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Qualität über alles: Wie man US-Aktien kauft, wenn Geld nicht billig ist

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Der US-Aktienmarkt bietet weiterhin Chancen, doch die Bedingungen haben sich verschärft, seit das Zeitalter des billigen Geldes vorbei ist. Breite Indexexponierung und die Bereitschaft, fast jeden Preis für Wachstum zu zahlen, trugen Portfolios durch das letzte Jahrzehnt, und diese Formel ist gegenüber einem teureren Umfeld fragil geworden. Mit den wichtigsten Indizes, die in der zweiten Hälfte von 2026 nahe Rekordhochs eröffnen, entscheiden nun robuste Fundamentaldaten und vernünftige Bewertungen, wer vorne liegt.

Die Bewertungsüberschriften verstärken die Notwendigkeit zur Vorsicht – der S&P 500 handelt nahe dem 20-fachen der erwarteten Gewinne, über seinem 10‑Jahres‑Durchschnitt von etwa 19. Seine zehn größten Mitglieder machen fast 40 % des Index aus, wobei Begünstigte aus dem Bereich Künstliche Intelligenz einen überproportionalen Anteil sowohl am Index als auch an dessen jüngsten Gewinnen besitzen. Research Affiliates prognostizieren eine annualisierte Rendite von nur etwa 3 % für den Benchmark im kommenden Jahrzehnt und begründen diese Vorhersage auf überdehnten Multiplikatoren und starker Konzentration in einer schmalen Gruppe von Namen. Wenn der Index selbst eine konzentrierte Wette ist, ist der Kauf des Index nicht die neutrale Wahl, die er vorgibt zu sein.

Ein teureres Wirtschaftsumfeld ändert die Rechnung

Erhöhte Kreditkosten, hartnäckige Inflation und höhere Kapitalkosten haben die Art und Weise, wie Aktienwert entsteht, neu gestaltet. Die Federal Reserve hat ihren Leitzins über vier aufeinanderfolgende Sitzungen unter neuer Führung bei 3,5 % bis 3,75 % gehalten, und ihre eigenen Projektionen deuten auf eine mögliche Erhöhung vor Jahresende hin, wobei die Zinserleichterung auf 2027 verschoben wird. Inflationsprognosen von etwa 3,6 % für das Jahr lassen kaum Spielraum für die lockeren Bedingungen, die einst spekulative Wetten begünstigten.

Der Anleihenmarkt setzt die Bedingungen ebenso fest wie die Zentralbank. Mitte Juni lieferte die 10‑jährige US‑Staatsanleihe eine Rendite von 4,48 %, eine respektable Rendite für nahezu risikofreies Investment. Jede Aktie muss nun diese Rendite übertreffen, bevor ihr Multiple etwas bedeutet. Diskontierungsraten dieser Größe komprimieren den Barwert von in ferner Zukunft versprochenen Gewinnen, und Unternehmen, deren Wert auf Cashflows in einem Jahrzehnt beruht, spüren den Druck zuerst.

Die Arbeitsmarktdaten für Juni zeichneten ein Bild einer Wirtschaft, die abkühlt, ohne zu brechen. Die Löhne stiegen im Juni um 57.000, weit unter den Prognosen, und Korrekturen zogen weitere 74.000 von den Vormonaten ab. Die Arbeitslosenquote sank auf 4,2 %, wobei die Verbesserung darauf zurückzuführen war, dass Menschen den Arbeitsmarkt verließen, anstatt eine Beschäftigung zu finden. Die Löhne stiegen im Jahresvergleich um 3,5 %.

Unternehmen, die ihr Wachstum mit billigem Fremdkapital finanzierten, spüren diese Kombination zuerst. Unternehmen, die echten Cashflow mit echter Preissetzungsmacht erzeugen, haben einen Vorteil, da sie investieren und Aktionäre belohnen können, ohne zu den Kreditgebern zu teuren Konditionen zurückkehren zu müssen.

Nur etwa 17 % der S&P‑500-Mitglieder übertrafen den Index im Zeitraum bis Anfang Juni, was zu den engsten Messwerten des letzten Jahrzehnts gehört. Im Vorjahr stieg der nach Marktkapitalisierung gewichtete Benchmark um 18 %. Sein gleichgewichteter Zwilling erzielte 11 %.

Wertpockets jenseits der Giganten

Nicht jeder Teil des Marktes trägt denselben Preis oder passt zu denselben Bedingungen. Der S&P MidCap 400 handelte kürzlich etwa 26 % unter den Large Caps bei den erwarteten Gewinnen und unter seinem eigenen 10‑Jahres‑Durchschnitt. Diese Unternehmen erwirtschaften etwa drei Viertel ihres Umsatzes im Inland, im Vergleich zu etwa 58 % für den S&P 500, sodass die Tariffriktionen und Währungsschwankungen, die multinationale Konzerne belasten, sie kaum erreichen. Die Gewinne sollten in diesem Jahr um etwa 15 % wachsen. Der Abschlag verringert sich, sobald die Führung breiter wird.

Industrieunternehmen begründen ihre Position durch bereits laufende Verpflichtungen, da das Zurückverlagern, Infrastrukturprojekte, Verteidigungsbudgets und der Ausbau von KI über Jahre Kapital absorbieren werden. Mehrere Forschungsteams erwarten, dass die US‑Industrieaktivität im Verlauf des Jahres 2026 ein wachstumsstarkes Jahrzehntsniveau erreicht. Der Vorteil geht an Hersteller, die den Zyklus mit eigenem Cash finanzieren können, anstatt sich zu verschulden.

Die gleiche Logik gilt für Finanzinstitute, bei denen große Banken zu etwa dem 12‑ bis 14‑fachen des Gewinns gehandelt werden und mehr verdienen könnten, wenn die Zinsen stabil bleiben und die Kreditvergabe wächst. Eine steilere Zinskurve vergrößert die Lücke zwischen dem, was Banken Einlegern zahlen, und dem, was sie Kreditnehmern berechnen, wobei die Kreditgeber ihre Margen schützen müssen, da private Kreditwettbewerber eindringen.

Gesundheitswesen bietet Schutz mit angehängtem: erwartetes Gewinnwachstum Wachstum von etwa 14 % bei Bewertungen unter dem breiten Markt.

Das Argument, die Giganten beizubehalten

Ehrlichkeit erfordert die andere Seite des Arguments, und die Megacaps haben ihr Gewicht dank ihrer Zahlen verdient. Goldman Sachs prognostizierte Ende Mai für das S&P 500 ein Ergebnis je Aktie von 340 $ in diesem Jahr, ein Anstieg von 24 %, wobei Begünstigte aus der KI‑Infrastruktur etwa die Hälfte dieses Wachstums erzeugen und das Indexmultiple laut den Schätzungen der Bank bei etwa dem 21‑fachen liegt. Die größten 20 Namen steigerten den Umsatz um 10,5 % im vergangenen Jahr, fast das Doppelte des Tempos der übrigen 480.

Investoren, die diese Unternehmen komplett aufgeben, könnten die eigentliche Ertragsmaschine, die den Markt antreibt, verlieren. Bewertungsunterschiede können ebenfalls jahrelang bestehen bleiben, und Mid‑Caps haben große Caps über den größten Teil der letzten drei Jahre hinter sich gelassen. Die vernünftige Reaktion besteht darin, Positionen mit klarem Blick auf die jeweiligen Anforderungen zu dimensionieren und die Konzentration als bewusste Entscheidung zu behandeln, die einer genauen Prüfung bedarf.

Qualität beurteilen, bevor Kapital gebunden wird

Freier Cashflow ist wichtiger als die Überschriften‑Umsätze oder Preis‑Momentum. Er zahlt Dividenden, finanziert Aktienrückkäufe und deckt Reinvestitionen, ohne zum Kreditmarkt zu den aktuellen Zinsen zurückkehren zu müssen. Renditen auf Eigenkapital und investiertes Kapital sind aus einem anderen Grund wichtig: ein gutes Jahr beweist nichts, und ein Jahrzehnt an Konsistenz ist schwer zu fälschen.

Dann die Bilanz. Handhabbare Verschuldung und komfortable Zinsdeckung entscheiden, welche Unternehmen einer aggressiven Zentralbank standhalten können und welche sich refinanzieren müssen. Unternehmen, die gezwungen sind, Schulden zu Zinssätzen zu rollen, die ihre älteren Modelle nie berücksichtigt haben, werden beobachten, wie sich ihre Margen stattdessen anpassen.

Preissetzungsmacht und durch Cash statt Finanzengineering finanzierte Dividenden vervollständigen das Bild. Ein Unternehmen, das höhere Inputkosten an Kunden weitergibt, ohne sie zu verlieren, schützt seine Margen während inflationsbedingter Phasen, und eine Ausschüttung, die durch operative Cashflows gedeckt ist, übersteht die Quartale, in denen das Leihen teuer wird.

Disziplin als Vorteil des Investors

Die Wahrheit ist, dass der S&P 500 zu einer konzentrierten Wette auf eine Handvoll KI‑Gewinner geworden ist, die für Perfektion in einer Welt, in der Geld wieder etwas kostet, bewertet wird. Ein Jahrzehnt lang trugen Privatanleger das Etikett „dummes Geld“ und wurden beschuldigt, dem nachzujagen, was die Profis bereits gekauft hatten.

Dieses Etikett verdient den Ruhestand, da jeder, der vor dem Kauf eine Cash‑Flow‑Rechnung liest und ein faires Multiple für das, was sie zeigt, zahlt, genau die Disziplin praktiziert, die dieser Markt verlangt. Wachstum zu jedem Preis prägte die letzte Ära, und Urteil wird diese hier definieren. Die Index‑Menge, die sich auf zehn Namen konzentriert, könnte die Gruppe sein, die noch aufholen muss.

Vugar Usi ist ein preisgekrönter Wirtschaftsführer mit 15 Jahren Erfahrung in Fortune 500‑Unternehmen und Technologie‑Einhörnern. Als CEO von MEXC leitet er die Vision des Unternehmens „Infinite Opportunities“, treibt globale Compliance, Marktreife und Produktinnovation voran, um die Position von MEXC als Ihren gebührenfreien Zugang zu unendlichen Möglichkeiten zu stärken.

Sein Hintergrund umfasst Rollen bei Facebook, Bain & Company, Coca‑Cola und Sony sowie die Mitbegründung eines MarTech‑Einhorns, was eine Mischung aus Strategie, Erzählung und Umsetzung mitbringt.