Stabile Münzmarken haben gerade ihr erstes wirkliches Marketing-Handbuch erhalten

Als 5W unsere Spezialabteilung für Kryptowährungen und NFT im Jahr 2021 eröffnete, begann das Gespräch mit jedem Krypto-Gründer auf die gleiche Weise. Brauchen wir PR? Werden die Regulierungsbehörden uns töten, bevor wir aufbauen können? Was machen wir, wenn die Mainstream-Presse immer noch darüber schreibt, als ob wir ein Ponzi-Schema wären

Vier Jahre und ein halbes Jahr später hat sich das Gespräch gedreht. Der Stabile-Münz-Markt schloss 2025 bei etwa 306 Milliarden Dollar, ein Plus von 49 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Der Finanzminister Scott Bessent hat öffentlich gesagt, dass der Markt bis Ende des Jahrzehnts 3,7 Billionen Dollar erreichen könnte. Visa, Mastercard, Stripe, BlackRock, Fidelity, JPMorgan und Citigroup integrieren alle entweder bestehende Stabile Münzen oder starten ihre eigenen. Fidelity hat seine FIDD-Stabile Münze im letzten Herbst ausgeliefert. Walmart und Amazon sollen in der Erforschung sein. Die Frage der Gründer ist nicht, ob sie der Regulierung überleben können. Es ist, wie sie in dem lautesten, überfülltesten und institutionell wettbewerbsfähigsten Moment, den diese Kategorie je hatte, hervorstechen.

Das ist ein Marketing-Problem, kein Compliance-Problem. Und das Marketing-Problem ist das, das die Kategorie kollektiv schlechter löst.

Was der GENIUS-Gesetzgebungswandel für Marketer tatsächlich geändert hat

Die meisten Berichte über den GENIUS-Gesetzgebungswandel konzentrieren sich auf die rechtlichen Mechanismen – wer ausgeben kann, welche Reserven erforderlich sind, welche Art von Audits wichtig ist. Diese Mechanismen sind wichtig. Aus marketingtechnischer Sicht hat das Gesetz vom Juli 2025 drei Dinge getan, die tatsächlich die Positionierungsumgebung verändern.

Es hat die Compliance zu einem Markenwert gemacht. Für den größten Teil der Geschichte dieser Kategorie war die Compliance ein Kostenfaktor – rechtlicher Overhead, der das Produkt verlangsamte und die Wachstumsteams ärgerte. Unter dem GENIUS-Gesetz ist die Compliance die Produktgeschichte. Institutionelle Kunden – das Visa-, Mastercard-, BlackRock-Niveau – werden keine Stabile Münze berühren, die nicht ihren Lizenzweg, ihre Reserven und ihre Audit-Häufigkeit nachweisen kann. Marketing, das mit Compliance-Details beginnt, ist jetzt Marketing, das Unternehmensgeschäfte abschließt.

Es hat die institutionellen Schleusentore geöffnet. Der Stabile-Münz-Markt erreichte im Oktober 2025 mit 314 Milliarden Dollar einen neuen Höchststand, und der Treiber war nicht die Spekulation der Einzelhändler. Es war die institutionelle Akzeptanz. Jeder Fortune-500-CFO mit grenzüberschreitenden Zahlungsflüssen macht jetzt die Stabile-Münz-Mathematik. Jeder RIA mit einem tokenisierten Geldmarktprodukt schaut sich USDC oder RLUSD für die Abwicklung an. Die ansprechbare Zielgruppe für Stabile-Münz-Marketing ist von “krypto-nativen Nutzern” auf “Corporate-Treasurer, institutionelle Händler und Zahlungsbetriebsteams bei regulierten Finanzinstituten” gewachsen. Das ist eine völlig andere Marketing-Bewegung.

Es hat neue Gewinner geschaffen. Circle’s USDC wuchs 2025 um 73 Prozent auf 75 Milliarden Dollar, während Tether’s USDT um 36 Prozent wuchs. Ripple’s RLUSD erhielt eine vorläufige OCC-Banking-Charta-Genehmigung. Ethena’s USDe überquerte 14 Milliarden Dollar. Die von Trump unterstützte USD1 erreichte innerhalb weniger Monate nach dem Start den fünften Platz. Die Duopolie, die zu Beginn des Jahres 2025 bestand, hat sich in einen Sechs- oder Sieben-Player-Wettbewerb aufgelöst, und die zweitplatzierten Teilnehmer machen Marketing-Moves, die die etablierten Unternehmen nicht gemacht haben. Der Markt ist für Marketer interessanter als er in Jahren war.

Der Fehler, den ich jede Woche sehe

Der häufigste Fehler, den ich derzeit von Stabile-Münz-Teams sehe, ist das Marketing für Crypto-Twitter, wenn der tatsächliche Käufer ein Corporate-Treasurer ist.

Der Inhalt liest sich wie 2021-Krypto-Inhalt. Memes. Roadmap-Threads. Airdrop-Spekulation. Chain-Partnerschaften mit Emoji angekündigt. Dieser Inhalt baut eine Einzelhandels-Telegramm-Gemeinschaft auf. Es schließt jedoch keine Stripe-Integration, keine Visa-Partnerschaft oder keine Treasury-Mandate von einem Fortune-1000-Unternehmen ab.

Die Teams, die 2026 gewinnen, führen das, was wie FinTech-B2B-Marketing aussieht – Fallstudien mit benannten Unternehmenskunden, Integrationsdokumentation, die wie API-Dokumente lesen sollte, Attestationsberichte, die auf einem öffentlichen Dashboard veröffentlicht werden, CFO-fokussierte Webinare, Analystenbeziehungen mit S&P und Moody’s, Inhalt, der erscheint, wenn ein Treasurer nach “grenzüberschreitenden Abwicklungsoptionen 2026” sucht. Es ist weniger aufregend als der meme-getriebene Inhalt. Es ist der Inhalt, der tatsächliches Geld bewegt.

Was ich Stabile-Münz-Ausgebern jetzt sagen würde

Hören Sie auf, Ihre Ursprungsgeschichte zu verkaufen. Jeder Stabile-Münz-Ausgeber hat eine Gründergeschichte, einen technischen Durchbruch, ein Community-Moment. Diese waren 2021 nützlich. Sie sind 2026 abgespielt. Die Presse, die Sie ansprechen, hat die Ursprungsgeschichte 400 Mal gehört. Was sie nicht gehört hat, ist, welcher spezifische Anwendungsfall Sie dominieren, wer Sie tatsächlich im großen Maßstab nutzt und wie die nächsten 12 Monate der Integration aussehen. Spezifität ist die Geschichte jetzt. Erzählung ist nicht.

Veröffentlichen Sie Ihre Reserven wie ein öffentliches Unternehmen, das Gewinne veröffentlicht. JPMorgan-Analysten haben öffentlich zitiert, dass Transparenz der Hauptgrund dafür ist, dass institutionelles Kapital von USDT zu USDC rotiert. Transparenz ist kein Compliance-Strich. Es ist ein Marketing-Asset. Ein sauberes öffentliches Dashboard, regelmäßige Attestationsberichte, zugängliche Audit-Zusammenfassungen – diese überbieten jede Pressemitteilung, die Sie in diesem Jahr schreiben werden. Circle hat quartalsweise Transparenzberichte in einen kategorie-definierenden Differenzierer verwandelt. Jeder Wettbewerber in diesem Markt sollte dieses Handbuch kopieren.

Besitzen Sie eine vertikale Ebene, dann erweitern Sie. Der Stabile-Münz-Markt ist zu wettbewerbsfähig für eine allgemeine Positionierung. Wählen Sie grenzüberschreitende Überweisungen. Wählen Sie Merchant-Akzeptanz. Wählen Sie institutionelle Abwicklung. Wählen Sie B2B-Zahlungen. Wählen Sie Treasury-Management für krypto-native Unternehmen. Die Ausgeber, die am schnellsten wachsen, haben eine dominante vertikale Geschichte, bevor sie erweitern. Diejenigen, die stecken bleiben, versuchen immer noch, alles für jeden zu sein.

Machen Sie Ihre Führungskräfte zugänglich. Das höchste Leverage-Presse-Asset, das die meisten Stabile-Münz-Unternehmen haben, ist ein überzeugender CEO oder CFO, der tatsächlich Interviews durchführen wird. Jeremy Allaire bei Circle hat einen wesentlichen Teil der institutionellen Glaubwürdigkeit von USDC aufgebaut, indem er sich ständig der Mainstream-Geschäftspresse zur Verfügung stellte. Brad Garlinghouse hat das Gleiche für Ripple und RLUSD getan. Die CEOs, die sich vor der Presse während der Regulierungsphasen verstecken, verlieren Erzählungsgrund. Die CEOs, die sich hineinlehnen, auf Kamera, in Print, auf Konferenzen, bei Kongressanhörungen, wenn es zählt – sie definieren die Kategorie. Marketing-Abteilungen, die die Medienverfügbarkeit ihres CEOs einschränken, handeln mit einem kurzfristigen Kommunikations-Kopfschmerz für einen langfristigen Positionierungsverlust.

Was ich Austauschbörsen und FinTechs, die Stabile Münzen handhaben, sagen würde

Ihre Geschichte ist nicht die Token, die Sie unterstützen. Es sind die Flüsse, die Sie ermöglichen.

Coinbase, Kraken, Gemini und die Verwahrer (BitGo, Fireblocks, Anchorage) müssen alle die gleiche Marketing-Drehung vornehmen. Die Marketing-Bewegung von 2022 war darüber, welche Assets Sie auflisteten. Die Marketing-Bewegung von 2026 ist darüber, welche institutionellen Flüsse Sie abwickeln, welche Unternehmenskunden Ihnen vertrauen und welche Compliance-Zertifizierungen Sie haben, die Ihre Wettbewerber nicht haben.

Für verbraucherorientierte FinTechs, die Stabile Münzen integrieren – Zahlungs-Apps, Überweisungsdienste, B2B-Zahlungsplattformen – ist der Marketing-Moment enorm und größtenteils unbeansprucht.

Stabile-Münz-Schienen sind jetzt schneller, günstiger und transparenter als Legacy-Alternativen für viele Anwendungsfälle. Die FinTechs, die dies klar ihren Verbraucher- und SMB-Kunden erklären, werden wachsen. Die FinTechs, die die Verwendung von Stabile Münzen im Hintergrund verstecken und nie in der Marketing-Kommunikation erwähnen, werden Wachstum auf dem Tisch lassen. Dies ist ein seltener Moment, in dem ein echter Produktvorteil auch eine überzeugende Marketing-Geschichte ist.

Was sieben Jahre in der Krypto-PR mich gelehrt haben

Als wir 2021 NFTfi als Kunden übernahmen, war die Aufgabe, einen Peer-to-Peer-NFT-Kreditmarkt für die Mainstream-Presse lesbar zu machen, die keine Rahmenbedingungen dafür hatte. Es war schwierig. Mainstream-Reporter wussten nicht, was ein kollateralisierter NFT-Kredit war, wussten nicht, warum er wichtig war, wussten nicht, wie man darüber für sein allgemeines Publikum schreiben sollte. Die Marketing-Herausforderung bestand nicht darin, sich gegen einen Wettbewerber zu positionieren. Es bestand darin, das Publikum in die Existenz der Kategorie zu erziehen.

Der Stabile-Münz-Moment ist jetzt das Gegenteil des Problems. Das Publikum versteht die Kategorie. Das Publikum bewertet sieben bis zehn Wettbewerber gleichzeitig. Das Publikum hat spezifische, technische, finanziell sophistizierte Fragen. Allgemeine Positionierung überlebt diese Umgebung nicht. Was überlebt, ist spezifische, kontinuierliche, selbstbewusste Kommunikation darüber, was Ihren Ausgeber oder Ihre Austauschbörse oder Ihre Zahlungsplattform von den fünf anderen unterscheidet, die um das gleiche Unternehmensmandat wetteifern.

Die Unternehmen, die die nächsten fünf Jahre dieser Kategorie definieren werden, sind diejenigen, die akzeptiert haben, dass Marketing wieder wichtig ist. Nicht Compliance-Theater. Nicht Meme-Marketing. Echtes B2B-Marketing-Infrastruktur – Analystenbeziehungen, Unternehmensfallstudien, Führungskräfte-Sichtbarkeit, Transparenz-Dashboards, Regulierungs-Engagement und Präsenz in der ersten Liga der Geschäftspresse. Die Unternehmen, die dies jetzt aufbauen, werden die Kategorie-Erzählung für das nächste Jahrzehnt besitzen.

Die Unternehmen, die immer noch 2021-Krypto-Twitter-Marketing-Playbooks führen, während der Markt bis 2028 auf 2 Billionen Dollar anwächst, werden die Unternehmen sein, die jeder vergisst.