قادة الفكر

لماذا تُعَدُّ عروض الأسهم العامة منطقية لبعض الشركات الناشئة

mm

في المشهد المتطور اليوم لتمويل الشركات الناشئة وسوق رأس المال الضيق، أصبحت عروض الأسهم العامة (المعروفة أيضًا بجولات التمويل الجماعي بالأسهم) خيارًا يزداد جاذبية للعديد من الشركات، حتى تلك التي وصلت إلى مرحلة أكثر نضجًا. بينما لا يزال رأس المال المخاطر (VC) مصدر تمويل مهم، فإنه ليس دائمًا الأنسب لكل عمل — لأسباب متعددة.

بالنسبة لبعض الشركات الناشئة، يمكن أن يوفر إطلاق بيع أسهم عامة بديلاً قابلاً للتطبيق للمسار التقليدي لرأس المال المخاطر، خاصةً تلك التي تمتلك قاعدة عملاء مدفوعة بالمجتمع. عند التفكير فيما إذا كان ينبغي السعي في هذا الطريق، من الضروري إدراك أن هذا النوع المحدد من جمع رأس المال يتطلب التزامًا كبيرًا من الوقت والموارد والطاقة — وهو عامل يُساء فهمه أو يُقلل من قيمته في كثير من الأحيان.

إعادة صياغة نموذج رأس المال المخاطر

رييد هوفمان، المؤسس المشارك لشركة لينكدإن، ورأس مال مخاطر ناجح، ومضيف بودكاست “ماسترز أوف سكيل”، لاحظ أن بعض أكثر الأفكار تحولًا غالبًا لا تتماشى جيدًا مع اهتمامات ومعرفة السوق لدى رؤوس المال المخاطر المؤسسية. يميل رؤوس المال المخاطر التقليدية إلى إعطاء الأولوية للفرص ذات إمكانات النمو السريع، غالبًا ما يستهدفون أسواقًا أو منتجات يفهمها صانعو القرار شخصيًا أو يحتاجونها. يمكن لهذا التركيز أن يستبعد عن غير قصد الأفكار الموجهة إلى أسواق أوسع أو أكثر تنوعًا.
على سبيل المثال، الشركات الناشئة مثل Groundfloor، التي تُ democratize الوصول إلى الاستثمار في الائتمان العقاري الخاص، قد لا تجذب انتباه رؤوس المال المخاطر للوهلة الأولى الذين يفضلون المشاريع التقنية ذات المخاطر العالية. في الواقع، رغم أننا كنا أول من قدم هذه الفكرة، ذهب جزء كبير من رأس المال إلى أفكار مقلدة وعدت بالنمو السريع، بدلاً من النمو المتأنى الذي شهدناه على مر السنين. مع قلة الاستثناءات، لم تكن تلك الشركات مرنة كما نحن وقد قدمت العديد منها طلبات إفلاس منذ ذلك الحين. يحدث هذا عبر الفئات — غالبًا ما ترى شركات رأس المال المخاطر الابتكارات على أنها صغيرة أو غريبة أو حتى تشكل تهديدًا لدورهم كحراس للبوابة، مما يدفعهم إلى الابتعاد عن الأفكار التي تتحدى الوضع القائم، خاصةً في التمويل البديل.

الاستفادة من مهمة متوافقة مع المجتمع

أحد الاعتبارات الرئيسية هو أن عروض الأسهم العامة قد تكون أكثر ملاءمة للشركات الناشئة التي تعطي أولوية لبناء مجتمع حول مهمتها. كانت مهمة Groundfloor دائمًا تتماشى مع المستثمرين الأفراد بدلاً من المؤسسات، لذا من خلال فتح ملكية الشركة لمجموعة أكبر من المستثمرين، بما في ذلك الأفراد غير المعتمدين الذين يُستبعدون غالبًا من جولات التمويل الخاصة، نعزز مهمتنا مع قاعدة عملائنا. لقد خلق هذا النهج إحساسًا قويًا بالمجتمع بين أكثر من 7,100 مستثمر عام لدينا، الذين يمتلكون الآن 31٪ من الشركة ويشاركون مباشرة في رحلة الشركة.
اعتبر هذا: قامت Groundfloor مؤخرًا بإطلاق بيعنا الرابع للأسهم العامة عبر Republic، وعادةً ما نتلقى معظم الاستثمارات من أولئك الذين شاركوا في الماضي. هؤلاء المستثمرون الآن أصحاب مصلحة ودعاة، مما يعزز إحساسًا أعمق بالولاء والمشاركة. بالنسبة للشركات المدفوعة بالمهمة، يمكن أن يكون هذا نقطة تحول، حيث يتيح لها النمو بوتيرة تتماشى مع أهدافها طويلة الأجل، بعيدًا عن القيود التي غالبًا ما تفرضها توقعات رأس المال المخاطر التقليدية بشأن الخروج السريع أو عوائد قانون القوة.

مفهوم خاطئ: مبيعات الأسهم العامة ليست أقل عملًا

من المهم دحض الفكرة القائلة بأن مبيعات الأسهم العامة أسهل بطريقة ما من الحصول على تمويل رأس المال المخاطر. في الواقع، يتطلب إطلاق عرض أسهم عامة كمية كبيرة من العمل والتحضير المسبق. يمكن أن يكون الإطار التنظيمي وحده مرهقًا، حيث يتعين على الشركات الناشئة التنقل بين قوانين الأوراق المالية المعقدة، ومتطلبات الامتثال، ومعايير التقارير التي تختلف حسب الاختصاص.

هذه ليست عملية للقلوب الضعيفة. تتطلب اهتمامًا دقيقًا بالتفاصيل وغالبًا ما تحتاج إلى دعم المستشارين القانونيين والماليين لضمان الوفاء بجميع الالتزامات التنظيمية. إلى جانب التعقيدات القانونية والإدارية، هناك تحدي تسويق العرض للجمهور. يتطلب بيع أسهم عامة ناجح استراتيجية تسويق قوية لجذب المستثمرين، مما يشمل صياغة سرد مقنع، بناء حضور علامة تجارية قوي، وإشراك المستثمرين المحتملين عبر منصات متعددة.

عندما يُغلق البيع، يستمر العمل. في Groundfloor، نقوم بإعداد وتقديم تقارير المساهمين ربع السنوية، وقد أنشأنا فريق علاقات المستثمرين بالكامل لضمان حصول مساهمينا العامين على التحديثات التي يرغبون فيها كجزء أساسي من قصة الشركة.

بشكل عام، عبء العمل كبير. يجب أن تكون الشركات الناشئة مستعدة للمستوى المطلوب من الجهد والموارد لإدارة هذه الجوانب بفعالية.

خلق الشفافية، ولاء العلامة التجارية، والمرونة

بينما تتطلب عروض الأسهم العامة جهدًا مبدئيًا كبيرًا، فإنها توفر أيضًا مستوىً من الشفافية يمكن أن يكون جذابًا للغاية للعديد من المستثمرين، مشابهًا للشركات المتداولة علنًا. خلال وبعد جمع الأموال، يُطلب من الشركات الناشئة المتداولة علنًا الحفاظ على معيار أعلى من الإفصاح والحوكمة، مما يساعد على بناء الثقة مع كل من المستثمرين والعملاء. يمكن لهذه الشفافية أيضًا تعزيز ولاء العلامة التجارية، حيث يشعر المستثمرون بأن لديهم وصولًا إلى معلومات دقيقة حول أداء الشركة واتجاهها الاستراتيجي. بالنسبة لـ Groundfloor، فإن مساهمينا هم أكثر مستشارينا ثقة، ويعملون كمختبرين تجريبيين لنا لجميع المنتجات الجديدة.

بالإضافة إلى ذلك، توفر مبيعات الأسهم العامة درجة من المرونة غالبًا ما تكون مفقودة في تمويل رأس المال المخاطر التقليدي. غالبًا ما تأتي استثمارات رأس المال المخاطر مع شروط مرتبطة، بما في ذلك توقعات النمو السريع، استراتيجيات خروج محددة، وتأثير كبير على قرارات الشركة. أعتقد بشدة أن شركات أخرى في نظامنا البيئي عانت مباشرة نتيجة التبعية لرؤوس المال المخاطر بدلاً من عملائها. بالنسبة للشركات الناشئة التي تقودها المهمة والمجتمع، تتعارض هذه المطالب بوضوح مع رؤيتها طويلة الأجل.

على النقيض من ذلك، تسمح عروض الأسهم العامة للشركات الناشئة بالاحتفاظ بمزيد من السيطرة على اتجاهها الاستراتيجي، والسعي للنمو بما يتماشى مع قيمها وأهدافها. يمكن أن توفر هذه المرونة أيضًا أساسًا ماليًا أكثر استقرارًا من خلال إنشاء تمويل مباشر وأكثر توقعًا مع مرور الوقت. من خلال إنشاء خط مباشر إلى المستثمرين المتوافقين مع رؤية الشركة، يمكن للشركات الناشئة بناء أساس مالي أكثر استقرارًا. يمكن لهذا النهج مساعدة الشركات على الصمود أمام تقلبات السوق بشكل أكثر فعالية، حيث لا تعتمد فقط على مجموعة صغيرة من المستثمرين الذين قد تتغير اهتماماتهم.

خيار قابل للتطبيق لبعض الشركات

بينما سيستمر رأس المال المخاطر التقليدي في لعب دور حاسم في نظام الشركات الناشئة، تظهر عروض الأسهم العامة كبديل قابل للتطبيق للشركات التي تبحث عن أكثر من مجرد تمويل. إنها تقدم فرصة فريدة لبناء كل من رأس المال المالي والاجتماعي، بشرط أن تكون الشركات مستعدة لاستثمار الوقت والجهد اللازمين لجعلها ناجحة. بالنسبة للشركات الناشئة التي تعطي أولوية للمجتمع والشفافية وتوافق المهمة، يمكن للطريق العام أن يوفر مسارًا مستدامًا للنمو، حتى في مشهد سوق تنافسي وغير مؤكد باللغة العربية.

على مدار مسيرة ريادية تمتد إلى 25 عامًا تشمل اتصالات بروتوكول الإنترنت، والاتصالات اللاسلكية، والمالية، دفع بريان دالي حدود كيفية تطبيق تقنيات الإنترنت المزعزعة لحل مشكلات المستهلكين على نطاق واسع وتوزيع القيمة على الجميع.

بصفته المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Groundfloor، وهي منصة تقنية مالية تتيح للجميع بناء الثروة من خلال العقارات، ساهم بريان في جعل أسواق رأس المال الخاصة أكثر وصولًا للمشاركين الجدد. تحت قيادته، أصبحت Groundfloor أول شركة مؤهلة من قبل SEC لتقديم استثمارات ديون عقارية مباشرة عبر التنظيم A للمستثمرين غير المعتمدين والمعتمدين على حد سواء. في عام 2020، ظهرت Groundfloor لأول مرة في القائمة المرموقة لمجلة Inc. التي تضم أسرع 5,000 شركة خاصة نمواً في أمريكا. وقد استمرت في الظهور في قائمة Inc 5000 لمدة خمس سنوات متتالية. مؤخرًا، تم اختيار Groundfloor ضمن قائمة Forbes Fintech 50 لعام 2024 كواحدة من أهم المبتكرين الذين يغيرون طريقة توفير الناس وإنفاقهم واستثمارهم. كما تم الاعتراف ببريان لقيادته الريادية من قبل العديد من المنظمات.