pour l’Air Force, la Marine, Boeing et d’autres contractants de la défense. Grâce à cet élan, l’entreprise a pu lever une série A de financement, ce qui nous a amenés à ce stade.

Vous avez rejoint SIMBA Chain il y a moins d’un an après avoir dirigé le IDEA Center à l’Université de Notre Dame, quel était votre état d’esprit en rejoignant l’équipe de SIMBA Chain ?

Je suis impliqué dans la commercialisation de technologies de pointe depuis environ 30 ans et j’ai fait du développement logiciel avant cela. J’ai été témoin de nombreuses révolutions technologiques au cours de ma carrière. J’ai toujours pensé que la blockchain représente une immense opportunité pour un autre grand changement technologique. Pour moi, cette période ressemble beaucoup aux débuts des années 2000 et à l’Internet. Je crois que la blockchain révolutionnera de nombreuses industries et la façon dont nous effectuons des transactions sur Internet. Je voulais faire partie de cette transformation, et je pense que Simba est l’entreprise de développement d’infrastructure capable de tirer parti de ces opportunités.

En quoi SIMBA Chain se différencie‑t‑elle des autres technologies blockchain ?

L’un de nos principaux différenciateurs, je dirais, est que nous sommes axés sur le produit et orientés vers les entreprises. Nous voulons aider les organisations Web2 à commencer à profiter de la blockchain. Il existe de nombreux projets excellents, mais ils sont généralement conçus pour les développeurs blockchain et les experts du domaine. En fin de compte, cela ne favorisera pas l’adoption massive ; nous voulons nous assurer que toute entreprise, quel que soit son niveau d’expertise en blockchain, puisse bénéficier de la technologie.

Cela signifie disposer d’un produit orienté entreprise, facile à utiliser par tous les développeurs et facilement connecté à leurs données existantes et à leurs systèmes hérités.

Nous sommes également une solution éprouvée, avec de nombreux projets importants en production dans les secteurs gouvernemental et entrepreneurial.

SIMBA Chain travaille avec diverses branches officielles des États‑Unis depuis 2019, quels sont quelques projets clés sur lesquels vous avez travaillé ?

Boeing est un projet vraiment passionnant. Nous avons collaboré avec eux pour suivre les pièces d’aile de leurs avions de chasse F/A‑18 (comme ceux utilisés dans le film Top Gun). L’entreprise a travaillé avec plus de 700 tables différentes réparties sur quatre entrepôts de données. Ces systèmes fragmentés créaient des risques de sécurité potentiels tout au long du processus de production – et bien sûr, aucune force militaire ne veut cela. Nous avons essentiellement tokenisé chaque pièce, créant une représentation numérique de l’actif physique, ce qui a permis d’obtenir la visibilité nécessaire pour suivre et tracer chaque pièce au fur et à mesure de son déplacement dans la chaîne d’approvisionnement. En plus d’améliorer les défis d’approvisionnement et les risques de sécurité, le projet a réduit la paperasserie coûteuse de 40 %.

Mon projet préféré a été avec TOKs, une chaîne de restaurants d’environ 200 établissements au Mexique. Ils sont venus nous voir à la recherche d’une solution pour certifier leurs grains de café biologique et de forêt tropicale, du producteur jusqu’aux mains des clients. Encore une fois, en suivant la production dans la chaîne d’approvisionnement, nous avons pu fournir la visibilité requise. Cela les a non seulement aidés à éliminer sept intermédiaires, augmentant ainsi leurs revenus, mais cela a également permis aux agriculteurs d’augmenter leurs revenus de plus de 600 %. C’est vraiment une excellente histoire pour tous les acteurs impliqués. De nombreuses entreprises « greenwashent » leurs produits (prétendant à tort qu’ils sont respectueux de l’environnement) alors que les consommateurs exigent davantage de responsabilité – ici, TOKs peut clairement vérifier ses efforts auprès de ses clients, les consommateurs reçoivent le café de forêt tropicale et/ou biologique de la plus haute qualité, leurs agriculteurs gagnent plus pour leur produit, et en plus, ils gagnent davantage d’argent. Cela montre simplement que la durabilité et les pratiques éthiques peuvent également être rentables.

Comment SIMBA Chain envisage‑t‑elle de travailler avec les gouvernements pour le lancement d’une monnaie numérique de banque centrale (CBDC) ?

Nous n’avons actuellement aucun produit spécifique aux CBDC. Mais encore une fois, comme SIMBA Blocks est conçu pour les développeurs non‑blockchain et est de niveau entreprise, il peut être facilement adopté par les nations souhaitant créer une CBDC sans devoir investir massivement dans les coûts initiaux d’embauche de développeurs blockchain et de la construire elles‑mêmes. Si nous pouvons tokeniser des pièces d’aile, nous pouvons tokeniser la monnaie.

Un développement récent est le partenariat annoncé entre SIMBA Chain et Equideum Health pour créer un échange de données de santé Web3, pouvez‑vous détailler ce que comporte ce partenariat ?

Le secteur de la santé est une industrie qui a tout à fait du sens pour la blockchain. Vous avez une quantité énorme de données qui nécessitent à la fois une visibilité et une traçabilité à long terme et étendue. Je ne connais personne qui n’ait consulté qu’un seul professionnel de santé pendant toute sa vie. En fin de compte, vous avez besoin que vos données de santé circulent à travers les systèmes de santé tout au long de votre parcours de santé – et en raison des préoccupations de confidentialité, le consentement et la sécurité sont absolument essentiels.

Equideum a poussé cela encore plus loin en permettant aux individus de posséder et de monétiser leurs données de santé – en les fournissant aux organisations de santé à un prix premium, s’ils le souhaitent. Ainsi, les entreprises pharmaceutiques et medtech, ainsi que les autorités de santé publiques et mondiales, pourront acquérir des données via l’échange.

L’échange sera construit sur Blocks afin d’obtenir une interopérabilité des protocoles entre blockchains – une exigence clé pour Equideum. Du côté de l’utilisateur, toutes les données fournies restent totalement décentralisées et anonymes, sauf si l’utilisateur consent explicitement à être identifié, tandis que les utilisateurs ont également la possibilité de définir certaines conditions d’utilisation de leurs données, comme des limites de temps ou des finalités, garanties par des contrats intelligents.

Pourquoi le secteur de la santé est‑il prêt à être bouleversé par la technologie blockchain ?

Il existe de nombreuses applications dans le domaine de la santé pour lesquelles la blockchain peut être utile.

Si l’on examine le système de santé américain aujourd’hui, moins de 25 % des systèmes de santé peuvent partager efficacement des données au‑delà de leur instance EMR. Ainsi, si vous vous rendez à l’hôpital et que votre médecin de famille ne travaille pas pour cet hôpital, il est très probable qu’il ne puisse pas obtenir vos dossiers de santé sans qu’ils soient envoyés par courriel ou fax (oui, nos systèmes de santé utilisent encore des fax aujourd’hui). La blockchain offre une visibilité en temps réel à toutes les parties autorisées à y accéder.

Nous avons tous constaté les défis de la gestion de la chaîne d’approvisionnement avec le manque d’EPI au début et au pic de la Covid. Imaginez maintenant des hôpitaux incapables de réaliser des chirurgies ou de soigner des patients à cause de problèmes d’approvisionnement en médicaments ou dispositifs médicaux. Nous travaillons actuellement avec Prysm Group sur un projet appelé Local Health Alert System dans le cadre d’un programme de subvention de 6,25 millions de dollars financé par le National Institute of Standards and Technology (NIST) pour résoudre exactement ce problème. La mission de la campagne est d’établir un marché de chaîne d’approvisionnement de biens médicaux à réponse rapide et de faire progresser l’analyse des données afin de suivre les signaux de demande futurs. Faciliter une connexion en temps réel entre les données de santé publique actives et l’état de la chaîne d’approvisionnement permettra aux entreprises de produire et de déployer des fournitures médicales plus efficacement lors de futures crises sanitaires. Cela signifie que davantage de vies pourront être sauvées et que nos praticiens de santé disposeront des outils nécessaires pour rester sûrs et efficaces.

Y a‑t‑il autre chose sur lequel SIMBA Chain travaille actuellement ?

Nous avons récemment reçu une subvention de 250 000 dollars dans le cadre d’un projet du Department of the Air Force (DAF) et de l’United States Space Force (USSF) – le programme Orbital Prime. Le projet vise à créer un programme d’incitation pour éliminer les débris spatiaux.

Nous travaillons également avec une entreprise sur une plateforme de médias sociaux qui sera construite sur la blockchain. Nous collaborons avec une autre société pour suivre les immatriculations de véhicules et les accidents éventuels grâce à la tokenisation. Nous avons plusieurs projets à venir avec le DoD et d’autres encore. Tout cela pour dire que la blockchain possède de nombreuses applications potentielles. Je crois sincèrement que nous sommes à l’avant‑garde d’un changement innovant aussi majeur que l’avènement du World Wide Web.

Quelle est votre vision pour l’avenir de l’entreprise ?

Je crois que, tout comme les entreprises du web2 qui ont rendu le développement d’applications et de solutions facile, rapide et peu coûteux, il y aura des entreprises similaires qui feront de même pour la blockchain et le web3. Je vois Simba Chain comme un leader dans cet espace. Lorsque les entreprises ou les organisations gouvernementales décideront de profiter des fonctionnalités du web3, le choix évident de plateforme pour construire ces solutions sera Simba. Personne ne rendra la connexion entre le web2 d’aujourd’hui et le web3 de demain plus simple, plus rapide et moins coûteuse que Simba.

Merci pour cette excellente interview, les lecteurs qui souhaitent en savoir plus devraient visiter SIMBA Chain.