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Der Weg nach vorn für Play-to-Earn-Spiele – Vordenker

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Der Erfolg des Pay-to-Earn-Gaming-Sektors, angeführt von Axie Infinity, hat kürzlich einen Rückschlag erlitten durch den jüngsten Hack ihres Ronin‑Bridge im Wert von 600 Millionen Dollar. Bis zu dieser Nachricht drohten Play-to-Earn-Spiele, einen Anteil am milliardenschweren Videospielmarkt zu erobern, indem sie Nutzern ermöglichen, Geld zu verdienen, indem sie Spielziele erfüllen. Investitionen in solche Projekte sind in diesem Jahr stark angestiegen. Anfang dieses Jahres berichten wir, dass Solana Ventures, FTX und Lightspeed kürzlich die Gründung eines 100‑Millionen‑Dollar‑Joint‑GameFi‑Fonds angekündigt haben, den FTX mit einem eigenen 2‑Milliarden‑Dollar‑Fonds ergänzte. Die Web3‑Risikokapitalgeber BITKRAFT und Galaxy Interactive kündigten jeweils über 400 Millionen Dollar an Investitionsfonds für den Bereich an. Während der Technologieriese Microsofts 69‑Milliarden‑Dollar‑Übernahme von Activision Blizzard, dem Publisher von Call of Duty und World of Warcraft, die größte Akquisition in der Geschichte des Gamings war. Und laut einem Experten wollen über sechs von zehn Spielern die Möglichkeit haben, ihre virtuellen Assets gegen eine Währung zu tauschen, die auf verschiedenen Plattformen verwendet werden kann.

Quelle: ‘7 business models for web3 games,’ Sophia Weng, Medium

Sieht Axie Infinitys marktführender Erfolg (Bruttoumsatz von 781,6 Millionen Dollar im dritten Quartal 2021 und ein Allzeithoch des Token‑Preises von 155 Dollar Ende 2021) nach dem Hack nun bedroht aus? Tatsächlich war das Nutzerengagement (gemessen an täglichen aktiven Nutzern: DAUs) bereits um 40 % gegenüber seinem Höchststand im vergangenen November rückläufig. Bedeutet das zusammengefasst, dass der Hype um diesen aufstrebenden Sektor übertrieben ist? Betrachten wir einige der wichtigsten Akzeptanzbarrieren, die von BITKRAFT genannt wurden. Dazu gehören die langsame Geschwindigkeit, die Ethereum bietet, das von den meisten Krypto‑Gaming‑Plattformen verwendet wird, die damit verbundenen hohen Kosten für den Kauf von NFTs aufgrund hoher Gasgebühren auf Ethereum, ganz zu schweigen von den Umweltauswirkungen. Aber vielleicht noch aussagekräftiger aus Wachstumsperspektive ist die Tatsache, dass nur wenige große Spieleentwickler in diesem Bereich tätig sind. Ein zentrales Hindernis ist die eigentliche Play-to-Earn‑Natur des innovativen Spielmodells selbst: “Es ist ein schwieriger Verkauf, von einem Modell, bei dem 100 % der In‑Game‑Wirtschaftsverkäufe an die Entwickler gehen, zu einem Modell zu wechseln, bei dem ein viel größerer Prozentsatz des Transaktionsvolumens von der Spieler‑Community verdient wird.” Mit anderen Worten bedeutet das, dass Entwickler in einem dezentralen Ökosystem, in dem Community‑Besitz eingebettet ist, weniger Kontrolle über In‑Game‑Wirtschaften haben.

Rasa Petuch, Head of Growth bei Block Games, das in West Palm Beach, Florida, ansässig ist, sagte in einem Interview mit BigONE, dass sie das grundlegende Hindernis im Play-to-Earn‑Gaming derzeit darin sehe, dass man nicht vergesse, dass es in erster Linie um das Spielen gehe. Und dass die Branche nur wachsen könne, wenn ein Zustrom von regulären Spielern käme, während die Nutzer momentan hauptsächlich spielen, um zu verdienen, und nicht um zu spielen, und Entwickler sich auf kleine Spiele konzentrieren, die sich auf die Tokenomics statt auf das eigentliche Spiel fokussieren. “Traditionelle Gamer sind noch nicht hier”, weil zum einen die Spiele noch nicht da seien “und viele traditionelle Gamer skeptisch sind und nicht wirklich Krypto‑nativ”, sagte Petuch.

Sie fügte hinzu, dass sie glaubte, Play-to-Earn‑Gaming würde sich wirklich verändern, wenn es im Sektor wirklich qualitativ hochwertige Spiele gäbe, die Spaß machen. “Das war ein Punkt, über den ich nachdachte, der andere betrifft Konsolenspiele. Sie sind noch nicht bereit für Blockchain und sie machen einen großen Teil der gesamten Gaming‑Industrie aus. Das begrenzt also das potenzielle Publikum, ebenso wie viele Spieler, die gerne Konsolenspiele spielen. Und diese großen Konsolenunternehmen scheinen ziemlich skeptisch zu sein”, bemerkte Petsch. Tatsächlich deutete der CEO von Electronic Arts (EA ), Andrew Wilson, in einem jüngsten Earnings‑Call an, dass, obwohl der Markt für NFTs und Play-to-Earn noch am Anfang stehe, er auf die zukünftige Entwicklung des Gamings hindeute. “Das Play-to-Earn‑ oder NFT‑Gespräch ist noch wirklich früh..es gibt auf irgendeiner Ebene viel Hype darüber. Ich denke, es wird ein wichtiger Teil der Zukunft unserer Branche sein”, fügte Wilson hinzu.

Im Gespräch über Shatterpoint sagte Petuch, ihr neues Play-to-Earn‑Spiel, das Problem liege nicht so sehr darin, das Wort zu verbreiten, sondern dass das allgemeine Vertrauen und die Skepsis schwer zu überwinden seien: “Ich denke, die Leute sind begeistert und wollen neue Produkte sehen. Was schwierig ist, ist meiner Meinung nach, wenn man versucht, ein großes Qualitäts­spiel zu bauen, dauert das Zeit, richtig? Also besteht die Herausforderung darin, die Leute über einen langen Zeitraum zu binden, während man noch kein Spiel zum Vorzeigen hat. Aber ich denke, das ist alles machbar.

“Es geht sowieso immer um die Community. Und ja, es zu ermöglichen, dass Menschen, die Teil deiner Community werden wollen, wirklich diesen Teil ausmachen. Und, weißt du, In‑Game‑Kunst teilen, Entscheidungen teilen und mit ihnen reden und zwischendurch einige NFT‑Verkäufe abwickeln und das Ganze am Laufen halten. Ich denke, man muss offen und ehrlich sein, wo die Dinge stehen. Denn ja, es gibt viele Betrugsfälle da draußen”, fügte Petuch hinzu.

In einem Interview mit BigONE sagte Federico Gallucci, CEO & Founder des Gaming‑Studios Deep Monolith mit Sitz in Turin, das sich auf Play-to-Earn‑Spiele spezialisiert hat, dass Gamer immer noch zögern, den Wert von NFTs als Spiel‑Assets zu verstehen, weil sie sie als Versuch der Spieleproduzenten sehen, noch mehr zu monetarisieren. Als Spieleentwickler selbst sagte Gallucci, ein Teil des Problems sei, dass Blockchain‑Gaming “nicht ausreichend anspruchsvoll” für erfahrene Gamer sei, die hochwertige Spiele gewohnt sind. “Aber ich denke, es ist nur eine Frage der Zeit, bis Gamer erkennen, dass es gut für das Gaming ist und dass diese Technologie großartige Verbesserungen bringen kann”, fügte er hinzu.

Ein Schlüsselbereich für Wachstum im Play-to-Earn ist der Esport, schlug Gallucci vor: “Das ist eine riesige Chance, weil es tausende Menschen gibt, die Gamer und Fans sind und Esports verfolgen, aber derzeit ist das nur den größten Entwicklungsstudios vorbehalten, die ein Vermögen haben und sich größere Belohnungen leisten können.” Aber die Einführung von Krypto‑Technologie könnte ein “Disruptionspunkt” sein, der mehreren Entwicklern ermöglicht, große Preise zu bieten. “Ich denke, das ist der Weg, wie es durchbrechen wird – über Esports”, schloss er.

Der Vorsitzende von BigONE Exchange, Anndy Lian, sagte, dass trotz der Probleme für Nutzer, die durch den Axie‑Infinity‑Hack entstanden sind, das Nachfrage‑niveau zeige, dass der Play-to-Earn‑Sektor weiterhin wachse, selbst während der allgemeine NFT‑Markt im Vergleich zu 2021 an Fahrt verliert. Axie erreichte im Februar einen Allzeithoch‑NFT‑Umsatz von über 4 Milliarden Dollar. “Ich glaube, dass es ein enormes Potenzial für das Wachstum von Play-to-Earn‑Spielen gibt, das noch nicht ausgeschöpft ist. Zum Beispiel könnte die Wahl eines neuen Präsidenten in Südkorea den Weg für Gesetze ebnen, die es erlauben, In‑Game‑Token in Bargeld umzuwandeln.” Lian sagte, er stimme der Einschätzung zu, dass Esports ein neuer Weg sei, der kleineren Studios ermöglichen würde, einen Anteil am Geschehen zu gewinnen. “Es ist an der Zeit, dass die Dominanz der großen Gaming‑Studios und Konsolenhersteller erschüttert wird. Play-to-Earn ist nicht nur gut für Gamer, sondern auch für aufstrebende Entwickler, die einen neuen Weg suchen, um auf einer ausgeglicheneren Spiel‑bühne zu konkurrieren.”

Anndy Lian ist der Chief Digital Advisor für die Mongolian Productivity Organisation und Partner sowie Fondsmanager, der Blockchain‑Investitionen für Passion Venture Capital Pte. Ltd. überwacht. Als früher Blockchain‑Anwender, Investor und Unternehmer hat er Regierungen, börsennotierte Unternehmen und Organisationen in ganz Asien zu digitalen Vermögenswerten, aufkommenden Technologien und Innovationsstrategien beraten. Zuvor war er Vorsitzender der BigONE Exchange und Mitglied des Beirats von Hyundai DAC, dem Blockchain‑Zweig der Hyundai Motor Group.

Lian ist Autor des Bestseller‑Buchs Blockchain Revolution 2030 und des kürzlich erschienenen Web4: The Age of Autonomous Intelligence, das die Konvergenz von künstlicher Intelligenz und Blockchain als Grundlage für die nächste Generation des Internets untersucht. Durch seine Schriften und Beratungsarbeit konzentriert er sich auf die Zukunft dezentraler Systeme, autonome KI‑Agenten, digitale Souveränität und die Entwicklung der digitalen Finanzwelt.