Digitale Innovation gestaltet Arbeitsplätze neu, anstatt sie zu beseitigen

Wenn es um KI und IT‑Technologien im Allgemeinen geht, gibt es nur wenige Themen, die so heiß diskutiert werden wie ihre Auswirkungen auf die Beschäftigung.

Zum Teil liegt das daran, dass frühere Wellen technologischer Innovationen ganze Berufe ausgelöscht haben (z. B. Kerzenmacher, Fuhrleute mit Pferdekutschen und Telefonistinnen), was diese Angst nachvollziehbar macht. Der Investitionspitch vieler KI‑Unternehmen, Arbeiter durch günstigere KI zu ersetzen, und die Diskussion über die bevorstehende Notwendigkeit eines universellen Grundeinkommens zur Bewältigung massiver Arbeitslosigkeit haben ebenfalls nicht geholfen.

Ein weiterer Grund ist, dass die Wirkung von IT auf die Beschäftigung nicht eindeutig ist. Für jeden Buchhändler, der seinen Job an Amazon verliert (AMZN ), gibt es potenziell einen digitalen Marketer, Programmierer oder YouTuber, die durch dieselbe Technologie ermöglicht werden.

Eine aktuelle Studie chinesischer Forscher der Nanjing University of Finance and Economics und der Shandong Technology and Business University untersucht die Auswirkungen der digitalen Innovation von Unternehmen auf die Beschäftigung.

Sie stellten fest, dass die Wirkung je nach Unternehmensart, seiner Position im Lebenszyklus und seiner Eigentümerstruktur unterschiedlich ist.

„Während sie bestimmte Dimensionen der Beschäftigungsausweitung fördert, löst sie gleichzeitig bedeutende strukturelle Veränderungen aus, die die Wettbewerbsdynamik neu gestalten. Die beschäftigungsfördernden Effekte sind in den Wachstums‑ und Reifephasen von Unternehmen stärker ausgeprägt als in der Start‑up‑Phase und sind für nicht‑staatseigene Unternehmen sowie für wettbewerbsintensive Branchen signifikant.“

Sie veröffentlichten ihre Ergebnisse im Journal of Innovation & Knowledge¹ mit dem Titel „Das Dilemma der digitalen Innovation: Ein zweischneidiges Schwert für Beschäftigung und Wettbewerbsfähigkeit“.

Digitale Innovation definieren

Die Forscher betrachteten digitale Technologie und Innovation umfassend, nicht nur als Technologiekonsum, sondern als einen Prozess, bei dem Datenelemente die Kernantriebskräfte der Produktion sind.

„Die tiefgreifende Integration digitaler Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), Big‑Data‑Analyse, Cloud‑Computing und Internet der Dinge in die Produkte, Prozesse und/oder Geschäftsmodelle eines Unternehmens, die die Produktionsfunktion grundlegend verändert und neuen Mehrwert schafft.“

Auf Mikroebene kann digitale Innovation die Produktion und die wettbewerbsstrategischen Ansätze von Unternehmen neu gestalten.

Auf Makroebene erleichtert sie die strukturelle Transformation der Wirtschaft von traditionellen Industrien zu einer digitalen Wirtschaft, was sie für die zukünftige nationale Wirtschaftsentwicklung unverzichtbar macht.

Das Land, in dem diese Studie durchgeführt wurde, China, ist dem Thema besonders aufmerksam, wie in China’s 14th Five-Year Plan for the Deep Integration of Informatization and Industrialization dargestellt, das Themen wie 5G‑Einführung, Big Data, intelligente Netze und Projekte der Digitalen Seidenstraße abdeckt.

„Der Bericht der chinesischen Zentralregierung 2024 über die Regierungsarbeit betont die Notwendigkeit, die Digitalisierung von Industrien und industrielle digitale Innovation aktiv voranzutreiben und gleichzeitig die tiefe Integration digitaler Technologie in die Realwirtschaft zu fördern.“

Mit einem jährlichen Zustrom von über 10 Millionen Hochschulabsolventen ist die Schaffung von hochwertigen Beschäftigungsmöglichkeiten im Land ebenfalls eine politische und soziale Priorität.

Deshalb wurden massive Investitionen in Infrastrukturen wie 5G, Rechenzentren und Glasfasernetze getätigt, um die Gesamtkosten digitaler Anwendungen zu senken.

Digitale Innovation und Beschäftigung

Widersprüchliche Effekte

Digitale Innovation kann eingesetzt werden, um Arbeit zu substituieren, wodurch die Nachfrage nach Arbeitskräften sinkt.

Gleichzeitig kann digitale Innovation die Produktionskosten und Produktpreise senken, wodurch Unternehmen ihre Produktionsgröße und den Arbeitskräftebedarf ausbauen können. Dies kann auch völlig neue Industrieketten und aufkommende Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen.

Daher hängt die Nettoauswirkung der digitalen Innovation von Unternehmen auf die Gesamtbeschäftigung vom Gleichgewicht zwischen Arbeitsplatzverlust und -schaffung ab.

Bezüglich der neuesten Generation digitaler Technologien, KI und Robotik, zeigen Belege, dass sie die Beschäftigung komprimieren, indem sie Routineaufgaben substituieren, während sie gleichzeitig neue Rollen wie Datenanalyse und Algorithmusdesign schaffen.

Die richtigen Daten sammeln

Die Studie nutzte eine Stichprobe chinesischer A‑Share‑gelisteter Unternehmen von 2010 bis 2024 und bezog die Finanzdaten der Unternehmen aus der China Stock Market & Accounting Research (CSMAR)-Datenbank. Zusätzlich wurden städtische Daten aus dem China City Statistical Yearbook verwendet. Dies ergab letztlich 35.604 Beobachtungen von 4.631 Unternehmen.

Als Robustheitstest wiederholten die Forscher ihre Analyse, nachdem sie chinesische Gemeinden und Beobachtungen aus der COVID‑19‑Periode zwischen 2020 und 2022 ausgeschlossen hatten. Sie behandelten Gemeinden separat, weil deren vergleichsweise fortgeschrittene öffentliche digitale Infrastruktur lokalen Unternehmen einen ungewöhnlichen Vorteil verschaffen könnte. Das zentrale Beschäftigungsergebnis blieb nach dem Ausschluss dieser Beobachtungen statistisch signifikant.

Sie maßen sechs Indikatoren:

• Technologische Innovation.
• Geschäftsinnovation.
• Prozessinnovation.
• Das Ausmaß der KI‑Investitionen.
• F&E‑Ausgaben.
• Der Anteil digitaler immaterieller Vermögenswerte.

Sie nutzten diese Daten, um einen zusammengesetzten Digital‑Innovations‑Index zu erstellen, der die Breite und Tiefe der digitalen Innovation eines Unternehmens messen soll. Schließlich berechneten sie das netto Beschäftigungswachstum auf Unternehmensebene.

Unterschiedliche Effekte für verschiedene Unternehmen

Alter der Unternehmen

Die Forscher teilten die Unternehmen seit ihrer Gründung in drei Alterskategorien ein:

• 0–8 Jahre, Start‑up‑Phase.
• 9–15 Jahre, Wachstumsphase.
• Über 15 Jahre, Reifephase.

Sie stellten fest, dass für Unternehmen in den Wachstums‑ und Reifephasen die digitale Innovation einen signifikanten fördernden Effekt auf die Beschäftigung hat, während der Effekt für Start‑up‑Unternehmen nicht signifikant ist.

Wahrscheinlich verfügen Start‑up‑Unternehmen über begrenzte F&E‑Ressourcen, sodass sie keine größeren Innovationsinvestitionen tätigen oder ihre Innovationsgrenzen erweitern können.

Struktur der Unternehmen

Die Forscher stellten außerdem fest, dass erhebliche Unterschiede zwischen staatseigenen Unternehmen (SOEs) und nicht‑staatseigenen bzw. privaten Unternehmen bestehen.

Die digitale Innovation hatte auf das Beschäftigungswachstum nicht‑staatseigener Unternehmen einen signifikant positiven Effekt auf dem 5‑%‑Niveau, während sie für die SOE‑Stichprobe nicht signifikant war.

Eine mögliche Erklärung ist, dass nicht‑staatseigene Unternehmen stärker darauf fokussieren, digitale Innovation zu nutzen, um die Marktwettbewerbsfähigkeit zu steigern und direkte wirtschaftliche Erträge zu erzielen, was das Unternehmenswachstum unterstützt und die Arbeitsnachfrage erzeugt.

Im Gegensatz dazu haben für SOE‑Manager Stabilität Vorrang vor Unternehmenseffizienz und Rentabilität, und es ist für SOEs schwierig, kurzfristig überflüssiges Personal abzubauen.

Industriesektor

Schließlich wurde ein Unterschied zwischen Unternehmen in monopolistischen und wettbewerbsintensiven Branchen festgestellt.

Monopolistische Branchen umfassen Sektoren, in denen wenige Akteure dominieren oder die gesetzlich festgelegt sind, wie fossile Brennstoffe, Strom- und Wärmeversorgung, Wasser, Eisenbahnverkehr, Luftverkehr, Schifffahrt, Luft‑ und Raumfahrt, Telekommunikation usw.

Wettbewerbsintensive Branchen gelten als alle nicht‑monopolistischen Industrien.

Der Einfluss digitaler Innovation auf das Beschäftigungswachstum in monopolistischen Branchen ist nicht signifikant, während digitale Innovation das Beschäftigungswachstum in wettbewerbsintensiven Branchen signifikant fördert.

„Digitale Innovation für Unternehmen in wettbewerbsintensiven Branchen bedeutet, Geschäftsmodelle zu innovieren, neue Märkte zu erschließen, Innovationsgrenzen zu erweitern und die nachhaltigen Entwicklungskapazitäten des Unternehmens zu stärken; daher ist ihr Effekt auf die Beschäftigungsförderung signifikant.“

In den untersuchten Unternehmen fördert die digitale Innovation von Unternehmen signifikant die Nachfrage nach Arbeitskräften im Dienstleistungssektor, während ihr Einfluss auf die Arbeitsnachfrage in der Landwirtschaft und im verarbeitenden Gewerbe nahezu nicht vorhanden ist.

Daher profitieren Beschäftigte im Dienstleistungssektor eher von der digitalen Innovation von Unternehmen.

Erkenntnisse für Investoren

Für Investoren zeigt diese Studie, dass digitale Innovation, einschließlich KI, sowohl die Beschäftigung reduzieren als auch erweitern kann, abhängig davon, wie sie eingesetzt wird, der Reife eines Unternehmens, seiner Branche und seiner Eigentümerstruktur.

Insgesamt wird die Beschäftigung profitieren, wenn digitale Innovation im Dienstleistungssektor, in wachsenden oder reifen Unternehmen und in privaten Unternehmen, die in nicht‑monopolistischen Sektoren tätig sind, eingesetzt wird.

Umgekehrt identifizierte die Studie kein statistisch signifikantes Gesamtbeschäftigungswachstum, das auf digitale Innovation bei landwirtschaftlichen oder verarbeitenden Unternehmen, staatseigenen Unternehmen, Start‑ups oder Unternehmen in monopolistischen Branchen zurückzuführen ist. Das bedeutet nicht zwingend, dass die Digitalisierung die Beschäftigung in diesen Gruppen reduziert hat, sondern lediglich, dass die Forscher keinen verlässlichen positiven Gesamteffekt nachweisen konnten.

Das ist nachvollziehbar, da neue IT‑Technologien etablierten Unternehmen ermöglichen, ihre technologischen Fähigkeiten zu erweitern, neue Märkte zu erschließen und die Gesamtbeschäftigung zu erhöhen, während gleichzeitig Routinepositionen in Produktion, Finanzen und Verwaltung durch technische, Vertriebs‑ und andere nicht‑routine Aufgaben ersetzt werden.

In diesem Kontext ist die Umstrukturierung der Belegschaft ein potenzieller Indikator dafür, ob digitale Investitionen ein echtes Unternehmenswachstum erzeugen oder lediglich als Kostenreduktionsmaßnahme dienen.

Investitionen in digitale Innovation

Während viele Unternehmen KI‑ und Digital‑Transformations‑Technologien anbieten, bietet Microsoft (MSFT ) (NASDAQ: MSFT) besonders breite Exposure gegenüber der Unternehmensdigitalisierung durch seine Cloud‑Infrastruktur, Produktivitätssoftware, Business‑Anwendungen, Entwicklerplattformen und KI‑Dienste.

Microsoft

Während viele Unternehmen an KI‑ und digitalen Technologien arbeiten, ist, wenn es um software‑ und dienstleistungsangebote auf Unternehmensniveau geht, ein Unternehmen den anderen überlegen: Microsoft.

Ein zentraler Bestandteil ist die Azure‑Cloud‑Infrastruktur und Copilot, die in das bereits bestehende Unternehmenswerkzeugset von Windows, Office365, GitHub, LinkedIn, Outlook usw. integriert werden:

• Microsoft 365 und Copilot zielen auf Produktivitäts‑ und Workflow‑Transformation ab.
• Dynamics 365 unterstützt die Digitalisierung von Vertrieb, Finanzen, Kundenservice und Betrieb.
• GitHub bietet Infrastruktur für Softwareentwicklung und KI‑unterstützte Codierung.

Damit ist Microsoft ein führendes Unternehmen im Bereich KI, einschließlich durch Partnerschaften, um noch mehr Rechenleistung zu erhalten und dem Neustart von Kernkraftwerken, sowie ethischer KI.

Das Unternehmen ist zudem führend im Bereich Quantencomputing, Videospielentwicklung, wissenschaftliche KI usw.

Microsoft bietet daher Anlegern eine diversifizierte Exposure gegenüber der Infrastruktur und Software, die die digitale Unternehmensinnovation unterstützen. Die Studie untersuchte jedoch nicht Microsoft und stellte nicht fest, dass die Beschäftigungsausweitung bei digital innovativen chinesischen Unternehmen zu Renditen für Microsoft‑Aktionäre führen wird. Die Investmentthese beruht stattdessen auf der Position des Unternehmens als wichtiger Anbieter von Cloud, KI, Produktivität und Entwicklungstools, die diese breitere Transformation ermöglichen.

(Sie können das große Bild von Microsofts zahlreichen Geschäftsbereichen in unserem Investment‑Report, der dem Unternehmen gewidmet ist)

Neueste Microsoft (MSFT) Aktiennachrichten und Entwicklungen

Studie referenziert

^{1. Xiaozhong Yang, Jiaqi Du, and Enguang Miao. Das Dilemma der digitalen Innovation: Ein zweischneidiges Schwert für Beschäftigung und Wettbewerbsfähigkeit. Journal of Innovation & Knowledge. 11. August 2026, 101113. https://doi.org/10.1016/j.jik.2026.101113}