Trump 2.0: Predicciones sobre cómo un segundo mandato podría remodelar la tecnología

Una segunda presidencia de Trump no supondría solo un cambio de administración: podría alterar la forma en que se regula, financia e integra la tecnología en la economía mundial. El primer mandato de Trump estuvo marcado por la desregulación, las políticas comerciales proteccionistas y un enfoque imprevisible de las alianzas internacionales. Un segundo mandato, con una administración más experimentada y de posiciones ideológicas más firmes, podría acentuar estas tendencias: impulsar un auge a corto plazo en algunos sectores y generar inestabilidad duradera en otros.

Predicción #1: Un entorno tecnológico más volátil y menos predecible

La tecnología ya se encuentra en un punto de inflexión. La IA evoluciona más deprisa de lo que las autoridades pueden seguirla, las criptomonedas oscilan entre la adopción generalizada y las restricciones normativas, y las redes sociales cambian de estructura mientras las plataformas se realinean según posiciones políticas e ideológicas. A ello se suma la tendencia de Trump a cambiar de política bruscamente: un día relaja las restricciones para la industria y al siguiente eleva las tensiones comerciales. El resultado es un entorno empresarial muy incierto.

Silicon Valley podría obtener beneficios claros. Se espera que la administración Trump elimine algunas normas consideradas un freno al desarrollo de la IA, suprima barreras jurídicas y burocráticas para la expansión de las criptomonedas y reduzca el control antimonopolio. Las grandes tecnológicas tendrían así más libertad para comprar competidores y concentrar poder. Esto podría impulsar la inversión, los lanzamientos de productos y las operaciones corporativas.

Pero hay otra cara de la cuestión. Trump ha dejado claro que ve el comercio como un juego de suma cero, y su segundo mandato podría traer nuevos aranceles y restricciones a China. Dado que parte de la industria de los semiconductores depende de China para ciertos procesos de fabricación y de Taiwán para producir chips, las cadenas de suministro podrían sufrir alteraciones, encareciendo los costes y dificultando el acceso a materiales esenciales. Las restricciones migratorias también podrían reducir la disponibilidad de profesionales de IA e ingeniería, y perjudicar la competitividad mundial de las empresas estadounidenses.

A corto plazo, este enfoque favorable a la desregulación podría estimular la innovación. A largo plazo, la inestabilidad que introduce, sobre todo en las cadenas de suministro y los mercados laborales, podría crear nuevas limitaciones difíciles de revertir.

Predicción #2: La IA crecerá más rápido y será más arriesgada

Una de las primeras decisiones de la nueva administración fue revocar la orden ejecutiva de Biden sobre la IA, eliminando disposiciones que exigían a los desarrolladores divulgar los resultados de algunas pruebas de seguridad. En Silicon Valley, algunos interpretaron esta medida como una retirada total del gobierno de la regulación de la IA. Puede que no sea así.

Trump ha mostrado poco interés en regular la IA a escala federal, pero eso no significa que las empresas del sector queden libres de supervisión. Es posible que la regulación pase de un enfoque preventivo a otro reactivo. En lugar de fijar por adelantado reglas claras sobre lo que pueden hacer las empresas, las autoridades podrían intervenir tras crisis como fraudes financieros con IA, interferencias electorales mediante falsificaciones profundas o fallos graves en la conducción autónoma. Esto permitiría experimentar más a corto plazo, pero también podría provocar respuestas normativas más drásticas tras un incidente.

También existe una dimensión internacional. La Unión Europea avanza con un amplio marco regulatorio para la IA y China desarrolla sus propias normas de gobernanza. Si Estados Unidos sigue un camino muy distinto, las compañías estadounidenses podrían adoptar modelos más arriesgados y menos regulados: una posible ventaja para la innovación, pero también un aumento del riesgo sistémico.

Predicción #3: Cripto y blockchain reciben un segundo impulso

Durante su primer mandato, Trump mostró poco interés por las criptomonedas. Eso ha cambiado: su campaña de 2024 aceptó donaciones en Bitcoin y sus aliados en el Congreso señalaron un giro hacia un entorno normativo más favorable para los activos digitales.

Una de las señales más claras llegó de la SEC, que creó un grupo de trabajo sobre criptomonedas encabezado por la comisionada Hester Peirce, considerada favorable al sector. Su objetivo declarado es elaborar un marco más claro para los activos digitales y abordar la incertidumbre jurídica que ha frenado a la industria.

Es poco probable que un segundo mandato de Trump elimine todas las normas para las criptomonedas. Más bien podría favorecer un marco centrado en la divulgación de información, en vez de prohibiciones, y dar prioridad a la transparencia de los mercados de activos digitales. Para los inversores institucionales y las empresas que desarrollan productos financieros basados en blockchain, una mayor claridad normativa podría reducir uno de los obstáculos a la adopción.

Predicción #4: Un auge en fusiones y adquisiciones y la inversión privada

La primera administración Trump se caracterizó por amplios esfuerzos de desregulación, y se prevé que esta tendencia continúe. Uno de los efectos más inmediatos podría ser una recuperación de las fusiones y adquisiciones, especialmente en tecnología, donde la incertidumbre normativa había disuadido a algunas compañías de cerrar acuerdos.

Eso podría cambiar. Según una previsión citada en un informe de Morgan Stanley (MS ), el volumen de fusiones y adquisiciones podría aumentar entre un 40 % y un 50 % en 2025, impulsado por los sectores tecnológico, energético y sanitario. Las grandes tecnológicas disponen de amplias reservas de efectivo — Apple (AAPL ) tendría por sí sola más de 160.000 millones de dólares — y podrían aprovechar un menor escrutinio antimonopolio para comprar empresas emergentes de IA y proveedores de computación en la nube.

El capital privado también podría volver a cobrar protagonismo. Con 2,5 billones de dólares aún sin invertir, firmas como Blackstone y KKR podrían buscar adquisiciones de forma activa en 2025, especialmente en IA y ciberseguridad.

Predicción #5: La fragmentación de las redes sociales se acelera

Uno de los cambios menos comentados de los últimos años es el realineamiento ideológico de las redes sociales. Antes, Facebook, Twitter y YouTube concentraban la mayor parte de la atención, y los contenidos políticos de distintas tendencias convivían en esas plataformas. Ahora las comunidades en línea están más fragmentadas.

Tras la compra de Twitter, ahora X, por Elon Musk y el lanzamiento de Threads por Mark Zuckerberg, las redes sociales parecen cada vez más divididas por afinidades políticas. Según Similarweb, el uso de Bluesky en Estados Unidos aumentó un 519 % después de las elecciones de 2024. Mientras tanto, plataformas conservadoras como Truth Social y Rumble intentan consolidarse como ecosistemas mediáticos alternativos.

El regreso de Trump podría acelerar esta tendencia. A medida que las plataformas tradicionales acepten o rechacen su influencia, los usuarios podrían reunirse en comunidades en línea diferenciadas. Esto tendría consecuencias para la circulación de información y el modelo publicitario que sostiene a las redes sociales. Los anunciantes, reacios a verse asociados con contenidos políticamente divisivos, podrían revisar sus estrategias y modificar aún más el funcionamiento de las plataformas.

Predicción #6: La transición a vehículos eléctricos se desacelera—pero no se detiene

A los pocos días de asumir el cargo, Trump suspendió la financiación de los incentivos para vehículos eléctricos previstos en la Ley de Reducción de la Inflación, señalando un alejamiento de las políticas de apoyo a estos vehículos de la administración Biden. También prometió flexibilizar las normas de emisiones que impulsan a los fabricantes de automóviles hacia la electrificación.

Estas decisiones podrían ralentizar, pero no detener, la transición hacia los vehículos eléctricos. La industria automovilística estadounidense ya ha invertido miles de millones de dólares en infraestructura para ellos y la demanda de los consumidores, aunque variable, sigue creciendo. Los fabricantes podrían adaptar sus estrategias, invirtiendo más en híbridos o centrándose en mercados extranjeros donde continúan los incentivos públicos.

¿Qué viene después?

Los periodos de desregulación, inestabilidad política y rápido avance tecnológico crean oportunidades, pero también aumentan los riesgos. Los inversores, las empresas y los responsables públicos tendrán que evaluar cómo las ventajas a corto plazo pueden traducirse en consecuencias duraderas. La flexibilización de las normas de hoy podría provocar un endurecimiento posterior, y los sectores que prosperen durante los próximos cuatro años podrían ser los mejor preparados para la siguiente etapa.