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Warum die Stammaktie von MSTR kein reines Bitcoin-Play ist

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A conceptual photograph inside a bank vault showing a tiered, transparent financial structure. A golden, glowing liquid, representing value, flows from a top layer of metal blocks embossed with shield icons (symbolizing senior, protected capital like preferred stock) down through a funnel into a clear glass basin at the bottom (symbolizing the residual claim of common shareholders). The entire structure rests on a large pile of physical Bitcoin coins, illustrating that the common shareholder's claim on the Bitcoin is filtered through layers of senior priority.

Lassen Sie uns das Rauschen durchschneiden. Wenn Sie MicroStrategy, jetzt offiziell als Strategy bezeichnet, Stammaktien halten, erhalten Sie keinen ungefilterten Anteil an dessen Bitcoin‑Schatz. Das Unternehmen spricht gerne von „BTC per share“, als wäre es ein reiner, aktienbezogener Anspruch auf den wachsenden Bestand. Doch diese Zahl ist eine Illusion. Es ist eine Überschriftenzahl, die die Realität der immer komplexer werdenden Kapitalstruktur von Strategy ignoriert, in der Vorzugsaktionäre nun fest vor Ihnen in der Rangfolge stehen.

Stand Anfang Dezember 2025 hält Strategy über 650.000 BTC, was es zum größten Unternehmensinhaber von Bitcoin auf dem Planeten macht. Bei Marktpreisen entspricht das weit über 56 Milliarden Dollar an digitalem Gold. Das klingt beeindruckend und ist es auch. Aber hier ist, was die glänzenden Investoren‑Präsentationen nicht betonen: Ein signifikanter und wachsender Teil dieses Wertes ist bereits verpfändet, implizit oder explizit, um Schichten von vorrangigem Kapital zu unterstützen, das Vorrang vor Ihren Stammaktien hat.

Im vergangenen Jahr hat Strategy seine Finanzierungsstrategie aggressiv von traditioneller wandelbarer Schuldverschreibung hin zu einer neuen Art von BTC‑unterstütztem Vorzugsaktienkapital verlagert. Allein im Jahr 2025 hat es mehrere Serien von unbefristeten Vorzugsaktien aufgelegt, darunter STRC, STRD, STRF und STRK, die jeweils als überbesicherter, hochrentabler Anspruch auf die Bitcoin‑Bestände des Unternehmens konzipiert sind. Zum Beispiel belief sich das STRK‑Angebot im Januar 2025 allein auf 7,3 Millionen Aktien, und eine Einreichung im Juli 2025 kündigte weitere 28 Millionen Aktien der Variable Rate Series A Perpetual Stretch Preferred Stock an. Diese Emissionen sind nicht zufällig. Sie stehen im Zentrum von Strategy’s „21/21‑Plan“, einer ambitionierten Roadmap, um 42 Milliarden Dollar durch eine Mischung aus Eigenkapital und festverzinslichen Instrumenten zu beschaffen, um noch mehr Bitcoin zu kaufen.

Entscheidend ist, dass diese Vorzugsaktien Liquidationspräferenzen besitzen, typischerweise 100 Dollar pro Aktie, sowie hohe feste oder variable Dividendenrenditen, oft im Bereich von 8 bis 10 Prozent. Noch wichtiger ist, dass sie als „Downside Protection“ für Investoren vermarktet werden, ausdrücklich durch das Bitcoin‑Sicherheiten des Unternehmens gedeckt. Das ist nicht nur Marketing‑Blabla. In jedem Stressszenario, selbst einem, das noch nicht die formelle Insolvenz erreicht, hat das Management sowohl rechtlich als auch reputationsbedingt einen klaren Anreiz, den Wert und die Auszahlungen dieser Vorzugsinstrumente zu erhalten, bevor es den verbleibenden Aufwärtspotenzial für Stammaktionäre in Betracht zieht.

Hier bricht die Kennzahl „BTC per share“ zusammen. Sie teilt die gesamten Bitcoin‑Bestände durch die Anzahl der ausstehenden Stammaktien und erzeugt den falschen Eindruck, dass jede Aktie einen unverwässerten Anspruch auf das Asset darstellt. In Wirklichkeit fließt der Unternehmenswert durch eine Kaskade. Zuerst an die Gläubiger, die immer noch mehrere Milliarden Dollar betragen, dann an die Vorzugsaktionäre, und nur das, was übrig bleibt, gehört zum Eigenkapital. Selbst wenn Strategy niemals ausfällt und es keinen Hinweis darauf gibt, dass es kurz davor steht, verwässert die wirtschaftliche Realität der vorrangigen Ansprüche dauerhaft die effektive Bitcoin‑Exposition der Stammaktien.

Betrachten Sie es so: Jeder Dollar BTC, der zur Besicherung und Unterstützung der Vorzugsdividenden verwendet wird, ist ein Dollar, der die Rendite für Stammaktionäre nicht steigern kann. Die an die Vorzugsaktionäre gezahlte Rendite ist nicht kostenlos. Sie wird aus demselben Wertpool entnommen, von dem die Stammaktionäre profitieren wollen. Das ist kein Fehler, sondern ein Merkmal der Funktionsweise der Kapitalstruktur. Eigenkapital ist stets der Residualanspruchsberechtigte, und sein fairer Wert ist stets der Unternehmenswert abzüglich aller vorrangigen Verpflichtungen.

Dies hat direkte Auswirkungen darauf, wie wir die Stammaktie von MSTR bewerten sollten. Das häufig zitierte „mNAV“, also der modifizierte Nettovermögenswert, wird oft einfach als Marktkapitalisierung geteilt durch den Wert der Bitcoin‑Bestände berechnet. Diese Version ist jedoch irreführend. Ein genaueres mNAV würde den beizulegenden Zeitwert aller Schulden und Vorzugsaktien vom Bitcoin‑Schatz abziehen, bevor es mit der Marktkapitalisierung der Stammaktien verglichen wird. Und wenn man diese Rechnung durchführt, ist das Ergebnis klar. Die effektive BTC‑Absicherung pro Stammaktie ist niedriger als die Überschriftenzahl vermuten lässt.

Tatsächlich ist es angesichts des Ausmaßes der Vorzugsaktienausgabe im Jahr 2025, bei dem über 20 Milliarden Dollar über die Kapitalmärkte bis heute, hauptsächlich über Eigenkapital und Vorzugsaktien, aufgebracht wurden, völlig rational, dass das mNAV von MSTR strukturell unter 1,0 gehandelt wird. Das bedeutet nicht, dass das Unternehmen scheitert. Es bedeutet lediglich, dass der Markt endlich die Realität einpreist, dass die Stammaktionäre nicht den gesamten Bestand besitzen. Sie besitzen das, was nach Befriedigung der vorrangigen Schichten übrig bleibt.

Das Fazit lautet: Strategy hat ein faszinierendes Finanzinstrument geschaffen, aber es ist kein reiner Bitcoin‑Proxy für Stammaktionäre. Der BTC‑unterstützte Vorzugsstapel ist kein Randnotiz. Er ist ein Kernbestandteil der Kapitalstruktur, der den wirtschaftlichen Anspruch der MSTR‑Inhaber wesentlich reduziert. Solange Investoren dies nicht vollständig internalisieren, wird die Stammaktie mit einem versteckten Abschlag bewertet bleiben. Das zu erkennen ist kein Pessimismus. Es ist einfach Klarheit. Und in einem Markt, in dem Narrative häufig die Struktur überlagern, ist Klarheit das seltenste Gut von allen.

Anndy Lian ist der Chief Digital Advisor für die Mongolian Productivity Organisation und Partner sowie Fondsmanager, der Blockchain‑Investitionen für Passion Venture Capital Pte. Ltd. überwacht. Als früher Blockchain‑Anwender, Investor und Unternehmer hat er Regierungen, börsennotierte Unternehmen und Organisationen in ganz Asien zu digitalen Vermögenswerten, aufkommenden Technologien und Innovationsstrategien beraten. Zuvor war er Vorsitzender der BigONE Exchange und Mitglied des Beirats von Hyundai DAC, dem Blockchain‑Zweig der Hyundai Motor Group.

Lian ist Autor des Bestseller‑Buchs Blockchain Revolution 2030 und des kürzlich erschienenen Web4: The Age of Autonomous Intelligence, das die Konvergenz von künstlicher Intelligenz und Blockchain als Grundlage für die nächste Generation des Internets untersucht. Durch seine Schriften und Beratungsarbeit konzentriert er sich auf die Zukunft dezentraler Systeme, autonome KI‑Agenten, digitale Souveränität und die Entwicklung der digitalen Finanzwelt.