Jinglan Wang, Fondatrice e CEO di Optimism – Serie di Interviste

Jinglan Wang, fondatrice e CEO di Optimism, è una figura di spicco nell’ecosistema di scaling di Ethereum, avendo co-fondato il progetto nel 2019 e guidato la sua evoluzione dall’iniziativa iniziale di Plasma Group a una importante piattaforma blockchain di livello 2. Ha ricoperto diversi ruoli di leadership all’interno dell’organizzazione, tra cui Co-fondatrice & CEO di Optimism PBC, Direttore Esecutivo della Optimism Foundation e ora CEO di OP Labs PBC, dove sovrintende allo sviluppo del protocollo core e alla crescita dell’ecosistema. Con un background profondamente radicato nella ricerca blockchain e nei sistemi decentralizzati, Wang si è concentrata sull’affrontare le sfide di scalabilità di Ethereum, contribuendo a pionierare l’uso degli optimistic rollup per consentire transazioni più rapide e a minor costo, mantenendo la sicurezza della rete sottostante.

Optimism è una soluzione di scaling Layer 2 costruita sopra Ethereum progettata per migliorare significativamente la velocità delle transazioni e ridurre le commissioni elaborando l’attività off-chain e raggruppandola mediante optimistic rollup prima di finalizzarla sulla rete principale. Questo approccio consente a sviluppatori e utenti di beneficiare della sicurezza di Ethereum ottenendo al contempo una efficienza molto maggiore, rendendola uno degli ecosistemi di scaling più importanti nel Web3. La piattaforma supporta una vasta gamma di applicazioni decentralizzate—dai protocolli DeFi ai marketplace NFT—ed è governata attraverso un modello ibrido noto come Optimism Collective, che combina la governance basata su token con la partecipazione guidata dalla comunità. Concentrandosi su scalabilità, interoperabilità e finanziamento del bene pubblico, Optimism mira ad accelerare l’adozione delle applicazioni decentralizzate mentre ridefinisce il modo in cui gli ecosistemi blockchain sono governati e scalati.

Hai iniziato il tuo percorso con Plasma Group prima di co-fondare Optimism e successivamente guidare sia la Optimism Foundation che OP Labs. Quale problema eri più determinata a risolvere quando hai avviato Optimism, e in che modo il tuo lavoro iniziale ha plasmato la visione a lungo termine dell’azienda?

All’inizio, Plasma Group si concentrava sullo scaling delle blockchain in termini di numeri grezzi: elaborare più transazioni, più velocemente, in qualunque modo funzionasse.

Ciò che abbiamo rapidamente capito è stato che lo scaling “a tutti i costi” non funzionava: è necessario affrontare la usabilità. Senza il supporto per gli smart contract di Ethereum, stavamo scalando un prodotto che nessuno avrebbe usato. Questo ha portato alla nascita del moderno L2 e di Optimism stesso.

Questa lezione si applica ancora oggi: con il lancio di OP Enterprise, stiamo portando la stessa mentalità product-first ai L2 stessi, non solo agli smart contract—consentendo alle istituzioni finanziarie di lanciare le proprie catene con la fiducia, il supporto e la personalizzazione di cui hanno bisogno.

Optimism è evoluta da una singola soluzione Layer 2 a un ecosistema più ampio alimentato dall’OP Stack. Come definisci la transizione da una soluzione di scaling a ciò che ora viene posizionato come infrastruttura blockchain fondamentale?

Direi che una rete di catene Layer 2 è sempre stata parte della visione a lungo termine per lo scaling dell’infrastruttura blockchain.  Ciò che è davvero cambiato è la prontezza: quando eravamo una delle prime catene, l’infrastruttura necessaria a molti per replicare quel modello semplicemente non esisteva.

Con la maturità, è giunto il momento di quella transizione. L’OP Stack è una piattaforma infrastrutturale collaudata in battaglia, robusta e più che capace di portare le istituzioni in modo sicuro on-chain e soddisfare le loro esigenze dove si trovano.  È per questo che vediamo piattaforme come Bitpanda, Kraken e Sony muoversi in questa direzione nell’intero settore.

Per i lettori che cercano di comprendere appieno l’OP Stack, puoi spiegare cos’è a livello tecnico e architetturale, come i suoi componenti modulari lavorano insieme e perché questo design consente a sviluppatori e aziende di lanciare reti blockchain scalabili e interoperabili in modo più efficiente rispetto agli approcci precedenti?

A livello tecnico, l’OP Stack è un framework modulare open-source per costruire blockchain allineate a Ethereum. Invece di un unico sistema monolitico, suddivide una blockchain in componenti core come esecuzione, settlement, sequenziamento e disponibilità dei dati. Ogni livello può essere configurato o aggiornato indipendentemente mantenendo la compatibilità con l’ecosistema più ampio.

Questa architettura modulare offre a sviluppatori e aziende molta più flessibilità rispetto agli approcci precedenti. I team possono lanciare una catena con la sicurezza e gli strumenti di Ethereum, personalizzando performance, governance, conformità o infrastruttura per adattarsi al loro caso d’uso specifico. Poiché questi componenti seguono uno standard condiviso, le catene costruite con l’OP Stack possono interoperare tra loro ed evolvere insieme man mano che la tecnologia migliora.

Questo è importante perché gestire una catena significa gestire uptime, patch di sicurezza, aggiornamenti, risposta agli incidenti, conformità e altro. Prima di questo, i team dovevano assemblare 10–15 fornitori solo per rimanere operativi.

Con l’OP Stack, questi componenti sono standardizzati. In pratica, ciò significa che i team possono lanciare catene di livello produttivo rapidamente, in meno tempo, e concentrarsi sui prodotti e le operazioni commerciali reali che offrono.

Stiamo vedendo grandi ecosistemi come Unichain, World Chain e Zora costruire sull’OP Stack. Cosa segnala questa crescente adozione riguardo alla direzione in cui l’industria blockchain si sta muovendo nei prossimi cinque anni?

Nei prossimi cinque anni, prevediamo che l’approccio ecosistemico multichain diventerà più comune man mano che l’accesso a infrastrutture blockchain condivise come l’OP Stack si espande e l’industria si stabilizza su standard condivisi. Ciò significa che più imprese passeranno dal pilota alla produzione senza essere tagliate dalla liquidità, dagli utenti dell’ampio ecosistema finanziario on-chain.

Dal punto di vista di un investitore, come dovremmo considerare la cattura di valore in un ecosistema multichain come il Superchain? Il valore si accumula più nello strato infrastrutturale, nello strato applicativo, o in entrambi?

Su larga scala, questo diventa una semplice decisione economica. Se gestisci attività ad alto volume, le commissioni di transazione si accumulano rapidamente, fino a milioni all’anno. Quando gestisci la tua catena, quel reddito rimane a te invece di andare a un terzo. Inoltre, la flessibilità della personalizzazione consente un migliore allineamento tra le applicazioni finanziarie e l’infrastruttura sottostante che le alimenta. È questo che spinge più aziende a muoversi in questa direzione.

Una delle caratteristiche uniche di Optimism è il suo focus sul finanziamento del bene pubblico e sui ricavi condivisi nell’ecosistema. Quanto è sostenibile questo modello, e potrebbe diventare uno standard per le future reti blockchain?

Il modello enterprise di Optimism funziona perché scala con l’utilizzo. Man mano che più attività si spostano on-chain, più risorse tornano a mantenere e migliorare l’infrastruttura, la sicurezza, gli strumenti e gli aggiornamenti. Questo mantiene il nostro sistema affidabile, durevole nel tempo e in continuo miglioramento per la domanda di produzione man mano che l’uso cresce.

Con l’interesse istituzionale per la blockchain che continua a crescere, quale ruolo svolgono gli ecosistemi Layer 2 scalabili come Optimism nel rendere Ethereum praticabile per applicazioni di livello enterprise?

Il divario è stato ciò che la tecnologia blockchain poteva consentire fino a quel punto, e ciò di cui le istituzioni hanno realmente bisogno per gestire un’azienda. Hanno bisogno di costi prevedibili, esecuzione rapida e sistemi in grado di gestire volumi reali. Senza ciò, non è possibile gestire trading, pagamenti o prodotti finanziari.

L’infrastruttura pubblica come l’OP Stack ha evoluto le prestazioni e l’operatività, il che significa che le istituzioni che desiderano possedere le proprie catene potranno farlo rimanendo connesse a Ethereum.

Con la crescente concorrenza da altri approcci di scaling, inclusi i rollup zero-knowledge, come si differenzia Optimism sia tecnicamente che strategicamente nel panorama Layer 2 in evoluzione?

L’OP Stack è qui per supportare le tecnologie che soddisfano al meglio le esigenze dei nostri clienti. L’OP Stack supporta già sistemi di proof zero-knowledge, e più catene eseguono tali configurazioni oggi. Ci concentriamo sulla creazione di un’infrastruttura che funzioni per le imprese che operano su larga scala, riflettendo le esigenze quotidiane dei nostri partner. Che si tratti di un exchange che lancia nuovi mercati, di una fintech che costruisce prodotti finanziari o di un’istituzione che esplora la tokenizzazione, l’obiettivo è aiutarli a gestire sistemi ad alte prestazioni senza essere ostacolati dall’infrastruttura.

La modularità della nostra infrastruttura e i diversi livelli di supporto disponibili consentono ai team di aggiornare e adattarsi nel tempo invece di rimanere bloccati in un unico approccio o fornitore man mano che lo spazio evolve. Siamo qui per supportare le migliori scelte tecnologiche per le tue esigenze e rendere senza sforzo il loro passaggio alla produzione su larga scala.

Guardando al futuro, quali traguardi dovrebbero osservare investitori e sviluppatori che indicherebbero che la visione del Superchain sta davvero raggiungendo l’adozione mainstream?

Finora, Optimism ha più di 50 catene distribuite, 3,6 miliardi di transazioni nel secondo semestre del 2025, e il 61% della quota di mercato delle commissioni L2 di Ethereum. L’elenco include World (Sam Altman), Sony, Unichain (Uniswap), Celo, Mastercard (MA ) e ora Bitpanda. Il segnale chiaro da osservare è la presenza di istituzioni serie che effettuano valutazioni reali e scelgono l’OP Stack per l’economia, il modello di sicurezza e il supporto operativo che si dimostrano solidi e si distinguono sotto la diligenza istituzionale in tutto il settore.

Grazie per la fantastica intervista, i lettori che desiderano saperne di più su questo progetto dovrebbero visitare Optimism.