نتفليكس ضد باراماونت سكاي دانس: المعركة من أجل وارنر بروس

تجميع وسائل الإعلام: لحظة وارنر

صناعة الإعلام في مرحلة تجميع، مع عمليات استحواذ كبرى في السنوات القليلة الماضية: ديزني (DIS ) استحوذت بشكل متتابع على مارفل (2009)، لوكاس فيلم (2012)، و21^st سنترى فوكس (2019)، بالإضافة إلى الملكية الكاملة لهولو (2023)، بينما أمازون (AMZN ) استحوذت على تويتش (2014) واستوديوهات إم جي إم (2022).

الحلقة الأخيرة في هذا الاتجاه هي العروض المتنافسة للاستحواذ على وارنر بروس ديسكوفري (WBD).

بعد سلسلة من العروض الأولية، بدا أن الاستحواذ سيصبح معركة بين نتفليكس (NFLX ) وباراماونت سكاي دانس (PSKY ).

حتى الآن، يبدو أن نتفليكس تتقدم، رغم عرضها الأقل.

بالطبع، هذه الصفقة ليست خالية من الجدل، حيث إن الكثيرين ينتقدون بالفعل دور نتفليكس في صناعة الترفيه.

“الأخبار اليوم أن وارنر بروس ديسكوفري قبلت عرض شراء هو تصعيد مقلق للتجميع الذي يهدد صناعة الترفيه بأكملها.”
— Jane Fonda

أو، من ناحية أخرى، فإن المزيد من التجميع عبر استحواذ باراماونت ليس خالياً من منتقديه.

المصدر: Elizabeth Warren

ما مدى أهمية وارنر؟

اسحب للتمرير →

وارنر هي واحدة من استوديوهات هوليود الكبرى وتملك العديد من حقوق الملكية الفكرية (IPs) المهمة.
مكتبة وارنر الواسعة من حقوق الملكية طويلة جداً لتُدرج بالكامل، لكن السلاسل الرئيسية تشمل:

• أفلام هاري بوتر.
• «عالم الوحوش» (غودزيلا، كينغ كونغ).
• الماتريكس.
• عالم دي سي (سوبرمان، باتمان، إلخ).
• HBO (صراع العروش، عالم الغرب، العائلة السوبرا، فرقة الأخوة، إلخ).
• فريندز، نظرية الانفجار العظيم، ومسلسلات كوميدية أخرى.
• الرسوم المتحركة (لووني تونز، كارتون نتورك، إلخ).

مع قنواته وشبكاته وأفلام الاستوديو المتعددة، تُعد وارنر جزءاً مهماً من المشهد الإعلامي في الولايات المتحدة وعلى الصعيد الدولي.

مع سيطرة HBO على 13٪ من حصة سوق البث في 2024، نتفليكس 21٪، وParamount+ 9٪، سيؤدي الاندماج حتماً إلى إنشاء شركة بث كبرى قادرة على منافسة أو تجاوز الرواد مثل Disney+/Hulu (23٪) وAmazon Prime (22٪).

المصدر: Wikipedia

العروض حتى الآن

شملت العروض الأولية نتفليكس، باراماونت سكاي دانس، ستارز، وكومكاست. في الجولة الثانية، اقتصر الاختيار على نتفليكس مقابل باراماونت.

يبدو أن عرض باراماونت سكاي دانس بقيمة 108.4 مليار دولار يبدو للوهلة الأولى أكثر سخاءً من عرض نتفليكس البالغ 82.7 مليار دولار.

مع ذلك، يبدو أن إدارة وارنر لا تتفق مع ذلك، حيث لا تزال ملتزمة بصفقتها مع نتفليكس.

“بصفتنا مجلس إدارة، أجرينا الآن مراجعة أخرى وقررنا أن عرض PSKY لا يزال أدنى من الاندماج مع نتفليكس. يواصل المجلس التوصية بالإجماع باندماج نتفليكس، وأن ترفضوا عرض PSKY ولا تقدموا أسهمكم.

لقد خدع PSKY باستمرار مساهمي WBD بأن معاملته المقترحة تحظى بـ “دعم كامل” من عائلة إلسون. هذا غير صحيح، ولم يحدث أبداً.”
مجلس إدارة Warner Bros. Discovery (WBD )

نتفليكس ضد باراماونت: صفقتان مختلفتان جداً

عرض نتفليكس

تركز نتفليكس أساساً على استوديو أفلام وارنر وكاتالوج HBO الغني من المحتوى لتقديمهما مباشرةً لمشتركيها عبر البث.
نظرًا لأن HBO كان أحد المنافسين الرئيسيين لنتفليكس في “حروب البث”، سيعزز ذلك موقع نتفليكس بشكل كبير.

“سيسهم هذا الاستحواذ في تحسين عروضنا وتسريع أعمالنا لعقود قادمة.

بفضل وصولنا العالمي ونموذج أعمالنا المثبت، يمكننا تقديم محتوى وارنر بروس العالمي إلى جمهور أوسع—مما يمنح أعضائنا المزيد من الخيارات، ويجذب المزيد من المعجبين إلى خدمة البث ذات المستوى الأعلى لدينا، ويقوي صناعة الترفيه بأكملها، ويخلق قيمة أكبر للمساهمين.”
Greg Peters – الرئيس التنفيذي المشارك لنتفليكس

تم تلخيص قضية البث مقابل الاستوديوهات التقليدية بأفضل شكل من قبل باراماونت نفسها في عام 2019، في “لماذا ستغير حروب البث صناعة التلفزيون إلى الأبد”:

“لماذا قد تبيع شركات الإعلام التقليدية حقوق محتواها لمنصة تهدد نموذج أعمالها؟

رداً على ذلك، تقوم العديد من الشركات—بما في ذلك ديزني، NBCUniversal المملوكة لكومكاست، وWarnerMedia—بإنشاء خدمات بث خاصة بها.”

لكن نتفليكس ليست مهتمة بالقنوات التقليدية المدفوعة، ولا بالقنوات مثل CNN وTNT. لذا من المحتمل أن تُباع أو تُغلق أو تُفصل في شركة منفصلة تفتقر إلى دعم مجموعة وارنر السابقة.
تتوقع نتفليكس إغلاق الصفقة بحلول الربع الثالث من 2026. كما تعترف أن هذا يمثل انحرافاً عن استراتيجيتها السابقة التي ركزت على بناء محتواها الأصلي الخاص.

“أعلم أن بعضكم قد يفاجأ بأننا نقوم بهذا الاستحواذ، حيث أن الشركة تاريخياً كانت أكثر “بناءً” من “شراء”.
Ted Sarandos – الرئيس التنفيذي المشارك لنتفليكس

عرض باراماونت

باراماونت هي منافس مباشر ومجموعة مشابهة لوارنر. لذا سيسمح الصفقة لها بالاستحواذ على بعض المنافسين الرئيسيين لقنواتها الخاصة، مثل CBS، Nickelodeon، MTV، وShowtime.

من غير الواضح ما إذا كان ذلك قد يثير إنذاراً من الجهات التنظيمية، التي قد تكون قلقة من أن هذا سيقلل من خيارات المستهلكين فيما يتعلق بالقنوات الإخبارية والترفيهية.

سيؤدي ذلك أيضاً إلى زيادة سيطرة عائلة إلسون على المشهد الإعلامي، حيث أن باراماونت مملوكة لديفيد إلسون (الرئيس التنفيذي ومالك 50٪ من حقوق التصويت)، ابن لاري إلسون، الذي شارك في تأسيس شركة البرمجيات أوراكل (ORCL ).

مؤخرًا، وسعت عائلة إلسون نطاقها الإعلامي بسرعة، لا سيما مع البيع القسري لعملية تيك توك الأمريكية إلى مجموعة مستثمرين بقيادة أوراكل.

الزاوية السياسية

ليس سراً أن معظم هوليود، وكذلك إدارة نتفليكس، معادية إلى حد ما لإدارة ترامب الحالية.

”إنه سيء جداً لأمريكا إذا فاز، وهو ثانوي بالنسبة للاقتصاد.”
Reed Hastings (2016) – المؤسس المشارك لنتفليكس

مع ذلك، يُعتبر لاري إلسون صديقاً لترامب، الذي اختار بشكل كبير إلسون وأوراكل لتولي تيك توك وتشكيل حجر الزاوية لخطط الولايات المتحدة للهيمنة على مشهد الذكاء الاصطناعي، لا سيما من خلال تحالف أوراكل مع OpenAI و”مشروع ستارجيت”.

لذا، مع تجميع مشهد الإعلام والترفيه، وما زالت حرب الثقافة مستمرة، قد يكون لمن يحصل على وارنر زاوية حزبية أيضاً.

فيما يتعلق بمخاطر تكوين احتكار، يبدو أن المخاطر أعلى لسوق البث في حالة الاستحواذ من قبل نتفليكس، وأقوى لسوق الأخبار والتلفزيون الكابلي في حالة الاستحواذ من قبل باراماونت.

في النهاية، ستكون أصوات مساهمي وارنر هي التي ستحدد النتائج النهائية للاستحواذ.

هم، والفيتو النهائي للجهات التنظيمية الأمريكية أو الأوروبية بسبب مخاوف من تراجع التنوع المتزايد في المشهد الإعلامي.

آثار على المشهد التقني للترفيه

عندما تتصارع شركة مدفوعة بالخوارزميات (نتفليكس) مع عائلة من عمالقة التقنية/الإعلام (باراماونت/إلسون) حول حصة كبيرة من حقوق ملكية هوليود، لا يمكن تجاهل دور التقنيات في مستقبل وارنر.

السينما مقابل البث: مستقبل نوافذ هوليود

خيار باراماونت

مع استحواذ باراماونت، من المحتمل أن تستمر وارنر وHBO في العمل بطريقة مألوفة نسبياً: إصدار الأفلام في السينما، والبث المباشر لمحتوى HBO.

خاصةً وأن باراماونت ملتزمة بالفعل بإصدار 30 فيلماً في دور السينما سنوياً.

يمكن لخدمات بث HBO أيضاً الاندماج مع Paramount+، التي تمتلك بالفعل 79.1 مليون مشترك حول العالم، مما يضيف إلى كتالوج HBO مسلسلات مثل ستار تريك، يلوستون، هالو، إلخ.

خيار نتفليكس

من المحتمل أن يسرّع استحواذ نتفليكس انتقال هوليود نحو البث بدلاً من السينما، مع تقصير كبير على الأقل في الفاصل الزمني بين عرض الفيلم في السينما ووصوله إلى خدمات البث.

“ليس الأمر أننا نعترض على دخول الأفلام إلى السينما.

كان معارضتي في الغالب تتعلق بالنوافذ الحصرية الطويلة، التي لا نعتقد أنها صديقة للمستهلكين حقاً.”
Ted Sarandos – الرئيس التنفيذي المشارك لنتفليكس

مع وجود استهجان صريح للسينمات، قد لا يكون استحواذ نتفليكس واعداً للصناعة.

“أريد صنع أفلام على شاشة ضخمة وجعل الغرباء يشاهدونها [ويشاهدونها] في السينما لمدة شهرين، ويبكي الناس وتُباع العروض … إنه مفهوم قديم.”
Ted Sarandos – الرئيس التنفيذي المشارك لنتفليكس

المحتوى الذكي & الخوارزمية

كانت نتفليكس تشير بانتظام إلى استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أكبر لإنشاء المحتوى، بما في ذلك الأفلام وألعاب الفيديو. في الوقت نفسه، “باراماونت الجديدة” تضع إنشاء الذكاء الاصطناعي في صميمها.

حددت أليسون الذكاء الاصطناعي كأداة “لتسريع” نمو المحتوى.

للمرة الأولى، أشار رئيس استوديو صراحةً إلى فرصة النمو وراء الذكاء الاصطناعي، بدلاً من القلق بشأن التداعيات المزعزعة للتقنية الناشئة.

في الوقت نفسه، تبدأ أدوات الذكاء الاصطناعي مثل سورا، بيكا، رانواي، وغيرها في جعل صناعة الأفلام نشاطاً محتملًا للغير داخل الصناعة، حيث يصل المحتوى الذي يصنعه المعجبون والرسوم المتحركة إلى مستوى جودة الإنتاجات الكبيرة.

لذلك بالنسبة للشركتين، قد تكون عمليات الاستحواذ على حقوق ملكية كبرى تشمل معالم ثقافية وسيلة لحماية أنفسهما من تدفق محتوى مولد بالذكاء الاصطناعي يسرق المشاهدين من شركات الأفلام والمسلسلات الرئيسية، سواء كانت تلفاز كابلي تقليدي أو منصات بث.

وفي أي حال، فإن **بيانات المستخدم** من مشاهدين HBO وغيرها من محتوى وارنر ستكون ذات قيمة عالية لجذبهم لمشاهدة قنوات أخرى، أفلام، ومسلسلات أيضاً، من خلال توصيات مخصصة مدفوعة بالخوارزمية والذكاء الاصطناعي.

ألعاب الفيديو

على الرغم من أن ذلك غير معروف كثيراً، وارنر هي أيضاً شركة ألعاب فيديو، مع نجاحات ضخمة باستخدام حقوق ملكيتها مثل Hogwarts Legacy، Batman Arkham Trilogy، ألعاب دي سي كومكس الأخرى، ألعاب ميدل-إرت، إلخ.
يبدو أن هذا الجزء من وارنر ليس محور تركيز نتفليكس، كما اعترف به الرئيس التنفيذي لها:

“بينما قاموا بالتأكيد بعمل رائع في مجال الألعاب، لم نُعطِ أي قيمة لذلك من البداية لأنهم يعتبرون صغاراً نسبياً مقارنةً بالمخطط العام للأشياء.”
Gregory Peters – الرئيس التنفيذي المشارك لنتفليكس

من ناحية أخرى، قامت نتفليكس بإغلاق أو ببيع الاستوديوهات التي كانت قد أبرزتها قبل بضع سنوات.
It is unclear if Paramount really cares either, as little mention has been made of Warner’s gaming division in its bidding discussion. Existing department might not help much either: Skydance Interactive is basically solely focused on VR experiences, and Paramount Game Studios exists, but is described as “ولكنه لا يصنع شيئاً فعلياً”.

الخلاصة

نظرًا لأن توصية المجلس تميل إلى حمل وزن كبير خلال عمليات الاستحواذ، يبدو أن الاحتمال الأعلى يميل إلى أن تتولى نتفليكس استحواذ وارنر، ثم تفصل قنواتها الإخبارية، مع احتمال دمج خدمات بث HBO ونتفليكس.

إن تركيز أكبر في خدمات البث أقل احتمالاً أن يثير إنذاراً لدى الجهات التنظيمية مقارنة بدمج قنوات إخبارية إضافية وإعطاء عائلة إلسون سيطرة أكبر على الإعلام العالمي وبنية تكنولوجيا المعلومات (بما في ذلك أوراكل وتيك توك الأمريكية).

مع ذلك، لا يزال الأمر غير مؤكد، وستكون التصويت النهائي لمساهمي وارنر هو الحكم النهائي.

في أي حال، فإن هذا الاستحواذ المتنازع عليه بشدة هو علامة على أن شركات الإعلام التقليدية تواجه ضغوطاً متزايدة للتجميع، خاصةً مع سحب منصات أخرى مثل الفيديوهات القصيرة، وسائل التواصل الاجتماعي، وشركات التقنية مثل أمازون (Prime) وجوجل (YouTube) للوقت والانتباه العام بعيداً عنها.