Petr Malyukov, dTelecomin toimitusjohtaja ja perustaja – Haastattelusarja

Petr Malyukov, dTelecomin toimitusjohtaja ja perustaja johtaa yrityksen missiota rakentaa hajautettu infrastruktuurikerros reaaliaikaista viestintää ja ääni‑AI:ta varten. Perustettuasi dTelecomin vuonna 2022 hän on ohjannut hajautetun reaaliaikaisen viestinnän (DRTC) -verkon kehittämistä, DePIN‑voimautettua pinoa, joka on rakennettu Solanaan ja tarjoaa skaalautuvat ääni-, video-, chat- ja AI-puheominaisuudet murto‑osalla perinteisten keskitettyjen kustannusten. Hänen taustansa AI‑pohjaisten viestintäalustojen rakentamisessa, mukaan lukien Product Huntin #1 -sovellus YOUS, jossa on sisäänrakennettu AI‑käännös, ohjaa dTelecomin keskittymistä AI‑natiiviseen vuorovaikutukseen, autonomisiin agenteihin ja mikro‑maksupohjaiseen puheälyn käyttöön.

dTelecom on avoin, hajautettu reaaliaikainen viestintäverkko, jonka on suunniteltu antamaan kehittäjille ja yrityksille täysi omistajuus viestintäinfrastruktuuriinsa. Rakennettu Solanaan DePIN‑arkkitehtuurilla, alusta tarjoaa täydellisen pinon, mukaan lukien RTC‑API:t ääneen, videoon ja suoratoistoon; kaksimoottorinen AI‑Speech‑to‑Text -API (Parakeet‑TDT ja Whisper), joka tukee yli 99 kieltä älykkäällä reitityksellä, VAD:lla, kohinanvaimennuksella ja hallusinaatioiden suodatuksella; sekä valmiita sovelluksia kuten dMeet. Korvaamalla keskitetyt tarjoajat hajautetulla solmureitillä dTelecom mahdollistaa jopa 95 % säästöt kustannuksissa säilyttäen suorituskyvyn, luotettavuuden ja turvallisuuden, asemoituen hajautetun infrastruktuurin, AI‑ääni­rajapintojen ja nousevan agentti‑talouden leikkauspisteeseen.

Olet rakentanut yrityksiä yli 17 vuoden ajan telekommunikaation, Web3:n ja AI:n parissa. Miten tämä tausta lopulta johti dTelecomin perustamiseen, ja mitkä kokemukset vakuuttivat sinut siitä, että reaaliaikainen viestintä tarvitsee radikaalisti erilaisen arkkitehtuurin?

Aikaisemmin urallani rakensin useita viestintätuotteita nykyisen CTO:ni Vadim Filimonovin kanssa. Olemme aina jakaneet vastuut samalla tavalla: keskityn tuotteeseen ja strategiaan, kun taas hän syventyy telekommunikaatio‑insinööriin, muotoutuneena kokemuksestaan yrityksissä kuten Motorola.

Vuonna 2019 lanseerasimme viestintäsovelluksen, jossa oli sisäänrakennettu AI‑kääntäjä, ja se projekti teki infrastruktuurin kipupisteet erittäin konkreettisiksi. Viive, luotettavuus, reititys ja kustannukset ovat ne, mitä käyttäjät kokevat heti. Tässä ympäristössä, kun luotat jonkun toisen pinoon, perit heidän puutteensa, mikä asettaa katon sille, kuinka pitkälle voit viedä tuotteen.

Jossain vaiheessa tajusimme, että ratkaisemme samoja ongelmia toistuvasti, vain eri tasoilla. Voit optimoida käyttöliittymän, parantaa koodekkeja ja hienosäätää työnkulkuja, mutta jos perusinfra on keskitetty ja suljettu, olet silti rajoittunut siihen, miten palveluntarjoaja hallinnoi kapasiteettia, hinnoittelua ja integraatioita. Tämä sai meidät aloittamaan dTelecomin alkuvuodesta 2022.

Rakensimme arkkitehtuurin, jossa reaaliaikainen viestintä toimii itsenäisillä solmuilla, jotka kantavat medialiikenteen, kun taas lohkoketju toimii koordinaatio‑ ja vastuukerroksena. Käytämme sitä solmujen rekisteröintiin, suorituskyvyn seurantaan ja laatu­sääntöjen automaattiseen täytäntöönpanoon.

Reaaliaikaisen viestinnän (RTC) markkinat ovat yhä keskitettyjen alustojen hallitsemia. Näkökulmastasi, mitkä rakenteelliset rajoitukset nykyisissä RTC‑järjestelmissä tekivät hajauttamisen väistämättömäksi?

En kutsuisi hajauttamista väistämättömäksi. Keskitetty RTC toimii, ja se on riittänyt Zoom‑, Twilio‑ ja Agora‑tyyppisten tuotteiden rakentamiseen vuosien ajan. Rajoitus ilmenee, kun reaaliaikainen viestintä muuttuu ydinliiketoimintakerrokseksi, koska hallinta ja vastuullisuus alkavat olla yhtä tärkeitä kuin äänenlaatu.

Läpinäkymättömyys on keskeinen ongelma. Keskitetyn pinon käyttäjät harvoin tietävät, minne liikenne reititetään, kuka käsittelee dataplanaa tai miten politiikat toteutetaan eri alueilla. Tämä luo luottamuseron yksityisyyttä vaativiin käyttötapauksiin ja keskittyy riskiä, koska pieni määrä infrastruktuurin omistajia muodostaa metatietojen ja operatiivisten lokien aggregaatiopisteitä.

Lisäksi se rajoittaa joustavuutta, sillä lainkäyttöalueen huomioiva reititys, auditointi ja syvempi räätälöinti pysyvät sidottuina yhden palveluntarjoajan tiekarttaan.

Hajauttaminen muuttuu houkuttelevaksi, kun se palauttaa hallinnan reunaan. Solmupohjainen malli antaa kehittäjille mahdollisuuden valita, missä viestintä toimii, ja tekee suorituskyvyn auditoinnin mahdolliseksi, jolloin solmut rekisteröityvät, käyttöaika mitataan, maine ansaitaan ja viat kirjataan selkeällä vastuullisuudella. Kustannus on myös osa tätä, koska et enää maksa keskitetyn palveluntarjoajan marginaalia ja ylikustannuksia.

dTelecom on rakennettu Solanaan ja suunniteltu hajautettujen fyysisten infrastruktuuriverkkojen (DePIN) ympärille. Miksi tämä arkkitehtuuri oli olennaista tukemaan skaalautuvaa korkean suorituskyvyn ääni‑ ja videoviestintää?

Rakensimme Solanaan ja suunnittelimme dTelecomin DePIN‑verkostoksi, koska korkean suorituskyvyn ääni‑ ja video‑viestintä riippuu nopeasta koordinoinnista. RTC:ssä viive on kaikki kaikessa, joten tarvitset ketjun, joka pysyy mukana, kun koordinoit globaalia reunasolmujen laivastoa ja suoritat mikro‑maksuja reaaliajassa.

Solana on tullut DePIN‑verkostojen pääasialliseksi ‘kotiympäristöksi’ suuren aktiivisen solmupohjan (yli 230 000) ja kehittyneen ekosysteemin ansiosta, sekä läpimeno (noin 4 000–6 000 TPS) ja nopean lopullisuuden. Kaikki tämä mahdollistaa solmutoiminnan koordinoimisen riittävän nopeasti reaaliaikaista viestintää varten, ilman lisäkitkaa, joka hidastaisi verkkoa.

Lisäksi viestintä lakkaa olemaan musta laatikko, kallis hyödyke, ja siitä tulee läpinäkyvä ja mitattavissa oleva asia, jossa algoritminen kirjanpito voi tukea SLA‑toteutusta Tier‑1‑tasolla. Ajan myötä tämä luo pyöränkierteen: paremmat työkalut, likviditeetti ja AI‑agentit keskittyvät samaan paikkaan, mikä tekee skaalautumisesta helpompaa kuin perinteisissä Web2‑malleissa.

Tekoäly näyttelee keskeistä roolia verkossasi. Miten AI:ta tällä hetkellä käytetään dTelecomissa reitityksen, suorituskyvyn optimoinnin, automaation tai turvallisuuden hallintaan?

Yrityksessämme AI on osa verkon päivittäistä hallintaa. Käytämme ennustavaa reititystä, jossa algoritmit valvovat jatkuvasti satojen hajautettujen solmujen tilaa ja voivat ennakoida yhteyden heikkenemisen ennen kuin käyttäjä huomaa sen. Tämä mahdollistaa järjestelmän vaihtaa virtoja reaaliaikaisesti vakaimpiin solmuihin, pyrkien 99,9 % käyttöaikaan hajautetussa ympäristössä, jossa ei ole yhtä vikaantumispistettä.

Samaan aikaan rakennamme kohti “AI reunalla”. Sen sijaan, että työntäisimme raakaa, raskasta mediadataa verkon läpi, AI toimii solmutasolla optimoiden mediavirtoja suoraan — kaikkea adaptiivisesta pakkaamisesta hermoverkkojen kohinanvaimennukseen lennossa. Käytännössä verkko kuljettaa optimoitua “älykkyyskerrosta”, mikä vähentää kaistanleveyden kuormitusta ja tekee viestinnästä nopeampaa ja edullisempaa.

Laajemmin tämä on tapa, jolla näemme laadukkaan RTC:n skaalautuvan ilman kustannusten räjähdystä. Tavoitteena on muuttaa infrastruktuuri passiivisesta liikenteen putkesta aktiiviseksi, älykkääksi järjestelmäksi, joka auttaa ylläpitämään laatua ja suojaamaan tietosuojan suunnittelun alusta alkaen. Olemme myös integroineet x402‑protokollan, jotta ääni‑natiivit agentit voivat käyttää STT‑palveluamme tarpeen mukaan, maksaa 0,005 $ per minuutti ja muuntaa puheen tekstiksi tehtävien suorittamiseksi. Käytännössä tämä luo tehokkaita AI‑raiteita agentti‑ihmis‑viestintään mittakaavassa.

Kustannusten vähentäminen on merkittävä teema viestinnässäsi. Mitkä erityiset suunnittelupäätökset mahdollistavat dTelecomin toimia tehokkaammin kuin perinteiset keskitetyt viestintäpalveluntarjoajat?

Sanon, että merkittävin suunnittelupäätös on itse infrastruktuurimalli. Rakensimme dTelecomin jaetun kustannusverkon, jossa RTC‑työkuormat jakautuvat yhteisön operoimiin solmuihin sen sijaan, että ne kuljetettaisiin yhden yrityksen globaaleilla palvelinkeskuksilla kuten perinteiset tarjoajat tekevät.

Erityisesti tämä muuttaa kustannusrakennetta kolmella tavalla. Ensinnäkin vältämme kiinteän ylikulun, joka syntyy keskitetyn laivaston omistamisesta ja ylläpidosta, palvelimen huollosta kaistanleveyden tarjoamiseen. Toiseksi, skaalauskustannukset laskevat, koska kapasiteetti voi laajentua solmureitin kautta huippukysynnän aikana. Lopulta riippuvuus kolmansien osapuolten pilvipalveluista on pienempi, mikä vähentää kerrostuneita kateita ja tekee hinnoittelusta ennustettavampaa käyttömäärän kasvaessa.

Tämän kustannusetuuden näet x402‑voimautetussa puhe‑tekstimuunnoksessamme. Hintaan 0,005 $ per minuutti dTelecomin STT alittaa OpenAI Whisperin (0,006 $), Deepgram Nova‑3:n (0,0077 $), Google Cloud STT:n (0,016 $), Azure Real‑time:n (0,0167 $) ja AWS Transcribe:n (0,024 $) — samalla kun agentit voivat maksaa ohjelmallisesti per minuutti ja suorittaa tehtäviä ilman tilejä tai API‑avaimia.

Näin varmistamme alemmat sisäänpääsymuurit ja vakaamman taloudellisen perustan startupeille, PK-yrityksille ja nouseville projekteille, ilman että laatu tai suorituskyky kärsii.

Yksityisyys ja datan hallinta ovat kasvavia huolenaiheita yrityksille, jotka luottavat live‑ääni‑ ja videoalustoihin. Miten hajautettu lähestymistapa muuttaa tapaa, jolla viestintädataa käsitellään ja suojataan?

Hajautettu malli muuttaa oletusdatapositioinnin. Keskitettyssä RTC:ssä suuri osa viestintädatasta kulkee pienen määrän infrastruktuurin omistajien ja keskitettyjen tallennuspisteiden kautta, mikä keskittyy riskiä. Vertais‑verkon, solmupohjainen lähestymistapa auttaa poistamaan nämä yksittäiset aggregaatiopisteet, mikä voi merkittävästi vähentää laajamittaisen tietomurron vaikutusalueen.

Meillä viestintädataa käsitellään paikallisesti ja turvallisesti, päästä‑päähän‑salaus. Arkkitehtuuri tukee myös lainkäyttöalueen huomioivaa reititystä ja valinnaisia paikallisia käyttöönotto‑malleja, jolloin yrityksillä on enemmän hallintaa siitä, minne data menee ja miten sitä käsitellään.

Ja vaatimustenmukaisuuden näkökulmasta infrastruktuuri voi auttaa yrityksiä sovittamaan toimintaansa GDPR:n ja CCPA:n kaltaisten viitekehysten kanssa, vaikka lopullinen vaatimustenmukaisuus riippuu edelleen siitä, miten kukin yritys integroi teknologian ja mitkä ovat heidän erityiset oikeudelliset velvoitteensa.

dTelecom on saanut apurahoja ja tunnustusta organisaatioilta kuten Google, Solana Foundation ja ElevenLabs. Miten tämä varhainen vahvistus vaikutti toteutustavoitteisiisi perustajana?

Tuki Google Cloudilta, Solanalta ja ElevenLabsilta oli hetki, joka siirsi meidät pois “todistetaan idea” -tilasta “meitä arvioidaan kuin infrastruktuuria” -tilaan. Kun saat tällaisen vahvistuksen, sinun on oikeutettava se toiminnalla toimittamalla Tier‑1‑tasoa vastaavaa luotettavuutta.

Pääasiassa tämä suositus työnti meidät pois pelkästä “liikenteen putkesta” kohti älykästä alustaa, jossa ääni‑AI on integroituna suoraan viestintäkerrokseen.

Päätavoitteeksemme on tullut toteutuksen nopeus ja kehittäjäkokemus, sillä keskitymme vahvasti tuotantovalmiin SDK:n kehittämiseen, jonka avulla tiimit voivat integroida ratkaisumme minuuteissa. Näin teemme hajauttamisen “näkyväksi” ja käteväksi, muuntaen jättiläisten luottamuksen todelliseksi vetovoimaksi ja kääntämällä AI:n ja RTC:n risteyksen keskeiseksi kilpailueduksemme.

Hajautettujen viestintäverkkojen skaalautuessa, mitkä tekniset haasteet uskot olevan tärkeimpiä, erityisesti viiveen, koordinoinnin ja luotettavuuden osalta?

Näen asian niin, että reaaliaikaisten DePIN‑verkkojen skaalaus on pohjimmiltaan taistelu standardoinnin puolesta hallitussa kaaoksessa. Keskeinen haaste on takata laatu (SLA) luottamattomassa ympäristössä, jossa et omista fyysistä infrastruktuuria. dTelecomissa käsittelemme tätä algoritmisella maineella, sillä meille luotettavuus on matemaattinen asia — rakennamme järjestelmän, jossa rehellinen solmutason suorituskyky on taloudellisesti hyödyllisempää.

Teknisesti kriittinen kohta on tuhansien solmujen tilan synkronointi maailmanlaajuisesti. Jotta voimme “johtaa” niitä ilman viiveitä, käytämme Solanaa nopeana transaktiokerroksena, vaikka suurin osa raskaasta työstä tapahtuu optimoitujen P2P‑protokollien tasolla, jotka antavat solmujen vaihtaa dataa lähes valonnopeudella.

Ja sitten on haaste heterogeenisen laitteiston: jokaisella solmulla on erilainen kaistanleveys ja kapasiteetti. Vastauksena tähän otamme käyttöön adaptiivisen abstraktiokerroksen. Loppujen lopuksi tulevaisuus kuuluu protokollille, jotka säätävät lennossa solmun kykyjen mukaan, tasoittaen heterogeenisyyden ja muuttaen sekoitetun verkon vakaaksi infrastruktuurikerrrokseksi.

Korostat infrastruktuurin omistamista hajautetun viestinnän keskeisenä etuna. Miten tämä muutos muokkaa kehittäjille ja alustoille tarjottavia liiketoimintamalleja, jotka rakentavat dTelecomin päälle?

Web2:ssa kehittäjät maksavat elinikäisen “pilviveron”, joka kasvaa liiketoiminnan mukana. Yhteisomistusmallissamme infrastruktuuri siirtyy passiivisesta kulusta (OPEX) strategiseksi omaisuudeksi, jolloin alustat voivat ajaa omia solmujaan, saada osan kustannuksista takaisin ja reinvestoida verkkoonsa.

Välittäjien, kuten Twilion tai Agoran, poistaminen — jotka voivat ottaa jopa 80 % marginaalista — muuttaa yksikkökustannukset dramaattisesti. Se antaa kehittäjille mahdollisuuden tehdä elinkelpoisia tuotteita, jotka muuten olisivat vaikeita perustella: tarjota ilmaisia, yritystason perusominaisuuksia (kuten dMeet, avoimen lähdekoodin videoneuvottelusovelluksemme), tai antaa sisällöntuottajille poikkeuksellisen korkean tulonjaon (kuten FROGY, Telegram‑pohjainen live‑streaming‑mini‑sovellus) samalla kun se on edelleen kannattavaa.

Se avaa myös oven “ohjelmoitavalle viestinnälle”. Kun sinulla on infrastruktuurin omistus, saat syvemmän hallinnan ja pääsyn “raaka” dataan, jonka pilvipalvelut yleensä pitävät suljettuna. Näin kehittäjät voivat liittää omat AI‑mallinsa suoraan viestintäsolmuihin ja rakentaa uuden luokan sovelluksia — ultra‑yksityisistä viestinviejistä globaaleihin suoratoistoverkkoihin, joilla on täysin erilainen talousmalli.

Katsottaessa tulevaisuuteen, miten odotat hajautetun, AI‑natiivisen viestintäinfrastruktuurin muuttavan ihmisten ja yritysten vuorovaikutusta verkossa seuraavan vuosikymmenen aikana?

Seuraavan vuosikymmenen aikana odotan AI‑natiivisen viestinnän muodostuvan olennaiseksi kerrokseksi jokaisessa digitaalisessa tuotteessa. Ääni, video ja reaaliaikainen vuorovaikutus ovat kaikkialla — tukipalveluissa, koulutuksessa, kaupankäynnissä, sisällöntuottajien alustoilla — ja odotus on, että se toimii sujuvasti, välittömästi ja globaalilla mittakaavalla.

dTelecomin kanssa pyrin tekemään tästä perustasta nopeamman, luotettavamman ja aidosti käyttäjien omistaman, samalla kun se on skaalautuva ja yrityskelpoinen. Jos onnistumme, reaaliaikainen viestintä tulee edullisemmaksi rakentaa, helpommaksi luottaa ja hyödyllisemmäksi arjessa — ilman että kaikkia pakotetaan vuokraamaan samaa keskitettyä pinoa ikuisesti.

Kiitos erinomaisesta haastattelusta, lukijat, jotka haluavat oppia lisää, kannattaa käydä osoitteessa dTelecom.