Jinglan Wang, Optimism 설립자 겸 CEO – 인터뷰 시리즈

Jinglan Wang, Optimism의 설립자 겸 CEO는 2019년에 프로젝트를 공동 설립하고 초기 Plasma Group 이니셔티브에서 주요 Layer 2 블록체인 플랫폼으로의 진화를 이끌어 온 이더리움 확장 생태계의 주요 인물입니다. 그녀는 Optimism PBC의 공동 설립자 겸 CEO, Optimism Foundation의 전무 이사, 현재는 OP Labs PBC의 CEO 등 조직 전반에서 다양한 리더십 역할을 수행했으며, 핵심 프로토콜 개발 및 생태계 성장을 감독하고 있습니다. 블록체인 연구와 탈중앙화 시스템에 깊이 뿌리내린 배경을 가진 Wang은 이더리움의 확장성 문제 해결에 집중해 왔으며, 낙관적 롤업을 활용해 더 빠르고 저비용의 거래를 가능하게 하면서도 기본 네트워크의 보안을 유지하는 데 선구적인 역할을 했습니다.

Optimism은 이더리움 위에 구축된 Layer 2 확장 솔루션으로, 오프체인에서 활동을 처리하고 낙관적 롤업을 사용해 배치한 뒤 메인 네트워크에 정산함으로써 거래 속도를 크게 향상하고 수수료를 낮추도록 설계되었습니다. 이 접근 방식은 개발자와 사용자가 이더리움의 보안을 활용하면서 훨씬 높은 효율성을 달성하게 해 주어 Web3에서 가장 눈에 띄는 확장 생태계 중 하나가 되었습니다. 이 플랫폼은 DeFi 프로토콜부터 NFT 마켓플레이스에 이르는 다양한 탈중앙화 애플리케이션을 지원하며, 토큰 기반 거버넌스와 커뮤니티 주도 참여를 결합한 Optimism Collective라는 하이브리드 모델을 통해 관리됩니다. 확장성, 상호운용성, 공공재 펀딩에 집중함으로써 Optimism은 탈중앙화 애플리케이션의 채택을 가속화하고 블록체인 생태계의 거버넌스와 확장 방식을 재구성하는 것을 목표로 합니다.

Plasma Group에서 시작해 Optimism을 공동 설립하고 이후 Optimism Foundation과 OP Labs를 이끌게 되었습니다. Optimism을 시작할 때 가장 해결하고자 했던 문제는 무엇이며, 초기 작업이 회사의 장기 비전에 어떻게 영향을 미쳤나요?

그 시작 단계에서 Plasma Group은 원시적인 수치 측면에서 블록체인 확장에 집중했습니다: 더 많은 거래를 더 빠르게, 가능한 모든 방법으로 처리하는 것이었습니다.

우리가 곧 깨달은 것은 ‘무조건 확장’은 효과가 없다는 것이었습니다: 사용성을 해결해야 합니다. 이더리움 스마트 계약을 지원하지 않으면, 아무도 사용하지 않을 제품을 확장하는 것이었습니다. 이것이 현대적인 L2와 Optimism 자체의 탄생으로 이어졌습니다.

이 교훈은 현재에도 적용됩니다: OP Enterprise의 출시와 함께 우리는 동일한 제품 우선 사고방식을 L2 자체에 적용하고 있습니다. 스마트 계약에만 국한하지 않고, 금융 기관이 자신들의 체인을 자신감, 지원 및 맞춤화를 갖추어 출시할 수 있도록 돕고 있습니다.

Optimism은 단일 Layer 2 솔루션에서 OP Stack이 구동하는 더 넓은 생태계로 진화했습니다. 확장 솔루션에서 현재 기본 블록체인 인프라로 자리매김하게 된 전환을 어떻게 정의하시나요?

저는 Layer 2 체인 네트워크가 블록체인 인프라 확장의 장기 비전의 일부분이었다고 말하고 싶습니다. 실제로 바뀐 점은 준비 상태입니다: 우리가 최초의 체인 중 하나였을 때, 많은 이들이 그 방식을 반복할 인프라가 아직 존재하지 않았습니다.

성숙함에 따라, 이제 그 전환의 시기가 왔습니다. OP Stack은 전투 검증을 거친 견고한 인프라 플랫폼으로, 기관들이 안전하게 온체인으로 이동하고 현재 위치에서 필요한 것을 충족시킬 수 있습니다. 이것이 Bitpanda, Kraken, Sony와 같은 플랫폼들이 업계 전반에 걸쳐 이 방향으로 움직이는 이유입니다.

OP Stack을 완전히 이해하려는 독자를 위해, 기술 및 아키텍처 수준에서 그것이 무엇인지, 모듈형 구성 요소가 어떻게 함께 작동하는지, 그리고 이러한 설계가 개발자와 기업이 이전 접근 방식보다 더 효율적으로 확장 가능하고 상호 운용 가능한 블록체인 네트워크를 출시하도록 어떻게 가능하게 하는지 설명해 주실 수 있나요?

기술적인 관점에서 OP Stack은 이더리움에 맞춘 블록체인을 구축하기 위한 모듈형 오픈소스 프레임워크입니다. 단일 모놀리식 시스템 대신, 블록체인을 실행, 정산, 순서 지정, 데이터 가용성 등 핵심 구성 요소로 분해합니다. 각 레이어는 독립적으로 구성하거나 업그레이드할 수 있으며, 전체 생태계와의 호환성을 유지합니다.

이 모듈형 아키텍처는 개발자와 기업에게 이전 접근 방식보다 훨씬 더 큰 유연성을 제공합니다. 팀은 이더리움 보안과 도구를 활용해 체인을 출시하면서, 성능, 거버넌스, 규제 준수 또는 인프라를 특정 사용 사례에 맞게 맞춤화할 수 있습니다. 이러한 구성 요소가 공유 표준을 따르기 때문에 OP Stack으로 구축된 체인들은 서로 상호 운용이 가능하며 기술이 향상됨에 따라 함께 진화할 수 있습니다.

이는 체인을 운영한다는 것이 가동 시간, 보안 패치, 업그레이드, 사고 대응, 규제 준수 등을 관리해야 함을 의미하기 때문에 중요합니다. 이전에는 팀들이 서비스를 유지하기 위해 10~15개의 공급업체를 조합해야 했습니다.

OP Stack을 사용하면 이러한 요소들이 표준화됩니다. 실제로 이는 팀이 더 짧은 시간에 빠르고 프로덕션 수준의 체인을 출시하고, 제공하는 실제 제품 및 비즈니스 운영에 집중할 수 있음을 의미합니다.

Unichain, World Chain, Zora와 같은 주요 생태계가 OP Stack 위에 구축되고 있습니다. 이러한 채택 확대는 향후 5년 동안 블록체인 산업이 어디로 향하고 있음을 시사하나요?

향후 5년 동안 OP Stack과 같은 공유 블록체인 인프라에 대한 접근성이 확대되고 업계가 공유 표준을 확립함에 따라 멀티체인 생태계 접근 방식이 더욱 일반화될 것으로 예상합니다. 이는 더 많은 기업이 파일럿 단계에서 프로덕션 단계로 전환하면서도 광범위한 온체인 금융 생태계의 유동성 및 사용자와 단절되지 않을 것을 의미합니다.

투자자 관점에서 Superchain과 같은 멀티체인 생태계에서 가치 포착을 어떻게 생각해야 할까요? 가치가 인프라 계층, 애플리케이션 계층, 혹은 두 계층 모두에 걸쳐 축적되나요?

규모가 커지면 이는 단순한 경제적 결정이 됩니다. 고량의 활동을 운영한다면 거래 수수료가 빠르게 누적되어 연간 수백만 달러에 이를 수 있습니다. 자체 체인을 운영하면 그 수익이 제3자에게 가지 않고 자신에게 남게 됩니다. 또한 맞춤화의 유연성은 금융 애플리케이션과 이를 구동하는 기본 인프라 간의 정렬을 향상시킵니다. 이러한 이유가 더 많은 기업이 이 방향으로 움직이는 동인입니다.

Optimism의 독특한 특징 중 하나는 공공재 펀딩과 생태계 전반에 걸친 수익 공유에 초점을 맞추고 있다는 점입니다. 이 모델은 얼마나 지속 가능하며, 향후 블록체인 네트워크의 표준이 될 수 있을까요?

Optimism의 엔터프라이즈 모델은 사용량에 따라 확장되기 때문에 작동합니다. 더 많은 활동이 온체인으로 이동함에 따라 인프라, 보안, 도구 및 업그레이드를 유지·개선하는 데 더 많은 자원이 투입됩니다. 이는 시스템을 신뢰할 수 있고 장기적으로 내구성 있게 유지하며, 사용량 증가에 따라 프로덕션 수요에 지속적으로 개선됩니다.

블록체인에 대한 기관의 관심이 계속 증가함에 따라, Optimism과 같은 확장 가능한 Layer 2 생태계는 이더리움을 엔터프라이즈 급 애플리케이션에 적합하게 만들기 위해 어떤 역할을 수행하나요?

갭은 현재까지 블록체인 기술이 제공할 수 있는 것과 기관이 실제 비즈니스를 운영하는 데 필요한 것 사이에 있었습니다. 기관은 예측 가능한 비용, 빠른 실행, 그리고 실질적인 거래량을 처리할 수 있는 시스템을 필요로 합니다. 이러한 요소가 없으면 거래, 결제 또는 금융 제품을 운영할 수 없습니다.

OP Stack과 같은 공공 인프라는 성능 및 운영 측면을 발전시켰으며, 이는 자체 체인을 보유하고자 하는 기관이 이더리움과 연결된 상태로 이를 구현할 수 있음을 의미합니다.

제로 지식 롤업을 포함한 다른 확장 접근 방식과의 경쟁이 심화되는 가운데, Optimism은 기술적 및 전략적으로 어떻게 차별화되고 있나요?

OP Stack은 고객의 요구를 가장 잘 충족시키는 기술을 지원하기 위해 존재합니다. OP Stack은 이미 제로 지식 증명 시스템을 지원하고 있으며, 오늘날 여러 체인이 이러한 구성을 운영하고 있습니다. 우리는 규모에 맞게 작동하는 기업을 위한 인프라 구축에 집중하며, 파트너들의 일상적인 요구를 반영합니다. 새로운 시장을 출시하는 거래소이든, 금융 제품을 구축하는 핀테크이든, 토큰화를 탐색하는 기관이든, 목표는 인프라에 얽매이지 않고 고성능 시스템을 운영하도록 돕는 것입니다.

우리 인프라의 모듈성 및 다양한 지원 수준 덕분에 팀은 공간이 진화함에 따라 단일 접근 방식이나 공급업체에 얽매이지 않고 시간에 따라 업그레이드하고 적응할 수 있습니다. 우리는 귀하의 요구에 맞는 최적의 기술 선택을 지원하고, 이를 대규모 프로덕션에 손쉽게 도입하도록 돕습니다.

앞으로 어떤 이정표를 투자자와 개발자가 주시해야 Superchain 비전이 실제로 주류 채택에 도달했음을 알 수 있을까요?

현재까지 Optimism은 50개 이상의 체인을 배포했으며, 2025년 하반기에 36억 건의 거래를 처리했고, 이더리움 L2 수수료 시장 점유율의 61%를 차지하고 있습니다. 라인업에는 World (Sam Altman), Sony, Unichain (Uniswap), Celo, Mastercard (MA ), 그리고 이제 Bitpanda가 포함됩니다. 주목해야 할 명확한 신호는 업계 전반의 기관 실사에서 견고하고 돋보이는 경제성, 보안 모델 및 운영 지원을 제공하는 OP Stack을 실제 평가하고 선택하는 진지한 기관들입니다.

훌륭한 인터뷰에 감사드립니다. 이 프로젝트에 대해 더 알고 싶으신 독자분들은 Optimism을 방문하시기 바랍니다.