tynkä Amazon (AMZN): Universal Shopista moniteknologiakonglomeraatiksi – Securities.io
Liity verkostomme!

valonheittimet

Amazon (AMZN): Universal Shopista Multi-Tech Conglomerate

mm

Securities.io noudattaa tiukkoja toimituksellisia standardeja ja voi saada korvausta tarkistetuista linkeistä. Emme ole rekisteröity sijoitusneuvoja, eikä tämä ole sijoitusneuvontaa. Katso lisätietoja tytäryhtiöiden ilmoittaminen.

Kaikki tekniikat virtaavat Amazoniin

Hyvin harvat yritykset ovat muuttaneet modernia taloutta yhtä paljon kuin Amazon. Vaikka se ei keksinyt sähköistä kaupankäyntiä, se teki siitä varmasti verkkokaupan liikkeellepaneva voiman sellaisena kuin sen nykyään tunnemme, erittäin nopeista toimituksista useimpiin verkkosivustojen ja maksujärjestelmien suunnittelusääntöihin.

Vähitellen Amazon lisäsi tarjontaansa lisää palveluita, kuten Primen, tilaus- ja suoratoistopalvelunsa.

Sellaisenaan se on myös ollut inspiraationa ja mallina monille muille alueellisille verkkokaupan jättiläisille, kuten Alibaba (BABA -7.31%), SEA (SE -4.28%)tai Mercado Libre (MELI -1.97%) (seuraa linkkejä vastaavaan sijoitusraporttiin).

Amazonia ei kuitenkaan pidä pelkistää verkkokauppayritykseksi. Vuosien varrella siitä on kehittynyt Applen kaltainen teknologiajätti (AAPL -0.28%) or Google (GOOGL -1.05%).

Amazon on tällä hetkellä maailman suurin pilvipalveluyritys. Se on logistiikan mestari, joka harrastaa päivittäistavaroiden ja elokuvien tuotantoa, ja saattaa pian laajentua droneihin, tekoälyyn, avaruuspohjaiseen Internetiin ja muihin.

Amazon.com, Inc. (AMZN -1.11%)

Amazonin evoluutio: Pieni mutta ei koskaan vaatimaton alkuperä

Kun Amazon aloitti, se ei ollut "e-commerce" -sivusto, vaan verkkokirjakauppa. Se alkoi vuonna 1994 pienessä toimistossa spraymaalilla, josta on sittemmin tullut legendaarinen.

Lähde: Snopes

Jeff Bezosin keskeinen oivallus oli, että kirjojen ostamisen kokemus oli kaikkea muuta kuin optimaalinen. Halutun tiedon löytäminen saattoi olla vaikeaa, ja se oli usein kallista. Niinpä ydintarjonta keskittyisi laajaan valikoimaan kirjoja mahdollisimman edulliseen hintaan.

"Tiedän Amazonilla, mitkä ovat suuret ideat: alhaiset hinnat, nopea toimitus ja laaja, valtava valikoima"

Jeff Bezos

Toinen keskeinen oivallus oli niin kutsuttu pitkä häntä. Nämä olivat tuotteita, joilla oli rajoitettu mutta erittäin motivoitunut asiakaskunta, kuten harvinaisia ​​kirjoja, joita myytiin vain muutama tuhat kappaletta. Näin alhainen myyntimäärä tekisi niiden löytämisen fyysisestä kirjakaupasta lähes mahdottomaksi, koska sen varastoiminen ei olisi vaivan arvoista. Mutta keskitetylle varastolle se ei ollut ongelma, ja se tottuisi kirjojen ystävät ostamaan Amazonista.

"Kirjakategoriassa on enemmän esineitä kuin missään muussa kategoriassa", Bezos sanoi. ”Musiikki on numero 2 – aktiivisia musiikki-CD-levyjä on kerrallaan noin 200,000 3. Mutta kirja-alalla on maailmanlaajuisesti yli 1.5 miljoonaa erilaista kirjaa, jotka painetaan kerralla kaikilla kielillä, [ja] yli XNUMX miljoonaa pelkästään englanniksi.

Jeff Bezos – CNBC

Amazon ei ole suinkaan laiminlyönyt tätä alkuperäistä liiketoimintaa, vaan se on nykyään online-kirjakaupan johtaja, sillä se on lisännyt strategiaansa muutaman tärkeän osatekijän, mikä vahvistaa sen ehdotonta valta-asemaa painos- ja kirjakaupan maailmassa:

  • Kuuluva, äänikirjojen ehdoton johtaja, on yhä suositumpi muoto kirjoitettujen muotojen sijaan.
  • Syttyä, yksi ensimmäisistä suurista e-lukijamenestyksistä.
  • Goodreads, suurin englanninkielinen kirjailija ja lukija sosiaalinen media ja kirja-arvostelusivusto.

Tulee The Everything Shop

Kirjat olivat aina houkutteleva alkumarkkina, mutta Jeff Bezosin tavoitteet laajenivat paljon, paljon pidemmälle jo silloin vuonna 1997, kun yhtiö toteutti listautumisantinsa.

”Etenemme niin monella eri osa-alueella. ”Tämä on päivä 1. Tämä on aivan alkua. Tämä on sähköisen kaupankäynnin Kittyhawk-vaihe."

Jeff Bezos – CNBC

Ensimmäinen laajennus sisälsi CD-levyjä, videoita ja ohjelmistoja, joita kaikkia myytiin tuolloin fyysisellä medialla. Se siirtyi nopeasti muihin tuotekategorioihin ja siitä tuli hitaasti hyperkokoinen ostoskeskus, josta löytyi kaikki mahdolliset ostamasi tuotteet ja joka tavoittaa nykyisen erittäin laajan tavaravalikoiman.

Fyysiset myymälät

Jos Amazon pystyy myymään lähes kaiken verkossa, jotkin tavarat menevät edelleen paremmin kivijalkakaupoissa, kuten esimerkiksi päivittäistavarat. Amazon myönsi tämän ostamalla Whole Foodsin 13.7 miljardilla dollarilla vuonna 2017, suuren luomuelintarvikkeiden vähittäismyyjän Yhdysvalloissa.

Se lanseerasi myös Amazon Go- ja Amazon Fresh -kaupat sekä Amazon Booksin, AmazonFresh Pickupin ja Amazon Pop-Upin, mikä paradoksaalisesti sulki silmukan takaisin vähittäismyyntikanaville oltuaan fyysisten kauppojen "tuhoaja" 2 vuosikymmentä.

Fyysiset kaupat tarjoavat lisäetuja Amazon Prime -tilaajille luoden "monikanavaisen" ostokokemuksen. He tutkivat innovatiivisia tapoja parantaa asiakaskokemusta ja/tai alentaa kustannuksia, erityisesti:

  • Tietokonenäkö ja koneoppiminen, jotta asiakkaat voivat tehdä ostoksia ja lähteä ilman perinteistä kassaprosessia.
  • Enimmäkseen käteisvapaat ostot, jotka laskutetaan suoraan käyttäjän Amazon-tililtä.
  • Älykkäät ostoskärryt (Dash Carts) rekisteröimään ostetun tuotteen ollessa vielä kaupassa.

Lähde: Amazon

Amazon aikoo myös myydä näitä teknologioita muille fyysisille jälleenmyyjille, mikä vähentää tämän teknologian T&K-kustannuksia ja muuttaa siitä uudeksi tuloskeskukseksi.

AWS

Amazonilla oli alusta asti ollut tapana hoitaa teknologiansa itse, aina web-kehityksestä sisäisiin hakukoneisiin ja palvelinten ylläpitoon. Yrityksen verkkokaupankäynnin nopeasti kasvaessa myös sen laitteisto- ja ohjelmistokapasiteetin laatu ja laajuus kasvoivat räjähdysmäisesti. Vuosien varrella yritys on purkanut ja standardoinut IT-infrastruktuuriaan tehdäkseen siitä mahdollisimman tehokkaan.

Amazon tajusi, että sen asiantuntemus ja teknologiapino voitiin ansaita rahaksi sen sähköisestä kaupankäynnistä riippumatta jo vuonna 2002. Tätä varten se käynnisti Amazon Web Services (AWS) -palvelun.

Lähde: Zoho

Ajatuksena oli, että monet muut verkkoyritykset jakavat kaikki ongelmat, joita Amazon oli kohdannut IT-infrastruktuurinsa laajentamisessa. Joten sen sijaan, että heidän olisi keksittävä pyörä uudelleen, he voisivat ostaa ratkaisun suoraan Amazonilta.

Nopeasti kasvava kaistanleveys ja Internetin nopeus mahdollistivat myös niin kutsutun pilvipalvelun syntymisen.

Lisäetuna oli, että yrityksen IT-infrastruktuurin skaalaamisella olisi kaksi sivuhyötyä:

  • IT-teknologian T&K-kustannusten "purkaminen" AWS:lle, jolloin tämän segmentin asiakkaat maksavat siitä verkkokaupan sijaan.
  • Luodaan mittakaavaetuja, alennetaan IT-kustannuksia ja mahdollistetaan sähköisen kaupankäynnin segmentin halpeneminen entisestään, mikä vahvistaa sen tärkeintä kilpailuetua: alhaisia ​​hintoja.

Nykyään AWS on yrityksen suurin tuloskeskus, jolla on korkeat katteet ja toiminta, jonka kanssa vielä useammat laitteisto- ja ohjelmistokeskeiset yritykset, kuten Microsoft tai Google, eivät pystyneet kilpailemaan täysin, sillä Amazon omistaa melkein yhtä suuren markkinaosuuden kuin molemmat. yhdistetty.

Lähde: Statista

Vuoden 3 ensimmäisellä neljänneksellä, AWS vastasi "vain 17 %:sta" Amazonin myynnistä (27.5 miljardia dollaria 158.9 miljardista dollarista), mutta 59 % liiketuloksesta (1.4 miljardia dollaria 17.4 miljardista).

Tähän päivään asti Amazon investoi massiivisesti AWS:ään, varsinkin 10 miljardin dollarin sijoituksella Ohioon.

Yhtiö on myös allekirjoittaa sopimuksia ydinvoimalaitosten Small Modular Reactor (SMR) startupeista tulevaa vähähiilistä energiantuotantoa varten AWS-palvelimille ja tekoälyn palvelinkeskuksille, Microsoftin käynnistämä maailmanlaajuinen trendi suurimpien teknologiayritysten joukossa.

Prime, suoratoisto ja elokuvanteko

Amazon Prime lanseerattiin vuonna 2005 kannustamaan ihmisiä pitämään kaikki verkkoostoksensa Amazonissa 79 dollarin vuosimaksulla. Sen tärkein vetovoima oli yli miljoonan tuotteen ilmainen kahden päivän toimitus.

Se muutti nopeasti tapaa, jolla ihmiset odottavat sähköisen kaupankäynnin käsittelevän toimituksia, ja loi erittäin omistautuneiden ostajien ytimen, joka oli lukittu Amazon-ekosysteemiin maksamaan tilauksensa takaisin.

Amazon Prime lisäisi laajan kirjaston elokuvia, musiikkia ja TV-ohjelmia, mikä nostaisi Amazonin tärkeimpien suoratoistopalveluiden joukkoon. Se lisäsi äskettäin Apple TV+:n Prime Videon yli 100 lisätilauskanavan kokoelmaan Yhdysvalloissa.

Suoratoistohaara lisäisi talon sisäisen tuotannon sarjoilla, kuten The Expanse tai äskettäinen Lord of the Ring -sarja (lisätietoja alla). Amazon osti myös massiivisen elokuva-IP-luettelon ostamalla MGM:n vuonna 2021 (Rocky, James Bond, Stargate jne.).

Prime-tilauksen rinnalla Amazon osti myös Twitchin, yhden suurimmista videopelien suoratoisto- ja e-urheilusivustoista. Vuonna 2025, Twitchillä on yli 240 miljoonaa kuukausittaista aktiivista käyttäjää ja 30 miljoonaa käyttäjää käyttää Twitchiä päivittäin.

Suoratoiston vaikeudet

Vaikka yhtiön sarja- ja elokuvasuoratoistopalvelu on erittäin suosittu Prime-tilaajien keskuudessa, sillä on ollut joitakin vaikeuksia.

Suurin syy on se, että Taru sormusten herrasta -sarjan miljardin dollarin tuotanto ei ole onnistunut vakuuttamaan faneja, vain 37 % esityksen aloittaneista päätti sen itse asiassa loppuun.

Se sai myös moittivia arvosteluja suurilta myyntipisteiltä, ​​kuten Forbes:

Rings Of Power epäonnistui kaikilla rintamilla, ja suurin osa katsojista näyttää tuntevan samoin. En usko, että kausi 2 olisi kaikkea muuta kuin samanlaista.

Amazonin pitäisi leikata tappioita ja aloittaa alusta uudella projektilla, jota ohjaavat ihmiset, jotka eivät vain osaa tehdä kunnollista TV-ohjelmaa, vaan myös kuinka kunnioittaa Tolkienin perinnettä sitä tehdessään.

Erik Kain – Forbesin Vanhempi avustaja

Sarja päätyi myös heräämisen vastaisen kulttuurisodan keskipisteeseen (yhdessä Netflix Witcher -sarjan kanssa), kun taas monet muut vain kritisoivat erittäin huonoa kirjoitusta ja valtavaan budjettiin nähden yllättäviä heikkouksia, kuten huonon näköisiä pukuja.

Yhdessä sen kanssa, että MGM:n massiivisesta IPR-katalogista ei ole tullut paljon uusia tuotantoja, neljä vuotta myöhemmin näyttää siltä, ​​että Amazonin erinomaisuus sisällön jakelussa ei ole toistaiseksi toteutunut viihdetuotannossa. Mutta tämä voi tietenkin muuttua ajan myötä ja tarjota yritykselle uuden kasvumoottorin.

Yhtiön kerrotaan myös tutkivan uutisohjelman luomista.

Mainokset ja palvelut

Erinomaisena paikkana Internetissä, jossa ihmiset haluavat ostaa tuotteita ja viihdettä, Amazon on rakentanut massiivisen 50 miljardin dollarin mainosliiketoiminnan.

Tämä mainosliiketoiminta laajenee nyt jopa muihin verkkokauppoihin, jäljittelee jonkin verran AWS-tarjousten laajentamista muille verkkosivustoille.

Kaiken kaikkiaan tämä on ollut yritykselle erittäin kannattava segmentti, sillä se myy mainostilaa Amazonin verkkokaupassa ja muilla alustoilla, joita muuten orgaaniset hakutulokset käyttäisivät joka tapauksessa.

Mainosliiketoiminta laajeni hiljattain, hieman kiistanalaisena, Amazon Primeen, ellet maksa ylimääräistä 2.99 dollaria kuukaudessa. Monet Prime-tilaajat eivät pitäneet siitä, koska he pitivät sitä paluuna kaapelitelevisioon ja heikensi yleisesti käyttökokemusta..

Prime Video sopii mainiosti lisäämällä mainoksia mahdollisimman kaoottisella tavalla. Puhun mainoksista dialogin keskellä tai dramaattisen hetken huipulla.

Prime Video ei omaksunut samaa strategiaa kuin suurin osa suoratoistokilpailijoistaan, mukaan lukien Netflix ja Disney Plus, ja lanseeraa halvemman mainoksilla tuetun tason. .

Tomin opas

Logistiikka ja robotit

Amazon on johtava toimija logistiikassa. Yrityksen alkuvaiheen keskittyminen laajaan luetteloon ja nopeaan toimitukseen, jota Primen tuki tukee, on antanut sille yhden maailman laajimmista logistiikkaverkostoista, johon kuuluu varastoja, kuorma-autoja, lentokoneita ja pakettiautoja. Nyt yritys pyrkii parantamaan sitä entisestään uusien teknologioiden avulla.

Amazon etsii aktiivisesti osan varastotyöntekijöistään korvaamista roboteilla, erityisesti vaikeimpiin tai terveydelle haitallisimpiin tehtäviin, kuten raskaiden tavaroiden nostamiseen.

Tämä alkoi vuonna 2012 robottiyrityksen hankinnasta Kiva-järjestelmät. Siitä lähtien, Amazon on ottanut käyttöön 750,000 XNUMX robottia toimintaverkostoonsa, jossa on 8 erityyppistä robottijärjestelmää automaattisista lajittelujärjestelmistä palettien siirtäjiin, pakkausautomaatioon ja jopa humanoidiroboteihin.

Drones

Amazon drone-toimitukset eli "Prime Air" on siirtymässä testausvaiheeseensa saatuaan FAA:n (Federal Aviation Administration) hyväksynnän toukokuussa 2024. Prime Air sai lisälupia, jotka antavat meille mahdollisuuden käyttää dronejamme näkökentän ulkopuolella. todelliset drone-toimitukset.

”Tämän luvan saamiseksi kehitimme strategian, joka sisältää sisäänrakennetun havaitsemis- ja välttelyteknologian. Olemme viettäneet vuosia kehittämällä, testaamalla ja parantamalla sisäistä havaitsemis- ja välttämisjärjestelmäämme varmistaaksemme, että droonimme voivat havaita ja välttää esteitä ilmassa.

Lensimme oikeiden lentokoneiden, helikopterien ja kuumailmapallon läsnäollessa osoittaaksemme, kuinka drone navigoi turvallisesti pois jokaisesta niistä."

Amazon

Tämä nostaisi toimituksen vielä uudelle nopeudelle, erityisesti lääkkeiden kaltaisten tavaroiden osalta.

Myös erittäin nopeat drone-toimitukset ovat laajenee Isossa-Britanniassa ja Italiassa, sekä kasvava määrä toimipaikkoja Yhdysvalloissa (3 osavaltiota tähän mennessä). Erityisesti uuden, erityisesti toimituksia varten luodun drone-designin ansiosta.

MK30 on hiljaisempi ja pystyy lentämään erilaisissa sääolosuhteissa – mikä tarkoittaa, että asiakkaat voivat saada erittäin nopeita toimituksia myös tilanteissa, kuten kevyessä sateessa ja kuumemmissa ja kylmemmissä lämpötiloissa.

Droneissamme on ainutlaatuinen pakettien jakelujärjestelmä, jossa pakkauksia säilytetään kuljetuksen aikana droonien sisällä niiden sisällön suojaamiseksi.

Amazon

IoT

Amazon-robotit eivät välttämättä pysy varastoissa pitkään. Yritys on myös työskennellyt intensiivisesti useiden yhdistettyjen laitteiden parissa, mikä on vaikuttanut suuresti IoT (Internet of Things) -vision toteutumiseen.

Kulutustavaroissa tämä ilmeni ensimmäisenä Alexan, ääniohjattavan älykotiavustimen, kanssa. Se toimii erittäin hyvin synergiassa muiden Amazonin palveluiden ja verkkotilausten kanssa, aina verkkomusiikista tai -radiosta (Spotify ja muut) FireTV, tekoäly- ja ääniohjattu älytelevisiojärjestelmä sekä älykaiuttimet ja näyttö Echo.

Lähde: Alexa

Tämä on nyt yhdistetty Amazon Astroon, kodin valvontaan tarkoitettuun robottiin, joka toimii myös Ringin kanssa.

Lähde: Amazon

Rengas on älykkäitä ovikelloja, hälyttimiä ja turvakameroita valmistava yritys. Amazon osti sen vuonna 2018 1 miljardilla dollarilla. Rengasjärjestelmät voivat yhdistää myös älyautoihin. sillä välin Ring Sidewalk Bridge Pro on jaettu verkko, joka auttaa käyttäjiä pysymään yhteydessä myös puistoissa tai kampuksilla.

Lähde: Rengas

Muiden IoT-järjestelmien ohella Amazon omistaa myös älykkäät turvajärjestelmät Blink on tarjonnut Ringin tavoin vuodesta 2017 lähtien WiFi-järjestelmiä eeroja pilvipelipalvelu Luna.

Internet Constellation

Tällä hetkellä avaruusharrastajien keskuudessa enimmäkseen keskusteltu Amazonin uusin projekti liittyy Jeff Bezosin henkilökohtaiseen Blue Origin -projektiin, joka kilpailee Elon Muskin SpaceX:n kanssa.

Amazon-projekti Kuiper tulee olemaan yli 3,000 XNUMX satelliitin tähdistö matalalla Maan kiertoradalla, ja se tarjoaa laajakaistainternetin kaikkialla maapallolla.

Project Kuiper on varmistanut 80 laukaisua Arianespacesta, Blue Originista, SpaceX:stä ja United Launch Alliancesta, ja sillä on vaihtoehtoja lisälaukaisuille Blue Originilla.

Koska Blue Origin aikoo tuoda pian markkinoille New Glennin, ensimmäisen raskaan uudelleenkäytettävän rakettinsa, tämä voi olla uusi segmentti Amazonille, joka tulee televiestintämarkkinoille.

AI

Tekoäly on ollut osa Amazonin liiketoimintaa yli vuosikymmenen ajan, mukaan lukien älykkäämmät hakualgoritmit, Alexan puheentunnistus jne.

Tekoälyteknologian viimeaikainen kehitys on luonnollisesti muuttanut tapaa, jolla Amazon käyttää sitä. Yhtiön viimeisimmässä sijoittajakirjeessä Amazon mainitsee useita tekoälyyn liittyviä uutisia ja tiedotteita:

  • Rufus, generatiivinen tekoälyasiantuntija, ostosassistentti, tulossa saataville Kanadassa, Ranskassa, Saksassa, Intiassa, Italiassa, Espanjassa ja Isossa-Britanniassa.
  • AI Shopping Guides, joka yksinkertaistaa tuotetutkimusta yhdistämällä tuoteluokan tiedot Amazonin tuotevalikoimaan generatiivisen tekoälyn avulla.
  • Project Amelia, myyjien tekoälyassistentti, joka tarjoaa räätälöityjä liiketoimintanäkemyksiä tuottavuuden lisäämiseksi ja myyjien kasvun edistämiseksi.
  • Videoiden luonti ja live-kuvaominaisuudet mainostajille luoda helposti lyhyitä animoituja kampanjakuvia.
  • Pohjana: Amazonin generatiivinen tekoälypalvelu, joka hyödyntää useita tekoälypalveluita, mukaan lukien:
    • AI21 Labsin Jamba 1.5 -perhe
    • Anthropicin päivitetty Claude 3.5 Sonnetti
    • Meta's Lama 3.2
    • Mistral Large 2
    • useita Stability AI -malleja.
  • SageMaker: Amazonin täysin hallittu koneoppimispalvelu (ML) integroituna AWS-järjestelmiin.
  • AWS:n uusimman sukupolven Graviton4-prosessori tarjoaa 75 % enemmän muistin kaistanleveyttä ja 30 % paremman laskentatehon kuin edellisen sukupolven Graviton-sirut.

Nämä uudet tekoälyt tulevat muiden Amazonin ja AWS:n tekoälypohjaisten tarjousten lisäksi, kuten edistynyt analytiikka, markkinointityökalut, koodaustyökalut, tekstistä puheeksi -työkalut jne.

Lähde: Veritis

Itseajavat taksit: Zoox

Tämä on Amazonin autonominen ajoneuvoprojekti, julistettiin "käyttövalmiiksi" kesällä 2024, sen jälkeen, kun se on pystynyt kulkemaan sujuvasti 5 mailin matkan aivan Vegas Stripillä.

Robotaksissa ei ole ohjauspyörää, polkimia ja neljä sisäänpäin suunnattua istuinta.

Lähde: zoox

Kaiken kaikkiaan Zoox näyttää jäävän hieman jälkeen Googlen Waymosta autonomian ja sääntelyhyväksynnän suhteen. On kuitenkin todennäköistä, että sen markkinointivoima ja yhdistelmä Prime-tilauksiin voisivat antaa Amazonille etulyöntiaseman muiden alan suurten teknologiayritysten kanssa.

Yhteenveto

On hieman hämmentävää yrittää ymmärtää Amazonin koko laajuus, koska se on yhä vähemmän verkkokauppayritys tai jopa "vain" teknologiayritys ja enemmän massiivinen moniala, joka yhdistää logistiikan, pilvipalvelun, droonit ja robotiikan. , mainokset, tekoäly, suoratoisto, elokuvatuotanto, televiestintä, tietoturvapalvelu, IoT jne.

Kaiken kaikkiaan yritys näyttää toistaiseksi olevan koostaan ​​huolimatta erittäin tehokas ja laiha, uusia innovaatioita ja uusia markkinoita tulee joka vuosi.

Todennäköinen tekijä tässä menestyksessä on se, että jokainen osasto on suhteellisen itsenäinen ja sen odotetaan toimivan itsenäisesti, vaikka sillä olisi paljon synergioita Amazonin muiden toimintojen kanssa.

Uudet yritykset

Tämän äärimmäisen aktiivisuuden tason arviointi voi olla sijoittajille vaikeaa. Jotkut Amazonin hankkeista ovat todennäköisesti tulevaisuudessa tärkeämpiä kuin toiset. Potentiaalisesti vaikuttavimmista segmenteistä voidaan korostaa:

zoox: koska robotaxis on selvästi valmistautumassa parhaaseen katseluun, alkaen Googlen Waymon nopea laajennus että Teslan art deco -robotoksi ja robovans.

AI: Tarjoamalla monia tekoälypalveluita yhdestä paikasta ja integroimalla ne AWS:n alkuperäisiin tietoihin, Amazon voisi hyötyä tekoälyn käyttöönotosta ilman, että hänen tarvitsee kilpailla suoraan kiistanalaisen generatiivisen tekoälyn alalla.

Hanke KuiperSpaceX:n Starlinkin menestys ei ole pelkästään Jeff Bezosin lempiprojekti, vaan se on osoittanut, että avaruudessa toimivat internet-palvelut voisivat olla erittäin kysyttyjä ja tuottoisia. Project Kuiper voitaisiin yhdistää Amazon Primen suoratoistoon, Twitchiin, AWS:ään ja Ring Sidewalk Bridge Prohon, jolloin saataisiin erinomainen internet-kattavuus kaikkialla ja kaikkina aikoina.

OhjelmistorobotiikkaAWS-menetelmän ympärille mallinnettuna Amazonin pian käyttöönottama miljoona omaa robottia voisi muodostaa pohjan "robotti palveluna" -tarjoukselle (tai ehkä avaimet käteen -robottivarastoille), jossa sillä olisi vertaansa vailla oleva mittakaava ja asiantuntemus robottien käyttöönotossa logistiikka- ja teollisuustarkoituksiin.

Lopuksi on myönnettävä, että näin massiivinen ryhmittymä ei todennäköisesti aina voita. Esimerkkejä ovat mainosten huono vastaanotto Prime-suoratoistossa tai Ring of Power -sarjassa. Ne eivät kuitenkaan ole merkki huonosta johtamisesta, vaan pikemminkin yrityksestä, joka tekee paljon kerralla ja on valmis yrittämään paljon, jopa tilapäisten epäonnistumisten vaarassa.

Viimeisin Amazonista

Jonathan on entinen biokemistitutkija, joka työskenteli geenianalyysissä ja kliinisissä kokeissa. Hän on nyt osakeanalyytikko ja talouskirjailija, joka keskittyy julkaisussaan innovaatioihin, markkinasykleihin ja geopolitiikkaan.Euraasian vuosisata".

Mainostajan ilmoittaminen: Securities.io on sitoutunut noudattamaan tiukkoja toimituksellisia standardeja tarjotakseen lukijoillemme tarkkoja arvosteluja ja luokituksia. Saatamme saada korvausta, kun napsautat tarkistamiemme tuotteiden linkkejä.

arvopaperimarkkinaviranomainen: CFD:t ovat monimutkaisia ​​instrumentteja, ja niihin liittyy suuri riski menettää rahaa nopeasti vipuvaikutuksen vuoksi. 74–89 % piensijoittajien tileistä menettää rahaa käydessään kauppaa CFD:llä. Sinun tulee harkita, ymmärrätkö kuinka CFD:t toimivat ja onko sinulla varaa ottaa suuri riski menettää rahasi.

Sijoitusneuvonnan vastuuvapauslauseke: Tämän sivuston sisältämät tiedot on tarkoitettu koulutustarkoituksiin, eivätkä ne ole sijoitusneuvontaa.

Kaupankäyntiriskin vastuuvapauslauseke: Arvopaperikauppaan liittyy erittäin suuri riski. Kaupankäynti kaikentyyppisillä rahoitustuotteilla, mukaan lukien forex, CFD, osakkeet ja kryptovaluutat.

Tämä riski on suurempi kryptovaluutoilla, koska markkinat ovat hajautettuja ja sääntelemättömiä. Sinun tulee olla tietoinen siitä, että saatat menettää merkittävän osan portfoliostasi.

Securities.io ei ole rekisteröity välittäjä, analyytikko tai sijoitusneuvoja.