أمازون (AMZN): من متجر عالمي إلى تكتل متعدد التقنيات

جميع التقنيات تتدفق إلى أمازون

قليلٌ من الشركات كان لها تأثير تحولي على الاقتصاد الحديث مثل أمازون. رغم أنها لم تخترع التجارة الإلكترونية، إلا أنها جعلتها القوة الدافعة للتجارة الإلكترونية كما نعرفها اليوم، من التوصيلات الفائقة السرعة إلى معظم قواعد تصميم المواقع وأنظمة الدفع.

وبشكل تدريجي، أضافت أمازون المزيد من الخدمات إلى عروضها، مثل Prime، خدمة الاشتراك والبث.

وبالتالي، كانت أيضًا مصدر إلهام ونموذجًا للتقليد للعديد من عمالقة التجارة الإلكترونية الإقليمية مثل Alibaba (BABA ), SEA (SE ), أو Mercado Libre (MELI ) (اتبع الروابط لتقرير الاستثمار المقابل).

مع ذلك، لا ينبغي اختزال أمازون في كونها شركة تجارة إلكترونية فقط. على مر السنين، تطورت لتصبح عملاقًا تقنيًا على قدم المساواة مع Apple (AAPL ) أو Google (GOOGL ).

أمازون هي حاليًا أكبر شركة حوسبة سحابية على الأرض. إنها متقنة في اللوجستيات، وتشارك في البقالة وإنتاج الأفلام، وقد تتوسع قريبًا إلى الطائرات بدون طيار، والذكاء الاصطناعي، والإنترنت القائم على الفضاء، وأكثر.

تطور أمازون: أصغر لكن أصول غير متواضعة

عندما بدأت أمازون، لم تكن موقعًا للتجارة الإلكترونية، بل كان مكتبة إلكترونية. انطلقت في عام 1994 في مكتب صغير مع لافتة مرشوشة بالطلاء، والتي أصبحت منذ ذلك الحين أسطورية.

المصدر: Snopes

كانت الفكرة الأساسية لجيف بيزوس أن تجربة التسوق للكتب كانت بعيدة كل البعد عن المثالية. قد يكون من الصعب العثور على ما تريد، وغالبًا ما تكون الأسعار مرتفعة. لذا، ستركز العرض الأساسي على تشكيلة واسعة من الكتب بأقل سعر ممكن.

“في أمازون، أعرف ما هي الأفكار الكبيرة: الأسعار المنخفضة، التوصيل السريع، وتشكيلة هائلة وضخمة”

Jeff Bezos

فكرة أخرى رئيسية كانت ما يُعرف بـ “الذيل الطويل”. كانت هذه منتجات ذات قاعدة عملاء محدودة لكن متحمسة للغاية، مثل الكتب النادرة التي تُباع بضع آلاف نسخة فقط. هذا الحجم المنخفض من المبيعات يجعلها شبه مستحيلة للعثور عليها في مكتبة فعلية، لأن تخزينها لا يستحق الجهد. لكن في مستودع مركزي، لم تكن مشكلة، وساعد ذلك عشاق الكتب على الاعتياد على الشراء من أمازون.

“هناك أكثر من العناصر في فئة الكتب مقارنة بأي فئة أخرى، بفارق كبير”، قال بيزوس. “الموسيقى هي المرتبة الثانية — هناك حوالي 200,000 قرص موسيقي نشط في أي وقت. لكن في مجال الكتب، هناك أكثر من 3 ملايين كتاب مختلف نشط في الطباعة في جميع اللغات، وأكثر من 1.5 مليون كتاب بالإنجليزية فقط.”

Jeff Bezos – CNBC

بعيدًا عن إهمال هذا النشاط الأصلي، أمازون اليوم هي الرائدة في بيع الكتب عبر الإنترنت، بعد أن أضافت بعض المكونات المهمة إلى استراتيجيتها، مما رسّخ سيطرتها المطلقة على عالم النشر وبيع الكتب:

• Audible، القائد المطلق للكتب الصوتية، هو تنسيق يزداد شعبية على الشكل المكتوب.
• Kindle، أحد أولى النجاحات الكبيرة في القارئات الإلكترونية.
• Goodreads، أكبر موقع اجتماعي ومراجعات للكتاب والكتاب في اللغة الإنجليزية.

التحول إلى متجر كل شيء

كانت الكتب دائمًا سوقًا جذابًا في البداية، لكن أهداف جيف بيزوس توسعت كثيرًا، كثيرًا، بالفعل في عام 1997 عندما قامت الشركة بطرح أسهمها للاكتتاب العام.

“نحن نتقدم في العديد من المجالات المختلفة. “هذا هو اليوم الأول. هذه هي البداية الفعلية. هذه هي مرحلة Kittyhawk من التجارة الإلكترونية.”

كان التوسع الأول يشمل الأقراص المدمجة، الفيديوهات، والبرمجيات، التي كانت تُباع جميعًا على وسائط مادية في ذلك الوقت. انتقل بسرعة إلى فئات منتجات أخرى، متحولًا ببطء إلى مول تجاري ضخم حيث يمكنك العثور على كل ما قد ترغب في شرائه، للوصول إلى النطاق الواسع جدًا للسلع اليوم.

المتاجر الفعلية

إذا كان بإمكان أمازون بيع تقريبًا كل شيء عبر الإنترنت، لا تزال بعض السلع تُباع بشكل أفضل في المتاجر الفعلية، مثل البقالة على سبيل المثال. أقرت أمازون ذلك بشرائها Whole Foods مقابل 13.7 مليار دولار في عام 2017، وهو أحد أكبر تجار التجزئة للمنتجات العضوية في الولايات المتحدة.

كما أطلقت متاجر Amazon (AMZN ) Go وAmazon Fresh، بالإضافة إلى Amazon Books، AmazonFresh Pickup، وAmazon Pop-Up، مما أغلق الحلقة مرة أخرى على قنوات التجزئة بعد أن كانت “مدمرة” للمتاجر الفعلية لمدة عقدين من الزمن.

توفر المتاجر الفعلية مزايا إضافية لمشتركي Amazon Prime، مما يخلق تجربة تسوق “متعددة القنوات”. إنهم يستكشفون طرقًا مبتكرة لتحسين تجربة العملاء و/أو خفض التكاليف، لا سيما:

• الرؤية الحاسوبية وتعلم الآلة بحيث يمكن للعملاء التسوق والمغادرة دون المرور بعملية الدفع التقليدية.
• عمليات شراء شبه نقدية، تُفوتر مباشرةً إلى حساب أمازون الخاص بالمستخدم.
• عربات تسوق ذكية (Dash Carts) لتسجيل المنتج المشتري وهو لا يزال داخل المتجر.

المصدر: Amazon

تسعى أمازون أيضًا لإعادة بيع هذه التقنيات لتجار التجزئة الفعليين الآخرين، مما يقلل من تكاليف البحث والتطوير لهذه التقنية ويحولها إلى مركز ربح جديد.

AWS

منذ بداياتها، اعتادت أمازون على التعامل مع تقنياتها داخليًا، من تطوير الويب إلى محركات البحث الداخلية إلى استضافة الخوادم. ومع انفجار نشاط التجارة الإلكترونية بسرعة، ارتفعت جودة وحجم قدراتها من الأجهزة والبرمجيات. على مر السنين، قامت الشركة بتفكيك وتوحيد بنية تكنولوجيا المعلومات لجعلها أكثر كفاءة ممكنة.

أدركت أمازون أن خبرتها ومجموعة تقنياتها يمكن تحقيق إيرادات منها بشكل مستقل عن أعمال التجارة الإلكترونية منذ عام 2002. للقيام بذلك، أطلقت Amazon Web Services (AWS).

المصدر: Zoho

كانت الفكرة أن جميع المشكلات التي واجهتها أمازون في توسيع بنية تكنولوجيا المعلومات كانت مشتركة بين العديد من الشركات عبر الإنترنت. لذا بدلاً من إعادة اختراع العجلة، يمكنهم ببساطة شراء الحل جاهزًا مباشرةً من أمازون.

زيادة عرض النطاق الترددي وسرعة الإنترنت بسرعة سمحت بظهور ما يُعرف الآن بالحوسبة السحابية.

فائدة إضافية كانت أن توسيع بنية تكنولوجيا المعلومات للشركة سيجلب فائدتين جانبيتين:

• “تفريغ” تكاليف البحث والتطوير لتقنية تكنولوجيا المعلومات إلى AWS، مما يجعل عملاء هذا القسم يدفعون مقابلها بدلاً من قسم التجارة الإلكترونية.
• خلق اقتصاديات حجم، خفض تكاليف تكنولوجيا المعلومات والسماح لقسم التجارة الإلكترونية بأن يصبح أرخص، معززًا ميزته التنافسية الأساسية: الأسعار المنخفضة.

اليوم، تُعد AWS أكبر مركز ربح للشركة، تتمتع بهوامش ربح عالية ونشاط لم تتمكن حتى الشركات الأكثر تركيزًا على الأجهزة والبرمجيات مثل Microsoft (MSFT ) أو Google من منافستها بالكامل، حيث تمتلك أمازون حصة سوق تقريبًا مساوية لحصتيهما معًا.

المصدر: Statista

في الربع الثالث من 2024، كانت AWS مسؤولة عن “فقط 17%” من مبيعات أمازون (27.5 مليار دولار من إجمالي 158.9 مليار دولار)، لكنها حققت 59% من الدخل التشغيلي (1.4 مليار دولار من 17.4 مليار دولار).

حتى اليوم، تستثمر أمازون بشكل كبير في AWS، لا سيما باستثمار بقيمة 10 مليارات دولار في أوهايو.

كما أن الشركة توقع صفقات مع شركات المفاعلات الصغيرة المعيارية (SMR) النووية لإنتاج طاقة منخفضة الكربون مستقبلًا لتشغيل خوادم AWS ومراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، وهي اتجاه عالمي بين أكبر شركات التقنية بدأته Microsoft.

Prime، البث وصناعة الأفلام

تم إطلاق Amazon Prime في عام 2005 لتشجيع الناس على إبقاء جميع مشترياتهم عبر الإنترنت على أمازون مقابل رسوم سنوية قدرها 79 دولارًا. كان الجاذب الرئيسي هو الشحن المجاني خلال يومين لأكثر من مليون عنصر.

غير ذلك بسرعة الطريقة التي يتوقع بها الناس أن تتعامل التجارة الإلكترونية مع التوصيل، وخلق قاعدة من المشترين المخلصين المرتبطين بنظام أمازون لدفع رسوم اشتراكاتهم.

أضاف Amazon Prime مكتبة واسعة من الأفلام والموسيقى والبرامج التلفزيونية، مما وضع أمازون بين خدمات البث الكبرى. أضاف مؤخرًا Apple TV+ إلى مجموعة قنوات Prime Video الإضافية التي تزيد عن 100 قناة اشتراك في الولايات المتحدة.

أضاف فرع البث إنتاجًا داخليًا مع مسلسلات مثل The Expanse أو مسلسل Lord of the Ring الأخير (المزيد أدناه). كما استحوذت أمازون على كتالوج ضخم من حقوق الأفلام من خلال استحواذها على MGM في عام 2021 (Rocky، James Bond، Stargate، إلخ).

وبالتوازي مع اشتراك Prime، استحوذت أمازون أيضًا على Twitch، أحد أكبر مواقع بث ألعاب الفيديو والرياضات الإلكترونية. في عام 2025، يمتلك Twitch أكثر من 240 مليون مستخدم نشط شهريًا و30 مليون مستخدم يستخدمون Twitch يوميًا.

صعوبات البث

على الرغم من شعبيتها الواسعة بين مشتركي Prime، واجه قسم مسلسلات وأفلام الشركة بعض الصعوبات.

أحد أهمها هو أن الإنتاج الذي تبلغ قيمته مليارات الدولارات لمسلسل Lord of the Rings فشل في إقناع الجماهير، حيث أنهى 37% فقط من الأشخاص الذين بدأوا المشاهدة السلسلة.

كما تلقى مراجعات انتقادية من وسائل إعلام كبرى مثل Forbes:

فشل Rings Of Power على جميع الأصعدة، ويبدو أن غالبية المشاهدين يشعرون بنفس الشيء. لا أملك الكثير من الثقة أن الموسم الثاني سيكون سوى المزيد من نفس الأخطاء.

يجب على أمازون تقليل خسائرها والبدء من جديد بمشروع جديد يديره أشخاص لا يعرفون فقط كيفية إنتاج برنامج تلفزيوني لائق، بل أيضًا كيفية احترام أساطير تولكين أثناء ذلك.

Erik Kain – مساهم كبير في Forbes

كما وقع المسلسل في صراع ثقافي ضد ما يُسمى بـ “الاستيقاظ” (مع مسلسل Witcher من Netflix (NFLX ))، بينما انتقد آخرون الكتابة الضعيفة وبعض الضعف المفاجئ بالنظر إلى الميزانية الضخمة، مثل الأزياء ذات المظهر السيء.

بالإضافة إلى عدم وجود إنتاجات جديدة كثيرة من الكتالوج الضخم لـ MGM، بعد 4 سنوات يبدو أن تميز أمازون في توزيع المحتوى لم يتحقق بعد في إنتاج الترفيه. لكن بالطبع، قد يتغير ذلك مع الوقت ويصبح محرك نمو جديد للشركة.

تُذكر الشركة أيضًا بأنها تستكشف إنشاء برنامج إخباري.

الإعلانات والخدمات

باعتبارها موقعًا رئيسيًا على الإنترنت حيث يبحث الناس عن منتجات وترفيه، بنت أمازون عمل إعلانات ضخم بقيمة 50 مليار دولار.

هذا العمل الإعلاني يتوسع الآن حتى إلى متاجر إلكترونية أخرى، وهو ما يشبه إلى حد ما توسيع عروض AWS إلى مواقع ويب أخرى.

بشكل عام، كان هذا القسم مربحًا جدًا للشركة، حيث تبيع مساحة إعلانية على منصة التجارة الإلكترونية لأمازون وغيرها من المنصات التي كان من الممكن استخدامها على أي حال عبر نتائج البحث العضوية.

مؤخرًا، توسع عمل الإعلانات، بطريقة مثيرة للجدل، إلى Amazon Prime ما لم يدفع المستخدم مبلغًا إضافيًا قدره 2.99 دولارًا شهريًا. لم يلقَ ذلك استحسانًا من العديد من مشتركي Prime، حيث رأوه كعودة إلى التلفاز الكابلي وتدهور تجربة المستخدم بشكل عام.

Prime Video لا يمانع في إدخال الإعلانات بأكثر الطرق فوضوية ممكنة. أتحدث عن إعلانات في وسط الحوار، أو في ذروة لحظة درامية.

بدلاً من اتباع نفس استراتيجية معظم منافسيه في البث، بما في ذلك Netflix وDisney Plus، وإطلاق طبقة مدعومة بالإعلانات بسعر أقل، تقوم Prime Video بعقوبة مشتركيها الحاليين بزيادة سعر خفيّة مغطاة كرسوم اختيارية.

Tom’s Guide

اللوجستيات والروبوتات

ما يميز أمازون هو الريادة في اللوجستيات. تركيز الشركة المبكر على كتالوج كبير وتوصيل سريع، مدعومًا بـ Prime، منحها واحدة من أكثر شبكات المستودعات، الشاحنات، الطائرات، وسيارات التوصيل انتشارًا في العالم. وتبحث الشركة الآن عن تحسينها أكثر باستخدام تقنيات جديدة.

تسعى أمازون بنشاط لاستبدال بعض عمال المستودعات بالروبوتات، خاصةً للمهام الصعبة أو الضارة بالصحة مثل رفع البضائع الثقيلة.

بدأ ذلك في عام 2012 مع استحواذها على شركة الروبوتات Kiva Systems. منذ ذلك الحين، نشرت أمازون 750,000 روبوت عبر شبكة عملياتها، مع 8 أنواع مختلفة من الأنظمة الروبوتية، من أنظمة الفرز الآلية إلى ناقلات البالتات، أتمتة التعبئة، وحتى الروبوتات البشرية الشكل.

الطائرات بدون طيار

تسليم الطائرات بدون طيار من أمازون، أو “Prime Air”، يخرج الآن من مرحلة الاختبار، بعد موافقة FAA (إدارة الطيران الفيدرالية) في مايو 2024. حصلت Prime Air على تصاريح إضافية تسمح لنا بتشغيل طائراتنا بدون طيار خارج نطاق الخط البصري، وهو أمر ضروري لتسليمات الطائرات بدون طيار الفعلية.

“للحصول على هذه الإذن، طورنا استراتيجية تشمل تقنية كشف وتجنب مدمجة على متن الطائرة. قضينا سنوات في تطوير واختبار وتحسين نظام الكشف والتجنب المدمج لضمان قدرة طائراتنا على اكتشاف وتجنب العوائق في الهواء.

طُرِقنا في وجود طائرات حقيقية، مروحيات، وبالون هوائي ساخن لإظهار كيف تتنقل الطائرة بأمان بعيدًا عن كل منها.”

Amazon

سيجلب ذلك التسليم إلى مستوى سرعة آخر، خصوصًا للسلع مثل الأدوية.

تتوسع تسليمات الطائرات بدون طيار السريعة أيضًا في المملكة المتحدة وإيطاليا، وكذلك في عدد متزايد من المواقع في الولايات المتحدة (3 ولايات حتى الآن). وذلك بفضل تصميم طائرة جديدة تم إنشاؤها خصيصًا للتسليم.

MK30 أكثر هدوءًا وسيتمكن من الطيران في ظروف جوية أكثر تنوعًا—مما يعني أن العملاء يمكنهم الحصول على تسليمات سريعة جدًا حتى في حالات مثل الأمطار الخفيفة، ودرجات الحرارة الأعلى أو الأقل.

تمتلك طائراتنا نظامًا فريدًا لتسليم الطرود، حيث تُحفظ الطرود داخل الطائرة أثناء النقل لحماية محتوياتها.

Amazon

إنترنت الأشياء

قد لا تبقى روبوتات أمازون محصورة في المستودعات لفترة طويلة. تعمل الشركة أيضًا بجد على عدة أجهزة متصلة، مساهِمة بشكل كبير في تحقيق رؤية إنترنت الأشياء (IoT).

في السلع الاستهلاكية، تجسدت أولًا في Alexa، المساعد المنزلي الذكي المتحكم بالصوت. يعمل بشكل ممتاز بالتكامل مع باقي خدمات أمازون واشتراكاتها عبر الإنترنت، من الموسيقى أو الراديو (Spotify وغيرها) إلى FireTV، نظام تلفاز ذكي مدفوع بالذكاء الاصطناعي والصوت، ومكبرات الصوت & شاشات Echo.

المصدر: Alexa

هذا الآن مدمج مع Amazon Astro، روبوت للمراقبة المنزلية، يتفاعل أيضًا مع Ring.

المصدر: Amazon

Ring هي شركة تصنع أجراس الأبواب الذكية، والإنذارات، وكاميرات الأمان. استحوذت عليها أمازون في عام 2018 مقابل مليار دولار. يمكن أن تتصل أنظمة Ring بالسيارات الذكية أيضًا. وفي الوقت نفسه، Ring Sidewalk Bridge Pro هي شبكة مشتركة تساعد المستخدمين على البقاء متصلين بما في ذلك في المتنزهات أو الحرم الجامعي.

المصدر: Ring

من بين أنظمة إنترنت الأشياء الأخرى، تمتلك أمازون أيضًا أنظمة أمان ذكية Blink مشابهة لعروض Ring، منذ 2017، وأنظمة WiFi Eero، وخدمة ألعاب سحابية Luna.

كوكبة الإنترنت

في الوقت الحالي، وهو موضوع يُناقش غالبًا من قبل هواة الفضاء، هذا هو أحدث مشروع لأمازون، لربطه بمشروع جيف بيزوس الشخصي Blue Origin، المنافس لـ SpaceX الخاص بإيلون ماسك.

مشروع Kuiper من أمازون سيكون كوكبة من أكثر من 3,000 قمر صناعي في مدار الأرض المنخفض، يقدم إنترنتًا واسع النطاق في كل مكان على الأرض.

حصل مشروع Kuiper على 80 إطلاقًا من Arianespace، Blue Origin، SpaceX، وUnited Launch Alliance، ولديه خيارات لإطلاقات إضافية مع Blue Origin.

مع استعداد Blue Origin لإطلاق New Glenn قريبًا، أول صاروخ ثقيل قابل لإعادة الاستخدام، قد يصبح هذا قطاعًا جديدًا لأمازون، مع دخولها أسواق الاتصالات.

الذكاء الاصطناعي

الذكاء الاصطناعي جزء من أعمال أمازون منذ أكثر من عقد، بما في ذلك خوارزميات البحث الأكثر ذكاءً، التعرف الصوتي عبر Alexa، وغيرها.

بالطبع، التقدم الأخير في تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي غير طريقة استخدام أمازون له. في أحدث رسالة للمستثمرين، تذكر أمازون سلسلة من الأخبار والإصدارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي:

• Rufus، مساعد تسوق ذكي يعتمد على الذكاء الاصطناعي التوليدي، أصبح متاحًا في كندا، فرنسا، ألمانيا، الهند، إيطاليا، إسبانيا، والمملكة المتحدة.
• دليل التسوق بالذكاء الاصطناعي، الذي يبسط البحث عن المنتجات باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لربط معلومات فئة المنتج باختيار منتجات أمازون.
• مشروع Amelia، مساعد ذكاء اصطناعي للبائعين يقدم رؤى تجارية مخصصة لتعزيز الإنتاجية ودفع نمو البائعين.
• توليد الفيديو وإمكانيات الصورة الحية للمعلنين لإنشاء صور حملات قصيرة ومتحركة بسهولة.
• Bedrock: خدمة الذكاء الاصطناعي التوليدي من أمازون التي تستفيد من العديد من خدمات الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك:
  • عائلة Jamba 1.5 من AI21 Labs
  • Claude 3.5 Sonnet المطور من Anthropic
  • Llama 3.2 من Meta
  • Mistral Large 2
  • نماذج متعددة من Stability AI
• SageMaker: خدمة التعلم الآلي المُدارة بالكامل من أمازون المتكاملة مع أنظمة AWS.
• معالج Graviton4 من الجيل الأخير لـ AWS يقدم 75% زيادة في عرض النطاق الترددي للذاكرة و30% تحسين في أداء الحوسبة مقارنةً بأجيال Graviton السابقة.

تأتي هذه الذكاءات الاصطناعية الجديدة بالإضافة إلى عروض أخرى تعتمد على الذكاء الاصطناعي من أمازون وAWS، مثل التحليلات المتقدمة، أدوات التسويق، أدوات الترميز، أدوات تحويل النص إلى صوت، وغيرها.

المصدر: Veritis

سيارات الأجرة ذاتية القيادة: Zoox

هذا هو مشروع المركبة الذاتية القيادة من أمازون، أُعلن أنه “جاهز للإطلاق” في صيف 2024، بعد أن تمكن من عبور مسافة 5 أميال بسلاسة خارج شريط فيغاس.

الروبوتاكسى لا يحتوي على عجلة قيادة، ولا دواسات، وأربع مقاعد داخلية تواجه بعضها البعض.

المصدر: Zoox

بشكل عام، يبدو أن Zoox يتأخر قليلًا مقارنةً بـ Waymo من Google من حيث الاستقلالية والموافقات التنظيمية. لكن من المحتمل أن قوة تسويقها وتكاملها مع اشتراكات Prime قد تمنح أمازون ميزة لتلحق بالركب مع شركات التقنية الكبيرة الأخرى في هذا المجال.

الخلاصة

من المثير للدهشة محاولة استيعاب النطاق الكامل لأمازون، حيث أنها أصبحت أقل ما تكون شركة تجارة إلكترونية، أو حتى “مجرد” شركة تقنية، وأكثر من ذلك كونها تكتلاً ضخمًا يدمج اللوجستيات، الحوسبة السحابية، الطائرات بدون طيار، الروبوتات، الإعلانات، الذكاء الاصطناعي، البث، إنتاج الأفلام، الاتصالات، خدمات الأمان، إنترنت الأشياء، وغيرها.

بشكل عام، يبدو أن الشركة لا تزال حتى الآن فعّالة للغاية على الرغم من حجمها، وتتمتع بمرونة، مع ابتكارات وأسواق جديدة تدخلها كل عام.

عامل محتمل في هذا النجاح هو أن كل قسم يتمتع باستقلالية نسبية ويتوقع أن يقف بمفرده، حتى وإن كان له العديد من التآزر مع باقي أقسام أنشطة أمازون.

أعمال جديدة

يمكن أن يكون هذا المستوى المتطرف من النشاط صعبًا على المستثمرين لتقييمه. بعض مشاريع أمازون قد تكون أكثر أهمية من غيرها في المستقبل. من بين القطاعات التي قد تكون الأكثر تأثيرًا يمكن إبرازها:

Zoox: مع استعداد روبوتاكسى للانطلاق إلى مرحلة البث المباشر، من توسع Waymo السريع من Google إلى روبوتاكسى وشاحنات روبو من Tesla.

المصدر: Yahoo Finance

الذكاء الاصطناعي: من خلال توفير العديد من خدمات الذكاء الاصطناعي في مكان واحد وتكاملها مع بيانات AWS الأصلية، قد تستفيد أمازون من نشر الذكاء الاصطناعي دون الحاجة إلى المنافسة مباشرة في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي الساخن.

مشروع Kuiper: بعيدًا عن كونه مجرد مشروع شخصي لجيف بيزوس، أثبت نجاح Starlink من SpaceX أن خدمات الإنترنت القائمة على الفضاء قد تكون مطلوبة ومربحة للغاية. يمكن لمشروع Kuiper أن يتكامل مع بث Prime، Twitch، AWS، وRing Sidewalk Bridge Pro لتوفير تغطية إنترنت ممتازة، في كل مكان، في جميع الأوقات.

الروبوتات: مستوحاة من طريقة AWS، قد تشكل الروبوتات الداخلية التي ستصل إلى ما يقرب من مليون روبوت داخليًا قاعدةً لخدمة “روبوت كخدمة” (أو ربما مستودعات روبوتية جاهزة) حيث ستحظى بأكبر حجم وخبرة في نشر الروبوتات على نطاق واسع للوجستيات والأغراض الصناعية.

أخيرًا، يجب الإقرار بأن تكتلاً بهذا الحجم قد لا يربح دائمًا. إن استقبال الإعلانات على بث Prime سيء، أو سلسلة Ring of Power أمثلة على ذلك. ومع ذلك، فهي ليست علامة على إدارة سيئة، بل هي شركة تقوم بالكثير في آن واحد، ومستعدة لتجربة الكثير، حتى وإن كان ذلك على حساب فشل مؤقت.

آخر الأخبار عن أمازون