Rodrigo Coelho, CEO von Edge & Node – Interviewreihe

Rodrigo Coelho ist ein Technologie‑Manager, Unternehmer und früher Web3‑Innovator mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in Engineering und dezentraler Infrastruktur. Im Jahr 2025 wurde er CEO von Edge & Node, dem Team hinter The Graph, nachdem er zuvor als erster Mitarbeiter des Unternehmens tätig war und beim Aufbau der frühen Architektur und des Ökosystems half. Bevor er zu The Graph kam, gründete Rodrigo ein Anwendungsentwicklungsunternehmen in den frühen Tagen des Webs und startete später zwei Technologie‑Startups, die er verließ. Mit einem Hintergrund in Wirtschaftsingenieurwesen konzentriert er sich darauf, dezentrale Technologien, offene Innovation und Entwickler‑Ökosysteme von seinem Standort im San‑Francisco‑Bay‑Area voranzutreiben.

Unter Rodrigos Führung Edge & Node erweitert weiterhin die Infrastruktur, die dezentrale Anwendungen und KI‑gesteuerten Datenzugriff über Web3 hinweg ermöglicht. Das Unternehmen hat eine zentrale Rolle dabei gespielt, The Graph zu einem der führenden Indexierungs‑ und Abfrage‑Protokolle für Blockchain‑Daten auszubauen und unterstützt Entwickler, die über mehrere Ökosysteme hinweg bauen. Rodrigo bleibt darauf fokussiert, die Fähigkeiten des Netzwerks zu skalieren, Partnerschaften zu stärken und die Einführung dezentraler Internet‑Infrastruktur zu beschleunigen.

Sie waren eines der frühesten Teammitglieder, das The Graph zu dem skalierte, was viele heute den „Google der Blockchains“ nennen, und haben seitdem die CEO‑Rolle bei Edge & Node übernommen. Wie hat Ihre Reise vom Leiter der Operationen zum CEO Ihre Vision für die nächste Phase der dezentralen Infrastruktur geprägt?

Ich bin 2018 als erster Mitarbeiter zu The Graph gestoßen. Ich habe drei weitere Unternehmen gegründet und in meiner Laufbahn vier geleitet. Egal, ob Sie in den Operationen tätig sind oder CEO, ich lege einen unermüdlichen Fokus auf DIE EINE SACHE. Was ist DIE EINE SACHE diese Woche, die den größten Unterschied macht? Müssen wir Software einrichten? Müssen wir ein Kundenproblem lösen? Was blockiert das Ausliefern des Codes? Das ändert sich nie, weil immer etwas anderes kommt!

Im Laufe der Jahre begannen wir zu sehen, dass regulierte Institutionen on‑chain gingen. Das traditionelle Finanzwesen würde künftig die Blockchain‑Infrastruktur für alles nutzen. Das ist ein Megatrend, der nicht so bald aufhören wird und dieses Jahr noch beschleunigt. Als F&E‑Unternehmen erkannten wir diesen Trend und verbrachten einige Jahre damit, von Grundprinzipien aus das, was wir bereits auf The Graph aufgebaut hatten, neu zu gestalten, um den Bedürfnissen dieser neuen Realität gerecht zu werden. Glücklicherweise haben wir richtig gewettet und die Welt ist zu uns und zu unserer Lösung Amp gekommen. Ebenso setzten wir früh auf den agentischen Handel als Megatrend und wurden mit unserem anderen Produkt Ampersend bestätigt, das die notwendigen Leitplanken für Menschen schafft, um Beobachtbarkeit und Kontrolle über agentische Finanzen zu haben.

Wenn wir uns jede Woche weiterhin auf die wichtigsten Dinge konzentrieren – kann etwas Neues auftauchen, das unsere Vision für das, was als Nächstes kommt, lenkt. Wir werden sehen. Aber eines weiß ich sicher: Wir werden agil sein und bereit für alles, was passiert.

Für weniger vertraute Leser, wie würden Sie die Rolle von Indexierungs‑Protokollen wie The Graph bei der Ermöglichung des dezentralen Webs erklären und warum sie grundlegend für Web3 sind?

Ich verwende die Analogie, dass Blockchains wie das Schreiben in ein großes Buch sind. Jede Seite ist ein Block, und wenn diese Seite voll ist, blättert man um und kann nie zurückblicken. Stellen Sie sich nun vor, das Buch ist geschlossen. Man kann nicht lesen, was darin steht! Genau hier kommt The Graph ins Spiel. Wir sind die Software, die Sie nutzen, um die Daten in diesem Buch zu lesen. Wir organisieren sie und geben Sinn, weil alles wirr ist, und präsentieren sie Ihnen in einem tabellenähnlichen Format. So können Sie Web‑ und Mobile‑Anwendungen bauen, die diese Daten viel schneller und einfacher nutzen, als jedes Mal das Rad neu zu erfinden. Das ist der enorme Fortschritt, den The Graph 2018 zu Web3 brachte, und für diejenigen, die den „DeFi Summer“ 2021 noch erinnern, waren das die Daten von The Graph im Hintergrund für das Ganze.

The Graph ist zu einer kritischen Datenschicht geworden, die Tausende dezentraler Anwendungen antreibt, indem sie Blockchain‑Daten indexiert und über APIs abfragbar macht. Wie sehen Sie die Weiterentwicklung dieser Datenschicht, wenn KI‑Agenten und autonome Systeme zunehmend mit Blockchain‑Netzwerken interagieren?

Agenten durchsuchen das Web nicht wie Menschen. Sie führen Aktionssequenzen aus, basierend auf dem, was sie beobachten und verifizieren können. Für Agenten, die mit Finanzsystemen oder on‑chain‑Assets arbeiten, wird die Datenqualität sehr schnell entscheidend. Ein Agent, der eine autonome Entscheidung über eine Transaktion trifft, muss wissen, dass die gelesenen Daten korrekt, zeitnah und verifizierbar sind.

The Graph und jetzt Amp übernehmen diese Indexierungsschicht. Die nächste Frage ist Vertrauen. Wie kann ein Mensch oder ein anderes System verifizieren, dass ein Agent auf korrekten Informationen gehandelt hat und nicht auf unbestätigten oder gefälschten Daten? Das ist das Problem, das Ampersend lösen soll: Richtlinien, Prüfpfade, Ausgabelimits, Beobachtbarkeit über Agentensitzungen hinweg. Die Datenschicht und die Kontrollschicht müssen gemeinsam weiterentwickelt werden. Die eine ohne die andere hält in einem regulierten Umfeld nicht stand.

Edge & Node entstand aus dem Kernteam hinter The Graph, hat aber seitdem seinen Umfang erweitert. Wie definieren Sie heute die Rolle des Unternehmens im breiteren Web3‑Ökosystem?

Edge & Node hat The Graph gebaut. Dort beginnt die Glaubwürdigkeit. Das Team, das den Indexierungsstandard entwickelte und jetzt über 100 Chains bedient, ist dasselbe Team, das das Nächste baut.

Heute bedeutet das zwei Hauptprodukte. Amp ist eine Blockchain‑Datenplattform für Unternehmen und regulierte Institutionen. Sie nimmt on‑chain‑Daten und verwandelt sie in strukturierte, verifizierbare Echtzeit‑Datensätze, die in bestehende Infrastrukturen wie Snowflake oder BigQuery integriert werden können. Ampersend ist die Kontrollschicht für die Agenten‑Wirtschaft. Sobald KI‑Agenten mit finanzieller Autonomie agieren, wird Governance unverzichtbar: Richtlinien, Prüfpfade und menschliche Eingriffe.

Der gemeinsame Nenner ist Infrastruktur an der Schnittstelle von KI und on‑chain‑Systemen. Es ist die natürliche Erweiterung dessen, was wir seit 2018 bauen.

Eines der langjährigen Probleme im Web3 war das Gleichgewicht zwischen Dezentralisierung, Leistung und Entwicklererfahrung. Wo glauben Sie, dass die Branche noch hinterherhinkt, und welche Durchbrüche sind nötig, um diese Lücke zu schließen?

Die Entwicklererfahrung war in den meisten der letzten acht Jahre das schwache Glied. Die Werkzeuge waren fragmentiert, die Dokumentation inkonsistent, und zu oft existierten die Werkzeuge ohne klare zu lösende Probleme.

Die andere Lücke, die nicht genug Beachtung findet, ist die Compliance. Die meisten Infrastrukturen wurden nicht mit regulatorischen Anforderungen im Hinterkopf gebaut. Das wird zu einem echten Problem, wenn institutionelles Kapital versucht, mit on‑chain‑Systemen zu interagieren. Man kann die eleganteste dezentrale Architektur haben, und sie scheitert dennoch, wenn eine regulierte Institution keine Datenherkunft oder Prüfbereitschaft nachweisen kann. Das ist eine Lücke, die die Branche gerade erst ernsthaft angeht, und deshalb haben wir Amp gebaut.

Wenn dezentrale Infrastruktur reift, sehen Sie sie im direkten Wettbewerb mit traditionellen Cloud‑Anbietern oder als komplementäre Schicht, die koexistiert?

Komplementär, aber nicht in der üblichen Bedeutung.

AWS und Google Cloud sind außergewöhnlich für allgemeine Compute‑, Speicher‑ und Data‑Warehouse‑Anwendungen. Sie wurden nicht für Blockchains konzipiert. Snowflake wurde nicht für Chain‑Reorganisationen gebaut. BigQuery wurde nicht dafür entwickelt, die Ereignisprotokolle von Smart Contracts über 100 Chains gleichzeitig zu verfolgen. Das ist keine Kritik. Es ist eine Produkt‑Scope‑Entscheidung, die in einer Welt getroffen wurde, in der Blockchains kaum existierten.

Was jetzt geschieht, ist, dass Unternehmen hybride Stacks aufbauen. Bestehende Cloud‑ und Data‑Warehouse‑Investitionen bleiben erhalten. Hinzu kommt eine Schicht, die die blockchain‑spezifischen Datenprobleme löst: Echtzeit‑Ingestion, Reorg‑Handling, verifizierbare Extraktion, Multi‑Chain‑Normalisierung. Amp ist genau für diesen Integrationspunkt gebaut. Es fügt sich ein, anstatt bestehende Systeme zu ersetzen.

Es gibt ein wachsendes Interesse an dezentralen physischen Infrastrukturnetzwerken, bei denen Blockchain reale Ressourcen wie Compute, Storage und Konnektivität koordiniert. Wie sehen Sie Edge & Node und The Graph in dieser aufkommenden Kategorie?

DePIN‑Netzwerke koordinieren reale Infrastruktur on‑chain. Compute, Storage, Wireless. The Graph macht das seit Tag 1, indem es ein dezentrales Netzwerk von Indexern betreibt, die in GRT bezahlt werden, um Datenabfragen zu bedienen.

Was diese Netzwerke tatsächlich zum Funktionieren benötigen, ist eine Datenschicht. Betreiber müssen in Echtzeit wissen, was im Netzwerk passiert. Wer verdient was, was verbraucht wird, wo Engpässe liegen. Diese Daten müssen strukturiert und verifizierbar sein. Das leistet Amp.

Die reale Welt ist unordentlicher als DeFi. Mehr bewegliche Teile, mehr Randfälle. Die Daten korrekt zu erhalten, ist der schwierige Teil. Das machen wir seit acht Jahren.

Mit Tausenden von Entwicklern, die auf The Graph aufbauen, welche Muster sehen Sie in Bezug auf die reale Adoption? Gibt es bestimmte Sektoren oder Anwendungsfälle, die am meisten an Zugkraft gewinnen?

DeFi war das Testfeld. Die Projekte, die mehrere Zyklen überstanden haben, sind jetzt reife Anwendungen mit realen Nutzerzahlen. Gaming gewinnt schnell an Bedeutung. Real‑World‑Assets sind die Grenze.

Der Kernnutzen, für den wir gebaut wurden, sind Stablecoins und Agenten. Beide benötigen dasselbe: Blockchain‑Daten, die in Echtzeit, verifizierbar und prüfbar sind. Stablecoin‑Infrastrukturen müssen jederzeit genau wissen, was on‑chain passiert. Agenten benötigen Daten, denen sie vertrauen können, um zu handeln. Amp ist für beides gebaut.

Die Kennzahl, die ich beobachte, ist nicht, wo Entwickler bauen. Es ist das, was einen Bärenmarkt übersteht. Die Nutzung, die einen Abschwung übersteht, ist die Nutzung, die zählt. Stablecoins und agentische Systeme sind nicht spekulativ. Sie sind die nächste Schicht der Finanzinfrastruktur. Dort liegt unser Fokus.

Wie sieht Ihrer Meinung nach ein vollständig realisiertes dezentrales Web aus Sicht der Nutzer aus, und welche Meilensteine müssen noch erreicht werden, um dorthin zu gelangen?

Für Nutzer ist der Test einfach. Wenn man wissen muss, dass es dezentral ist, um einen Unterschied zu spüren, hat es noch nicht funktioniert. Das Ziel ist, dass die zugrunde liegende Architektur Eigenschaften ermöglicht, die den Nutzern wichtig sind: Besitz ihrer Daten, Portabilität und Zensurresistenz, ohne dass sie verstehen müssen, wie sie funktioniert.

Die zuerst zu erreichenden Meilensteine sind praktisch. Die Latenz muss mit zentralen Alternativen konkurrenzfähig sein. Die Entwicklerwerkzeuge müssen so gut sein, dass die besten Baumeister dezentrale Infrastruktur wählen, weil sie ihre Probleme löst, nicht aus Ideologie. Regulatorische Klarheit muss in genügend Jurisdiktionen bestehen, damit Institutionen teilnehmen können. Der GENIUS Act ist ein Datenpunkt. Januar 2027 ist die Frist, die regulierte Institutionen für die Stablecoin‑Compliance im Blick haben. Compliance‑Leitplanken müssen vorhanden sein, bevor institutionelles Kapital in nennenswertem Umfang fließt.

Die Infrastruktur ist unsichtbar. Was Sie bemerken, ist das, was Sie tun können.

Angesichts Ihrer Erfahrung beim Aufbau von Unternehmen von der Frühphase bis zur Skalierung, welchen Rat würden Sie Gründern geben, die heute Infrastruktur im Web3 aufbauen, insbesondere in einem noch reifenden Markt?

Infrastruktur ist ein langfristiges Spiel. Die Teams, die nach acht Jahren noch hier sind, haben nicht über Zyklen hinweg überlebt. Sie blieben auf das eigentliche technische Problem fokussiert und verwechselten nicht den Token‑Preis mit dem Produkt‑Markt‑Fit.

Der Rat, den ich Gründern jetzt gebe: Bauen Sie nicht für den heutigen Markt. Finden Sie die Nägel und bauen Sie dann den Hammer. Die Probleme, die in fünf Jahren wichtig sind, sind bereits sichtbar. Stablecoins benötigen verifizierbare Echtzeit‑Dateninfrastruktur. Agenten benötigen Governance‑Leitplanken, Ausgabenkontrollen, Prüfpfade. Dorther kommen Amp und Ampersend. Wir haben sie nicht für das gebaut, was damals nötig war. Wir hatten eine Vision dessen, was in Zukunft nötig sein würde.

Compliance ist kein Feature, das man später hinzufügt. Es ist eine architektonische Entscheidung, die man bereits beim Fundament trifft. Die agentische Wirtschaft und regulierte Finanzen konvergieren. Die Gründer, die jetzt dafür architektonisch planen, werden die entscheidenden sein, wenn es eintritt.

Vielen Dank für das großartige Interview, Leser, die mehr erfahren möchten, sollten Edge & Node oder The Graph besuchen.