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Trump 2.0: Previsioni su Come un Secondo Mandato Potrebbe Rimodellare la Tecnologia
Una seconda presidenza Trump non comporta soltanto un cambio di amministrazione: potrebbe modificare il modo in cui la tecnologia viene regolata, finanziata e integrata nell’economia globale. Il primo mandato di Trump è stato caratterizzato dalla deregolamentazione, politiche commerciali protezionistiche e un approccio imprevedibile alle alleanze globali. Il secondo mandato, con un’amministrazione molto più esperta e ideologicamente più rigida, potrebbe spingere queste tendenze ancora più avanti—alimentando un boom a breve termine in alcuni settori mentre crea instabilità a lungo termine in altri.
Previsione n. 1: un contesto tecnologico più volatile e meno prevedibile
La tecnologia si trova già a un punto di svolta. L’IA evolve più rapidamente della capacità delle autorità di seguirla, le criptovalute oscillano tra adozione diffusa e interventi normativi, e i social media cambiano struttura mentre le piattaforme si riallineano lungo divisioni politiche e ideologiche. Se a tutto questo si aggiunge la tendenza di Trump a cambiare rapidamente indirizzo politico — allentando un giorno i vincoli per l’industria e aumentando il successivo le tensioni commerciali — ne risulta un contesto imprenditoriale molto incerto.
Per la Silicon Valley potrebbero esserci vantaggi evidenti. Ci si attende che l’amministrazione Trump riduca alcune regole considerate un freno allo sviluppo dell’IA, rimuova ostacoli giuridici e burocratici alla crescita del settore delle criptovalute e attenui il controllo sulle concentrazioni. Le grandi aziende tecnologiche potrebbero così avere più libertà di acquisire concorrenti e consolidare la propria posizione. Ne potrebbe derivare un aumento degli investimenti, dei lanci di prodotti e delle operazioni societarie.
Ma c’è anche un altro lato della questione. Trump ha chiarito che considera il commercio un gioco a somma zero, e il suo secondo mandato potrebbe portare nuovi dazi e restrizioni nei confronti della Cina. Poiché gran parte della filiera dei semiconduttori dipende dalla Cina per alcune fasi produttive e da Taiwan per la fabbricazione dei chip, le catene di approvvigionamento potrebbero subire scosse, con maggiori costi e minore accesso a materiali essenziali. Eventuali restrizioni all’immigrazione potrebbero inoltre ridurre il bacino di talenti nell’IA e nell’ingegneria, rendendo più difficile per le imprese statunitensi competere a livello globale.
Nel breve periodo, un approccio favorevole alla deregolamentazione potrebbe stimolare l’innovazione. Nel lungo periodo, però, l’instabilità che ne deriverebbe — soprattutto nelle filiere globali e nel mercato del lavoro — potrebbe creare nuovi vincoli difficili da rimuovere.
Previsione n. 2: l’IA crescerà più in fretta, con maggiori rischi
Tra i primi provvedimenti della nuova amministrazione vi è stata la revoca dell’ordine esecutivo di Biden sull’IA, eliminando disposizioni che imponevano agli sviluppatori di comunicare i risultati di alcuni test di sicurezza. Nella Silicon Valley, qualcuno ha interpretato questo passo come un ritiro completo del governo dalla regolamentazione dell’IA. Potrebbe non essere così.
Trump ha mostrato scarso interesse per una regolamentazione federale dell’IA, ma questo non significa che le aziende del settore saranno prive di controlli. È possibile piuttosto che le regole passino da un’impostazione preventiva a una reattiva. Al posto di limiti chiari stabiliti in anticipo, gli interventi potrebbero arrivare dopo crisi come frodi finanziarie tramite IA, interferenze elettorali mediante deepfake o gravi guasti dei sistemi di guida autonoma. Nel breve periodo ciò darebbe alle aziende più spazio per sperimentare, ma potrebbe anche provocare risposte normative più drastiche in caso di incidenti.
C’è poi la dimensione internazionale. L’Unione europea sta introducendo un quadro normativo ampio per l’IA, mentre la Cina sviluppa proprie regole di governance. Se gli Stati Uniti seguiranno una strada molto diversa, le imprese americane potrebbero essere spinte verso modelli più rischiosi e meno regolati: un possibile vantaggio per l’innovazione, accompagnato però da maggiori rischi sistemici.
Previsione n. 3: criptovalute e blockchain riprendono slancio
Durante il primo mandato, Trump aveva mostrato poco interesse per le criptovalute. La situazione è cambiata: la sua campagna del 2024 ha accettato donazioni in Bitcoin e suoi alleati al Congresso hanno segnalato un orientamento più favorevole verso gli asset digitali.
Uno dei segnali più chiari è arrivato dalla SEC, che ha istituito una task force sulle criptovalute guidata dalla commissaria Hester Peirce, considerata favorevole al settore. L’obiettivo dichiarato è sviluppare un quadro più chiaro per gli asset digitali, affrontando l’incertezza giuridica che ha rallentato l’industria.
È improbabile che un secondo mandato Trump renda il settore delle criptovalute privo di regole. Potrebbe invece favorire un quadro più incentrato sulla divulgazione delle informazioni che sui divieti, ponendo l’accento sulla trasparenza dei mercati degli asset digitali. Per gli investitori istituzionali e le imprese che sviluppano prodotti finanziari basati sulla blockchain, una maggiore chiarezza normativa potrebbe rimuovere un ostacolo all’adozione.
Previsione n. 4: ripresa di fusioni, acquisizioni e investimenti privati
La prima amministrazione Trump si era distinta per ampi sforzi di deregolamentazione, e si prevede che questa tendenza prosegua. Tra gli effetti più immediati potrebbe esserci una ripresa di fusioni e acquisizioni, soprattutto nel settore tecnologico, dove l’incertezza normativa aveva scoraggiato alcune operazioni.
La situazione potrebbe cambiare. Secondo una previsione citata in un rapporto di Morgan Stanley (MS ), il volume delle fusioni e acquisizioni potrebbe aumentare del 40–50% nel 2025, trainato dai settori tecnologico, energetico e sanitario. Le grandi imprese tecnologiche, che dispongono di ingenti riserve di liquidità — Apple (AAPL ) da sola ne avrebbe oltre 160 miliardi di dollari — potrebbero approfittare di un controllo antitrust meno rigoroso per acquisire startup di IA e società di cloud computing.
Anche il capitale privato potrebbe tornare protagonista. Con 2.500 miliardi di dollari di capitali non ancora investiti, aziende come Blackstone e KKR potrebbero cercare attivamente acquisizioni nel 2025, soprattutto nei settori dell’IA e della sicurezza informatica.
Previsione n. 5: la frammentazione dei social media accelera
Uno dei cambiamenti meno discussi degli ultimi anni è il riallineamento ideologico dei social media. In passato, Facebook, Twitter e YouTube concentravano gran parte dell’attenzione e ospitavano contenuti politici diversi nello stesso spazio. Oggi le comunità online sono più frammentate.
Dopo l’acquisizione di Twitter, ora X, da parte di Elon Musk e il lancio di Threads da parte di Mark Zuckerberg, le piattaforme social appaiono sempre più divise lungo linee politiche. Secondo Similarweb, l’utilizzo di Bluesky negli Stati Uniti è aumentato del 519% dopo le elezioni del 2024. Nel frattempo, piattaforme conservatrici come Truth Social e Rumble cercano di affermarsi come ecosistemi mediatici alternativi.
Il ritorno di Trump potrebbe accelerare questa tendenza. Man mano che le piattaforme tradizionali accoglieranno o contrasteranno la sua influenza, gli utenti potrebbero riunirsi in comunità online distinte. Ciò avrebbe conseguenze per la circolazione delle informazioni e per il modello pubblicitario che sostiene i social media. Gli inserzionisti, preoccupati di essere associati a contenuti politici divisivi, potrebbero rivedere le proprie strategie, modificando ulteriormente il funzionamento delle piattaforme.
Previsione n. 6: la transizione ai veicoli elettrici rallenta, ma non si ferma
Pochi giorni dopo l’insediamento, Trump ha sospeso i finanziamenti per gli incentivi ai veicoli elettrici previsti dall’Inflation Reduction Act, segnalando una distanza dalle politiche di sostegno ai veicoli elettrici dell’amministrazione Biden. Ha inoltre promesso di attenuare le norme sulle emissioni che spingono le case automobilistiche verso l’elettrificazione.
Queste scelte potrebbero rallentare, ma non fermare, la transizione ai veicoli elettrici. L’industria automobilistica statunitense ha già investito miliardi di dollari nelle infrastrutture per questi veicoli e la domanda dei consumatori, pur variando, continua a crescere. Le case automobilistiche potrebbero adattare le strategie, investendo maggiormente nei modelli ibridi o concentrandosi sui mercati esteri dove gli incentivi pubblici restano consistenti.
Cosa Verrà Dopo?
I periodi di deregolamentazione, instabilità politica e rapido progresso tecnologico creano opportunità, ma aumentano anche i rischi. Investitori, aziende e responsabili delle politiche pubbliche dovranno valutare come i vantaggi di breve periodo possano trasformarsi in conseguenze durature. L’allentamento delle regole di oggi potrebbe alimentare un successivo irrigidimento, e i settori che prospereranno nei prossimi quattro anni potrebbero essere quelli meglio preparati per la fase seguente.












