Kyle Reidhead, mede-eigenaar van Milk Road en mede-oprichter van Impact3 – Interviewreeks

Kyle Reidhead, mede-eigenaar van Milk Road en mede-oprichter van Impact3, is een ondernemer, investeerder en marketingstrateeg die zich richt op het snijvlak van cryptocurrency, kunstmatige intelligentie en digitale media. Door zijn leiderschap bij Milk Road helpt hij onderzoek, analyses en educatieve content te produceren die crypto, macro-economie en opkomende AI-trends toegankelijker maakt voor gewone beleggers. Tegelijkertijd heeft hij Impact3 mede-opgericht, een crypto-native marketing- en public relations‑bureau dat heeft samengewerkt met toonaangevende Web3-protocollen en blockchain‑bedrijven. Eerder heeft Reidhead Web3 Academy mede-opgericht, een educatief platform gewijd aan blockchain‑adoptie, het health‑technologiebedrijf HealthSimple opgericht en leidinggevende functies in business development bekleed bij Complete Concussion Management, waardoor hij ervaring opdeed in de gezondheidszorg, startups en technologie voordat hij zich op het digitale‑asset‑ecosysteem richtte.

Milk Road is een op crypto gericht mediaplatform dat dagelijks marktnieuws, diepgaand onderzoek, beleggingsanalyse, podcasts en premium intelligence levert, ontworpen om beleggers beter te laten begrijpen wat digitale assets, macrotrends en het snel evoluerende AI-landschap zijn. Onder leiding van Reidhead heeft het platform haar dekking uitgebreid om de groeiende convergentie van AI en crypto op te nemen. Impact3 vult die missie aan door gespecialiseerde marketing-, communicatie- en groeistrategieën te bieden voor blockchain- en Web3-bedrijven, waardoor projecten merkbekendheid kunnen opbouwen, gemeenschappen kunnen betrekken en adoptie kunnen versnellen via crypto-native campagnes die zijn afgestemd op de unieke dynamiek van de digitale‑asset‑industrie.

Je ondernemersreis heeft je van het oprichten van HealthSimple in de gezondheidszorg, tot het helpen laten groeien van Complete Concussion Management, tot het lanceren van Web3 Academy, het mede-oprichten van Impact3 Growth, en nu het worden van mede-eigenaar van Milk Road. Welke sleutelervaringen en inzichten hebben je transitie naar de digitale‑asset‑industrie gevormd, en hoe hebben die lessen je manier van investeren en het opbouwen van bedrijven vandaag beïnvloed?

Voor mij draait het opbouwen van bedrijven om één ding: veerkracht. Je probeert dingen, je faalt, je neemt de les mee, en je wordt beter – en hoe sneller je die cyclus doorloopt, hoe slimmer en capabeler je wordt. Dat is mijn motto sinds dag één: breek dingen, faal, leer, ga door. Laat de moeilijke tijden je niet ontmoedigen en de goede tijden je niet te enthousiast maken. Je blijft kalm tijdens de ups en downs en zet steeds één voet voor de andere.

Het moment dat me in digitale assets duwde was niet gepland. Op een dag verbood Facebook mijn account zomaar – ik weet nog steeds niet waarom. Destijds verliep al het business van HealthSimple via Facebook; ik had twee groepen met tienduizenden mensen, en daar kwam mijn omzet en klanten vandaan. Ik werd wakker en het was weg. Niet lang daarna kwam ik Ethereum tegen, en ik begreep meteen dat het de toekomst was – een systeem dat geen enkel bedrijf kan uitschakelen. Dat bracht me in de ruimte, en de les bleef hangen: bouw op infrastructuur waarvoor je geen toestemming hoeft te vragen.

Milk Road is een van de meest herkenbare merken in crypto‑media geworden. Wat trok je aan in de kans om mede‑eigenaar te worden, en wat is je langetermijnvisie voor het platform?

Via ons bureau, Impact3, hebben we jaren besteed aan het helpen laten groeien van mediabedrijven, en uiteindelijk begonnen we zelf media te bouwen met Web3 Academy. Het hele idee was om financiën en crypto te vereenvoudigen voor de gemiddelde persoon zodat ze de ruimte daadwerkelijk konden begrijpen en erin konden investeren. Milk Road was een van de beste die we ooit hebben gezien in dat opzicht – een ongelooflijke nieuwsbrief – dus toen de kans om het in 2024 over te nemen zich voordeed, grepen we die en gingen we ervoor.

We hebben de eenvoudige, educatieve content behouden waar Milk Road om bekend stond, maar we zijn verder gegaan dan crypto naar aandelen en het macro‑beeld. Het doel is om particuliere beleggers te ontmoeten waar ze zich ook bevinden – soms is dat crypto, nu is er veel AI, soms is het macro – en hen de research en content te geven om de markten te navigeren.

We hebben ook Milk Road Pro gelanceerd, waar iedereen onze analisten’ echte portefeuilles, transacties en onderzoek live kan volgen. Je krijgt een melding op het moment dat een analist een trade maakt, zodat je in plaats van gerecycled of misleidende informatie op sociale media precies ziet wat ze in realtime doen.

Op de lange termijn is de visie een volledig marktonderzoeksplatform dat particuliere beleggers helpt hun portefeuilles goed te beheren. Een deel daarvan is het volgen van onze analisten en het opbouwen van een community rond hen. Het andere deel is het integreren van AI, zodat mensen hun assets kunnen volgen, advies krijgen, en uiteindelijk zelfs een deel van het beheer voor hen kan worden gedaan – alles gericht op één ding: hen helpen geld te verdienen op de markten.

Veel particuliere beleggers hebben moeite om signaal van ruis te scheiden in de digitale‑asset‑markt. Welke raamwerk gebruik je om kansen te evalueren, en wat zijn de meest voorkomende fouten die je bij beleggers ziet?

Het belangrijkste voor particuliere beleggers is om de emotie en de hype eruit te halen – laat de hoogte- of dieptepunten je niet overmeesteren. Kijk in plaats daarvan naar de cijfers: de data, de fundamentals van het bedrijf, de stromen. Wanneer je een meer objectieve kijk op de markten neemt, maak je veel betere beslissingen. En het gaat vaak niet om wat je koopt – maar om wat je niet koopt.

Doe dus het onderzoek. Leer de technologie, begrijp hoe het echt werkt, en kijk dan naar het bedrijf zelf: Hoe verdient het geld? Wie zijn de concurrenten? Wie zit er in het team? Hoe meer je het product en het bedrijf begrijpt, hoe beter je de groei kunt beoordelen – en hoe beter je als belegger wordt.

Veel mensen in digitale assets hebben DeFi of crypto nooit echt gebruikt. Ze begrepen de frictie niet, of wat echt beter was dan de alternatieven – ze investeerden gewoon op basis van wat mensen hen op sociale media vertelden. Dat is een verschrikkelijke manier om kapitaal toe te wijzen. Ga erin, gebruik de producten, analyseer de data, en praat met analisten en anderen die weten wat ze doen. Dat is de informatie die je achter elke beslissing over waar je je geld plaatst wilt hebben.

Milk Road richt zich sterk op de kruising van crypto, macro-economie en nu kunstmatige intelligentie. Hoe zie je AI het crypto‑ecosysteem de komende vijf jaar hervormen?

Eerlijk gezegd denk ik dat AI momenteel meer kwaad dan goed doet voor crypto – voornamelijk omdat het kapitaal weghaalt. We hebben duidelijk gezien dat particuliere beleggers die ooit enthousiast waren over crypto, nu naar de aandelenmarkt en de AI‑handel zijn overgestapt. Dat gezegd hebbende, denk ik wel dat er een echte kruising tussen de twee is, in een paar gebieden.

Ten eerste, betalingen. Ik denk dat AI‑agents stablecoins zullen gebruiken – ze willen kapitaal on-chain beheren in plaats van off-chain, omdat het direct beweegt, goedkoper is en efficiënter. Agents geven niet om de UX‑frictie die mensen tegenhoudt; dat is simpelweg geen probleem voor hen. Dit bestaat nu nauwelijks, maar het komt eraan.

Ten tweede, authenticatie. Verifiëren wat echt is – vooral content en accounts op sociale media – wordt cruciaal, en blockchain lijkt de natuurlijke oplossing.

En naarmate deze modellen groter en belangrijker worden, denk ik dat we de technologie zelf willen decentraliseren. Je ziet al de vroege signalen: de recente Amerikaanse richtlijn die de toegang van buitenlandse nationals tot Anthropic’s Mythos‑model opschort, laat zien hoe snel toegang tot een frontier‑model kan worden beperkt. Dat is precies het soort dat decentrale AI versnelt – uiteindelijk willen we niet dat één enkele partij beslist welke modellen we wel of niet kunnen gebruiken. Het is nog vroeg, en we hebben nog geen echte oplossingen voor het grootste deel hiervan, maar na verloop van tijd denk ik dat AI‑adoptie en crypto‑adoptie elkaar gaan versterken.

Na jaren van marktcycli, welke indicatoren houd je het nauwlettendst in de gaten bij het beoordelen van de gezondheid en richting van de bredere digitale‑asset‑markt?

Voor mij draait alles om adoptie – specifiek, echte assets die on-chain komen. Ik wil meer dollars on-chain zien, meer aandelen, meer staatsobligaties, omdat dat de favoriete assets van de wereld zijn. We hebben een ongelooflijke on-chain kapitaalmarktinfrastructuur gebouwd, maar die is vandaag grotendeels onbruikbaar omdat hij nog niet de assets bevat die mensen daadwerkelijk willen gebruiken. Totdat dollars, aandelen, staatsobligaties – misschien zelfs onroerend goed – on-chain komen, hebben we veel infrastructuur die weinig doet.

Dus de metrics die ik volg zijn simpel: Hoe snel groeien stablecoins? Hoe snel groeit het gebruik van getokeniseerde aandelen? Op dit moment is het langzaam – de stablecoin‑voorraad is sinds oktober min of meer vlak gebleven. Het groeide eerder ongeveer 50% jaar‑over‑jaar, wat op zichzelf geweldig is, maar vergelijk dat met AI, waar je 10x, 20x en meer ziet – kijk maar naar de omzet van Anthropic. Vanuit het perspectief van een belegger is er simpelweg niet genoeg groei in crypto op dit moment om veel van deze assets te willen houden.

Ik gaf vroeger veel om de bedrijfs‑ en liquiditeitscyclus, maar crypto is van beide afgeweken – het heeft de groei niet, terwijl de bredere aandelenmarkt de cyclus blijft volgen. Uiteindelijk moet ik groei zien, en voor mij betekent groei dat de beste assets van de wereld on-chain komen. Hoe meer we dat krijgen, en hoe meer het daadwerkelijk wordt gebruikt, hoe dichter crypto bij zijn moment komt.

Door je werk bij Impact3 Growth en Web3 Academy heb je van dichtbij de evolutie van Web3‑startups meegemaakt. Wat onderscheidt de projecten die op de lange termijn succes behalen van diegenen die geen tractie krijgen?

We zijn gelukkig geweest om met enkele van de beste organisaties in crypto te werken – en met heel wat die gefaald hebben. Het grootste onderscheidende kenmerk is een langetermijnhorizon. De winnaars jagen niet op hype of voeren Ponzi‑economics uit om gebruikers en TVL op te pompen. Ze bouwen een product dat echt beter is dan wat er bestaat in traditionele financiën, en ze zijn er voor de lange termijn om het te realiseren.

De teams die mij enthousiast maken, richten zich op het bouwen van een geweldig product – solide infrastructuur die ook integreert met de rest van de financiële wereld – en op de fundamentals: omzet genereren en echte product‑market fit vinden. Die langetermijn, product‑eerste focus is wat de projecten die blijven scheidt van diegenen die dat niet doen.

Institutionele adoptie van digitale assets versnelt verder via ETF’s, tokenisatie‑initiatieven en investeringen in blockchain‑infrastructuur. Welke ontwikkelingen denk je dat de grootste impact zullen hebben op mainstream adoptie?

Ik zou eigenlijk een beetje terugtrekken op die framing. Ik denk niet dat het grootste deel van crypto is gebouwd voor mainstream consumentenadoptie – het is gebouwd voor institutionele adoptie. Denk aan traditionele financiële diensten: de mainstream gebruikt de meeste niet. Mensen hebben creditcards, bankrekeningen en hypotheken, en misschien wat aandelen – die velen niet eens bezitten – dat is het wel.

Ik denk niet dat crypto en DeFi ooit echt bedoeld waren voor massaconsumentgebruik; dat was grotendeels een narratief gecreëerd in 2021. Wat we eigenlijk doen, is de financiële infrastructuur herbouwen, en de mensen die financiële infrastructuur gebruiken zijn de grootste banken, bedrijven en instellingen ter wereld. Dat is voor wie dit wordt gebouwd.

Wat de knoppen beweegt: stablecoins zijn een grote factor, omdat het wereldwijd dollars verplaatsen op een goedkope, directe manier een enorme kans is. Getokeniseerde aandelen zijn een andere – ze geven mensen buiten de VS toegang tot aandelen op een goedkope en gemakkelijke manier, en je kunt er nieuwe financiële primitives bovenop bouwen, zoals lenen tegen die aandelen. In de toekomst denk ik dat veel particuliere beleggers de voorkeur zullen geven aan het houden van getokeniseerde aandelen die ze daadwerkelijk in DeFi kunnen gebruiken, in plaats van ze op een bankrekening te laten staan. Maar de adoptie zal eerst van de grote instellingen komen voordat die van consumenten komt.

De crypto‑industrie is aanzienlijk gematureerd sinds de laatste grote bull‑markt. Welke veranderingen hebben je het meest onder de indruk gemaakt, en waar denk je dat de industrie nog aanzienlijk werk te doen heeft?

Ik weet niet of ik zou zeggen dat de industrie zo veel is gematureerd, maar dat veel mensen simpelweg zijn vertrokken, omdat de gemakkelijke kansen er niet meer zijn. Dat is waarschijnlijk de grootste verandering.

Er zijn nog steeds veel mensen in de ruimte die zich richten op hype en het pompen van hun token in plaats van het bouwen van een duurzaam bedrijf en product. Maar de teams die zich op de fundamentals bleven richten, zijn de enigen die nog steeds staan – de Coinbases, de Krakens, de Skys van de wereld – en dat zijn de bedrijven die ik dit industrie wil laten vertegenwoordigen.

Het goede nieuws is dat de vertegenwoordiging er is; we moeten het alleen blijven benadrukken. Die bedrijven zullen blijven groeien en steeds meer definiëren wat crypto is, terwijl het lawaaierige minder wordt. Over het algemeen hebben we gewoon meer tijd nodig voor de goede ondernemers om te blijven bouwen.

Met toenemende regelgevende duidelijkheid in meerdere rechtsgebieden, hoe zie je regulering de innovatie, investeringskansen en marktgroei de komende jaren beïnvloeden?

Ik denk niet dat regulering innovatie schaadt – op dit moment denk ik dat het alleen maar helpt. We hebben in deze ruimte decennialang praktisch geen regulering gehad, en dat heeft ons tot nu toe gebracht. De klanten van blockchain en on-chain infrastructuur zijn instellingen, en zij hebben regulering nodig om deel te nemen. Als we adoptie willen, hebben we regulering nodig. Niemand wil innoveren in een ruimte waar de klanten de producten niet daadwerkelijk kunnen gebruiken. Dus als we meer investeringskansen, meer innovatie en meer groei willen, is duidelijke regulering het belangrijkste dat we nu nodig hebben.

Vooruitkijkend, welke trends, sectoren of technologieën binnen digitale assets spreken je het meest aan, en waar denk je dat beleggers hun aandacht vandaag op moeten richten om zich voor te bereiden op het volgende decennium van innovatie?

Waar ik het meest op let, zijn bedrijven die al gebruikers en omzet hebben en blockchain, stablecoins en getokeniseerde assets integreren om hun producten beter te maken en hun bedrijven efficiënter. Robinhood is een goed voorbeeld; Coinbase doet het al een tijdje. Ik denk dat veel financiële bedrijven dit zullen volgen, door stablecoins en DeFi‑diensten te integreren zodat ze klanten betere producten tegen betere tarieven kunnen bieden – en er daardoor winstgevender van worden.

Ik richt me nu meer op de aandelenkant, omdat dat de bedrijven zijn met de gebruikers en het meeste te winnen hebben bij het adopteren van blockchain. Binnen crypto specifiek, zoek ik naar protocollen die goede producten bouwen die integreren met assets uit de echte wereld – aandelen, staatsobligaties, dollars – omdat ik denk dat dat de sleutel is om de on-chain kapitaalmarkten die we bouwen te ontgrendelen. De bedrijven die in die richting bouwen, echte omzet genereren en die omzet gebruiken om hun tokens terug te kopen – dat is wat ik wil zien.

Bedankt voor het geweldige interview, lezers die meer willen weten, kunnen terecht op Milk Road of Impact3.