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Selbstverwahrung schützt Sie nicht vor Bankrisiken. Sie verbirgt sie nur besser

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Selbstverwahrung soll der Punkt sein, an dem Sie aufhören, einem Dritten zu vertrauen. Ihre Schlüssel, Ihre Münzen, nichts steht zwischen Ihnen und Ihrem Geld außer Ihrer eigenen Geldbörse. Dieses Versprechen gilt bis Sie die Krypto mit einer Karte ausgeben, weil eine Karte nur funktioniert, wenn irgendeine lizenzierte Einheit irgendwo zustimmt, das Geld über die Visa (V ) – oder Mastercard (MA ) –Leitungen in Ihrem Namen zu bewegen. Die meisten Karteninhaber könnten diese Einheit nicht benennen, und bis Januar hatten die meisten keinen Grund zu denken, dass es wichtig sei.

Dann hat ein polnischer Regulierungsbehörde die Zahlungslizenz eines Unternehmens widerrufen, und drei Krypto-Karten ohne offensichtliche Verbindung zueinander hörten innerhalb von zwei Wochen auf zu funktionieren: CEX.IO Card, Trustee Plus und IN1. Keine dieser drei Marken hat selbst etwas getan, um das auszulösen. Sie leiteten lediglich über denselben lizenzierten Vermittler, ein Unternehmen namens Quicko sp. z o.o., und sobald dessen Genehmigung entzogen wurde, konnten sie keine Transaktion mehr verarbeiten.

Ich verbringe viel Zeit damit, Karteninhabervereinbarungen zu lesen. Sweepbase verfolgt 141 krypto‑verbundene Debit‑ und Kreditkarten, und das Erstellen dieses Vergleichs bedeutete, das Kleingedruckte hinter jeder einzelnen zu prüfen. Ein Muster taucht immer wieder auf. Die Marke, bei der Sie sich anmelden, ist fast nie die Einheit, die für das Funktionieren Ihrer Karte verantwortlich ist. Darunter gibt es ein separates Unternehmen, dessen Namen die meisten Nutzer nie hören, dessen Lizenz das Einzige ist, was die Karte am Leben hält.

Was eine Krypto‑Karte am Laufen hält

Karten­netzwerke wie Visa und Mastercard erlauben nicht, dass einfach jeder Karten ausgibt. Das direkte Ausgeben erfordert, ein Principal Member zu werden, was bedeutet, eine Banklizenz oder e‑Money‑Genehmigung zu besitzen, Kapitalanforderungen zu erfüllen, eine Compliance‑Funktion zu besetzen und dem Netzwerk mehrere Millionen Dollar pro Jahr zu zahlen. Nur ein paar hundert Unternehmen weltweit besitzen diesen Status in jedem Netzwerk. Fast keines von ihnen ist ein Krypto‑Unternehmen.

Stattdessen mieten Krypto‑Karten‑Marken den Zugang. Ein lizenzierter Principal Member stimmt zu, das BIN der Marke zu sponsern, den sechsstelligen Code am Anfang jeder Kartennummer, der dem Netzwerk sagt, wer finanziell dafür verantwortlich ist. Die Marke entwickelt die App, betreibt das Belohnungsprogramm und kümmert sich um die Wallet‑Integration und den Kundensupport. Compliance, Abwicklung und die regulatorische Beziehung liegen beim Sponsor, dem Teil, der die Lichter am Brennen hält, aber selten im Marketing erscheint. Wenn Menschen über den „Issuer“ einer Krypto‑Karte sprechen, meinen sie meist die Marke. Der Sponsor ist derjenige, dessen Name im Vertrag steht und wichtig ist.

Wo das Risiko konzentriert ist

Betrachtet man den gesamten Krypto‑Karten‑Markt auf einmal, wirkt er nicht riskant. Die Anwendung der üblichen Konzentrationsrechnung (ein Herfindahl‑Hirschman‑Index) auf alle 141 Karten im Sweepbase‑Datensatz ergibt einen Wert im Bereich von 400 bis 500. Das US-Justizministerium betrachtet alles unter 1.500 als unkonzentriert. Nach diesem Maßstab gibt es hier nichts zu beanstanden.

Diese Messgröße ist die falsche, weil niemand tatsächlich zwischen allen 141 Karten wählt. Eine dollarbasierte Selbstverwahrungs‑Karte, die über ein Unternehmen in Puerto Rico ausgegeben wird, und eine peso‑basierte Karte, die in Argentinien ausgegeben wird, konkurrierten nie um dieselbe Geldbörse. Sobald man die Karten nach dem Markt gruppiert, den ein echter Käufer wählt, springt die Konzentration.

Das US‑Selbstverwahrungs‑Segment ist das klarste Beispiel. Dort sind etwa 22 Karten aktiv, darunter neuere Produkte wie Ether.fi Cash, Cypher, Solayer und Tangem Pay. Fast das gesamte Segment wird über zwei Sponsoren abgewickelt. Third National, ein in Puerto Rico lizenziertes Geldübermittlungsunternehmen, das über die Rain‑Programm‑Management‑Leitung ausgibt, wird in den Vereinbarungen für Cypher, Solayer und Tangem Pay direkt genannt und ist die Einheit hinter etwa einem Dutzend weiterer Karten, die über dieselbe Leitung laufen, ohne sie ausdrücklich zu benennen. Lead Bank, eine staatlich charterte Bank mit Sitz in Missouri, die über das von Stripe betriebene Bridge erreicht wird, wird direkt bei vier weiteren Karten genannt (Phantom Cash, Wayex, Airtm, Fuse). Zählt man nur die Karten, die einen Sponsor im Klartext nennen, liegt der Konzentrationsindex dieses Segments bereits über 5.000. Werden die Karten, die mutmaßlich auf derselben Rain‑Leitung sitzen, mit einbezogen, erreicht er 6.000, mehr als das Doppelte der von DOJ festgelegten Schwelle für „hoch konzentriert“.

Das Bild in Europa ist kleiner, aber noch unausgewogener und besser dokumentiert, weil jede Karte dort ihren Sponsor direkt nennt. Gnosis Pay, OKX’s EEA‑Karte, Krake’s Krak‑Karte, Ledgers CL‑Karte und 1inch laufen alle über dieselbe britische e‑Money‑Institution: Monavate. Das Eigentum dieser Institution wechselte am 1. Mai 2026, als Exodus die Kontrolle über Monavates letztendliche Muttergesellschaft durch ein Zwangsverwaltungsverfahren übernahm. Ein früherer Kaufvertrag über 175 Millionen $ war gescheitert, und Exodus reagierte, indem es klagte, um den Abschluss des Geschäfts zu erzwingen, während es gleichzeitig Kredite einforderte, die es dem Verkäufer bereits vorgestreckt hatte; das Zwangsverwaltungsverfahren folgte daraus. Fast niemand behandelte dies als Wettbewerbsgeschichte, wahrscheinlich weil die Eigentümerstruktur mehrere Ebenen von den Karten entfernt ist. Aber ein Selbstverwahrungs‑Wallet‑Unternehmen kontrolliert nun tatsächlich den Sponsor hinter mehreren seiner direkten Konkurrenten, einschließlich der Kraken‑Karte, unabhängig davon, ob jemand darüber schrieb.

Ein Muster, kein Einzelfall

Quicko ist das neueste Beispiel, nicht das erste. Wirecards Insolvenz-Anmeldung im Juni 2020 löschte fast über Nacht fünf frühe Krypto‑Karten aus: Crypto.coms erste Visa, Binances erste Visa, TenX, Monolith und Wirexs ursprüngliche Visa‑Karte, plus Dutzende unzusammenhängender FinTech‑Programme, die denselben Sponsor teilten. Eine Mastercard‑gebrandete BitPay‑Prepaid‑Karte wurde 2023 dunkel, nachdem ihr Sponsor, die Metropolitan Commercial Bank, sich vollständig aus Krypto zurückzog, und sie blieb seitdem inaktiv. Im selben Jahr führte Moorwands Ausstieg aus dem Krypto‑Sponsoring dazu, dass Bybits europäische Karte auf einen anderen, französisch lizenzierten Ersatz umstieg. Vier separate Zusammenbrüche über sechs Jahre, und in jedem von ihnen behielt die kundenorientierte Marke ihren Namen und ihre App; nur die darunterliegende Infrastruktur änderte sich oder brach.

Was also mit dem Geld passiert

Das realistische Ergebnis eines Sponsor‑Ausfalls ist weniger gravierend als der komplette Verlust. UK‑ und EU‑e‑Money‑Regeln verlangen, dass Kundengelder auf einem separaten, segregierten Konto bei einer anderen Bank liegen, nicht mit den eigenen Vermögenswerten des gescheiterten Unternehmens vermischt, was sie vor gewöhnlichen Gläubigern schützen soll. Dieser Schutz ist keine Einlagensicherung und verhindert nicht, dass der Zugriff wochenlang eingefroren wird, während ein Verwalter klärt, wem was gehört, aber die rechtliche Voreinstellung begünstigt den Kunden.

Die US‑Version dieses Schutzes ist noch enger. Einige Prepaid‑Karten‑Programme qualifizieren sich für FDIC‑Durchleitungs‑Deckung, jedoch nur, wenn das Konto von Anfang an korrekt strukturiert ist, und nur gegen das Scheitern der Sponsor‑Bank selbst. Es bewirkt nichts, wenn stattdessen der Programm‑Manager, der zwischen Bank und Kunde sitzt, zusammenbricht, was genau beim Synapse‑Ausfall 2024 geschah, bei dem Kundengelder trotz theoretischer Platzierung bei einer versicherten Bank feststeckten.

Diese Asymmetrie erklärt auch, warum ein Chase‑ oder Barclays‑Kunde nie ein Quicko‑ähnliches Ereignis erlebt. Versicherte Banken in beiden Ländern befinden sich in einem System, das sie ohne Lücke weiterlaufen lässt, falls sie scheitern, sei es durch die FDIC, die US‑Einlagen an eine gesündere Bank über ein einziges Wochenende übergibt, oder durch die eigenen Bail‑In‑ und Bridge‑Bank‑Instrumente des Vereinigten Königreichs, die die gleiche Aufgabe übernehmen. Eine Zahlungsinstitution, die ihre Lizenz verliert, hat kein vergleichbares Sicherheitsnetz. Niemand ist verpflichtet, einen Ersatz‑Sponsor zu finden. Die Genehmigung ist weg, und jede darauf basierende Karte stoppt im selben Moment.

Der Teil, der spezifisch für Selbstverwahrung ist

Dies trifft insbesondere das Selbstverwahrungs‑Segment am härtesten, weil genau dieses Produkt damit wirbt, genau diese Abhängigkeit zu entfernen. Die Münzen liegen bis zum Swipe in Ihrer eigenen Wallet, und beim Swipe geht die Kontrolle an einen Sponsor über, den Sie nicht ausgewählt haben und den Sie nicht prüfen können. Etwa drei Viertel der aktiven US‑Selbstverwahrungs‑Karten gehen auf ein einziges ausgebendes Unternehmen zurück. Das Wechseln von Karten innerhalb dieses Segments bedeutet oft nur, das Logo über derselben zugrunde liegenden Lizenz zu ändern.

Nichts daran macht das BIN‑Sponsoring zu einem Fehler. Eine kleine Gruppe von Sponsoren taucht immer wieder in so vielen Programmen auf, weil sie die Compliance‑Systeme aufgebaut haben, die eine allgemeine Bank nie zu bauen hatte, und diese Infrastruktur ist ein echter Grund dafür, warum Stablecoin‑finanzierte Karten überhaupt in großem Umfang existieren. Selbstverwahrung leistet hier immer noch echte Arbeit, nur weniger umfangreich, als das Marketing suggeriert. Sie deckt ab, was mit Ihren Vermögenswerten geschieht, bevor Sie sie ausgeben. Sie deckt nicht ab, was mit der Leitung, die die Zahlung transportiert, geschieht, sobald Sie das tun. Das Lesen der Karteninhabervereinbarung, um den Namen des Sponsors zu erfahren, dauert etwa fünf Minuten, und es lohnt sich, dies zu tun, bevor Sie ein Guthaben auf eine dieser Karten laden. Dieser Name ist Ihre Antwort auf eine einfache Frage: wenn das über Nacht aufhört zu funktionieren, welchen Regulierer rufen Sie an?

Mihail B. ist der Gründer von Sweepbase, eine Vergleichsdatenbank, die 141 krypto-verbundene Debit- und Kreditkarten verfolgt. Der vollständige BIN‑Sponsor‑Konzentrationsdatensatz und die Methodik zu diesem Beitrag finden Sie unter sweepbase.net/research/bin-sponsor-concentration-2026.