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Sportradar incorpora tres proveedores de deportes electrónicos a Unified Odds Feed

Puntos claveLos operadores obtienen la posibilidad de elegir proveedor por título mediante una…
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- Los operadores obtienen la posibilidad de elegir proveedor por título mediante una única integración de Unified Odds Feed.
- DATA.BET aporta cobertura de esports que abarca más de 1.800 torneos y 94.000 partidos al año.
- Sportradar planea añadir VALORANT y Mobile Legends después del lanzamiento inicial de tres juegos.
Sportradar Group AG (SRAD ) anunció el 12 de noviembre de 2026 que incorporará proveedores externos de cuotas de deportes electrónicos a su producto propio Unified Odds Feed, empezando por DATA.BET, Esportsbull y GRID. La ampliación permite a los operadores de apuestas elegir un proveedor para cada juego mediante una única integración, lo que amplía el contenido disponible a través de la infraestructura de apuestas de Sportradar.
La selección de proveedores está sujeta a su disponibilidad y a las condiciones comerciales aplicables. En el lanzamiento estarán disponibles Counter-Strike 2, Dota 2 y League of Legends. VALORANT y Mobile Legends: Bang Bang, junto con contenido adicional y nuevos mercados, están previstos para versiones posteriores y no se incluirán en el servicio inicial.
DATA.BET afirmó que había firmado un acuerdo de proveedor con Sportradar y que sus datos y herramientas de apuestas de deportes electrónicos abarcan más de 1.800 torneos y 94.000 partidos al año en más de 60 mercados. El acuerdo comprende torneos de los niveles 1 al 4, tanto competiciones importantes como eventos de categorías inferiores. Está previsto que los productos Widgets y Streaming de DATA.BET se incorporen después de la integración inicial, ampliando su contribución prevista más allá del contenido de cuotas.
Otto Bonning, director de ventas de DATA.BET, afirmó que el acuerdo «abre una nueva vía para que nuestro contenido, desde los grandes torneos de nivel 1 hasta los torneos de categorías inferiores que se disputan sin descanso, llegue a usuarios de todo el mundo».
Una integración para múltiples proveedores
La documentación técnica de Sportradar describe Unified Odds Feed como un mecanismo único para distribuir datos de cuotas, que combina mensajes XML en tiempo real enviados mediante AMQP con una API para los metadatos. El flujo recibe cuotas de múltiples proveedores y las presenta en un formato unificado. Esta arquitectura respalda el nuevo modelo de proveedores: los operadores pueden elegir entre distintos proveedores y conservar un formato de distribución común.
Una descripción general del producto enumera entre las actualizaciones de eventos del flujo los cambios en las cuotas y en los encuentros, las suspensiones y reaperturas de mercados, y las liquidaciones y reversiones de apuestas. Por tanto, la integración abarca el ciclo operativo de los mercados de apuestas, no solo la distribución de cuotas previas al partido.
Unified Odds Feed es distinto de One Feed, otro producto de Sportradar. Sportradar describe One Feed como una solución que normaliza el contenido de distintos proveedores mediante una gestión de riesgos y una liquidación comunes, mientras que Unified Odds Feed distribuye datos previos al partido, en directo y de liquidación. La ampliación para los deportes electrónicos corresponde a ese producto de distribución, no a la capa más amplia de unificación operativa.
Distintos estilos de negociación según el juego
Roman Garin, vicepresidente sénior de innovación de Sportradar, afirmó que los proveedores de los juegos incluidos en el lanzamiento «aportan cada uno sus propias fortalezas y su estilo de negociación, y la opción más adecuada puede variar de un título a otro». Añadió que Sportradar seguirá incorporando proveedores y títulos a medida que evolucione el mercado. La cartera más amplia de productos de Sportradar para los deportes electrónicos también incluye Match Tracker y productos audiovisuales, además de cuotas.
Para los operadores, el cambio práctico consiste en poder adaptar distintos proveedores y estilos de negociación a cada juego sin tener que adoptar un formato de distribución diferente para cada uno. El lanzamiento ofrece esa posibilidad para los juegos iniciales, mientras que la hoja de ruta anunciada deja la amplitud del contenido adicional, los mercados y los productos de interacción como próximo indicador del alcance de la expansión.












