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Graham Krizek, Fundador & CEO da Voltage – Série de Entrevistas

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Graham Krizek, Fundador & CEO da Voltage: é um tecnólogo e empreendedor focado em escalar a infraestrutura Bitcoin através da Lightning Network. Desde que fundou a Voltage em 2020, ele liderou esforços para expandir casos de uso reais de Bitcoin e conectar finanças tradicionais com sistemas de pagamento de próxima geração. Anteriormente, atuou como Engenheiro de Software Sênior na Salesforce (CRM ) e ocupou cargos em engenharia quantitativa, confiabilidade de sites e arquitetura de nuvem, construindo uma base sólida em sistemas distribuídos e infraestrutura escalável.

Voltage é uma empresa de infraestrutura Bitcoin focada em tornar a Lightning Network acessível, escalável e pronta para empresas. A plataforma oferece serviços gerenciados que simplificam a implantação e operação de nós Lightning, permitindo que negócios integrem pagamentos Bitcoin rápidos e de baixo custo sem sobrecarga técnica profunda. Ao abstrair a complexidade da infraestrutura Lightning, a Voltage está ajudando a acelerar a adoção entre fintechs, exchanges e instituições financeiras tradicionais que exploram pagamentos digitais em tempo real.

Você passou de cargos de engenharia na Salesforce, Ikigai Asset Management e NodeSource para fundar a Voltage em 2020. Que lacuna você viu na infraestrutura Bitcoin que o levou a criar uma plataforma Lightning Network para empresas?

Voltage começou resolvendo meu próprio problema. Como desenvolvedor, eu queria adicionar pagamentos Bitcoin às aplicações que estava construindo, e continuava esbarrando na mesma barreira: não havia uma maneira limpa de fazer isso sem montar toda a pilha de infraestrutura por conta própria. Cada equipe que construía sobre Bitcoin ou Lightning estava reinventando a mesma roda, e a maioria delas gastava meses em infraestrutura ao invés de lançar o produto. Essa lacuna era a oportunidade. Eu construí a plataforma que gostaria que existisse, e acabou que muitas outras equipes estavam esperando a mesma coisa.

A Voltage foca em tornar a Lightning Network utilizável para negócios reais. Quais são as maiores barreiras técnicas que as empresas ainda enfrentam ao passar da experimentação para a produção?

Muitas vezes não é o que as pessoas esperam. A barreira mais difícil não é a criptografia ou as operações do nó. É o lado financeiro e operacional, reconciliando os saldos de Bitcoin e Lightning com todos os outros ativos no balanço patrimonial. Para um CFO, isso é um problema real, porque a liquidez da Lightning se comporta de forma diferente do dinheiro ou do fluxo de pagamento tradicional. É exatamente isso que abordamos com nosso produto de crédito. Damos às empresas flexibilidade em como financiar e gerenciar a liquidez da Lightning, para que a equipe de tesouraria possa planejar em torno disso ao invés de lutar contra isso. Quando essa peça se encaixa, o caminho do piloto à produção fica drasticamente mais curto.

A Lightning costuma ser posicionada como a chave para escalar o Bitcoin nos pagamentos. O que mudou nos últimos anos que torna a adoção empresarial mais realista hoje?

Duas coisas mudaram. A primeira são as ferramentas. Os produtos e serviços em torno da Lightning estão dramaticamente mais maduros do que eram há alguns anos, e as pontes entre Lightning e finanças tradicionais fecharam a maior parte da lacuna de integração que antes assustava as empresas. A segunda é o histórico operacional. Plataformas como a nossa já estão executando infraestrutura Lightning em escala há anos, através de ciclos de mercado e volume real de transações. As empresas não precisam mais dar um salto de fé. Elas podem apontar para implantações ao vivo, SLAs reais e dados reais de liquidação. Isso é o que torna o hoje diferente.

Do ponto de vista da infraestrutura, como você aborda a gestão de liquidez e a confiabilidade de roteamento, que historicamente foram grandes desafios para implantações Lightning?

Duas coisas mudaram. A primeira são as ferramentas. Os produtos e serviços em torno da Lightning estão dramaticamente mais maduros do que eram há alguns anos, e as pontes entre Lightning e finanças tradicionais fecharam a maior parte da lacuna de integração que antes assustava as empresas. A segunda é o histórico operacional. Plataformas como a nossa já estão executando infraestrutura Lightning em escala há anos, através de ciclos de mercado e volume real de transações. As empresas não precisam mais dar um salto de fé. Elas podem apontar para implantações ao vivo, SLAs reais e dados reais de liquidação. Isso é o que torna o hoje diferente.

A Voltage agora suporta liquidação tanto em Bitcoin quanto em stablecoin. Como você vê esses dois sistemas evoluindo juntos dentro dos pagamentos baseados em Lightning?

Bitcoin e stablecoins atendem a mercados diferentes, e ambos são valiosos. Stablecoins estão claramente decolando como uma via de liquidação global, especialmente para fluxos denominados em dólares e casos de uso transfronteiriços. Ao mesmo tempo, há muitas empresas que realmente desejam transacionar em Bitcoin, seja por razões de tesouraria, preferência do público ou verticais específicas como iGaming, onde o Bitcoin já é a unidade de conta nativa. Nossa visão é que o futuro não é um ou outro. É uma camada de liquidação baseada em Lightning que pode mover ambos, e as empresas não deveriam ter que escolher sua via com base no ativo que desejam suportar.

Muitas fintechs e neobancos estão explorando liquidação instantânea. Como a Lightning se compara às vias de pagamento tradicionais como ACH, SWIFT ou redes de cartões em termos de custo, velocidade e finalização?

Eles não estão na mesma categoria. A Lightning pode liquidar um pagamento em menos de meio segundo, muitas vezes com taxas efetivamente zero. ACH e SWIFT ainda medem a liquidação em dias, com custos significativamente maiores. Mesmo os novos sistemas de pagamento instantâneo que estão sendo implementados nas finanças tradicionais ainda carregam risco de reversão, o que significa que a liquidação não é realmente final. A Lightning é. Uma vez que um pagamento é concluído, ele é irreversível. Para qualquer empresa que já foi prejudicada por chargebacks ou que precisa de real finalização para pagamentos globais, essa diferença não é um recurso opcional. É o ponto central.

Executar infraestrutura Lightning pode ser complexo, desde a gestão de nós até as operações de canais. Como a Voltage simplifica isso para clientes empresariais mantendo segurança e controle?

Nós abstraímos completamente a infraestrutura. A gestão de nós, operações de canais, balanceamento de liquidez, monitoramento, atualizações, tudo isso fica do nosso lado. O que o cliente vê é uma API limpa para enviar e receber pagamentos. Essa é uma escolha de design deliberada. A maioria das empresas não quer se tornar especialista em Lightning, e não deveria ter que ser, assim como uma empresa que aceita pagamentos com cartão não precisa operar sua própria rede de cartões. Nós assumimos a complexidade operacional para que a equipe de engenharia deles possa focar no produto que realmente estão tentando lançar, enquanto ainda obtêm as garantias de segurança e controle de que precisam.

Estamos vendo volumes de transações crescentes e casos de uso mais sérios na Lightning. O que isso indica sobre a maturidade da rede hoje?

Isso indica que a rede ultrapassou um limiar real. Os volumes que vemos em nossa plataforma, e na Lightning Network em geral, são substanciais e ainda estão crescendo. Mais importante, os casos de uso por trás desses volumes são sérios agora. Não são transações de hobby. São negócios reais movimentando dinheiro real para clientes reais. É assim que se sabe que uma rede amadureceu. E, onde eu estou, a Lightning continuará se tornando mais robusta a partir de agora, não menos.

O código aberto tem desempenhado um papel importante no desenvolvimento do Bitcoin e da Lightning. Como a Voltage equilibra a contribuição ao código aberto com a construção de uma plataforma comercial?

O código aberto está no centro do que fazemos. Construímos sobre implementações Lightning de código aberto e contribuímos de volta com nossos próprios projetos de código aberto ao longo do caminho. Isso não é uma postura de marketing. É assim que o Bitcoin funciona, e acreditamos que é a maneira correta de construir infraestrutura da qual o resto da indústria dependerá. Nosso produto comercial se baseia nessa fundação, não a substitui. O objetivo é tornar o ecossistema aberto mais forte enquanto construímos um negócio que oferece às empresas uma forma confiável e suportada de utilizá-lo.

Olhando para o futuro, quais novos casos de uso você espera que surgam à medida que a Lightning se integra mais à infraestrutura financeira, especialmente em áreas como jogos e pagamentos máquina-a-máquina?

A superfície de casos de uso ainda está amplamente aberta. Como a Lightning é tão rápida e barata, ela permite padrões que simplesmente não funcionam em outras redes. O que mais me entusiasma é agentes de IA e pagamentos máquina-a-máquina. Quando agentes autônomos começarem a transacionar entre si em escala, precisarão de uma via que possa lidar com pagamentos de alta frequência, baixo valor e finalização instantânea. A Lightning é essencialmente a única rede construída para isso. Além disso, padrões como o L402 vão desbloquear um modelo totalmente novo de acesso tarifado a APIs e conteúdo na web. Jogos, IA e pagamentos programáveis são as áreas que eu observaria mais de perto nos próximos anos.

Obrigado pela ótima entrevista, leitores que desejam saber mais devem visitar Voltage.

Antoine é um visionário futurista e a força motriz por trás da Securities.io, uma plataforma fintech de ponta focada em investir em tecnologias disruptivas. Com uma compreensão profunda dos mercados financeiros e das tecnologias emergentes, ele é apaixonado por como a inovação redefinirá a economia global. Além de fundar a Securities.io, Antoine lançou Unite.AI, um dos principais veículos de notícias que cobre avanços em IA e robótica. Conhecido por sua abordagem visionária, Antoine é um líder de pensamento reconhecido, dedicado a explorar como a inovação moldará o futuro das finanças.