النقل

كيف يغيّر الصراع الجيوسياسي مخاطر أسهم شركات الطيران

mm
أضف Securities.io إلى مصادرك المفضلة على Google

يمكن للصراع الجيوسياسي أن يعطل شركة طيران تقريبًا على الفور. تُلغى الرحلات، وتُغلق الأجواء، وتصبح الحصول على التأمين أصعب، وترتفع أسعار الوقود، ويعيد المسافرون النظر في خططهم. يعرف المستثمرون أن هذه المخاطر موجودة، لكن تحديد أي أسهم شركات طيران هي الأكثر عرضة للضرر أكثر تعقيدًا من مجرد تحديد مساراتها على الخريطة.

تظهر أبحاث جديدة1 تفحص 56 شركة طيران مدرجة أن السوق يغيّر طريقة تسعير التعرض الجيوسياسي مع تطور الصراع. يمكن أن يكون التعرض المباشر للمنطقة المتأثرة مهمًا جدًا خلال الصدمة الأولى. ومع ذلك، قد يضعف فائدته كمؤشر تنبؤي بمجرد أن يتسع الصراع ويبدأ في التأثير على صناعة الطيران بأكملها.

حللت الدراسة، التي نُشرت في مجلة Finance Research Letters، عوائد شركات الطيران عبر ثلاث حلقات جيوسياسية متتالية. كانت الأولى محلية في إسرائيل، والثانية توسعت إلى مواجهة إقليمية تشمل إيران، والثالثة تطورت إلى حلقة أكثر عالمية تشمل الولايات المتحدة.

تشير النتائج إلى أن المخاطر الجيوسياسية ديناميكية. قد لا تستمر شركة الطيران التي تبدو معرضة بشكل خاص خلال مرحلة بدء الصراع في الأداء الضعيف بمجرد انتشار قيود الأجواء وتكاليف الوقود وتدخل الحكومة وعدم اليقين التشغيلي عبر الصناعة.

لماذا تتفاعل أسهم شركات الطيران بسرعة مع الصراع الجيوسياسي

تعمل شركات الطيران بتكاليف ثابتة مرتفعة وهوامش ضيقة نسبيًا. تستمر عقود تأجير الطائرات، ومصاريف الموظفين، ورسوم المطارات، والالتزامات الصيانة حتى عندما تُلغى الرحلات. وهذا يجعل الناقلات حساسة للاضطرابات غير المتوقعة التي تقلل الإيرادات أو تزيد تكاليف التشغيل.

يمكن أن يؤثر الصراع على عدة أجزاء من شركة الطيران في آنٍ واحد:

  • قد تُعلق الطرق أو تُعاد توجيهها حول الأجواء المغلقة.
  • يمكن أن تزيد الرحلات الأطول من استهلاك الوقود ومصاريف الطاقم.
  • قد يصبح تأمين مخاطر الحرب أكثر تكلفة أو غير متاح.
  • قد ينخفض طلب الركاب عبر المنطقة المتأثرة.
  • قد تحتاج الطائرات والطاقم إلى إعادة توزيعها مع إشعار قليل.

تفسّر هذه الضغوط سبب تفاعل أسهم شركات الطيران قبل أن يصبح التكلفة المالية الكاملة مرئية في النتائج الفصلية. يحاول المستثمرون تقدير مقدار الإيرادات المعرضة للخطر، وما إذا كان الاضطراب سيستمر، ومدى سهولة قدرة كل ناقل على نقل السعة إلى مكان آخر.

ومع ذلك، تشير الدراسة إلى أن العوامل التي تهيمن على هذه الحسابات قد تتغير من مرحلة إلى أخرى في الصراع.

التعرض المباشر للمسارات هو الأهم خلال الصدمة الأولية

ظهر أكبر الفروقات بين شركات الطيران خلال الحلقة المحلية الأولية. يشير نموذج الأساس في الدراسة إلى خسائر مركبة تبلغ حوالي 6.4٪ خلال أول عشرة أيام تداول. شهدت شركات الطيران الإسرائيلية خسارة إضافية تقدر بحوالي 27٪ خلال هذه الفترة الافتتاحية.

هذه النتيجة بديهية. تواجه شركات الطيران التي تتخذ من منطقة الصراع مقرًا لها مخاوف فورية بشأن الوصول إلى المطارات، وطلب الركاب، وتوافر الموظفين، وسلامة الطائرات، وقدرتها على الحفاظ على جدول عادي. كما تواجه الناقلات الأجنبية التي تخدم نفس السوق اضطرابًا، لكنها عادة ما تملك حرية أكبر لتعليق تلك الطرق واستخدام طائراتها في أماكن أخرى.

بين شركات الطيران التي كانت تعمل في إسرائيل قبل الحدث، عادةً ما كانت شركات الطيران منخفضة التكلفة أداؤها أسوأ من شركات الخدمة الكاملة. قد يعكس هذا الاختلاف اقتصاديات نموذج منخفض التكلفة. تعتمد هذه الشركات على استغلال عالٍ للطائرات، وجداول منسقة بإحكام، وحركة فعّالة عبر شبكات مساراتها. يمكن أن تتداخل الإلغاءات المفاجئة أو التحويلات الطويلة مع تلك المزايا.

قد تمتلك شركات الخدمة الكاملة شبكات أوسع، ومراكز ربط أقوى، وإيرادات متميزة أعلى، ومرونة تشغيلية أكبر. لا تجعل هذه الخصائص منها محصنة ضد المخاطر الجيوسياسية، لكنها قد توفر المزيد من الخيارات عندما تصبح الطرق الفردية غير عملية.

مقياس الدراسة النتيجة تفسير المستثمر
شركات الطيران التي تم فحصها 56 شركة طيران مدرجة شملت التحليل نماذج أعمال متعددة ومستويات تعرض جغرافي مختلفة.
فترة الحدث الأولية أيام التداول من 0 إلى 9 قاس الدراسة استجابة السوق الفورية بعد كل تصعيد.
فترة الحدث اللاحقة أيام التداول من 10 إلى 30 التقطت هذه الفترة استمرارية أو انعكاس بعد رد الفعل الأولي.
الخسارة الأساسية للفترة المحلية حوالي 6.4٪ خلال عشرة أيام تداول أثّر الصراع الأولي على عينة شركات الطيران الأوسع، وليس فقط الناقلات المحلية.
الخسارة الإضافية لشركات الطيران الإسرائيلية حوالي 27٪ خلال الحلقة المحلية كان التعرض المباشر مهمًا بشكل خاص خلال الصدمة الأولى.
الخسارة للفترة العالمية حوالي 19٪ خلال عشرة أيام تداول أصبحت الخسائر واسعة بينما أصبح التعرض المباشر للشرق الأوسط أقل فعالية في توضيح الفروقات.

لماذا أصبح التعرض الجغرافي أقل قدرة على التنبؤ

أنتج التصعيد الإقليمي استجابة سوقية أضعف وأقصر مدةً مقارنةً بالحلقة الأولية. بحلول الحلقة العالمية، شهدت أسهم شركات الطيران خسائر أوسع تبلغ حوالي 19٪ خلال عشرة أيام تداول، ومع ذلك لم يعد التعرض المباشر للشرق الأوسط يفسّر الأداء بفعالية.

هذا هو أهم استنتاج للورقة بالنسبة للمستثمرين. لا يعني توسع الصراع بالضرورة أن شركات الطيران الأكثر تعرضًا جغرافيًا ستتراجع بأكثر هوامش متزايدة. مع توسع الاضطراب، يمكن أن تتجاوز المخاطر الخاصة بالشركة المخاطر التي تؤثر على كل ناقل تقريبًا.

أسعار النفط مثال واحد. وقود الطائرات هو نفقة رئيسية لشركات الطيران، لذا يمكن لصدمة طاقة مستمرة أن تقلل الهوامش المتوقعة عبر القطاع. كما يمكن أن تجبر إغلاقات الأجواء شركات الطيران التي لا يوجد لها وجهة في منطقة الصراع على طيران مسارات أطول بين أوروبا وآسيا. يمكن للممرات البديلة المزدحمة أن تزيد التكاليف وتقلل موثوقية الجداول.

تحوّل هذه الظروف مشكلة طيران محلية إلى مشكلة تكلفة على مستوى الصناعة. قد يتوقف المستثمرون عن سؤال أي شركة طيران تخدم الدولة المتأثرة ويبدؤون في سؤال أي الناقلات تمتلك أقوى القوائم المالية، وأكبر قوة تسعير، وأكثر الطائرات كفاءة، وأكثر الشبكات مرونة.

قد تتعلم الأسواق من التصاعد المتكرر

وجدت الدراسة أيضًا أن أسهم شركات الطيران بدأت تتفاعل مبكرًا قبل الحلقات المتتالية. يتوافق هذا النمط مع تعلم المستثمرين توقع التصعيد بدلاً من الانتظار لتأكيد كل حدث رسميًا.

عند اندلاع الصراع لأول مرة، تكون لدى الأسواق معلومات محدودة حول مدته المتوقعة، ومداه الجغرافي، وتأثيره على الطيران المدني. قد يستجيب المستثمرون بشكل عدواني للتعرض المباشر لأنه أحد أوضح المخاطر المتاحة.

بحلول الوقت الذي يحدث فيه التصعيد الثاني أو الثالث، يكون المستثمرون قد لاحظوا كيف استجابت شركات الطيران والحكومات وشركات التأمين والركاب في السابق. قد تكون إيقافات الطرق قد تم تنفيذها بالفعل، وقد يكون بعض التعرض قد انعكس بالفعل في أسعار الأسهم، وقد تكون فرق الإدارة قد وضعت خطط طوارئ.

هذا لا يثبت أن الأسواق تصبح مطلعة تمامًا. كل تصعيد يحدث تحت ظروف عسكرية واقتصادية ومؤسسية مختلفة. ومع ذلك، يشير ذلك إلى أن المستثمرين يجب أن يميزوا بين المعلومات الجديدة والمخاطر التي قضت السوق بالفعل أشهرًا في تقييمها.

يمكن لتأمين مخاطر الحرب أن يغيّر تقييمات شركات الطيران

قد تؤثر الحماية الحكومية أيضًا على كيفية تسعير مخاطر شركات الطيران. كان لدى الناقلات الإسرائيلية إمكانية الوصول إلى تأمين مخاطر الحرب المدعوم من الحكومة منذ بداية الفترة التي تم تحليلها. تم توسيع الأهلية لاحقًا لتشمل شركات الطيران الأجنبية في نهاية الحلقة الإقليمية.

يُعد تأمين مخاطر الحرب مهمًا لأن التغطية التجارية العادية قد تُسحب أو تُقيد أو تُعاد تسعيرها عندما تعمل الطائرات بالقرب من صراع نشط. بدون تغطية كافية، قد لا تتمكن شركة الطيران من خدمة وجهة ما بغض النظر عما إذا كان طلب الركاب لا يزال متاحًا.

يمكن للدعم الحكومي بذلك الحفاظ على العمليات أو تقليل حجم الخسارة غير المؤمن عليها المحتملة. قد يطمئن ذلك أيضًا المستثمرين بأن الروابط الجوية الاستراتيجية ستحصل على دعم مؤسسي.

لا يمكن للبحث أن يفصل تمامًا تأثير التأمين عن التغييرات في الصراع والاقتصاد الأوسع. لذا من الأكثر أمانًا اعتبار توفر التأمين كعامل قد ساهم في تغيير التقييمات، وليس كسبب وحيد لاستجابة السوق.

ما الذي يجب على المستثمرين مراقبته في أسهم شركات الطيران

توفر النتائج إطارًا عمليًا لتقييم شركات الطيران خلال عدم الاستقرار الجيوسياسي. في المرحلة الأولية، قد تكون بيانات المستوى المساري ذات قيمة خاصة. يمكن للمستثمرين فحص مقدار السعة التي تنبع من المنطقة المتأثرة أو تسافر إليها، ومقدار الإيرادات التي تولدها تلك المسارات، وما إذا كان الناقل يمتلك قواعد طائرات قريبة.

مع توسع الصراع، يجب توسيع التحليل. قد تصبح التحوط من الوقود، والسيولة، وكفاءة الطائرات، وتغطية التأمين، وقوة التسعير، ومرونة المسارات أكثر أهمية من التعرض الجغرافي المباشر وحده.

يجب على المستثمرين أيضًا النظر فيما إذا كانت شركة الطيران قادرة على إعادة توزيع السعة بشكل مربح. إلغاء مسار يزيل التعرض الفوري، لكنه لا يحمي الأرباح تلقائيًا. لا يزال الناقل بحاجة إلى مكان منتج لوضع طائراته وطاقمه وسعة المطارات. يمكن أن تساعد الشبكة المتنوعة، رغم أن إعادة التوزيع السريعة قد تضغط على الأسعار في الأسواق البديلة.

الدرس الأكبر هو أن التعرض الجيوسياسي لا ينبغي اعتباره تصنيفًا دائمًا. إنه مزيج متغير من الموقع، والزمان، ونموذج الأعمال، والمرونة المالية، والدعم السياسي.

تقدم شركة Wizz Air دراسة حالة عامة ذات صلة

للمستثمرين المهتمين بشركة مدرجة في البورصة تعمل عند تقاطع هذه المخاطر، توفر Wizz Air Holdings دراسة حالة ذات صلة. تتداول الشركة في بورصة لندن تحت الرمز WIZZ.

صنفت الدراسة Wizz Air كناقل منخفض التكلفة كان يعمل في إسرائيل قبل التصعيد الأولي. حصلت على المرتبة الثانية من حيث النشاط في إسرائيل ضمن العينة وتم وضعها في فئة التعرض المتوسطة للشرق الأوسط.

يجعل هذا الموقع Wizz Air ذات صلة خاصة بالبحث. يعتمد هيكلها منخفض التكلفة على استغلال عالٍ للطائرات واقتصاديات مسارات منضبطة، بينما يكشف وجودها الإقليمي عن تعرضها لإغلاقات الأجواء، وتعطيل الوجهات، وتقلبات الوقود، وتحدي إعادة توزيع السعة.

في الوقت نفسه، تحذر الدراسة من تقييم الشركة من خلال التعرض الجغرافي فقط. مع توسع الصراع، قد يحتاج المستثمرون إلى إيلاء وزن أكبر لسيولة Wizz Air، وكفاءة أسطولها، وإمكانية الوصول إلى التأمين، ومرونة شبكتها، وقدرتها على نقل الطائرات إلى أسواق مربحة.

WIZZ مخطط السعر

لا ينبغي النظر إلى Wizz Air كبديل بسيط لتوجيه الأحداث الجيوسياسية. من الأفضل فهمها كمثال على كيفية تفاعل نموذج عمل شركة الطيران وبصمتها التشغيلية مع بيئة مخاطر متغيرة. توضح الشركة لماذا يمكن أن ينتج عن نفس التعرض الإقليمي ردود فعل مستثمرين مختلفة اعتمادًا على توقيت قياس التعرض وما هي الحمايات المتاحة.

مخاطر شركات الطيران الجيوسياسية هدف متحرك

تظهر الدراسة لماذا قد تكون شاشات الاستثمار الثابتة مضللة أثناء الصراع. يمكن للتعرض المباشر أن يحدد أكثر شركات الطيران عرضة للخطر عندما يبدأ الأزمة، لكن قد يتلاشى هذا الإشارة مع تكيف المستثمرين وانتشار الاضطراب عبر أسواق الوقود، وأنظمة التأمين، والأجواء، وشبكات المسارات العالمية.

بالنسبة لمستثمري شركات الطيران، السؤال الصحيح ليس مجرد ما إذا كان الناقل يطير بالقرب من صراع. السؤال الأكثر فائدة هو ما هي المخاطر التي يقوم السوق بتسعيرها في المرحلة الحالية من ذلك الصراع.

خلال الصدمة الأولى، قد يهيمن الموقع. خلال التصعيد اللاحق، قد تصبح المرونة التشغيلية، والقوة المالية، والدعم العام، وتكاليف الصناعة العامة أكثر أهمية. إن إدراك هذا الانتقال يمكن أن يساعد المستثمرين على تجنب الاعتماد على مؤشر المخاطر الخاص بالأمس لتفسير عوائد شركات الطيران غدًا.

المراجع:

1. Kaplanski, G. (2026). تعلم السوق من التصاعد الجيوسياسي المتسلسل: دليل من أسهم شركات الطيران. Finance Research Letters, 110, 110625. https://doi.org/10.1016/j.frl.2026.110625

دانيال هو مدافع قوي عن إمكانات التكنولوجيا الكتلية لتغيير التمويل التقليدي. لديه شغف عميق بالتكنولوجيا ويستكشف دائمًا أحدث الابتكارات والأجهزة.