Jinglan Wang, Oprichter en CEO van Optimism – Interviewreeks

Jinglan Wang, oprichter en CEO van Optimism, is een toonaangevende figuur in het Ethereum-schaalbaarheidsecosysteem, dat hij in 2019 heeft opgericht en geleid van de vroege Plasma Group-initiatief tot een groot Layer 2-blockchainplatform. Hij heeft meerdere leiderschapsrollen binnen de organisatie bekleed, waaronder mede-oprichter en CEO van Optimism PBC, uitvoerend directeur van de Optimism Foundation en nu CEO van OP Labs PBC, waar hij de core-protocolontwikkeling en ecosysteemgroei leidt. Met een achtergrond die diep geworteld is in blockchainonderzoek en gedecentraliseerde systemen, heeft Wang zich gericht op het aanpakken van de schaalbaarheidsuitdagingen van Ethereum, waardoor hij heeft geholpen bij het pionieren van het gebruik van optimistische rollups om snellere, lagere transactiekosten mogelijk te maken, terwijl de beveiliging van het onderliggende netwerk wordt gehandhaafd.

Optimism is een Layer 2-schaaloplossing gebouwd op Ethereum, ontworpen om de transactiesnelheid aanzienlijk te verbeteren en de kosten te verlagen door activiteit buiten de keten te verwerken en deze te batchen met behulp van optimistische rollups voordat deze op het hoofdnetwerk worden afgehandeld. Deze benadering stelt ontwikkelaars en gebruikers in staat om te profiteren van de beveiliging van Ethereum, terwijl ze een veel grotere efficiëntie bereiken, waardoor het een van de meest prominente schaalbaarheidsecosystemen in Web3 is. Het platform ondersteunt een breed scala aan gedecentraliseerde toepassingen, van DeFi-protocollen tot NFT-markten, en wordt bestuurd via een hybride model dat bekend staat als de Optimism Collective, dat token-gebaseerde governance combineert met community-gedreven deelname. Door zich te concentreren op schaalbaarheid, interoperabiliteit en financiering van openbare goederen, streeft Optimism ernaar de adoptie van gedecentraliseerde toepassingen te versnellen en de manier waarop blockchain-ecosystemen worden bestuurd en geschaald, te herschikken.

U bent begonnen met Plasma Group voordat u Optimism mede-oprichtte en later leidde zowel de Optimism Foundation als OP Labs. Wat was het probleem dat u het meest vastbesloten was om op te lossen toen u Optimism startte, en hoe heeft uw vroege werk de langetermijnvisie van het bedrijf gevormd?

Aan het allereerste begin was Plasma Group gericht op het schalen van blockchains in termen van brute aantallen: meer transacties verwerken, sneller, op welke manier dan ook.

Wat we al snel realiseerden, was dat schalen “ten koste van alles” niet werkte: u moet usability aanpakken. Zonder ondersteuning voor Ethereum-smart contracts, schaalden we een product dat niemand zou gebruiken. Dit leidde tot de geboorte van het moderne L2 en Optimism zelf.

Deze les is nu van toepassing: met de lancering van OP Enterprise, brengen we dezelfde product-georiënteerde mentaliteit naar L2’s zelf, niet alleen smart contracts – waardoor financiële instellingen hun eigen ketens kunnen lanceren met de benodigde vertrouwen, ondersteuning en aanpassing.

Optimism is geëvolueerd van een enkele Layer 2-oplossing tot een breder ecosysteem dat wordt aangedreven door de OP Stack. Hoe definieert u de overgang van een schaaloplossing naar wat nu wordt gepositioneerd als fundamentelere blockchain-infrastructuur?

Ik zou zeggen dat een netwerk van Layer 2-ketens altijd al onderdeel is geweest van de langetermijnvisie voor het schalen van blockchain-infrastructuur. Wat echt is veranderd, is de gereedheid: toen we een van de eerste ketens waren, was de infrastructuur voor veel om dat playbook te herhalen, gewoon niet aanwezig.

Met volwassenheid is de tijd aangebroken voor die overgang. De OP Stack is een robuust, getest infrastructuurplatform dat meer dan capabel is om instellingen veilig op de keten te brengen en hun behoeften te vervullen waar ze zijn. Dat is waarom u platforms zoals Bitpanda, Kraken en Sony ziet in deze richting gaan in de hele industrie.

Voor lezers die de OP Stack volledig willen begrijpen, kunt u uitleggen wat het is op technisch en architectonisch niveau, hoe de modulaire componenten samenwerken en waarom deze ontwerpkeuze ontwikkelaars en bedrijven in staat stelt om schaalbare, interoperabele blockchain-netwerken efficiënter te lanceren dan eerdere benaderingen?

Op technisch niveau is de OP Stack een modulair, open-source framework voor het bouwen van Ethereum-georiënteerde blockchains. In plaats van een enkel, monolithisch systeem, breekt het een blockchain op in kerncomponenten zoals uitvoering, afhandeling, sequentiëring en gegevensbeschikbaarheid. Elk niveau kan onafhankelijk worden geconfigureerd of bijgewerkt terwijl het compatibel blijft met het bredere ecosysteem.

Deze modulaire architectuur biedt ontwikkelaars en bedrijven veel meer flexibiliteit dan eerdere benaderingen. Teams kunnen een keten lanceren met Ethereum-beveiliging en -hulpmiddelen, terwijl ze prestaties, governance, naleving of infrastructuur aanpassen aan hun specifieke gebruiksscenario. Omdat deze componenten een gedeelde standaard volgen, kunnen ketens die zijn gebouwd met de OP Stack, interopereren met elkaar en samen evolueren naarmate de technologie verbetert.

Dat is belangrijk omdat het uitvoeren van een keten het beheren van uptime, beveiligingspatches, upgrades, incidentrespons, naleving en meer inhoudt. Voordat dit, stikten teams de stukjes samen van 10–15 leveranciers om alleen maar online te blijven.

Met de OP Stack zijn die stukjes gestandaardiseerd. In de praktijk betekent dit dat teams productieklare ketens kunnen lanceren in minder tijd en zich kunnen concentreren op de daadwerkelijke producten en bedrijfsoperaties die ze bieden.

We zien grote ecosystemen zoals Unichain, World Chain en Zora die zijn gebouwd op de OP Stack. Wat signaleert deze groeiende adoptie over de richting waarin de blockchain-industrie zich de komende vijf jaar zal ontwikkelen?

In de komende vijf jaar verwachten we dat een multichain-ecosysteembenadering vaker zal voorkomen naarmate de toegang tot gedeelde blockchain-infrastructuur zoals de OP Stack uitbreidt en de industrie overeenstemming bereikt over gedeelde standaarden. Dit betekent dat meer ondernemingen zullen overstappen van proef naar productie zonder afgesneden te worden van liquiditeit, gebruikers in het bredere onchain financiële ecosysteem.

Vanuit het oogpunt van een belegger, hoe moeten we denken over waardevererving in een multichain-ecosysteem zoals de Superchain? Verzamelt de waarde zich meer op het infrastructuurniveau, het toepassingsniveau of op beide?

Op grote schaal wordt dit een eenvoudige economische beslissing. Als u hoge-volumetransacties uitvoert, kunnen transactiekosten snel oplopen, tot miljoenen per jaar. Wanneer u uw eigen keten uitvoert, blijft die inkomst bij u in plaats van naar een derde partij te gaan. Bovendien stelt de flexibiliteit van aanpassing een betere uitlijning tussen financiële toepassingen en de onderliggende infrastructuur mogelijk die ze aandrijft. Dat is wat meer bedrijven ertoe aanzet om in deze richting te bewegen.

Een van de unieke kenmerken van Optimism is de focus op financiering van openbare goederen en gedeelde inkomsten in het ecosysteem. Hoe duurzaam is dit model, en kan het een standaard worden voor toekomstige blockchain-netwerken?

Het ondernemingsmodel van Optimism werkt omdat het schaalt met gebruik. Naarmate meer activiteit op de keten wordt verplaatst, gaan meer middelen terug naar het onderhouden en verbeteren van de infrastructuur, beveiliging, hulpmiddelen en upgrades. Dit houdt ons systeem betrouwbaar, duurzaam in de loop van de tijd en continu verbeterd voor productievraag naarmate het gebruik toeneemt.

Naarmate de institutionele interesse in blockchain blijft groeien, wat is de rol van schaalbare Layer 2-ecosystemen zoals Optimism bij het maken van Ethereum geschikt voor ondernemingsklasse-toepassingen?

De kloof is geweest wat blockchain-technologie kan mogelijk maken tot op dat punt, en wat instellingen eigenlijk nodig hebben om een bedrijf te runnen. Ze hebben voorspelbare kosten, snelle uitvoering en systemen nodig die echt volume aankunnen. Zonder dat, kunt u geen handel, betalingen of financiële producten uitvoeren.

Openbare infrastructuur zoals de OP Stack heeft de prestaties en de bedrijfskant van de dingen geëvolueerd, wat betekent dat instellingen die hun eigen ketens willen bezitten, dat kunnen doen terwijl ze verbonden blijven met Ethereum.

Met de toenemende concurrentie van andere schaalbenaderingen, waaronder zero-knowledge-rollups, hoe onderscheidt Optimism zich zowel technisch als strategisch in het evoluerende Layer 2-landschap?

De OP Stack is hier om de technologieën te ondersteunen die het beste voldoen aan de behoeften van onze klanten. De OP Stack ondersteunt al zero-knowledge-bewijsystemen, en meerdere ketens draaien dergelijke configuraties vandaag. We zijn gericht op het maken van infrastructuur die werkt voor ondernemingen die op grote schaal werken, die de behoeften van onze partners weerspiegelt van dag tot dag. Of het nu een uitwisseling is die nieuwe markten lanceert, een fintech die financiële producten bouwt, of een instelling die tokenisatie verkent, het doel is om hen te helpen hoogpresterende systemen te runnen zonder vast te zitten in de infrastructuur.

De modulariteit van onze infrastructuur en de verschillende ondersteuningsniveaus die beschikbaar zijn, stellen teams in staat om over tijd bij te werken en aan te passen in plaats van vast te zitten in een enkele benadering of leverancier terwijl de ruimte evolueert. We zijn hier om de beste technologiekeuzes voor uw behoeften te ondersteunen en het makkelijk te maken om ze naar productie te brengen op grote schaal.

Kijkend naar de toekomst, welke mijlpalen moeten beleggers en ontwikkelaars in de gaten houden die zouden aangeven dat de Superchain-visie echt mainstream-adoptie bereikt?

Tot nu toe heeft Optimism 50+ ketens geïmplementeerd, 3,6 miljard transacties in H2 2025 en 61% van de Ethereum L2-fee-marktaandeel. Het roster omvat World (Sam Altman), Sony, Unichain (Uniswap), Celo, Mastercard en nu Bitpanda. Het duidelijke signaal om naar te kijken, is serieuze instellingen die een echte evaluatie doen en de OP Stack kiezen voor de economie, beveiligingsmodel en operationele ondersteuning die standhoudt en opvalt onder institutionele due diligence in de hele industrie.

Bedankt voor het geweldige interview, lezers die meer over dit project willen leren, moeten Optimism bezoeken.